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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2024-07-16 11:16:56 83

    (精)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)14篇zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)1

      第一章前言zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      隨著我國(guó)大學(xué)生人數(shù)的增加,大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此,大學(xué)生必須不斷尋找鍛煉自己的機(jī)會(huì),增加自己的才能,積累經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的求職奠定基礎(chǔ)。為了給大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我們打算專門為大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的目的是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,讓他們?cè)谡n后輕松找到兼職工作。這樣就省去了大學(xué)生找兼職的麻煩和容易被忽悠的危險(xiǎn);其次,大學(xué)生在這個(gè)網(wǎng)站上很容易找到自己的兼職。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第二章網(wǎng)站描述zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)站名稱:××大學(xué)生兼職網(wǎng)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)站域名:×××××××××××。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      該網(wǎng)站的目的是幫助長(zhǎng)沙所有大學(xué)生免費(fèi)找到兼職工作,通過(guò)科學(xué)、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息,搭建大學(xué)生與人才需求者之間的溝通橋梁。讓學(xué)生在工作中鍛煉自己,讓需要人才的人得到最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)站目標(biāo):成為大學(xué)生最專業(yè)最正宗的兼職網(wǎng)絡(luò)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      創(chuàng)業(yè)思路:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)研規(guī)劃階段。創(chuàng)建這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)源于我自己在學(xué)校的觀察和與同學(xué)的接觸。現(xiàn)在越來(lái)越多的大學(xué)生希望在業(yè)余時(shí)間找一份兼職,但是目前× ×沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,這種供需矛盾越來(lái)越明顯。為了緩解供需矛盾,防止大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)中介找兼職被騙,打造這款“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法應(yīng)運(yùn)而生。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)站服務(wù):zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、專業(yè)兼職信息服務(wù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)個(gè)人或公司可以提供兼職時(shí),他們班長(zhǎng)的辭職申請(qǐng)可以聯(lián)系公司。確認(rèn)后,公司會(huì)及時(shí)正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以方便快捷地獲得所需的人才。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為大學(xué)生提供實(shí)時(shí)兼職信息。當(dāng)一些大學(xué)生想找兼職的時(shí)候,可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)找到適合自己的工作。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、個(gè)性化兼職技能培訓(xùn)。我們的團(tuán)隊(duì)將為每一個(gè)準(zhǔn)備兼職的學(xué)生提供免費(fèi)的專業(yè)兼職技能培訓(xùn),讓每一個(gè)學(xué)生都能在自己的兼職崗位上快速熟悉工作。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第三章市場(chǎng)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      大學(xué)生從事兼職工作,呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)找兼職,很多企業(yè)或個(gè)人都在通過(guò)中介機(jī)構(gòu)招聘兼職員工。摘要:通過(guò)對(duì)中介組織、企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,本著維護(hù)學(xué)生利益的原則,對(duì)大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了一些有針對(duì)性的看法和建議。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、研究方法zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      本次調(diào)查以工商大學(xué)在校大學(xué)生為主要調(diào)查對(duì)象,采用隨機(jī)抽樣的方式選取調(diào)查對(duì)象。發(fā)放問(wèn)卷100份,回收有效問(wèn)卷90份,回收率90%。此外,我們還通過(guò)訪談和訪談對(duì)中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,對(duì)收集到的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、調(diào)查結(jié)果和分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我們的問(wèn)卷顯示,大多數(shù)學(xué)生都愿意找兼職。其中,想通過(guò)中介機(jī)構(gòu)找兼職的學(xué)生占比最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿支付相關(guān)費(fèi)用給中介選擇。這是什么原因呢?我們認(rèn)為這主要是信息不對(duì)稱造成的。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      企業(yè)需要為學(xué)生從事一些短期或分散的'工作,但找不到好的途徑;學(xué)生渴望去企業(yè)鍛煉能力,卻苦于沒(méi)有門路。在這種情況下,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。作為一種穿針引線的媒介,它通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為企業(yè)和學(xué)生之間提供必要的聯(lián)系,并從他們那里獲得中介的利用。因此,中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然。所以,也正是基于此,我們創(chuàng)建了這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1兼職中介市場(chǎng)治理混亂zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      雖然近年來(lái),我國(guó)中介組織的發(fā)展異常火爆,但也存在很大的治理問(wèn)題。有些人非法設(shè)立一些私人網(wǎng)絡(luò)中介來(lái)詐騙學(xué)生。但是被騙的學(xué)生無(wú)處投訴。我們查閱了相關(guān)法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介相關(guān)的法律規(guī)定很少,所以很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息進(jìn)行騙錢。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、網(wǎng)上兼職中介的誠(chéng)信很難保證zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      根據(jù)我們的調(diào)查,72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)中介網(wǎng)站需要向?qū)W生收取中介使用費(fèi)。此外,中介網(wǎng)站在收取消費(fèi)后沒(méi)有向?qū)W生開(kāi)具收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、供需嚴(yán)重失衡zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      據(jù)調(diào)查,20xx年大學(xué)生兼職中介就業(yè)率大多在50元,而現(xiàn)在,中介就業(yè)率已經(jīng)上升到100元以上。供需不平衡是價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來(lái)越多的大學(xué)生渴望找到兼職,越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)工,但很少能為雙方提供一個(gè)真實(shí)、安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、目標(biāo)市場(chǎng)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、網(wǎng)站初期建設(shè)階段,目標(biāo)是工商大學(xué)和學(xué)府路幾所高校的學(xué)生zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后,我們會(huì)通過(guò)各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。逐步將目標(biāo)市場(chǎng)過(guò)渡到長(zhǎng)沙所有大學(xué)生zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、施工進(jìn)度zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)、準(zhǔn)備階段:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、建立網(wǎng)站內(nèi)部人員,由五六人組成,以股份形式參與網(wǎng)站治理。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),行政人員做好網(wǎng)站宣傳準(zhǔn)備,會(huì)計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、選擇好辦公場(chǎng)所,購(gòu)買辦公用品和網(wǎng)站建設(shè)用品zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)準(zhǔn)備階段:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、申請(qǐng)網(wǎng)站域名注冊(cè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、在工商大學(xué)和學(xué)府路的大學(xué)推廣網(wǎng)站zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、在長(zhǎng)沙各學(xué)校、商場(chǎng)、店展推廣網(wǎng)站zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、網(wǎng)站推廣成功后,我們會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息,所有大學(xué)生都可以在這里找到合適的工作。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)拓展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,加大宣傳力度,將目標(biāo)市場(chǎng)拓展到整個(gè)長(zhǎng)沙大學(xué)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、競(jìng)爭(zhēng)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1)上風(fēng):zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      a 、參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是大學(xué)生,在我們學(xué)校升職的時(shí)候很容易得到同學(xué)的信任和支持。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、網(wǎng)站提供的兼職信息是提前與長(zhǎng)沙各公司合作后獲得的,可以保證兼職信息的真實(shí)性。而且網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的,進(jìn)一步增加了網(wǎng)站的可信度。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、網(wǎng)站會(huì)為學(xué)生提供免費(fèi)、全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),在同行業(yè)中會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2)缺點(diǎn):zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      a 、我們團(tuán)隊(duì)成員都是在校學(xué)生,對(duì)網(wǎng)站管理模式和治理模式?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)。此外,網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)技術(shù)不成熟zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      b有很多大型的,成功的兼職信息提供網(wǎng)站,比如51JOB,58,58 city,在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3)機(jī)會(huì):zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      a 、目前這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附件,不夠?qū)I(yè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、這些網(wǎng)站都是面向全國(guó)的。有些兼職不一定適合長(zhǎng)沙的大學(xué)生,兼職信息的真實(shí)性無(wú)法保證zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站成功了,必然會(huì)面臨來(lái)自其他網(wǎng)站的壓力和打壓zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第四章團(tuán)隊(duì)治理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)組織結(jié)構(gòu)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      內(nèi)部人員由四至五人組成,人員數(shù)量可根據(jù)情況增減。其中兩個(gè)治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)營(yíng)和對(duì)外交流話題;兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)和兼職信息發(fā)布;一個(gè)會(huì)計(jì)文員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的財(cái)務(wù)活動(dòng);一名后勤人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的所有方面。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)人力資源zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第五章財(cái)務(wù)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1)資金來(lái)源zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)站以股份形式籌集資金,內(nèi)部治理人員共同出資建立網(wǎng)站zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2)成本核算zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、網(wǎng)站的域名使用情況(取決于網(wǎng)站的發(fā)展)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、維護(hù)網(wǎng)站各方面的正常運(yùn)行zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、網(wǎng)站的初始宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi)用、傳單工資和其他宣傳類型的費(fèi)用)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3)投資風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、如果網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和治理出現(xiàn)問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、網(wǎng)站推廣面臨巨大挑戰(zhàn)。如果推廣不成功,所有的投資都將白費(fèi)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、網(wǎng)站的維護(hù)面臨巨大挑戰(zhàn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4)團(tuán)隊(duì)接受zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、廣告收入:網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告來(lái)獲取收入zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、通過(guò)與公司合作賺取收入:該網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息并獲得收入zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述:本次創(chuàng)業(yè)涉及的員工均為不同專業(yè)的大學(xué)生。懷著共同的夢(mèng)想,聚在一起,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而打造這個(gè)網(wǎng)站zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2)商業(yè)計(jì)劃書(shū)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      服務(wù)管理人員:2人zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)站建設(shè)人員:2人zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會(huì)計(jì)文員:1zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      后勤人員:1zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)2

      在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      更為重要的是在互聯(lián)網(wǎng)上還可以進(jìn)行 廣告宣傳和購(gòu)物。互聯(lián)網(wǎng)給現(xiàn)實(shí)生活帶來(lái)很大的方便。網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上可以在數(shù)字知識(shí)庫(kù)里尋找自己學(xué)業(yè)上、事業(yè)上的所需,從而幫助網(wǎng)民的工作與學(xué)習(xí)。如何要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),如何去撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      前言zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),開(kāi)了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.項(xiàng)目背景分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在我國(guó)至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.2 XXX(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方CDK等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲,也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義,多數(shù)都愿意花人民幣來(lái)裝備自己的游戲角色,讓他們變得更加的強(qiáng)大,從而顯示出自己的英雄氣概。這當(dāng)中就有了市場(chǎng),商家就有了實(shí)現(xiàn)盈利的手段,而且這些潛在的用戶會(huì)源源不斷的充值來(lái)裝備自己的游戲角色,讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固,zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.3 C2C電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬(wàn)億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的CtoC商家來(lái)獨(dú)立完成的。可見(jiàn)淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說(shuō),今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬(wàn)億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來(lái)配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的、是有著無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      淘寶網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來(lái)行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢(shì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見(jiàn)手機(jī),哪個(gè)不需要呢。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)無(wú)需物流 不見(jiàn)發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流,就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開(kāi)張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無(wú)需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問(wèn)題。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,不需要跑來(lái)跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺(tái)電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見(jiàn)信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.1.2 內(nèi)在劣勢(shì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      現(xiàn)在淘寶店鋪的.信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      什么是虛擬寶貝?主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      相信有很多朋友會(huì)知道,我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店,會(huì)存在很多弊端。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.1.3 外在機(jī)會(huì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      如果你原來(lái)的方法大量的行動(dòng),只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果,說(shuō)明你更加要?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺錢了,如果你不去改變五年十年二十年,你可能還是現(xiàn)在這個(gè)樣子!為什么每一個(gè)中國(guó)人都在活著,因?yàn)槊恳粋€(gè)人一出生下來(lái)的時(shí)候,就下定決心一定要活著,當(dāng)生命遇到危險(xiǎn)的是時(shí)候,不論他有沒(méi)有錢,他都會(huì)變出錢來(lái),想盡一切辦法,所以當(dāng)人生命遇到問(wèn)題的時(shí)候他永遠(yuǎn)沒(méi)有借口,因?yàn)樗欢ㄒ钪鼘?duì)于我們重不重要?成功對(duì)于我們重不重要?假如活著不成功,又有什么意義呢?當(dāng)你把生命和成功劃為等號(hào)的時(shí)候,你的人生當(dāng)中永遠(yuǎn)都沒(méi)有借口了,當(dāng)你沒(méi)有借口的時(shí)候,你真的可以大成功了,是還是不是?zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇,有很多機(jī)遇,但也存在許多亟需解決的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題:較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈, 但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說(shuō)極為不了解,存在“眼高手低”的現(xiàn)象,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問(wèn)題之一。第二個(gè)問(wèn)題:資金問(wèn)題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn),但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問(wèn)題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式, 沒(méi)有太多的資金zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.1.4 外在威脅zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式,那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避,放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè),只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn),我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們初次創(chuàng)業(yè),必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問(wèn)題。所以,在初次創(chuàng)業(yè)時(shí),我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍,用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子,當(dāng)然,更加少不了失敗的例子。所以,我們需要用辯證的眼光看待問(wèn)題。有報(bào)道說(shuō):淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡,公正說(shuō)它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店獲得了成功,但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。近日來(lái),曾有某些所謂“專家”開(kāi)始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于淘寶網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少,對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少,對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書(shū)的角色”。所以說(shuō),我們大學(xué)生想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)當(dāng)更風(fēng)進(jìn)行,一定要自己事先考慮清楚,多方面進(jìn)行了解、咨詢,最終做出符合自身利益的決定。 因此,縱覽全局,大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.2 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      截至20xx年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到 38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長(zhǎng)20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和 19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.移動(dòng)話費(fèi)充值。通過(guò)通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人,所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.電信話費(fèi)充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬(wàn),在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.聯(lián)通話費(fèi)充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬(wàn)戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多,但其市場(chǎng)也是比較樂(lè)觀的。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.Q幣。截止20xx年,騰訊QQ用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的QQ用戶情況來(lái)看,Q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示,56.93%的被調(diào)查人群為男性,也在這些男性中,大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.2.2 目標(biāo)消費(fèi)者定位zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛=?jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦,并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受,他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、上班一族。考慮到這一群體因?yàn)楣ぷ髟颍苌儆袝r(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦,所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足,在沒(méi)有話費(fèi)的情況下,他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.1 進(jìn)貨渠道選擇zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種:實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道,投資相對(duì)就比虛擬的大很多,如果做實(shí)物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益,虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇,虛擬網(wǎng)店不用找貨源,也不擔(dān)心貨物積壓。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也無(wú)需你一直都守在電腦旁,購(gòu)買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值,可充值騰訊業(yè)務(wù),QQ充值:如QQ會(huì)員、QQ的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),無(wú)需你天天在線就可自動(dòng)充值。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.3 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      本店的經(jīng)營(yíng)理念:客戶的需求,用戶的滿意zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      經(jīng)營(yíng)宗旨:腳踏實(shí)地,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、服務(wù)熱情周到,有禮貌zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、主動(dòng)介紹商品zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、發(fā)貨及時(shí),保證商品及時(shí)發(fā)送zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的促銷方案zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),要和買家共同協(xié)商,并妥善解決zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、向買家表示感謝zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.5 網(wǎng)店推廣策略zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在開(kāi)店初期,網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)通過(guò)騰訊QQ、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網(wǎng)店的人氣,在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網(wǎng)站,讓更多人注意本網(wǎng)店。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),保證金 1000元zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      購(gòu)買淘寶旺鋪 68元zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      店鋪裝修 100元zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      購(gòu)買充值軟件 300元zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      周轉(zhuǎn)資金 200元zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      總計(jì)投資1668元zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.2 預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      網(wǎng)上開(kāi)店賣什么最好最終的走向,據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的ID或虛擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是:網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅 20xx年一年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,因服務(wù)器、PC等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)IT業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,而冰山最底部、最龐大的一部分,就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過(guò)2種方式獲得,一種是充值。充值的利潤(rùn)在1~2%之間,游戲點(diǎn)卡充值在于8~10%左右,QB拿貨9折、QQ業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人,每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢的。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      時(shí)間 客戶數(shù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      利潤(rùn)(元)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      充值客戶 代理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一級(jí) 二級(jí)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1-3月 100 2 0 400zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3-6月 500 5 1 1000zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6-12月 20xx 20 4 4000zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1-2年 8000 50 20 12000zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      作為近年逐步發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì),其中,最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。 作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),所需的成本、時(shí)間和技能要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比服務(wù)銷售和信息交付要低,因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。 此外,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng),截止到20xx年7月,已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物,越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。目前,在中國(guó)網(wǎng)民中,大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶,而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家,每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí),與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬(wàn)人,20xx年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%,有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動(dòng)力。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6.結(jié)論zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年的這個(gè)大背景:大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬(wàn),但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬(wàn)億,由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶……簡(jiǎn)單的操作方式,低廉的成本,網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查,主要問(wèn)題及建議如下: 1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng),但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問(wèn)題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-20xx元之間。這筆資金除了平時(shí)兼職獲得,就是伸手向父母領(lǐng)取,前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力,后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來(lái)負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員,認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問(wèn)題,認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面,98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律,一方面是法律建設(shè)(國(guó)家社會(huì)的支持),一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。 建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款,給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的契機(jī)。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為,維護(hù)大學(xué)生的利益,這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程,也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)3

      一、市場(chǎng)需求zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      隨著電子信息的發(fā)展和全球化,網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種基于計(jì)算機(jī)信息的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),正在世界范圍內(nèi)迅速普及。20xx年,僅中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)的網(wǎng)游市場(chǎng)份額就超過(guò)200億,現(xiàn)在繼續(xù)增長(zhǎng)20%以上。中國(guó)游戲市場(chǎng)潛力巨大,中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群是網(wǎng)絡(luò)游戲快速發(fā)展的主要條件。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      各種網(wǎng)絡(luò)游戲,尤其是大型網(wǎng)絡(luò)游戲,如魔獸、CF等,都離不開(kāi)游戲裝備和游戲道具,往往需要用一定的錢購(gòu)買。大多數(shù)玩家沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去獲取這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣,所以他們更傾向于用錢來(lái)購(gòu)買游戲中的物品,所以網(wǎng)絡(luò)中的虛擬貨幣有其意義。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為了滿足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求,我公司以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為目標(biāo),發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛擬貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)游貨幣交易的龍頭企業(yè),引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、公司簡(jiǎn)介zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.公司簡(jiǎn)介zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      Xxx公司是一家服務(wù)于廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司。它的目的是為玩家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,提供專業(yè)的技術(shù)和服務(wù),以及公司的至高無(wú)上。公司主要從中小型工作站購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,然后為網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣提供有保障、可靠的現(xiàn)金服務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)是魔獸、CF、EVA等精品網(wǎng)游。同時(shí)提供其他非主力網(wǎng)游,方便不同游戲的玩家。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.公司管理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      股權(quán)機(jī)構(gòu):全持股計(jì)劃。管理層持股60%,員工持股40%,其中關(guān)鍵骨干人員通過(guò)贈(zèng)送員工股份進(jìn)行激勵(lì)。以后要根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)需求改變策略。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      管理部門:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上的各種機(jī)會(huì),善于捕捉網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行分析,能夠?qū)⒐鹃_(kāi)發(fā)的最新業(yè)務(wù)銷售到市場(chǎng)上。這個(gè)部門的員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.外事部門:主要負(fù)責(zé)調(diào)和公司與各種網(wǎng)游的和諧關(guān)系,與各種網(wǎng)游工作站談判,爭(zhēng)取以最低的成本收購(gòu)各種游戲貨幣,聯(lián)系一些有興趣與公司結(jié)盟的公司。系里要求人口才好,頭腦好,舉止氣質(zhì)好。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.銷售技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)直接與消費(fèi)者溝通,了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息,制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)流程。這就要求工作人員具備一定的游戲技術(shù)和專業(yè)電腦技術(shù)經(jīng)驗(yàn),有良好的口碑和良好的服務(wù)態(tài)度。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.決策部:主要負(fù)責(zé)分析公司相關(guān)收入,根據(jù)市場(chǎng)情況制定相關(guān)公司發(fā)展政策。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      ⑸財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)、薪酬分配、資金周轉(zhuǎn)等事宜。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      無(wú)論是哪個(gè)部門的員工,作為一個(gè)管理網(wǎng)游的工作者,都需要有很強(qiáng)的上進(jìn)心,接觸過(guò)兩個(gè)以上的大型網(wǎng)游,對(duì)網(wǎng)游行業(yè)有一個(gè)大致的把握。同時(shí),他們應(yīng)該信守職業(yè)道德上的承諾,遵循公司的理念。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、資本運(yùn)營(yíng)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.預(yù)計(jì)投資額zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),本項(xiàng)目希望在xxxx年底獲得500萬(wàn)人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資。這包括早期啟動(dòng)費(fèi)用、市場(chǎng)拓展、廣告、媒體活動(dòng)和營(yíng)運(yùn)資金。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.投資回報(bào)率zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過(guò)分析市場(chǎng)需求,可以預(yù)測(cè)公司正常運(yùn)營(yíng)后將實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)投資將根據(jù)約定的股份分配政策逐步為這項(xiàng)投資支付股息。同時(shí),在xxxx年末,雙方可以按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商,創(chuàng)投隨盈利退出,或者公司用自有資金回購(gòu)創(chuàng)投股份,創(chuàng)投隨盈利退出。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、商業(yè)核心zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我們公司主要是通過(guò)與不同游戲和角色的客戶溝通來(lái)服務(wù)客戶。客戶在我們的網(wǎng)站上下單,并通過(guò)我們公司發(fā)送的銀行卡或禮券付款。付款到達(dá)后,我們公司在游戲中的角色將在指定時(shí)間內(nèi)支付客戶訂購(gòu)的虛擬商品。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.建立一個(gè)公司網(wǎng)頁(yè)來(lái)宣傳公司的'業(yè)務(wù)。因?yàn)槲覀児咀鳛橐粋€(gè)起步公司,沒(méi)有廣告是無(wú)法發(fā)展的。我公司網(wǎng)站建立,玩家可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接從我公司購(gòu)買游戲裝備。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.大學(xué)生和北京學(xué)校附近的網(wǎng)吧是網(wǎng)游的主要群體,我們首先要向他們推銷這項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功。并爭(zhēng)取聯(lián)盟一些大型網(wǎng)吧。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。該公司最初以北京的學(xué)校為中心。根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)變化和公司的穩(wěn)定收入,公司將以北京為中心進(jìn)行鋪開(kāi)。主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)普及領(lǐng)域的普及,公司逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)主要的游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳。在完成相關(guān)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上,加大營(yíng)銷宣傳力度,通過(guò)專業(yè)媒體、地方報(bào)紙、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳我們的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù),提升公司知名度。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      IGE是目前這個(gè)行業(yè)最好的企業(yè),但是認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)率太低,所以主要針對(duì)國(guó)外。所以現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是小網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商以工作站的形式分散在小作坊,規(guī)模小,利潤(rùn)低,信譽(yù)得不到保證,所以玩家有購(gòu)買意愿但不放心。我們以一定的價(jià)格從小型工作站購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,并保證公司的信譽(yù)為玩家提供可靠的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣現(xiàn)金兌換服務(wù)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      可能的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.風(fēng)險(xiǎn)管理:作為一家初期的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,我們深知自己在管理方面存在一些不足。目前,管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃,人力資源管理,營(yíng)銷管理。因此,公司決定將一年中的特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日。對(duì)管理層和員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和崗位職業(yè)精神的培訓(xùn),完善各項(xiàng)管理制度,完善激勵(lì)政策,聘用高級(jí)管理人才,最大限度地降低管理風(fēng)險(xiǎn)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):維護(hù)公司聲譽(yù)是公司所有員工必須遵守的重要目的。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      但是玩家一開(kāi)始可能不信。這就要求我們通過(guò)正規(guī)的手段宣傳公司的業(yè)務(wù),要求員工在與球員溝通時(shí)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.供給不足的風(fēng)險(xiǎn):因?yàn)槲覀児臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ),通過(guò)提供各種游戲虛擬貨幣來(lái)盈利。網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)信息缺乏,從游戲工作站購(gòu)買的資金不足,都會(huì)影響我們公司無(wú)法為玩家提供服務(wù),甚至損害公司聲譽(yù)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      因此,我公司必須積極協(xié)商國(guó)內(nèi)主要游戲工作站,擴(kuò)大供應(yīng)商的寬度。同時(shí),由于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的靈活性,我們必須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展,這可以有效避免和化解供給風(fēng)險(xiǎn)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七、結(jié)論zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      制定本計(jì)劃是為了方便潛在投資者快速了解我公司的基本情況。財(cái)務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品營(yíng)銷細(xì)節(jié)不詳細(xì)。如果有興趣,我公司可以為雙方討論合作事宜提供進(jìn)一步的深入信息。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)4

      1.商業(yè)主題zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一份合格的商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先要有清晰、簡(jiǎn)潔、有效的通用描述性語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明商業(yè)計(jì)劃書(shū)的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,要突出具有吸引力和鮮明的個(gè)性、清晰的思路和目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢(shì),讓投資者在最短的時(shí)間內(nèi)充分了解整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū),控制資本投資的方向和節(jié)奏,在必要時(shí)提供最有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)自控能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投資對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于一盞黑暗中的明燈。即使雙方合作不成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者受益。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.創(chuàng)業(yè)公司介紹zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后,要進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀,明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo),明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標(biāo),讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立必要的信任。這是企業(yè)家“圈錢運(yùn)動(dòng)”的唯一途徑,需要有一個(gè)真誠(chéng)的態(tài)度,只有在投資者充分信任自己之后,所有的合作才能真正開(kāi)始。試想如果不信任對(duì)方,誰(shuí)會(huì)給你幾十萬(wàn)上百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的賬單花?開(kāi)放是建立信任的基礎(chǔ)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.產(chǎn)品/服務(wù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      產(chǎn)品/服務(wù)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體載體,是獲得投資回報(bào)的關(guān)鍵。要有商業(yè)價(jià)值,產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而不是純粹的技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)榫哂惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意是最有價(jià)值的,能夠滿足目標(biāo)市場(chǎng)的要求。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細(xì)清晰地描述,突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)和潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)前沿,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景的準(zhǔn)確合理判斷;所有權(quán)狀態(tài)等。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要太擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司竊取和隱瞞。可以肯定的是,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這方面有著嚴(yán)格的職業(yè)道德。在討論合作之前,他們會(huì)與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議,以法律手段保護(hù)企業(yè)家的利益。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.市場(chǎng)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      市場(chǎng)分析是投資者決定是否入市的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的調(diào)查分析,并在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量和未來(lái)趨勢(shì),包括現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、開(kāi)拓能力、客戶情況、競(jìng)爭(zhēng)形式和目標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)銷策略的.可行性,并對(duì)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè),做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多種專業(yè)的市場(chǎng)分析渠道,委托不同的專業(yè)市場(chǎng)分析公司分別做出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、權(quán)威的調(diào)查報(bào)告,并盡可能多的整合數(shù)據(jù),做出最終的論證方案,最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。明確的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最有吸引力的方面,目標(biāo)市場(chǎng)要有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?span style="display:none">zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5.競(jìng)爭(zhēng)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      俗話說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,企業(yè)家必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和各自優(yōu)勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí),透徹地分析和部署清晰的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6.運(yùn)營(yíng)和實(shí)施zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行包括兩個(gè)方面,一個(gè)是經(jīng)營(yíng)策略,一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實(shí)施的步驟、經(jīng)營(yíng)進(jìn)度、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期經(jīng)營(yíng)難度、資源需求等。至于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法,包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效的促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長(zhǎng)期成功非常重要。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7.管理背景和能力zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力。可以說(shuō),沒(méi)有良好的管理是不可能成功的。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)創(chuàng)業(yè)信念、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)、良好的商業(yè)意識(shí);zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)周密的計(jì)劃和有效的實(shí)施計(jì)劃,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      如果你選擇了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),當(dāng)然需要有一個(gè)非常明確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,以及在這個(gè)過(guò)程中值得注意的地方。那么如何寫一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃呢?zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      這里有一個(gè)大概的框架可以起到一定的參考作用:第一,一般來(lái)說(shuō),無(wú)論你經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)實(shí)體的業(yè)務(wù),大部分都是需要產(chǎn)品的,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)當(dāng)然要對(duì)你經(jīng)營(yíng)的這些產(chǎn)品有一個(gè)比較詳細(xì)的描述,和同行比較后明確你的產(chǎn)品定位和優(yōu)缺點(diǎn),這樣才能不斷完善,讓優(yōu)勢(shì)更加突出;第二,準(zhǔn)確分析市場(chǎng),主要包括消費(fèi)者需求和消費(fèi)習(xí)慣等。;第三,分析競(jìng)爭(zhēng),介紹經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程中的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以應(yīng)對(duì)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng);四是全面介紹和分析這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的意義和必要性;第五個(gè)方面是分析本項(xiàng)目的市場(chǎng),制定初步和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      除此之外,這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)需要在業(yè)務(wù)計(jì)劃中詳細(xì)分析,業(yè)務(wù)流程中的每一步都需要詳細(xì)規(guī)劃。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)上有很多相關(guān)案例,可以參考這些好案例來(lái)規(guī)劃。當(dāng)然,對(duì)于專業(yè)人士來(lái)說(shuō),制定這個(gè)商業(yè)計(jì)劃是最明智的選擇,這樣才能更準(zhǔn)確地知道這個(gè)項(xiàng)目是否值得投資。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)5

      目錄zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      報(bào)告目錄zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (文字在2-3頁(yè)以內(nèi))zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 市場(chǎng)目標(biāo)概述zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 投資和預(yù)算zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 融資方案(資金籌措及投資方式)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七. 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第二部分 綜述zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第一章 項(xiàng)目背景zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 項(xiàng)目的提出原因zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 項(xiàng)目環(huán)境背景zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第二章 項(xiàng)目介紹zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 定位與總體目標(biāo)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 主要欄目介紹zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七. 商業(yè)模式zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八. 技術(shù)功能zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      九. 信息/資源來(lái)源zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十二. 無(wú)形資產(chǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十三. 策略聯(lián)盟zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十四. 網(wǎng)站版權(quán)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十五. 收益來(lái)源概述zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第三章. 市場(chǎng)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站PageView與消費(fèi)者市場(chǎng))zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      九. 行業(yè)政策zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 有無(wú)行業(yè)壟斷zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第五章 商業(yè)實(shí)施方案zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 營(yíng)銷策劃zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 市場(chǎng)推廣zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 銷售方式與環(huán)節(jié)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 作業(yè)流程zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 采購(gòu)、銷售政策的制定zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七. 價(jià)格方案zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八. 服務(wù)、投訴與退貨zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      九. 促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1. 主要促銷方式zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3. 會(huì)員制等zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十. 獲利分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十一. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十二. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      計(jì)算依據(jù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第六章 技術(shù)可行性分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 平臺(tái)開(kāi)發(fā)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 數(shù)據(jù)庫(kù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 安全技術(shù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 內(nèi)容設(shè)計(jì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七. 技術(shù)人員zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第七章 項(xiàng)目實(shí)施zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1. 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的.設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2. 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3. 營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5. 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第八章 投資說(shuō)明zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 資金需求說(shuō)明(用量/期限)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 資金使用計(jì)劃(即用途)及分期zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 主要流動(dòng)資金構(gòu)成zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      價(jià)格等)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 資本結(jié)構(gòu)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八. 股權(quán)成本zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      九. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十一. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第九章 投資報(bào)酬與退出zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 股票上市zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 股權(quán)回購(gòu)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 股利zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 政策風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 資源風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第十一章 管理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 公司組織結(jié)構(gòu)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五. 薪資、福利方案zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1. 收入明細(xì)表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2. 成本費(fèi)用明細(xì)表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3. 薪金水平明細(xì)表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5. 資產(chǎn)負(fù)債表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7. 現(xiàn)金流量表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三. 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      a. 投資回收期(Pt)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      b. 投資利潤(rùn)率zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      c. 投資利稅率zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      d. 不確定性分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第三部分 附錄zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一. 附件zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2. 專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二. 附表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1. 市場(chǎng)受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2. 互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3. 主要設(shè)備清單zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5. 預(yù)估分析表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)6

      一、摘要:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      微信小程序自上線2年以來(lái),依靠強(qiáng)大的用戶流量迅速擴(kuò)張,當(dāng)前小程序應(yīng)用市場(chǎng)中的小微商戶及個(gè)人,由于受限于制作技術(shù)的缺乏,資金有限等因素,全國(guó)多達(dá)9000萬(wàn)的這個(gè)群體如何可以快速制作和發(fā)布屬于自己的小程序,是當(dāng)前存在的一個(gè)龐大的商業(yè)市場(chǎng),正是通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研分析,瞄準(zhǔn)這個(gè)群體對(duì)小程序應(yīng)用的需求,公司在20xx年初上線了小程序制作平臺(tái)――商拉拉。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      與國(guó)內(nèi)大型小程序服務(wù)商的出發(fā)點(diǎn)不同,本公司關(guān)注的是小微商家的實(shí)際應(yīng)用需求。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉小程序制作平臺(tái)具有以下特點(diǎn):zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.快:10分鐘內(nèi)完成商家小程序的制作及發(fā)布;zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.省:商家使用小程序只需899元/年;zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.多:提供多行業(yè)模板選擇及多功能營(yíng)銷插件;zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.雙:提供手機(jī)及PC雙平臺(tái)管理后臺(tái)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉平臺(tái)20xx年3月開(kāi)啟全國(guó)招商運(yùn)營(yíng),目前運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如下:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.全國(guó)已有62家平臺(tái)加盟商的進(jìn)駐(10000/年/家);zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.進(jìn)駐商拉拉平臺(tái)商戶3200多家(平均按1000/年/家估算)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.銷售及營(yíng)業(yè)收入:62萬(wàn)+3200x1000 = 382萬(wàn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉平臺(tái)關(guān)注進(jìn)駐商戶的營(yíng)銷推廣支持,相繼開(kāi)發(fā)了分銷、拼團(tuán)、秒殺、紅包等營(yíng)銷工具,免費(fèi)給各商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用;搭建了聚合商城,讓每個(gè)進(jìn)駐商戶的貨品,可以自動(dòng)進(jìn)入商拉拉平臺(tái)的聚合商城,通過(guò)平臺(tái)的引流,為進(jìn)駐商家?guī)?lái)額外的客戶群和銷售流量。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年5月,商拉拉平臺(tái)得到了騰訊的許可,直接為進(jìn)駐商家的小程序?qū)崿F(xiàn)認(rèn)證服務(wù),這樣進(jìn)一步簡(jiǎn)化和縮短了商家小程序上線的時(shí)間,未來(lái)3年,商拉拉平臺(tái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端制作小程序國(guó)內(nèi)的標(biāo)桿,提供更強(qiáng)大的商戶應(yīng)用功能,爭(zhēng)取占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)份額的1成以上,服務(wù)超過(guò)1000萬(wàn)家小微商戶,年?duì)I業(yè)額超5億的目標(biāo)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的公司簡(jiǎn)介:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉項(xiàng)目的部分產(chǎn)品介紹:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉的產(chǎn)品與服務(wù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      廣州來(lái)客科技熟知小微企業(yè)的需求與特點(diǎn),特為小微企業(yè)量身打造了小程序電商,可設(shè)置管理員、通過(guò)通訊模塊可實(shí)現(xiàn)信息的反饋、咨詢以及商戶聯(lián)盟;PC端可做分銷,給小微企業(yè)帶來(lái)方便和便捷,具體如圖1-6所示。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      圖1-6商拉拉產(chǎn)品與服務(wù)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      a商鋪/官網(wǎng)SaaS平臺(tái)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉平臺(tái)提供完整功能且易用易上手為特點(diǎn)的網(wǎng)店/官網(wǎng)SaaS平臺(tái),小微商戶后續(xù)可以在PC與手機(jī)端,完成網(wǎng)店/官網(wǎng)的創(chuàng)建、維護(hù)、管理、運(yùn)營(yíng)。設(shè)計(jì)制作方法快速簡(jiǎn)單,具體制作流程后面有詳細(xì)介紹。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      【注:SaaS平臺(tái):本意是軟件即服務(wù),簡(jiǎn)單理解就是功能或者是產(chǎn)品以服務(wù)的形式提供。這是一種基于網(wǎng)絡(luò)的軟體服務(wù)方式,SaaS供應(yīng)商為個(gè)人、組織或企業(yè)提供軟件解決方案。我們都知道軟件服務(wù)如硬件購(gòu)買、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維等,并非人人都能承受的,而SaaS系統(tǒng)正是一個(gè)可以提供省時(shí)、省錢、省心的服務(wù)平臺(tái)。】zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      b聚合商城平臺(tái)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉平臺(tái)積累的運(yùn)營(yíng)流量后續(xù)能夠?yàn)槠脚_(tái)加盟商家?guī)?lái)流量的反哺,是商家快速獲得流量入口的一種方式,目前商拉拉平臺(tái)已擁有30萬(wàn)+的流量。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉搭建平臺(tái)的聚合商城,聚合商城中的商品,一部分是商戶的精選商品,另外一部分是平臺(tái)自營(yíng)的商品,力求給聚合商城的用戶更多性價(jià)比高的選擇以及讓商戶獲取更多的流量。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      c大數(shù)據(jù)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      后臺(tái)可對(duì)進(jìn)駐平臺(tái)的商家數(shù)據(jù)以及消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,從而對(duì)商家業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)拓展以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)給予強(qiáng)有力的支撐。當(dāng)商家、商戶入駐或使用商拉拉平臺(tái)的小程序產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),后臺(tái)可以使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),同時(shí)后期平臺(tái)可對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為以及商家銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以便更好地對(duì)用戶進(jìn)行更加精準(zhǔn)的服務(wù)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      d供應(yīng)鏈管理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      由于牛鞭效應(yīng)主要是供應(yīng)鏈各階段按訂單而不是按顧客需求進(jìn)行預(yù)測(cè)造成的,而供應(yīng)鏈的獨(dú)一需求是滿足最終客戶需求,商拉拉SaaS平臺(tái)為供應(yīng)商、零售商等環(huán)節(jié)與其他供應(yīng)鏈成員提供共享數(shù)據(jù)的功能,能使各成員對(duì)實(shí)際顧客要求的變化做出響應(yīng)。因此,在供應(yīng)鏈上實(shí)行銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)信息共享,使供應(yīng)鏈每個(gè)階段都能按照顧客要求進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),從而減少需求預(yù)測(cè)變動(dòng)性,減少牛鞭效應(yīng)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      e產(chǎn)品特色zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.即做即用zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      手機(jī)端10分鐘完成小程序制作及上線發(fā)布,不用在電腦端進(jìn)行復(fù)雜的技術(shù)操作。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.模板、插件豐富zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉提供多行業(yè)精美設(shè)計(jì)模板,商家可根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)挑選適合自己的小程序模板。豐富的營(yíng)銷插件,如:分銷、拼團(tuán)、秒殺、紅包等功能。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.雙平臺(tái)管理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      移動(dòng)端與PC端都可對(duì)小程序進(jìn)行后臺(tái)管理zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.權(quán)威認(rèn)證zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      騰訊授權(quán)商拉拉平臺(tái)完成商家小程序認(rèn)證,在商拉拉平臺(tái)創(chuàng)建的小程序不用再向騰訊申請(qǐng)授權(quán),不用交300元認(rèn)證。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、市場(chǎng)分析:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      包括行業(yè)分析、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A:行業(yè)分析從三個(gè)方向入手:行業(yè)的環(huán)境分析、行業(yè)的數(shù)據(jù)分析和行業(yè)的生命周期。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1行業(yè)環(huán)境:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      包括經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境、人口環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等因素,可采用PSET分析法。以云計(jì)算發(fā)展PEST分析為例:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2行業(yè)數(shù)據(jù):zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      包括行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)以及行業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的占有率等。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉在分析小微商家行業(yè)的情況時(shí)就引用了支付寶《20xx中國(guó)小微商家發(fā)展報(bào)告》里面的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3行業(yè)的生命周期:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      企業(yè)的生命周期分為4個(gè)方面,如圖1-9所示。判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標(biāo)有:市場(chǎng)份額占有率、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品定性和類型、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ取?span style="display:none">zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      b市場(chǎng)規(guī)模及痛點(diǎn)zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      盡量計(jì)算出你的產(chǎn)品所面向的細(xì)分人群的市場(chǎng)需求的規(guī)模數(shù)據(jù)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      下面是商拉拉的行業(yè)痛點(diǎn)分析為例,如圖1-10所示。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      c競(jìng)爭(zhēng)分析zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      要重點(diǎn)闡明的是:你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀如何?你們?cè)诟鱾€(gè)維度上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比各有何優(yōu)劣?你的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是誰(shuí)?最好以表格或者圖表的形式列出來(lái)。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、營(yíng)銷策略:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      營(yíng)銷策略應(yīng)包括四方面內(nèi)容:營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;銷售渠道的選擇;促銷計(jì)劃和廣告策略;激勵(lì)機(jī)制。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      商拉拉平臺(tái)營(yíng)銷策略,分五步走,如圖1-11所示。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      a推廣方式:zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      地推:主動(dòng)出擊,組織人員實(shí)地推廣。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      線下教學(xué):通過(guò)線下一對(duì)一為商家提供教學(xué),為商家開(kāi)通免費(fèi)試用小程序。zFp萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      政企合作:與傲