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學習型班組學習計劃

時間:2024-11-16 11:14:20 60

    學習型班組學習計劃(通用18篇)D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的學習目標和挑戰,不妨坐下來好好寫寫學習計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編為大家整理的學習型班組學習計劃,歡迎大家分享。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

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      學習型班組學習計劃 1

      在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設,通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養出優秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質的提高,促進整體更新的發展。特制定創建計劃如下:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      一、 指導思想:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      以推進崗位安全標準化為總思路,結合公司班組建設的實際,導入創建學習型組織的理念,營造班組學習的濃厚氣氛,構建班組團隊學習、系統思考、創新變革的機制,提升班組的效益、管理、創新指標,提升員工的學習、技術運用、變革創新、自主管理、群體超越的能力,為公司創建學習型企業奠定堅實的基礎。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      二、創建理念:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      根據學習型組織有關理論,在創建學習型班組的過程中,要確立以下理念:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      團隊學習理念:團隊學習要求團隊成員首先要抓好自身的學習,團隊學習要求把個人的學習組合到團隊中來,與人共享,以產生新的設想;團隊學習要求在學習掌握知識,建立知識架構、知識內容、知識系統的同時,更注重提高團隊的學習能力。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      改善心智理念:建立學習型團隊必須推進團隊的深度變革。建立學習型團隊要求團隊成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內部的改變發現團隊存在的問題以及創新變革的阻力、機會、方向,推動和實現團隊的創新變革。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      共同愿景理念:建立學習型團隊要求團隊有明確的愿景,幫助和激勵團隊成員主動而真誠地奉獻和投入,引導和規范團隊成員的學習行為,從而保證團隊成員學習目標的一致性。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      自我超越理念:自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學習型團隊要求通過營造員工全員終身學習的機制和環境,激發員工的智慧和潛能,實現自我超越。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      三、創建目標:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、班組全面實現安全標準化,學習型班組建設達到AAA要求。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、班組具有明確的發展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現班組愿景的強烈的使命感。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3、班組有持續學習、持續改進的良好氣氛,有健全的學習制度,班組成員有個人學習發展的'計劃和目標。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      4、班組內部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學習成果,能進行有效的自主管理。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      四、具體措施:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (一)、建立班組“創爭”活動專欄。在班組工作場所或休息場所,宣傳創建學習型班組的有關理念,宣傳班組建設發展的愿景,宣傳班組“創爭”活動的目標、規劃及活動安排,公布班組“創爭”活動的成果。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (二)、開展班組內部學習培訓活動。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、班組根據生產工作的要求,每月制定學習培訓計劃,根據計劃逐步實施。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、每個員工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標,班組為他們的學習創造有利條件,幫助他們達到目標。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享,利班前班后時間進行,請專業人員對員工進行培訓授課,著重進行崗位技術技能和班組專業領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (三)、把班組學習培訓和班組改善創新緊密結合起來。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、班組要成立課題小組。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、根據生產工作的實際要求,團隊課題小組在學習交流研討的基礎上,定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創新課題。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (四)、建立員工學習檔案,制訂員工個人學習計劃,為員工學習成才提供輔導、服務、支持。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (五)、建立班組內部學習培訓的激勵機制。對班組內學習成果突出、改善創新成績突出、擔任教員表現優秀、煉就掌握絕技絕活的員工班組內部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學習、施展才能的機會。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      通過這些措施,在班組內形成全員學習、全過程學習、終身學習、快樂工作和工作學習化、學習工作化的氣氛。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      學習型班組學習計劃 2

      20XX年已經來臨了,班組在去年一年的創建過程中,取得了很大進步,也取得了很多成績,但是成績只屬于過去,在今年的學習型班組創建過程中,我們要繼續發揚過去的學習精神,繼續把學習型班組建設搞好。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      班組在經過人員調整之后,今年的創建工作會遇到很大的困難,這就要求我們班組成員都要各盡其責,共同把我們的班組建設搞好。今年班組的重點任務是在去年創建的基礎之上,把我們今年的學習計劃布置,規劃,執行好。爭取創建水平再上新臺階。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      一、指導思想D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      用優秀的文化塑造人,用先進的理念凝聚人;通過心智的改善,鞏固已有成績,平衡心態,進一步提升工作質量和員工素質。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      二、總體要求D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      開展工作學習化,學習工作化活動。把學到的書本知識運用到實際的工作中去,將知識力轉化為生產力。加強思想學習,確保班組成員的整體水平進一步提高。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      三、基本原則D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、從嚴從細管理。嚴格執行班組自主管理制度中的條款,認真如實考核;D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、由制度化向素質化轉變。通過在班組內實施自我培訓,自我學習,自我提升自身意識和能力,使各種規章制度中的條款要求轉為自身的素質和修養。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3、班組集中培訓和個人自學相結合。職工個人應保證一定的業余時間用于自學。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      四、目的與目標D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      XX年在班組成員的努力下,我們獲得了一些榮譽。那只是對我們過去工作的肯定和認可,也是對我們今后工作的激勵,我們自己不能沾沾自喜、止步不前。今后我們所追求的目標就是:在班組生產、安全、質量、管理、生活等方面追求最優。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      目標:提高班組的整體管理水平,培訓高素質的學習型員工隊伍,確保所屬設備的正常運行,努力降低停機率;D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、完善和提升班組的創建導向及工具體系;D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、不斷建立和完善班組管理體系(包括:班組和個人兩方面,以及相關的學習、培訓等);D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3、完善和提升班組生產現場管理體系(包括:安全、質量、節能降耗、定制管理和標準化作業等);D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      4、實現班組設備管理、維護的檔案化;通過開展設備改造加強班組技術創新使其更好的服務于生產。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      5、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      五、具體措施D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (一)安全工作要有提高D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、安全工作要從根源做起,要從抓好人員的安全教育做起。要求成員認真學習操作規程,不斷完善班組成員的安全測試檔案。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、強化標準執行。認真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動。改變以往的學習模式,加強班組成員對事故案例的學習和反思,并對事故進行共同學習、深入討論,吸取事故的經驗教訓杜絕類似事故的發生。加強所負責的設備的檢查,對存在的安全隱患及時進行整改。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3、崗位安全環保及qes方面的培訓。培訓內容:《崗位安全操作規程》、安全及環保方面的相關知識、交通安全知識、qes內容、相關方監護管理以及節假日出行安全教育培訓等;每周集體學習一次,班組分工負責人做好監督。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (二)注重培養班組職工的創新意識,挖掘創新潛能D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      創新是學習型組織的本質特征,是學習型組織的核心內容。一是普及“人人可創新、事事可創新、時時可創新”,“創新存在于細節處、創新存在于問題中”等新理念,使廣大職工認識到創新并非高不可攀,只要是有效地改進工作,提高效率,創造價值就是創新,增強職工創新的積極性,把創新融入到日常工作之中,增強了職工勇于創新的主動性。二是推廣應用創新方法,頭腦風暴法、精益管理、問題管理法等創新方法被廣泛運用于班組工作實踐,有效提升了班組整體工作水平。三是大力開展群眾性經濟技術創新活動,引導職工投身創新實踐。在班組中大力推廣應用“四新”成果,推廣應用先進操作法,組織“絕技絕活絕招”展示,開展合理化建議、群眾性科技攻關活動,促進了生產經營各項任務目標的實現,創造出了顯著的經濟效益。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (三)搭建學習平臺,建立和完善學習制度,拓展職工的業務水平。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、是搭建學習平臺。營造學習氛圍,優化學習環境、搭建學習交流平臺。建立學習角,對工作中存在的問題進行張貼討論。開展技術比武和知識競賽,為員工搭建展示學習成功的平臺。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、建立和完善學習制度D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      建立“一周一學,一月一課,半年一比,一年一評”的學習模式,具體如下:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (1)每周一學。堅持“忙時少學,閑時多學”的原則,保證固定的學習時間和豐富的學習內容。提倡利用工作間隙和業余時間自學專業理論;D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (2)一月一課。開展“一堂課”活動,由黨員給員工上一堂思想政治課,技術員或班組長上一堂技術課,安全員結合班組實際給班組上一堂安全課。班組有專長的人員給其他人員上一堂課,外出人員進行匯報講課,實現培訓者和培訓對象共同進步;D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (3)半年一比。每半年進行一次技術比武活競賽活動,通過崗位練兵,技術比武等形式誘導員工的學習欲望;D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (4)一年一評。每年進行一次學習型員工的評選,對學有進步,學有成效的員工進行表彰,對后幾名進行誡勉。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3、以崗位培訓為契機,拓展職工的.業務水平D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      以廠、車間組織的方位培訓為契機,擴大員工的知識面,讓員工全部達到持證上崗。提倡一專多能,一崗多證,超前跨崗學習,尋找體現自我價值的機會。鼓勵員工參加職能和技能考試,參加技術教育,學歷教育。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (四)激發熱情,營造氛圍,完善學習型班組建設,形成特色D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      通過營造濃厚的創建氛圍,激發班組成員的創建熱情,使創建工作成為班組成員的共同追求和自覺行為。加強理念導入,營造理論學習氛圍。積極組織職工參加學習型組織理論培訓班、心智體驗、參觀交流等多種活動,積極實踐,營造創建氛圍。設計和創新符合班組實際、符合學習型組織理論要求的創建載體,動員職工積極投身創建實踐,形成了全員、全過程、全方位創建的局面。“輪值安全員“、”導師帶徒“、“結學習對子”等活動的開展,形成互幫互學、共同提高的氛圍。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      發揮典型的示范帶動作用,營造學先進、趕先進、做先進的氛圍。使班組學有榜樣、趕有目標。營造持續推進的氛圍。創建學習型班組只有起點沒有終點,永遠都是一個過程。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      我們相信,通過我們班組成員的共同努力,我們今年班組的創建工作一定會做的有聲有色,取得更大的進步。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      學習型班組學習計劃 3

      為不斷更新和充實班組成員的知識層次,創建“學習型班組”,努力提高班組成員的綜合素質,更好地服務我所廣大職工,特制定鍋爐班、管道組20xx年度學習計劃表。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      一. 學習目標:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      培養學習能力,共同學習,共同進步,精心打造“學習型班組”。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      二.學習理念:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      創建學習型員工,爭做知識型員工。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      三.學習方式:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1.以班組集中學習和個人自學為主,兼顧現場演練、座談討論等多種形式,個人可根據自身需要向部門或所圖書室借閱相關圖書;班組把學習資料以文件的形式供大家傳閱自學。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學習”,通過理論知識與實踐操作,更好的掌握好各崗位技能,讓班組成員成為“一專多能”的多面手。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3.及時解決工作實踐中與學習中遇到的困難。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      4.建立“理論學習日”和“經驗交換日”制度,準備專門的學習記錄本,做到學前有計劃,學后有總結,確保學習內容、人員、時間三落實。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      5.制定班組學習培訓管理規定,用制度規范學習行為,使大家都能養成勤學習、愛學習和要學習的良好氛圍。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      四.學習時間安排D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1.每月進行一次專題學習,如安全、崗位操作技能等。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2.“理論學習”每月進行一次,全班成員利用工作間隙集中在一起,主要學習與崗位結合較密切的專業理論知識,每名班組成員按要求做好個人筆記。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3.結合工作實踐中與學習中遇到的困難進行“經驗交流日”,針對一段時期班組工作中出現的重點、難點問題,班組成員談自己的經驗、做法,相互取長補短。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      4.每季度召開一次學習的`總結討論會。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      5.每年就本年度所學內容通過答題考試的形式檢驗學習效果,給予成績優秀者一定的物質獎勵。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      五.學習原則:D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1.堅持按學習時間進行學習,循序漸進,持之以恒。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2.統籌兼顧,科學安排,處理好學習與工作的關系,做到學習與工作有機統一,努力使學習工作化,工作學習化。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3.融會貫通,學以致用。通過不斷的學習各種知識來提高自身的理論業務水平,通過崗位操作與演練來豐富工作經驗,把知識和經驗的積累升華為思維模式的更新,進而轉化為工作創新的源泉和動力。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      4.學習和實踐相結合,用學習來提高實踐能力,用實踐來驗證學習效果,讓每位班組成員在各自的崗位上取得成效。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      學習型班組學習計劃 4

      為了促進全班同學德、智、體、美諸方面素質獲得和諧發展,完善學校新課程改革評價機制,提高課堂學習效率,經全班同學醞釀、討論制定如下班級班級學習小組管理制度。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      一、學習小組組建方法與組員職責及管理方法D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      每小組成員六人,成員的分配主要采用互補式,將思想素養、文化成績、行為習慣、男女比例、藝術特長均衡搭配到各組,班上48人分為八組,每組學生自己推薦一名學習組長,負責組內的管理工作。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      小組的評比,每天一小結,每周一總結,有總結就會有通報,每周評出優秀學習小組兩個,每個組都有值日生管好自己的組,每天都要給組內的學生排隊,每周都給組排隊,第一名的組就是明星組即優秀學習小組。每周還會評出“課堂之星”“優秀小組管理員”,在期中和期末得到班級及學校的表揚。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      評比分為兩大項“比學風,比習慣”,由班長每天在天天成長會上通報各學習小組的加、扣分情況,到周末時統計各組加扣分情況并給其排隊,前三名的評為“周優秀學習小組”,一個月下來排在前三名的模塊分別進行獎勵。到期末在期末操行評定中評為“A”等、每月評出“月優秀課代表”、 “月優秀小組長”、“進步之星”都必須是操行評分在班上的前30%的范圍內選。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      二、學習小組管理制度D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      (一)、比學風D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      1、早讀遲到、說話,不開口讀書的扣0.5分/人。如每天到校早、表現特別優秀組或個人可加1分/早。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      2、沒做好課前準備(沒帶書、說話、做其他作業或事)者扣0.5分/課次D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      3、課前、課后各組組長交叉檢查其他組導學案完成情況,沒完成者或完成不認真者扣0.5分/人。遺失者扣2分/人并罰抄一份。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      4、上課遲到、早退、曠課分別扣0.5分/人、1分/人、2分/人,曠課并叫父母來校。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      5、上課下位,上課不認真(講閑話、睡覺、走神、吃東西、上甲課做乙事),扣0.5分/人,組內有幾人吵就扣組內幾個0.5分。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      6、上課被老師點名批評的扣1分人/次,頂撞或辱罵老師者扣2分/次,被表揚的加1分/次。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      7、上課主動積極參與展示、質疑、補充的,每節課中評出的優秀組或個人加1分/次。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      8、課堂上能積極主動提出問題或勇于指出他人的錯誤并糾正者加1分/人。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      9、課堂上能主動代理學習委員職務或協助學習委員授課者加2分/人。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      10、課間追打、大聲喧嚷者扣1分/人。課間操不按時排隊,不認真做操的扣0.5分/人。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      11、不按時完成作業,作業不認真,抄襲作業扣0.5分/人,缺交作業扣1分/人。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      12、晚夕會吵鬧,做其它事不參加活動者扣0.5分/人。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      13、主動幫助潛能生,且有進步的'加0.5分/人。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      14、不按時就寢,不遵守就寢寢紀律的扣1分/人。D68萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

      15、每次考試成績班上前十名的1