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廣告活動策劃書

時間:2024-07-16 11:13:22 34

    廣告活動策劃書Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,又迎來了一個全新的起點和新的目標,這時候十分有必須要寫一份策劃書了。你所見過的策劃書應該是什么樣的?下面是小編收集整理的廣告活動策劃書,歡迎大家分享。Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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    廣告活動策劃書1

      一、準備階段Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下前后的前期市場調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設計等,由于廣告部在項目初就緊密參與,因而對項目的了解是十分透徹的,十分利于項目以后一系列的推廣。對于是自我組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上,則是各有各的優(yōu)缺點。若是開發(fā)商自我組建廣告部,則對項目的了解會更加透徹,前期準備也就更加充分,同時在整個項目的運作中內(nèi)部溝通會十分流暢,缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有必須的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業(yè),經(jīng)驗也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項目,能夠發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點就是對項目有可能會理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費用比較高之類。Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、確定預算Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)廣告預算資料Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      常見的房地產(chǎn)廣告預算資料包括以下幾項:Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、廣告調(diào)查費用Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      包括廣告前期的市場研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢費用、媒介調(diào)查費用等Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、廣告制作費用Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的制作費用Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、廣告媒體費用Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      D、其他相關費用Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)確定廣告預算的方法Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      如果是對外尋找廣告公司,開發(fā)商會在產(chǎn)品出來后根據(jù)項目的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算,廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響,如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會采取以下幾種方式Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受本事來確定廣告預算,帶有必須的片面性Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、競爭對等法。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費用來確定自我項目的預算。Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      D、目標任務法。即開發(fā)商首先確定促銷目標,根據(jù)所要完成的促銷目標決定必須執(zhí)行的工作任務,然后估算每項任務所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。Mcn萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算,一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%

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