業主委員競選發言稿（通用18篇）
隨著社會不斷地進步，用到發言稿的地方越來越多，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的業主委員競選發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
業主委員競選發言稿 1
各位鄰居、各位領導:
大家晚上好。我是我們xx公寓5幢1單元的鄰居詹禮琛，平時大家都喊我老詹。
我們xx公寓，從各方面來看，都算的上是一個很不錯的小區。從硬件來看，我們小區的建筑質量、外立面、層高和樓間距、小區環境、綠化，還有地段甚么的都不差。軟件上看，我們小區所在的社區，和華社區也是對我們小區很關心很重視，為小區建設和發展提供了各種幫助和支持;小區現在的物業，大家物業，也是很不錯的物業，雖然說不是頂級的物業公司，也有好多地方需要改進，但整體來講還是不錯的，也基本附合我們小區的定位，與小區的層次還是相附的。還有，我們小區的鄰居很好，年輕人多，陽光有活力，友善，小區的鄰里氣氛非常和諧。
給力的小區，還需要一個給力的業委會。現在，社區就是在幫助我們成立第二屆業委會的，在此我感謝社區！在我們中國，有三個部門一直在挨罵:一個是中國足協，第二個是證監會，第三個就是業委會了。足協和證監會是否是該罵你們都懂，但是，說實在話，除去極個別本身目的不純，進業委會就是為自己謀私利的人，業委會實在是不應當被罵的。業委會之所以挨罵，很大緣由是由于業主們對我們業委會的不了解。那末，業委會是甚么呢?業委會不是一級行政組織，不是政府衙門，也不是甚么第三方服務機構。業委會是一個無償奉獻的，有公益心，有熱忱，不怕各種艱巨困苦的業主自治組織。我們的小區是我們全部業主的，小區的事情就是每位業主的事情。但是如果小區所有的大事小事都要讓每位業主親身來做處理，那明顯是不現實的。所以，我們業主們就需要推選出那末幾位信的過的鄰居來組成業委會，拜托他們來幫我們處理小區的相干事務。這個性質就象你拜托你的對門鄰居上菜場時幫你帶個兩斤豬肉一棵白菜一樣的道理。所以說業委會實際上是準公益、準志愿者性質的，費勁不討好。但小區建設還是需要有人站出來的。如果大家都事不關己高高掛起，那這個小區將甚么事情也辦不了，結果只會愈來愈爛，終究影響到的是你的家。你把家門關起來都沒用，最最少你的房價肯定不會漲，或漲的沒有他人快。所以說我們不為他人也要為自己，為了自己住的小區更加舒適美好，我們要站出來接受鄰居們的拜托，為小區的事情出把力。當下社會，事不關己高高掛起的人多，愿意幫你帶兩斤豬肉一棵白菜的人很多，愿意站出來參選業委會幫你處理小區事務的人可真的不多。我認為，不為謀私利而來報名參選業委會的鄰居，都是有熱情有擔當的中國好鄰居！感謝今天在坐的各位報名的中國好鄰居，感謝工作組、樓道代表和其他為小區熱情付出的中國好鄰居！另外，我也在此特別感謝一下第一屆業委會的(絕大多數)成員，除去極個別以權謀私的，其他的成員都是沒有私心、以自己的熱忱為小區建設和發展做出重大貢獻的中國好鄰居！謝謝你們！
我們的小區，雖然各方面都不錯，但其實不是完善的小區，還存在好多需要改良的地方。我們的小區，需要有人為小區的建設和發展制定一個公道的目標，做一個科學公道的計劃。這就需要有能力有時間有熱情的業主多參與進來，為我們小區美好的明天添磚加瓦。我認為，這不光光是業委會成員的事情，更是全部業主的事情。希望大家多為小區出力！
小區的業委會首先自己就是業主，然后還受鄰居業主們的拜托，幫助大家處理與小區相干的`事務。我個人認為，我們業委會的基本工作，就是為小區解決各種問題。在此我建議新的業委會成立以后，先要摸清我們小區還存在哪些問題，比如大家最關心的電梯總是罷工的問題，亂停車的問題，地下車庫單元門的問題，樓頂安裝晾衣架的問題;還有，如果某個業委會成員不給力，業主想要免職他卻發現很難做到的問題，等等。這些問題有的是娘胎里帶出來的開發商設計問題，有的是物業的工作做的不到位釀成的，有的是其他緣由引發的。問題找出來以后我們還要分分類，先易后難，看看哪些問題是可以解決的。以后發動大眾，群策群力，提出解決方案并付諸實行。多解決掉一個問題，我們的小區就更美好一分。
業委會雖然是一個民間組織，但它肩負著小區的昌盛與衰落。一個不作為的腐敗的業委會對小區的傷害是巨大的，是難以彌補的。業委會的行動指南一定要以小區的利益為中心。在不違背法律的條件下，怎樣干對小區有益，那就怎樣干;如果對小區不利，那說甚么也不能干！同時，我認為業委會的行動都應走大眾線路，多依托業主們的氣力來展開工作，并且還要把工作放在陽光下，向小區的主人(也就是全部業主)公然。
在今天這個場合，按理說應當吹吹牛，表揚與自我表揚一下的。剛才我照了照鏡子，哎喲，就一個油膩大叔，特么滴就沒發現自己身上有值的表揚的地方！人長的不帥也就算了，關鍵是能力不行，脾氣也不好，情商還欠費！唯一還說的過去的地方就是人還是比較熱情的。可能底下有人在說了，你這類三無產品怎樣也好意思來報名啊?不瞞您說，我是讓之前那家伙給弄怕了。我來參選業委會，雖然說幫不了鄰居們的甚么大忙，但是我認為我可以改變一下之前那種甚么事情都不公然的風格，為鄰居們做好業委會的監督工作，負責向大家公然信息。我想這個工作我是可以勝任的，希望得到大家的支持！
再次感謝大家！
業主委員競選發言稿 2
各位業主：
我是xx，本次業主大會競選業委會成員。
xx是三環內得天獨厚的一個居民小區，這個小區內居民的素質也是相當高的。但是以前可能因為大家都忙于工作，所以忽略了直接影響我們生活起居的家園。于是，電梯停了，熱水停了，清潔沒人打掃了，車庫積水了，門禁壞了，情況是一天比一天嚴重，如果我們再不站出來，我們或許就將成為孤島。工作的最終目的，是為了生活。如果我們的孩子、我們的老人沒有安全和生活保障，我們辛辛苦苦地工作又是為了什么呢？然而只要我們將工作的時間每周哪怕抽出兩三個小時用于家園建設上，我們就能改變這一切。
新的業委會正在籌備中，這是我們居民自己的事情，它應當按照小區最大多數人的意志來組織。我們的家園應當成為什么樣子，應當由大家來共同決定。新的業委會應當樹立公開、互動、有序的基本原則。具體說來，在以下方面起著重要作用：
1、信息交互平臺的構建。由于大家工作很忙，單一的信息發布渠道并不能有效地將信息發布到每個業主那里，因此從小區的海報欄、微博、建委(xx)公共投票平臺，到小區其它宣傳渠道例如電梯電視的利用，都非常重要。
2、集中的討論平臺。分散的信息渠道，僅為發布信息。但是如果意見也被分散到各個渠道，則會導致人氣下降，意見分散。所以需要以某個渠道作為討論主渠道，同時鏈接到其它渠道。因為我們還沒有拿到一卡通，所以還不完全了解建委的功能到什么程度，如果這個有討論的論壇，那是最好的平臺。然后大家可以根據實際情況選擇重點議題，進入實質性操作階段。我覺得這是收集大家意見，統一認識的良好平臺。
3、公開的.監督。新一屆業委會應當是透明的，每個當選上來的人員都應當有明確的分工，并讓大家了解這種分工，然后通過email、網絡論壇等形式與大家隨時交流，回答大家的問題，即時解決問題。大家也可以針對具體工作人員的工作在論壇中公開進行表揚或投訴。
只有這樣，我們的工作才能腳踏實地，真正想大家所想，把我們小區建設成為北京最優秀的小區之一。
一點想法，僅為建設大家的的耳朵和嘴巴之用。不過，只要我們有了耳朵和嘴巴，還有什么問題解決不了呢。
業主委員競選發言稿 3
尊敬的xx業主：
您們好！我叫xx，今年x歲，大專文化。是我們xx村的黨支部書記兼村委會主任。這次村委會換屆，繼續競選村委會主任。
我是xx人民的兒子，我熱愛這片熱土，我熱愛這里的人民，首先我感謝各位在這三年里給了我一個學習工作的機會，使我能為xx村人民服務。在這三年工作中，由于我經驗不足，工作方法不當，某種程度上傷害了個別鄉親的臉面，引起了一些誤解和不滿，借此機會我向這些鄉親們道款，請大家給予諒解。
在這三年工作中，xx村起了很大變化，澆上水泥路，新做了村民休閑廣場，新建了公廁。今年魏家小組澆了路，xx至十坊線一條x米水泥路，這條路全村人民盼了好多年，今年已經實現了。xx村20xx年被鎮黨委評為先進黨支部，20xx年xx村被縣委評為先進基層黨支部，我本人也多次被縣委組織部評為先進黨務工作者，取得這些成績與在座父老鄉親的支持和幫助是分不開的。
這次我自薦直選村委會主任，我確實地感到心潮澎湃，感慨萬分。在今天這樣一個神圣的時刻，我只想把我的心里話說出來。各位領導，全體村民代表們，當村干部難，當一個能夠聚人心、得民意，能夠讓百姓滿意，令群眾放心的村干部更難。有句話說得好：“給了舞臺，就要唱好戲”。我盡自己最大的努力為村民服務好，如果我能夠得到群眾的信任，繼續當選村主任，那么開弓沒有回頭箭，我就要打起十分的精神，拿出百分的信心和勇氣，在鎮黨委、政府的正確領導下，和村黨支部、村委會班子成員一道，克服重重困難，排除種種阻力，搞好我們xx村的.穩定和發展大業，上為組織分憂，下為百姓解愁，全心全意為村民服務，實實在在為百姓辦事，全力以赴抓穩定，一心一意謀發展，組織和帶領群眾共同富裕，當一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村干部。
如果我不能當選，我也將一如既往地為我們的村民服務，我也依然深深地向在座的各位父老鄉親、各位領導鞠一恭，道一聲謝謝。
鄉親們，如果能夠當選，我將促進盡快完成楊家小組x。x公里的水泥路面建設，拆除空心房，改造楊家小組x米水渠，完善土庫小組水泥路面建設。
各位領導、鄉親們，我不想說口頭承諾，也不想把自己塑造成一個什么樣的村干部，我只想努力去做好每一件事，只希望用實際行動把自己的愿望變為現實。
最后，我要向全體村民說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意，謝謝大家！
業主委員競選發言稿 4
各位業主、各位友鄰：
我是業主A6，是本次業主大會業委會委員候選人。
已經記不得在哪本書或xx中曾經讀過這個故事，讓我一直感觸很深。
多年前，第二次世界大戰剛剛結束的時候，一個從集中營里劫后余生回家的德國神父，面對滿目瘡痍，痛定思痛，說了下面一段話：“當他們來抓工會組織者的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是天主教徒。后來，當他們來抓我的時候，已經沒有人能站出來為我說話了。”
今年6月初，小區物業公司突然停止物業服務，當時小區正常生活秩序瀕于癱瘓，大家焦慮、郁悶、無奈的狀況至今記憶猶新！由于小區部分志愿者（包括現業委會成員）的積極努力和無私奉獻，政府有關部門的支持，海房物業中心進行臨時托管（期限3個月，很快屆滿），小區生活秩序才能夠維持基本運轉。
講述上面那個故事，我想說明的是，權利與義務，權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況，就應當從一件很簡單的事情做起，積極參與本次業主大會，表達每個業主的意見和建議，共同努力，促進和諧社區建設。
我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況，原因和問題是多方面的.，冰凍三尺，非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員，他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的工作和事務；我們也不必痛斥物業公司不夠仗義，突然停止服務，公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想，多年來，我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒？和諧社區的建設，不會從天上掉下來，也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻，更不能指望物業公司的良心和道德，需要我們大家的共同支持、參與和維護！
千里之行，始于足下，不積跬步，無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》，增選業委會委員，選舉監事會，表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社區的第一步，但也是至關重要的一步，需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票！
如果本次業主大會，沒有大家的積極參與；如果下一次業主大會，沒有大家的積極參與；如果再一次業主大會，沒有大家的積極參與，我們的家園就會再次回到6月初的狀況。
業主委員競選發言稿 5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭機會！我叫xx，現年xx歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路，我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力
自x年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；
先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；
非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員思想動態，通過長期基層管理工作實踐，摸索積累了一定管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、具有嚴謹細致工作作風
干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。
三、具有吃苦耐勞奉獻精神
本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面綜合素質
本人一貫注重學習，提高自己修養，熟悉物業相關專業知識； 熱愛物業服務行業，有較高思想覺悟和政治敏感性；
注重自己能力鍛煉，已經具備了良好組織、協調、溝通和領導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負著更大責任與職責，我工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行；
其身不正，雖令不從”。什么樣主管就會帶出什么樣隊員。贏人先正己，人品是做人基礎，正直是關鍵；
主管應以身作則，身教言傳，處處起好帶動作用，樹立好榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、服務工作兩個重點。針對旭日學府為新項目實際情況，我將制定進駐后管理兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置，并處于隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將著重抓好秩序維護部安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效防范措施，確保安全生產工作實現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂決定；
二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發展基石，需要迎合公司戰略發展需求，旭日學府項目新秩序維護團隊作為基石新一員，xx年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主滿意度，在公司正確領導下及服務中心強有力后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業健康發展。因此，xx年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務于旭日學府小區廣大業主。
尊敬各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿熱情和百倍信心，十足干勁，做好本職工作，用實實在在行動，實現自己人生價值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習機會，謝謝！
業主委員競選發言稿 6
尊敬的各位領導，各位評委、各位同事：
大家上午好！首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我叫xx，今天，我參與競聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。
參加工作以來，我先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。
目前，工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。
營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。
我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。
目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。
工行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：
1、積極為xx工行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；
2、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率；
3、善于學習，勤于思考。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等；
4、服從領導，服從安排，團結同事。
5、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的'努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。
讓我們攜起手來，共同為xx工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。我的演講到此結束。謝謝大家！
業主委員競選發言稿 7
尊敬的各位領導：
大家好！
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx，來自xx。勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。
在我心目中的好主管，應該有、也必須具備超強的五個地方：個人思想強、專業技能精、溝通技巧活、作風紀律嚴、完成任務好。
我認為，作為一個主管，所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好的領導前后手，也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領大家提高各項業務知識和專業技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。
如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：
1.努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。
2.在提高自身的同時也要帶領其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。
3.溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，開展反饋。
4.一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規定。怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的'家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方。
5.完成上級領導部署下來的各項其他事務。
作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？
只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺。現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺！相信我總會成功的！
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
謝謝大家！
業主委員競選發言稿 8
各位鄰居：
大家好！
我是5號候選人李xx，本次業委會競選候選人，6棟的聯絡人員。我們小區微信群的群主。有幸得到小區鄰居的信任與支持，能被推薦參加本屆業委會的競選，下面就本人情況、小區管理的方法工具、小區管理思路進行簡單介紹。
一、個人簡介：
履歷：20xx-20xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，安全工程師
能力：
①具備建筑電氣、消防專業相關知識技能
②從事安全生產管理工作
③iso9001、iso28000體系內部評審員資質。
態度：
①參選初衷：大家好，才是真的好。
②責任心：人心肉做，將心比心。能信任我，我也不會辜負您。
③主動性：我也許不是做的棒的那個，但我是走在前面的那波。邁出去，卻是另一個世界。
④價值觀：生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野。
二、我提倡使用現代管理方法工具（pdca）對小區問題進行持續跟進改善直到徹底解決：
什么是pdca：pdca循環管理法是美國質量管理專家戴明博士提出，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。
為什么要采用pdca：目標明確、計劃翔實、過程控制、結果導向，被廣泛運用于管理改善的過程。
簡單說，就是為了保障物業管理水平穩步提高、使各項工作最優化的管理保障體系。
三、我的小區管理思路：
（一）以pdca程序對文德福小區的物業現況進行剖析
1.分析現況：
業委會管理真空，新一屆業委會尚未正式成立；物業管理現狀糟糕，與周邊如蔚藍海岸等小區對比差距明顯；業主反映的問題訴求很多，但大部分都沒得到有效的改善或解決。
2.存在問題：
小區未建立良好的信息溝通交流平臺；對物業公司缺乏有效監管：業主對業委會、物業公司絕大部分工作行動不知情；與物業公司有5年的合同，但物業公司管理每況愈下。
3.產生問題的因素：
業委會：應履行相關職責
業主：對物業管理相關法律法規認識了解普遍不足
物業：無組織對其進行監管
4.我建議小區內實行以下具體計劃和措施：
(1）搭建小區信息溝通交流平臺（微信群、公眾號等）
(2）依法依規成立新一屆業主委員會，組織開展各項小區管理工作。包括但不限于：定期召開業主大會，并執行大會的決定；成立監事會并草擬監事會章程，接受監事會及全體業主的`監督，定期公示業委會工作內容、物業費用等；根據候選人承諾書內容，結合各位候選人的提案、方法、思路，著手解決廣大業主反應的突出管理問題。
(3）審議現有物業公司合同，并根據相關規定，聘請第三方會計師事務所進行財務審計。
(4）草擬一份詳細的新物業合同，細化對物業考核標準，并報全體業主表決是否采用。
(5）組織開展多種形式的小區文化活動，促進鄰里關系，增進友誼。
5.如何執行：
(1）由新一屆業委會牽頭行動，發動監事會、業主積極參與，調動各方資源力量
(2）按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實：定目標（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、原因（why）、方式（how）
(3）業委會應定期向全體業主反饋各項目（問題）處理進度情況。
6.對于業委會的工作效果如何檢查：每半年公開業委會的具體工作明細和對應的措施效果，檢討和分析不能達標的原因，讓廣大業主對照工作計劃及措施全程進行監督、檢查、協助。
業主委員競選發言稿 9
各位領導、鄰居們：
晚上好！我是xxx，是浙江同濟科技職業學院的一名教師。
我是12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子，有一些負面評價，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是余杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的評價是：未來可期、物美價廉。
九潤公寓也是個很不錯的小區：干掛石材，小區面積大，建筑質量也不錯。因此，我相信自己的`選擇，熱愛九潤公寓。
在街道、社區的關心下，在第一屆業委會的努力下，小區面貌有了較大的改善，大家物業也是個好物業，九潤正在變的越來越好。老實說，內心對第二屆業委會還是有挺大的期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業委會委員的競選，希望能為小區出一份力，讓生活的小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。
雖然入住不到一年，但對小區的事務一直十分關注，積極參與。比如第一屆業委會成立時幫忙做一些事；新一屆業委會籌備前期積極去街道、社區溝通等。
對新一屆業委會的工作，我以為必須堅持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做：
1、以業主需求為導向，比如通過一定的信息化平臺，定期收集、整理業主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；
2、進一步健全相關條約、章程，制定高效透明的辦事流程。
比如：被占車位了是在群里喊、打電話還是什么途徑？物業又應該怎么應對？需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外，要及時向業主公開信息，讓業主了解各項工作的進度，促進互相理解；
3、加強對物業的考核，制訂一些獎懲措施，細化物業服務內容。比如：物業公司超出規定標準提供服務，進行一定的獎勵，反之，對投訴率集中的問題進行適當處罰；
4、開源節流，為小區的軟硬件建設提供經費保障；等等
公益性是業委會最突出的特點，業委會成員是，并只能是“一只不吃草還要擠出奶的牛”，權力等于零，責任超級大。業委會是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準確定位，以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區，需要大家來愛護，需要大家群策群力、熱心參與，積極支持。
最后，如果你信任我，請投我一票，如果未能當選，我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。
感謝各位鄰居給我這個匯報的機會，祝各位領導、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。
業主委員競選發言稿 10
各位領導:
大家好！首先感謝各位領導，感謝準備組的各位業主，感謝你們為xx公寓第二屆業委會順利選舉所付出的辛苦！
先自我介紹一下。我叫xxx，很多人聽成許世友大將軍了，哈哈，那是我普通話說的不標準。我是浙江開化人，籍貫浙江淳安，目前在杭州一家私募基金公司從事高管的工作。從入住至今，也算是第一批入住我們xx公寓的老業主了，所以對我們小區的歷史情況、現在情況和存在的問題也算是比較了解的。
說實話，我這次參加業委會競選是出于“私心”，就是想讓我自己居住的地方變的更加美好，不論是衛生環境還是其他各方面，都變的更加美好。再者，我這個人也比較喜歡管“閑事”，之前在老家也干過幾年村官，當了三年村里的副主任，也算是做過基層工作的，也積累了一定的相干經驗，所以我就來報名了。我平時時間也能夠自由調度，在工作之余，我想做好小區全部業主的聯系員，積極的把全部業主的想法轉達給上級主管部門，使我們大家的小區更加優美和諧，人人生活地舒心順暢，不斷的提高我們小區生活品質和生活環境！
如果我能夠進入業委會，我將努力做好以下幾個工作: 首先，深入了解業主們的想法，及時向業委會匯報，做小區全部業主的服務員、聯系員，及時發現物業存在的各種管理問題，及時反應給業委會，爭取又快又好地解決好問題！具體到目前我看到的幾個大的問題，我覺得應盡快討論解決。
1、小區三個出入門崗的地方，沒有卡的非業主人員進入小區要實實在在的提高“門坎”，不能隨意一登記就進來了，例如送外賣的，門崗的保安能不能先呼喚業主確認一下再放進來呢?說起這個，那末還有一個問題也來了，就是我們業主也難免會忘記帶卡，那也必須要“麻煩”一些，做好登記，這樣多麻煩一下，下次忘記帶卡的比例我想是肯定會降落的。車輛出入口這里有倆個門，登記情況據我視察保安就更沒有履行到位了，車輛出入，沒有固定車位的臨時車子進入小區要利用門禁和業主獲得聯系，或是不是可以押下行駛證，這樣才能夠放行。
2、小區缺少運動場地的問題。大家看看能不能把閑置的地方利用起來，比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有條件的地方都放一張，規定好打球的時間，還有地面上能不能騰出地方安排個打籃球或打羽毛球的場地，和找個地方讓大家下個象棋甚么的等等。我想我們小區這樣一些簡單的文娛活動能不能多配置一些?
3、天氣冷的時候，在地下車庫活動的人還是比較多的，特別跳廣場舞的，我看有些還帶著小孩的，這個確切有安全隱患。這個事你說全靠物業去勸說吧效果也不行，堵不如疏，你總得找個地方給人活動活動