小學(xué)校長離任審計述職報告
光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的小學(xué)校長離任審計述職報告,歡迎大家分享。
小學(xué)校長離任審計述職報告 1
時光匆匆,從20XX年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結(jié)自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會?,F(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求,對自己擔(dān)任校長一職的任職情況進行述職,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實支實用。較大數(shù)額費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結(jié),形成合力
擔(dān)任校長職務(wù)11年來,我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
三、以情感人,人本管理
在我擔(dān)任校長期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,11年來,經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在這里得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來,這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質(zhì)量
11年來,我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進行列,在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先后被評為州級安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計劃、有目標(biāo)的進行。02至05學(xué)年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高。08至10學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學(xué)校的遠教設(shè)備得到了很好的管理與運用。20XX年9月,在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作先進單位”,20XX年1月,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育示范?!?。20XX、20XX年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學(xué)校的.教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)―紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》,20XX年10月被省教育學(xué)會立項,20XX年4月通過課題論證,20XX年5月完成結(jié)題工作,6月獲得了省教育學(xué)會頒發(fā)的“課題結(jié)題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;20XX年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)―紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評價的研究》,20XX年11月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20XX年7月順利完成了結(jié)題工作。
教育科研的興起,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20XX年質(zhì)量評價居二類校第二名;20XX年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20XX年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名;20XX年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20XX年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名;20XX年、20XX年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20XX年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測,語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20XX年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學(xué)校一等獎。
學(xué)生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學(xué)生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。
五、社會助學(xué),促進發(fā)展
學(xué)校的發(fā)展離不開全社會的支持,我能與學(xué)校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注,特別是省腫瘤醫(yī)院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學(xué)。
從20XX年春季開始,省腫瘤醫(yī)院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學(xué)活動。9年來,共投入資金9.2萬元,使425名貧困學(xué)生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》2000冊;購置了文體用品2000多件,價值2.5萬元。
從20XX年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學(xué)活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學(xué)生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學(xué)生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統(tǒng)一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。
自20XX年暑假以來,哈爾濱工業(yè)大學(xué)校團委、學(xué)生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯(lián)系點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學(xué)生35名,資助金額達1.5萬元,贈送價值達2萬余元的設(shè)施設(shè)備。
當(dāng)然,還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學(xué)的力量,改變了我校辦學(xué)50多年來的落后貧窮的面貌,使學(xué)校變得更好。
小學(xué)校長離任審計述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
本人在xx擔(dān)任校長一職,自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日?,F(xiàn)根據(jù)組織要求,將本人任期內(nèi)的工作情況進行述職,請予審議。
一、履行職責(zé)情況
1. 學(xué)校管理
建立健全了學(xué)校各項規(guī)章制度,確保學(xué)校管理工作有章可循。
注重團隊建設(shè),培養(yǎng)了一支團結(jié)協(xié)作、積極進取的教職工隊伍。
2. 教育教學(xué)質(zhì)量提升
積極推動課程改革,優(yōu)化教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。
加強教學(xué)常規(guī)管理,定期組織教學(xué)檢查和評估。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量在任期內(nèi)得到了顯著提升,學(xué)生在各類競賽中取得了優(yōu)異成績。
3. 校園文化建設(shè)
倡導(dǎo)“以人為本,和諧發(fā)展”的校園文化理念。
組織開展豐富多彩的校園文化活動,如藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等,豐富學(xué)生課余生活。
4. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
積極爭取上級支持,改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
新建了教學(xué)樓、圖書館等設(shè)施,優(yōu)化了校園環(huán)境。
二、財務(wù)狀況
1. 經(jīng)費收支
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范經(jīng)費收支管理。
做到了經(jīng)費使用合理、透明,確保每一筆資金都用于學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)工作。
2. 資產(chǎn)管理
建立健全了資產(chǎn)管理制度,加強了對學(xué)校資產(chǎn)的清查和管理。
確保了國有資產(chǎn)的安全和完整。
三、廉政建設(shè)
1.自身廉潔自律
嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng)。
在工作中做到公正、公平、公開,不以權(quán)謀私。
2.廉政教育
組織開展廉政教育活動,加強對教職工的廉政教育。
營造了風(fēng)清氣正的校園氛圍。
四、存在的'不足
1. 學(xué)校的特色發(fā)展還不夠突出,需要進一步加強特色課程和項目的建設(shè)。
2. 與家長和社會的溝通合作還需要進一步加強,以更好地形成教育合力。
回顧任期內(nèi)的工作,我雖然取得了一些成績,但也存在不足之處。感謝全體教職工在我任期內(nèi)對我工作的支持和幫助,相信學(xué)校在未來會取得更加輝煌的成就。
謝謝大家!
小學(xué)校長離任審計述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:
大家好!
我于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日擔(dān)任本校校長,現(xiàn)將我在任期間的工作情況向大家作如下匯報。
一、工作概況
1. 教學(xué)管理
關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,定期組織聽課、評課活動,促進教師教學(xué)水平的提高。
推動教學(xué)改革,引入新的教學(xué)方法和教育理念,鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)模式。
2. 師資隊伍建設(shè)
重視教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展,組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。
建立了教師激勵機制,表彰優(yōu)秀教師,激發(fā)教師的工作積極性。
3. 學(xué)生發(fā)展
關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,加強品德教育和心理健康教育。
豐富課外活動,組織了社團、興趣小組等,培養(yǎng)學(xué)生的特長和興趣。
4. 校園安全管理
建立健全安全管理制度,加強校園安全巡查。
定期組織安全教育活動,提高師生的安全意識。
二、財務(wù)與資產(chǎn)管理
1. 財務(wù)收支
嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,合理安排經(jīng)費使用。
確保財務(wù)收支透明、規(guī)范,杜絕浪費和不合理開支。
2. 資產(chǎn)清查與管理
定期進行資產(chǎn)清查,做到資產(chǎn)賬目清晰、準(zhǔn)確。
加強資產(chǎn)維護和管理,提高資產(chǎn)使用效率。
三、取得的成績
1. 學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,在區(qū)域內(nèi)的教育評估中排名有所上升。
2. 師資隊伍整體素質(zhì)得到提升,多名教師在各級教學(xué)比賽中獲獎。
3. 校園文化建設(shè)取得顯著成效,形成了積極向上、和諧友愛的校園氛圍。
四、反思與不足
1. 在學(xué)校的`長遠規(guī)劃方面,還需要進一步加強戰(zhàn)略思考和頂層設(shè)計。
2. 對于學(xué)校的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進速度還不夠快。
3. 在與社區(qū)的合作方面,還有待進一步拓展和深化。
在離任之際,我衷心感謝全體教職員工的辛勤付出和支持。相信學(xué)校在未來的發(fā)展中會不斷進步,創(chuàng)造更美好的明天。
謝謝!
小學(xué)校長離任審計述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、審計組的同志們:
大家好!
本人xx,在xx擔(dān)任xx校長一職。如今,因工作變動,即將離任。在此,我衷心感謝組織給予我在這所小學(xué)工作的機會,并向大家呈上我的離任審計述職報告。
一、任職期間學(xué)校的基本情況
在我任職之初,學(xué)校面臨著[列舉當(dāng)時存在的問題,如教學(xué)設(shè)施陳舊、師資力量不足等]的挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的努力,學(xué)校在硬件設(shè)施、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量等方面都有了顯著的改善和提升。
二、財務(wù)狀況
1. 經(jīng)費收支情況
在任職期間,嚴格遵守財務(wù)制度,合理安排學(xué)校的各項經(jīng)費。學(xué)校的收入主要來源于財政撥款、學(xué)費收入等。支出方面,優(yōu)先保障教學(xué)教研、師資培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備購置與維護等方面的需求。
通過精打細算,開源節(jié)流,確保了學(xué)校財務(wù)狀況的穩(wěn)健運行,做到了收支平衡,略有盈余。
2. 資產(chǎn)管理
建立健全了資產(chǎn)管理制度,對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行了定期清查和盤點,確保資產(chǎn)的安全與完整。
規(guī)范了資產(chǎn)的.購置、使用和處置程序,提高了資產(chǎn)的使用效率。
三、學(xué)校管理與發(fā)展
1. 教學(xué)管理
致力于提高教學(xué)質(zhì)量,建立了完善的教學(xué)管理制度,加強了對教學(xué)過程的監(jiān)控與評估。
積極推動課程改革,鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。
組織開展了豐富多彩的教學(xué)活動,如公開課、教學(xué)競賽等,促進了教師的專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展。
2. 師資隊伍建設(shè)
重視師資隊伍建設(shè),積極引進優(yōu)秀教師,充實教師隊伍。
加強了教師培訓(xùn)工作,通過校本培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等多種方式,提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
建立了教師激勵機制,對教學(xué)成績突出、師德高尚的教師進行表彰和獎勵,激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
3. 校園文化建設(shè)
注重校園文化建設(shè),營造了濃厚的文化氛圍。通過開展主題班會、校園文化節(jié)等活動,培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。
加強了校園環(huán)境建設(shè),美化了校園環(huán)境,為師生創(chuàng)造了一個舒適、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、廉政建設(shè)
1. 個人廉政情況
在工作中,始終嚴格要求自己,遵守廉潔自律的各項規(guī)定,做到清正廉潔,不以權(quán)謀私。
從未接受過家長或教師的禮品、禮金,也未利用職務(wù)之便為自己或親屬謀取私利。
2. 廉政制度建設(shè)
建立健全了學(xué)校的廉政制度,加強了對學(xué)校各項工作的監(jiān)督和管理。
定期組織開展廉政教育活動,增強了教職工的廉潔意識,營造了風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。
五、存在的不足
1. 盡管在教學(xué)質(zhì)量提升方面做了大量工作,但與先進學(xué)校相比,仍存在一定差距,需要進一步加大改革創(chuàng)新力度。
2. 在學(xué)校管理方面,還存在一些不夠精細的地方,需要不斷完善管理制度,提高管理水平。
3. 對于學(xué)生的個性化發(fā)展關(guān)注還不夠充分,需要進一步探索多元化的教育模式,滿足不同學(xué)生的需求。
六、離任感言
回顧在這所小學(xué)的工作歷程,我深感欣慰和自豪。學(xué)校的每一點進步和發(fā)展,都離不開全體教職工的共同努力和辛勤付出。在此,我向大家表示衷心的感謝!
雖然即將離開這所學(xué)校,但我會永遠關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,學(xué)校一定會取得更加輝煌的成就!
謝謝大家!
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