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門窗年終總結(jié)

時(shí)間:2024-09-20 09:06:53 25

    門窗年終總結(jié)XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的門窗年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      又是一年春來(lái)到,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計(jì)劃。XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、本年度工作概況XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我自20xx年7月加入公司,至今已經(jīng)有將近的時(shí)間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)就是xx項(xiàng)目部:XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年7月我從公司報(bào)道的第二天,就收拾好行囊來(lái)到了xx項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)一號(hào)地塊的門窗安裝工作,那時(shí)候,xx項(xiàng)目已經(jīng)開始了一年多的時(shí)間,由于前任工長(zhǎng)工地管理及技術(shù)的欠缺加上安裝一線的工人素質(zhì)不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)有很多遺留問(wèn)題,比如,現(xiàn)場(chǎng)型材玻璃輔材等到處亂放,比如1#樓有很多窗戶安裝不上,后來(lái)幾經(jīng)周折才發(fā)現(xiàn)這些安裝不上的窗戶是別的樓上的,由于工期的緊張,加上人員是有限的,導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。我剛來(lái)的七、八、九月份每天都加班到十一二點(diǎn),夜間安裝不僅成本增加,而且由于光線較差導(dǎo)致打膠等細(xì)節(jié)方面工作做得不如白天細(xì)致,為后期交房業(yè)主驗(yàn)收階段增加的工作任務(wù),因?yàn)榈绞露盘?hào)就要開始交房了,到了十月份每天晚上甲方會(huì)議結(jié)束之后又是披星戴月的時(shí)間了,我們唐山項(xiàng)目部的三個(gè)人xx,xx,我才慢慢結(jié)束一天的工作,去吃晚飯,晚飯結(jié)束后,我們還要總結(jié)今天的施工進(jìn)度以及明天工作的簡(jiǎn)單安排。由于項(xiàng)目部離公司遠(yuǎn),很多材料的采購(gòu)及后期的一些需求補(bǔ)充就比在xx總部的項(xiàng)目多一些困難。XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      經(jīng)過(guò)這一項(xiàng)目,我總結(jié)出一些導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因,下次再有新的項(xiàng)目一定要重點(diǎn)關(guān)注這些地方,從而使犯過(guò)的錯(cuò)誤不再犯,發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題及時(shí)改正:XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、首先前期圖紙審核一定要通過(guò),這樣才能用最優(yōu)的材料做出最好的窗型,節(jié)省成本就是創(chuàng)造利潤(rùn);XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必須有過(guò)硬的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及必要的理論知識(shí),做任何工做都要有計(jì)劃,尤其是報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方的時(shí)間點(diǎn),一定是有計(jì)劃的合理的,而不是一拍腦門說(shuō)出的時(shí)間點(diǎn),這樣不僅使領(lǐng)導(dǎo)的工作難做,還在甲方面前失去了信譽(yù);XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、現(xiàn)場(chǎng)安裝的工人選擇一定要過(guò)關(guān),盡量找相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍,一定要避免零工散工,零工散工導(dǎo)致的后果就是管理困難,工程質(zhì)量難以保證,而且施工隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì)人經(jīng)驗(yàn)技術(shù)必須達(dá)標(biāo);XDU萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不能混亂放

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