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供電所自查報告

時間:2024-08-03 16:00:18 36

    供電所自查報告WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的供電所自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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    供電所自查報告1

      一、抄表工作完成情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、統(tǒng)計抄表月戶次數(shù)以及抄表到位率。檢查是否存在長期用電不抄表或人為漏抄情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、手工抄表占的比例、遠程抄表占的比例WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、采用集抄、大客戶負控系統(tǒng)抄表等的數(shù)據(jù)定期核對情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、抄表員定期輪換情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、電費核算工作情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、隨機抽查20~30戶電量波動超過30%或用電量為0的中小用戶用電情況,是否有用電長期不正常但電費核算未發(fā)現(xiàn)的情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、檢查電費差錯以及處理、考核情況。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、電費核算員是否實行輪換WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、是否按月將異常數(shù)據(jù)進行條件篩選和核查,對于異常數(shù)據(jù)進行相應處理,檢查相應的異常處理記錄。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、隨機抽查5戶專變客戶的變損電量分攤、基本電費分攤情況,檢查依據(jù)是否充分,計收是否正確。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、隨機抽查5戶大工業(yè)用戶,檢查基本電費計收、電價執(zhí)行、功率因數(shù)考核等情況是否準確。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、檢查計費參數(shù)的變更及程序修改是否按規(guī)定權(quán)限及流程進行。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、電費發(fā)票管理情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、電費發(fā)票的領用、使用、報廢、管理情況。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、隨機抽查20~50張中小用戶電費發(fā)票是否規(guī)范,是否正確。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、隨機抽查10張大用戶電費增值稅發(fā)票是否規(guī)范,是否正確。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、收費管理及電費回收風險控制WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、各種收費方式的業(yè)務量、收費金額WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、銀行代收是否存在問題,主要是什么,解決問題的建議WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、是否實行營銷和財務對帳制度,檢查營銷與財務對帳結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、每個問題的具體原因及整改措施是否有相應的記錄,對存在的問題是否進行處理。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、抽查10~20張收費員的.實收報表,是否規(guī)范,是否正確。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、對電費回收考核管理情況,電費回收指標如何分解落實到責任人。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、對欠費用戶的欠費原因、欠費帳齡分析、欠費明細表等是否有具體的分析。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、電費回收風險防范情況,對欠費客戶依法催費情況。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      8、對大用戶欠費,應有用戶簽字確認記錄,檢查記錄是否規(guī)范、完整,是否有用戶欠費法律失效情況發(fā)生。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、電費帳務管理情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、檢查大用戶電費臺帳,應收、實收、欠費等記錄是否正確完整。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、檢查是否有預付電費沖抵實收現(xiàn)象,電費帳務是否規(guī)范,是否有電費帳務弄虛作假的現(xiàn)象。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、銀行未達帳的管理是否到位,是否及時核實沖抵。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、用戶帳銷案存的欠費管理情況,是否有回收,是否有新增。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、電價執(zhí)行情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、抽查營銷信息系統(tǒng)20~30戶不同類別的用戶,電價執(zhí)行是否正確。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、是否有擅自執(zhí)行地方政府越權(quán)出臺的電價政策情況。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、是否有擅自擴大范圍或降低標準執(zhí)行電價優(yōu)惠政策現(xiàn)象WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、電價政策調(diào)整時,執(zhí)行新電價政策的時間是否正確。檢查電價調(diào)整期間的客戶電價標準是否按規(guī)定修改,電費計收是否正確。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、小水電執(zhí)行的上網(wǎng)電價情況。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七、營銷報表管理WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、抽查3~5個月營銷報表,是否按照統(tǒng)一格式及時、準確填報,報表數(shù)據(jù)與營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致,營銷三級報表填報情況。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、書面版營銷報表是否按要求簽名、蓋章,保管。全年書面版營銷報表應由專人保管并裝訂成冊,按長期檔案管理。電子版營銷報表是否有完整的備份。(建議實行雙備份,硬盤以及光盤備份)WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    供電所自查報告2

      我局自開展創(chuàng)建文明單位以來,在上級的支持和關(guān)心下,經(jīng)全局廣大職工和家屬的共同努力,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距,我局決定在此基礎上,再接再勵,與時俱進,開拓進取,從嚴治黨,努力建設一支好的領導班子,建設一支好的職工隊伍,開創(chuàng)我局文明建設工作的新局面,再譜文明建設的新篇,為創(chuàng)建省級文明單位和國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)而努力奮斗。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、二期電網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造xx%的工程量。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      井字變建設正在進行,xx年可望正式投產(chǎn)。xx的'電網(wǎng)建設日趨完善,進入全市先進行列。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在優(yōu)質(zhì)服務方面,我局配齊了xx電力服務熱線的工作人員,規(guī)范了xx電力服務熱線的運行,為提高服務水平提供了一個良好的工作平臺。通過營銷信息系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的對接、電力xx與xx的聯(lián)動,xx全天xx小時的熱線服務,電力xx工作人員手機xx小時不關(guān)機,為電力客戶提供及時的搶修服務。全體營銷人員和各部門負責人開通了集團彩鈴,對電力客戶電費催收進行溫馨提示,極大地提高了服務水平。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務,緊扣文明建設永恒主題WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在安全生產(chǎn)管理方面,我局堅持“安全第一,預防為主”的方針,把人身安全和電網(wǎng)安全放在安全工作的首位。一是制定了《xx縣電力局安全經(jīng)濟綜合考核細則》等個安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,實行了三級安全目標管理和安全第一責任人負責制,層層簽訂了安全責任狀。二是成立了安全管理、安全稽查領導小組,通過日常稽查、專項稽查和安全大檢查,形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。同時,加大了反違章處罰力度,對不敢抓違章、亂章者按當事人同等標準處罰。三是堅持周一的安全學習和每月一次的安全例會和考評會,及時通報安全形勢。為全方位營造安全工作氛圍,我局多次組織了“安全在我心中”的演講賽和播放安全事故警示錄像,并邀請職工家屬參加。另外,我局還利用季節(jié)的變化,積極開展防雷迎峰、防暑度夏、防凍熔冰等不同形式、不同專業(yè)的反事故演習,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。至年月日止,創(chuàng)造了建局以來的最長安全生產(chǎn)記錄――xx天。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、加強企業(yè)文化建設,永葆文明建設青春活力WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一年來,我局以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為目的,大力加強企業(yè)文化建設,按照文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營等中心開展工作,開展健身運動,制作了精美的畫冊,營造了頗有特色的企業(yè)文化氛圍,廣大員工保持了健康向上的精神面貌。新聞宣傳工作也卓有成效,去年共出宣傳欄六期,在xx日報、xx電力報、xx信息等媒體上發(fā)表稿件x篇,為樹立企業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。同時,在提高設備的健康運行和改善局容局貌及美化生活環(huán)境方面投入了大量的資金,取得了很好的成效,制訂了《xx電力局文明小區(qū)考核辦法》,對局院內(nèi)的家屬宿舍進行了改造;xx供電所購買了新的辦公場地;xxx供電所新建了辦公大樓;xx供電所原址進行了改造;以上共投入多萬元,家屬區(qū)及各供電所成了一個個環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      企業(yè)常盛之道在于“德”,為全面提高企業(yè)的學習力,增強企業(yè)的核心競爭力,我們圍繞創(chuàng)建學習型企業(yè)開展了豐富多采的活動,舉行了“讀書與成才”演講競賽,在全局xx個供電營業(yè)窗口推廣普通話,樹立了調(diào)度通訊班為典型的學習型班組等一系列活動,充分發(fā)揮其春風化雨的潛移默化作用,與此同時,燈謎競猜、象棋比賽、卡拉ok、籃球賽、“分鐘論壇”演講比賽等一系列喜聞樂見的文體益智活動,也達到了影響人、培養(yǎng)人、提升人、凝聚人的目的,“以德治企”澆灌出了文明的鮮花。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    供電所自查報告3

      一、企業(yè)概況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)東北15km處,行政區(qū)劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)管轄。企業(yè)為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產(chǎn)株式會社、內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限責任公司、盛祥集團有限公司四家公司為股東的合資股份制企業(yè)。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      礦井設計60萬噸/年。20xx年核定生產(chǎn)能力為80萬噸/年。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      電冶一礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經(jīng)汽運到西達洗煤廠,洗選加工后統(tǒng)一銷售。 電冶一礦XX年主要從事井下9#煤層開采,主要回采1904綜采工作面。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、能耗情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      電冶一礦20xx年生產(chǎn)原煤59萬噸,20xx年生產(chǎn)原煤80萬噸。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      電冶一礦能源消耗主要是煤炭,電力,燃油,礦本部設供暖鍋爐一座。生產(chǎn)井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設施,供礦井冬季取暖。礦本部及工業(yè)場所供電工作均由集團公司內(nèi)部電力公司統(tǒng)一供電。具體能源消耗情況見下表。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、能耗限額標準達標情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      經(jīng)計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為7.39kgce/t,20xx年為6.36kgce/t。均小于標準要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、能源計量器具配備情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具,一級計量器具包括1臺汽車衡,35KV、10KV變電站進線電度表;二級計量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、能源管理情況WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我礦成立能源管理考評領導小組。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、領導小組 組長:礦長:肖琳WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      副組長:總工程師 :林凡榮WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      成員:技術(shù)部:孫克敵、綜合部:尹向陽、安檢部:姜濱、后勤部:呂俊輝。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      工作職責:負責、能源消耗、節(jié)能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策,定期聽取領導小組辦公室的工作匯報,定期檢查指導,評比獎勵。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、能源管控中心WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      能源管控中心辦公室設在礦技術(shù)部,主任:孫克敵。作為領導小組的執(zhí)行機構(gòu)。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      工作職責:負責落實領導小組的各項決定,負責能源消耗工作推進的日常管理工作;組織檢查評比,對節(jié)能減排項目進行驗收;要參與機電設備的采購招標,保證監(jiān)督不再進高耗能和不環(huán)保設備;參與審查自用煤量;電力增容要報送辦公室備案。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      礦屬各單位也成立了相應的領導小組和執(zhí)行機構(gòu),負責本單位的能源管理工作。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、建立推進工作機制 (1)明確職責和工作程序WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      推進辦公室制定推進工作程序,明確各單位的職責,給出可操作的'工作程序,礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求,進一步分解落實了責任部門(科室、井口、班組)、責任人。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)建立例會制度WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      領導小組定期主持召開能源管理推進例會,總結(jié)、部署推進工作;對推進中需公司解決的問題,隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進辦公室建立例會制度。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)實施動態(tài)管理WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為保持能源管理工作的先進性并符合實際,建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求,由推進辦公室提出調(diào)整建議,領導小組批準后實施。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)制定考核辦法WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標,充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,在推進中向有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵,也要精神鼓勵。通過建立“目標明確,責任落實,強化考核,獎懲分明”的責任制體系,強力推進能源消耗管理工作的有效實施,確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      各單位按照公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領導,建立和完善專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu),配齊專職工作人員,明確責任和任務,健全了能源管理制度。建立工作責任制,要將能源消耗管理的指標分解落實到各個基層單位,并簽定責任狀。同時把能源消耗指標完成情況納入各單位綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系,并作為考核各單位負責人政績的主要內(nèi)容。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)加強宣傳與培訓WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓,定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓,主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設,提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識,增強社會責任感。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    供電所自查報告4

      我局自開展創(chuàng)建文明單位以來,在上級的支持和關(guān)心下,經(jīng)全局廣大職工和家屬的共同努力,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距,我局決定在此基礎上,再接再勵,與時俱進,開拓進取,從嚴治黨,努力建設一支好的領導班子,建設一支好的職工隊伍,開創(chuàng)我局文明建設工作的新局面,再譜文明建設的新篇,為創(chuàng)建省級文明單位和國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)而努力奮斗。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、二期電網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造__%的工程量。井字變建設正在進行,____年可望正式投產(chǎn)。**的電網(wǎng)建設日趨完善,進入全市先進行列。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在優(yōu)質(zhì)服務方面,我局配齊了_____電力服務熱線的工作人員,規(guī)范了_____電力服務熱線的運行,為提高服務水平提供了一個良好的工作平臺。通過營銷信息系統(tǒng)與_____系統(tǒng)的對接、電力**與_____的聯(lián)動,_____全天__小時的熱線服務,電力**_工作人員手機__小時不關(guān)機,為電力客戶提供及時的搶修服務。全體營銷人員和各部門負責人開通了集團彩鈴,對電力客戶電費催收進行溫馨提示,極大地提高了服務水平。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務,緊扣文明建設永恒主題WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在安全生產(chǎn)管理方面,我局堅持“安全第一,預防為主”的方針,把人身安全和電網(wǎng)安全放在安全工作的首位。一是制定了《**縣電力局安全經(jīng)濟綜合考核細則》等個安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,實行了三級安全目標管理和安全第一責任人負責制,層層簽訂了安全責任狀。二是成立了安全管理、安全稽查領導小組,通過日?;椤m椈楹桶踩髾z查,形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。同時,加大了反違章處罰力度,對不敢抓違章、亂章者按當事人同等標準處罰。三是堅持周一的安全學習和每月一次的安全例會和考評會,及時通報安全形勢。為全方位營造安全工作氛圍,我局多次組織了“安全在我心中”的演講賽和播放安全事故警示錄像,并邀請職工家屬參加。另外,我局還利用季節(jié)的變化,積極開展防雷迎峰、防暑度夏、防凍熔冰等不同形式、不同專業(yè)的反事故演習,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。至年月日止,創(chuàng)造了建局以來的最長安全生產(chǎn)記錄――*天。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、加強企業(yè)文化建設,永葆文明建設青春活力WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一年來,我局以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為目的,大力加強企業(yè)文化建設,按照文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營等中心開展工作,開展健身運動,制作了精美的畫冊,營造了頗有特色的企業(yè)文化氛圍,廣大員工保持了健康向上的精神面貌。新聞宣傳工作也卓有成效,去年共出宣傳欄六期,在xx日報、xx電力報、xx信息等媒體上發(fā)表稿件*篇,為樹立企業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。同時,在提高設備的'健康運行和改善局容局貌及美化生活環(huán)境方面投入了大量的資金,取得了很好的成效,制訂了《**電力局文明小區(qū)考核辦法》,對局院內(nèi)的家屬宿舍進行了改造;xx供電所購買了新的辦公場地;xxx供電所新建了辦公大樓;xx供電所原址進行了改造;以上共投入多萬元,家屬區(qū)及各供電所成了一個個環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      企業(yè)常盛之道在于“德”,為全面提高企業(yè)的學習力,增強企業(yè)的核心競爭力,我們圍繞創(chuàng)建學習型企業(yè)開展了豐富多采的活動,舉行了“讀書與成才”演講競賽,在全局**_個供電營業(yè)窗口推廣普通話,樹立了調(diào)度通訊班為典型的學習型班組等一系列活動,充分發(fā)揮其春風化雨的潛移默化作用,與此同時,燈謎競猜、象棋比賽、卡拉ok、籃球賽、“_分鐘論壇”演講比賽等一系列喜聞樂見的文體益智活動,也達到了影響人、培養(yǎng)人、提升人、凝聚人的目的,“以德治企”澆灌出了文明的鮮花。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    供電所自查報告5

      按照市局統(tǒng)一部署,我所結(jié)合實際,從5月初開始開展供電所管理情況效能監(jiān)察,經(jīng)過4個月的努力,基本完成了供電所管理情況效能監(jiān)察工作。我所緊緊圍繞效能監(jiān)察各個階段的工作重點,做到了班子合力抓,班組共同抓,一線員工全力抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,保證了所效能監(jiān)察工作健康有序開展。現(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下:WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、精心組織,認真開展自查工作WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      全所按照局的統(tǒng)一布置,積極開展供電所管理制度自查自糾工作,成立了以所長為第一責任人的效能監(jiān)察工作小組,對小組人員作了具體分工,《赤峰市縣級農(nóng)電企業(yè)供電營業(yè)所財務管理辦法》的落實和施行預算管理由財務人員負責,抄、核、收管理及施工工程管理和優(yōu)質(zhì)服務和行風建設管理由高、低壓班人員負責,供電所制度的執(zhí)行力情況由所班子成員負責,自查工作層層分解,落實到人。小組成員對檢查的范圍和內(nèi)容,進行自查,各分管負責人員互為檢查,相互監(jiān)查,很好的完成了自查工作。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、全力以赴抓整改,工作成效明顯WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      整改是效能監(jiān)察工作的落腳點, 是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,在整改工作中,我們注重抓好2項工作:WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、結(jié)合實際,邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題,及時制訂整改措施進行糾正,堅持做到邊查邊改,將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)5月初,所領導帶領高低壓人員對公變進行抽查,已更換停走、有誤差、無封鉛電表?塊,堵住了電量流失的.漏洞,整頓了用電秩序。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)從抓好供電所管理制度著手,5月20日,監(jiān)察小組全體成員,對供電所制度管理進行了效能監(jiān)察立項,對方案index.html現(xiàn)不規(guī)范情況。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、按照自查結(jié)果進行整改,對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我們決心,經(jīng)過大力展開供電所管理情況效能建立,進步職工素質(zhì),改變工作作風,進步辦事效率,踏踏實實地干好本職任務,更好地肩負起推進經(jīng)濟健康快速發(fā)展的歷史任務,為保證我供電轄區(qū)的供電做出應有的貢獻。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    供電所自查報告6

      20xx年以來,我局標準化供電所建設工作在省、市公司的領導下,按照國網(wǎng)公司和省公司建設標準文件要求,結(jié)合實際,按照“先試點,后推廣”,3年完成全部供電所標準化建設的步驟,在全縣14各基層供電所開展了標準化供電所建設。20xx年,我局XX供電所、XX供電所、XX供電所被省公司命名為標準化供電所;20xx年,我局繼續(xù)在XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所開展標準化供電所建設,通過標準化建設全面落實省公司開展農(nóng)電專業(yè)化管理創(chuàng)標桿活動,提高供電所各項工作管理水平和工作質(zhì)量。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為及時總結(jié)工作經(jīng)驗,改進工作中的不足,我們依據(jù)《省電力公司標準化供電所考核標準》,進行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、創(chuàng)建標準化供電所的主要做法WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為確保創(chuàng)建工作的順利開展,20xx年工作伊始,我們便成立了局標準化供電所建設領導小組,主管局長任組長,營銷、安監(jiān)、調(diào)度、生技等各相關(guān)部門主任為成員;制定了標準化供電所建設實施方案,明確了各部門職責,落實責任,加強監(jiān)督考核;參與各部門齊抓共管,齊心協(xié)力共同推動供電所標準化建設,提高供電所管理標準和工作標準,從而促進局整體工作再上新臺階。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.加強供電所硬件設施標準化建設,規(guī)范服務設施。按照《XX省電力公司標準化供電所建設標準》和《標準化供電所基礎設施建設標準(試行)》的要求和便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理的原則,設置了所長室、綜合辦公室、營業(yè)廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫、車棚、職工餐廳等必要工作生活場所;14個供電所均建立了視頻會議室,實現(xiàn)了網(wǎng)絡視頻會議;XX供電所、英豪供電所還建立了實訓場地,配備了培訓設備;營業(yè)窗口統(tǒng)一按照VI視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標識系統(tǒng),公布電價、服務承諾、業(yè)擴流程、監(jiān)督崗等內(nèi)容,方便用戶咨詢;配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設施,使客戶一進入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務。統(tǒng)一配備應急搶修車輛,統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標識系統(tǒng),保證服務承諾的.兌現(xiàn)。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.供電所基礎制度與資料標準化。按照農(nóng)電標準化建設工作要求,供電所應具備國家電網(wǎng)公司農(nóng)電標準化體系中供電所管理標準目錄規(guī)定的相關(guān)標準,我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調(diào)度、政工等部門,結(jié)合實際,制定了《縣電業(yè)局供電所標準化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標準化管理工作流程》等14套管理標準和工作標準,統(tǒng)一印發(fā)至各供電所,各所按標準開展各項工作。各所加強自己設備臺帳等各類資料、檔案收集管理,建立了檔案室,資料集中規(guī)范存放,統(tǒng)一編號,檔案管理符合標準;定期開展生產(chǎn)、營銷、服務等專業(yè)管理分析工作,針對工作薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,提高管理有效性和工作效率。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.供電所崗位設置及人員管理標準化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化,科學設置工作崗位。局設立線路代維中心,對全局XX千伏線路進行巡視維護,各所成立營銷班、配電班和服務班,各班按照相應標準,開展專業(yè)化作業(yè),實行營配分開,抄收分離,極大的強化了專業(yè)管理,提升了供電服務品質(zhì)。加強和規(guī)范農(nóng)電工管理,完善獎勵與考核機制,為農(nóng)電工統(tǒng)一辦理“三金”,解除其后顧之憂,調(diào)動農(nóng)電工工作積極性。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.供電所各項工作過程標準化。認真落實各項安全生產(chǎn)工作規(guī)定,建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責,按照供電所安全生產(chǎn)考核實施細則,加強監(jiān)督考核,獎懲兌現(xiàn)。按照《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡使用規(guī)定》,積極開展現(xiàn)場標準化作業(yè),相關(guān)人員能熟練掌握現(xiàn)場標準化作業(yè)卡的執(zhí)行操作,并能正確使用。認真執(zhí)行“兩票、三制”,工作票、操作票嚴格按照有關(guān)工作規(guī)程和省公司農(nóng)電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行,“兩票”合格率達XX0%,“兩票”按月統(tǒng)計,記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護裝置管理規(guī)范,及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護器。認真開展配電設施“兩清理”工作,配電線路標識、編號等規(guī)范。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5.供電所管理手段信息化。各所按照定置標準配備電腦,按照SG186農(nóng)電管理業(yè)務應用的要求,通過光纖和通訊線路完善了網(wǎng)絡通道建設,正在應用的辦公OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實現(xiàn)了供電所與縣局數(shù)據(jù)的實時傳輸基礎,實現(xiàn)了設備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標分析、業(yè)績考核等實時管理功能,操作票、工作票、業(yè)擴流程等安全生產(chǎn)、營銷管理工作流程實現(xiàn)網(wǎng)絡流轉(zhuǎn)。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng),能按規(guī)定時限完成相關(guān)工作任務,根據(jù)實際情況及時更新數(shù)據(jù)信息。20xx年新上的智能巡檢系統(tǒng),借助GPRS定位系統(tǒng),對線路坐標進行采集,實現(xiàn)了線路巡視的智能化,及時發(fā)現(xiàn)缺陷后,拍照、記錄缺陷詳情,通過巡檢系統(tǒng)上傳審批,實現(xiàn)了線路巡視的網(wǎng)上流程管理,提高了工作效率。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、存在問題WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在自查中,我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)供電所都能按照標準化供電所管理要求開展工作,個別供電所還存在以下方面的不足,需要進一步改進提高:WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、個別供電所在專業(yè)化作業(yè)方面工作開展不夠深入,存在死角;WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、個別供電所記錄內(nèi)容不完整、不充實,有的沒有及時歸檔,有的檔案編號不規(guī)范。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    供電所自查報告7

      20xx年,在的正確領導下,認真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標,堅持“兩手抓、兩手硬”,以“”為宗旨,以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線,全體職工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干,在安全管理、經(jīng)營管理、文明生產(chǎn)、設備與生產(chǎn)管理、營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能管理、原創(chuàng)科技進步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績。根據(jù)通知要求,我局對照《一流縣級供電企業(yè)考核標準》全面進行了自查,我們認為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求,現(xiàn)將自查情況匯報如下:WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、必備條件符合要求WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      ⒈、認真貫徹國務院關(guān)于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求,把加強管理與企業(yè)改革有機結(jié)合起來。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實行社會主義市場經(jīng)濟的要求實現(xiàn)規(guī)范化管理。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革,實現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至年年底,將原來個供電站重新組建為個供電所,設立了個電工組,順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作,截止目前,農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束,農(nóng)村電力營銷實現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、病⒕诸I導班子成員堅持黨的基本路線,認真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī),密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系,貫徹民主集中制,黨政工團關(guān)系協(xié)調(diào),密切聯(lián)系群眾,團結(jié)進取,勤政廉政,具有較強的經(jīng)營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領導班子成員德才兼?zhèn)?,無違法違紀事件,未發(fā)生造成社會影響的事件;無影響電力行業(yè)聲譽事件。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?、场猿帧皟墒肿?、兩手硬”,物質(zhì)文明與精神文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,局年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號;年獲得省電力工業(yè)局“先進黨支部”稱號;堅持優(yōu)質(zhì)服務,客戶評價滿意 。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強管理力度,在抓管理、抓落實上狠下功夫,使安全水平有了進一步的提高。 抓安全制度落實,制定出臺了《進一步加強線路巡視管理的要求》、《配電線路臺區(qū)推行巡管員方法》、《進一步加強線路巡視管理的要求》等管理制度,加大監(jiān)督檢查力度,不斷提高設備巡視質(zhì)量,針對不同的季節(jié),不同的人員推薦了六中巡視法,為了徹底杜絕外力破壞事故的重復發(fā)生,根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設備的運行特點,打破以往每月巡視一次,每天巡視五公里的規(guī)定,在配電線路臺區(qū)推行了巡管員分片承包,循環(huán)巡視管理的模式,扼制了多起外力破壞事故,確保了電力設施的安全運行。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      堅持凡重大工作,車間黨政領導必須跟班到現(xiàn)場的制度,堅持對重大工作和三措的審核把關(guān),堅持抓現(xiàn)場勞動紀律和安全制度的落實。在月份東城站送出工程中,條線路停電施工中,由于我局精心組織,措施得力,使整個工程按計劃完工,并一次送電成功,保證了安全供電。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、搞好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      堅持以效益為中心,積極調(diào)整工作思路,加強經(jīng)營管理,業(yè)擴增容工程實行微機傳遞,努力做到“您只需一個電話,剩下的工作由我們來做”,客戶業(yè)擴報裝工作,大力推廣電鍋爐應用和建設城市光亮工程,實現(xiàn)了從受理到勘察、設計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務,在人員少,工程量大的情況下,新增高壓用戶戶,新增變壓器臺,新增容量萬。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      努力開拓農(nóng)村電力市場,加快電氣化村、電氣化鎮(zhèn)的建設步伐,建成了等個電氣化村并建成了電氣化鎮(zhèn),大大增強了南定地區(qū)電網(wǎng)的供電能力,改善了用電環(huán)境,提高了整個地區(qū)的`供電可靠率,電氣化鎮(zhèn)的建成,開拓農(nóng)村電力市場,為尋求新的電力增長點提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。在全區(qū)實施了“送電到井口”工程,結(jié)交電價收費到井口,實現(xiàn)了農(nóng)灌用電“四到戶”,加強了農(nóng)村電價管理,農(nóng)村電價管理得到了進一步的規(guī)范和加強,全區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)了“四到戶”管理。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      實施了“彩虹工程”不斷加強內(nèi)部管理和監(jiān)督力度,不斷提高服務質(zhì)量,萬家企業(yè)評行風活動中獲得第一名,客戶滿意率,營造了良好的外部環(huán)境,增強了客戶用電積極性。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在城網(wǎng)工程中投入萬元,實施了降損節(jié)能工程,對計量裝置進行了全面改造,客戶配電室加裝雙向無功表,臺變加裝補償電容器,更換級提高計量精度,計量表計遷移改造,同時營業(yè)普查、用電稽查、分線分臺區(qū)承包經(jīng)營指標等管理措施的到位,線損率大幅度下降,大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量,改進工作方法,掌握主動,爭取市場,多種經(jīng)營收入實現(xiàn)萬元,利潤萬元。實現(xiàn)全年勞動生產(chǎn)率元人,營業(yè)外收入萬元。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文明生產(chǎn)是創(chuàng)一流企業(yè)的窗口,是全局整個管理水平的。直觀反映,我局在文明生產(chǎn)上堅持“抓保持、抓提高,常抓不懈,持之以恒”。根據(jù)創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)的要求,進一步加強企業(yè)管理,狠抓了“四個凡是”,“四個到位”的落實,結(jié)合開展貫標認證工作,不斷修訂和完善各項管理制度,促進各項管理工作逐步走上標準化、科學化管理軌道。有力推動了全局企業(yè)管理再上新水平。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      班組開展了“青年文明號”和“星級班組”的創(chuàng)建活動,重點抓了輸配電專業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺帳的分類、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達到“齊全、管用”的要求,各類生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表,達到了無紙化辦公、信息、數(shù)據(jù)共享的目標。堅持搞好定置管理,工作現(xiàn)場實行看板管理,工具資料擺放整齊規(guī)范,保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序,突出了創(chuàng)一流的特色氛圍。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      窗口人員掛牌服務,辦理用電業(yè)務實行綠色通道一條龍服務。辦公室、班組保持窗明機凈、整潔衛(wèi)生。營業(yè)廳內(nèi)用電須知、電價說明、監(jiān)督電話、業(yè)擴報裝、電費查詢、事故搶修等規(guī)范醒目。重視環(huán)境保護,不斷加大投入,確保工作場所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動保護規(guī)定。WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、進一步加強設備與生產(chǎn)管理WQf萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我局歷來重視生產(chǎn)管理,緊緊圍繞提高設備安全運行這個主題開展工作。首先完善制度建設,在設備和生產(chǎn)管理方面認真分析了人和制度的關(guān)系,樹立了“人訂制度,制度管人,人管設備,人管不好設備,制度就來管人”的理念。二0xx年輸電設備完好率,農(nóng)村低壓配電裝置完好率,今年農(nóng)網(wǎng)改造工作完成了線、、

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