員工質(zhì)量心得體會
當(dāng)我們積累了新的體會時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編整理的員工質(zhì)量心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工質(zhì)量心得體會1
設(shè)計質(zhì)量是一個作品的成功與否的重要指標(biāo)之一，它不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)和功能上，還表達(dá)了設(shè)計者對于用戶體驗的關(guān)注和專業(yè)的能力。在我多年的設(shè)計工作中，我逐漸領(lǐng)悟到設(shè)計質(zhì)量的重要性，并從中獲得了許多經(jīng)驗和體會。下面，我將以五段式的形式，分享我的感想和心得。
第一段，個人成長與設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計質(zhì)量并非一成不變，而是隨著設(shè)計者的成長和經(jīng)驗積累而不斷提升的。作為一位從業(yè)多年的設(shè)計師，我深刻體會到自己的成長與設(shè)計質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系。在剛開始設(shè)計工作的時候，我注重的主要是形式美，追求新穎和獨特的外觀設(shè)計，但缺乏對產(chǎn)品功能和使用體驗的深入考慮。隨著經(jīng)驗的增加，我逐漸明白了設(shè)計的本質(zhì)是為用戶提供解決問題的方案，因此，我開始更加關(guān)注產(chǎn)品的實用性和體驗性。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我在設(shè)計質(zhì)量方面取得了顯著的進(jìn)步。
第二段，細(xì)節(jié)決定設(shè)計質(zhì)量。細(xì)節(jié)是決定設(shè)計質(zhì)量的重要因素之一。在設(shè)計過程中，每一個細(xì)節(jié)都需要精心雕琢，只有細(xì)節(jié)完美無缺，整體作品才會呈現(xiàn)出高品質(zhì)的視覺沖擊力和使用體驗。例如，在產(chǎn)品的外觀設(shè)計中，微妙的曲線和色彩搭配能夠營造出豐富的情感和美感；在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計中，合理的布局和細(xì)致的連接都能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命。通過對細(xì)節(jié)的'重視，我成功地將我的設(shè)計作品提升到了一個新的水平。
第三段，用戶體驗是設(shè)計質(zhì)量的核心。設(shè)計質(zhì)量的核心不僅僅在于外觀的美感，更重要的是能夠為用戶帶來良好的使用體驗。優(yōu)秀的設(shè)計者應(yīng)該站在用戶的角度去考慮設(shè)計問題，思考如何提供更加便捷、舒適和可靠的用戶體驗。在我的設(shè)計工作中，我常常與目標(biāo)用戶進(jìn)行深入的交流和研究，從而更好地理解他們的需求和痛點。通過這種方式，我逐漸改進(jìn)了自己的設(shè)計思路，將用戶體驗放在了首位。在很多項目中，我的設(shè)計質(zhì)量大大提高，得到了用戶的肯定和好評。
第四段，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是設(shè)計質(zhì)量的動力。設(shè)計質(zhì)量的提升不可能一蹴而就，它需要持續(xù)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。作為一名設(shè)計師，要善于學(xué)習(xí)和吸收其他行業(yè)的成功經(jīng)驗，并將其運用到自己的設(shè)計中。同時，也要保持自己的創(chuàng)新精神，積極探索新的設(shè)計思路和方法。在我過去的工作中，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計理念和技術(shù)，注重市場動態(tài)和用戶需求的研究，從而不斷地優(yōu)化和改進(jìn)自己的設(shè)計作品。
第五段，設(shè)計質(zhì)量的影響與責(zé)任。設(shè)計質(zhì)量不僅僅關(guān)乎設(shè)計師個人的成就和形象，更要對社會和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。優(yōu)秀的設(shè)計作品不僅能夠提升人們的生活品質(zhì)，還能夠引領(lǐng)潮流，推動社會進(jìn)步。因此，作為設(shè)計師，我們有責(zé)任將設(shè)計質(zhì)量作為自己的追求目標(biāo)，并努力為社會創(chuàng)造更多的價值。在我的設(shè)計工作中，我注重產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)保性，盡力減少對環(huán)境的影響。同時，我也積極參與公益項目，通過設(shè)計為弱勢群體提供幫助，用設(shè)計改變世界。
總結(jié)起來，設(shè)計質(zhì)量對于我們設(shè)計師來說至關(guān)重要。我從自身經(jīng)歷中領(lǐng)悟到了設(shè)計質(zhì)量與個人成長、細(xì)節(jié)、用戶體驗、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新以及社會責(zé)任等方面的緊密聯(lián)系。在未來的設(shè)計工作中，我將繼續(xù)堅持追求卓越的設(shè)計質(zhì)量，不斷挑戰(zhàn)自我，為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)秀的設(shè)計作品。
員工質(zhì)量心得體會2
近幾年來，我們xx的確在一步一個腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作，例如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的加強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用，對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)。我們試想一下，如果我們每個坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提升我們的質(zhì)量意識，提升我們的工作質(zhì)量，這樣才會提升我們xx的經(jīng)濟(jì)效益，提升我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有不錯的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會受到損失，我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每個職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動月，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動月動員大會”上強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個觀點，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的'，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個職工都應(yīng)該提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責(zé)任心，因此我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做，就會在一定的程度上減少我們的損失，提升我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒有了xx，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!
員工質(zhì)量心得體會3
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時貼出，“質(zhì)量治理知識專刊”適時發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場治理”的熱潮；5月份是平安活動月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓平安又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提升職工熟悉、引起重視，對促進(jìn)公司開展意義重大。
但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，由于質(zhì)量、平安、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)開展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，由于人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去清掃衛(wèi)生，卻耽誤加醵化劑；明天強(qiáng)調(diào)注意平安，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實工作，不要只做外表文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不管在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的.事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。
習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓平安、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充滿著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。
員工質(zhì)量心得體會4
20世紀(jì)70年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展，同行業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費者選擇產(chǎn)品的余地增加了，消費者更愿意接受價廉物美的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性逐漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足顧客的需要，直接影響著企業(yè)的效益。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在激烈的市場競爭中生存。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接制約著一個企業(yè)的發(fā)展。有一位專家曾經(jīng)說過，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的…”?？梢娚a(chǎn)過程的控制對我們來說，顯的尤為重要。這就要求我們在任何時候，都不能對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的一些小瑕疵一帶而過。不要想當(dāng)然的認(rèn)為，一點點小毛病顧客使用的時候也發(fā)現(xiàn)不了…諸如此類的思想。因為質(zhì)的變化總是從微小的量變開始的，而且量變中夾雜著質(zhì)變。如果我們忽視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵，那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會影響顧客的使用，也會給企業(yè)的名譽造成一定的損失。
就目前我廠質(zhì)量控制的狀況來說，我們基本還停滯在憑經(jīng)驗管理的階段，這與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、市場競爭的加劇、管理理論的.發(fā)展是不相適應(yīng)的。為了在激烈的市場競爭中取的自己的一席之地，我們必須改進(jìn)我們的質(zhì)量管理方法，開展全面的質(zhì)量管理，這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進(jìn)和補充的。
我們可以從以下幾點入手：首先，我們要以顧客為中心。充分了解顧客當(dāng)前的和未來的需求，努力滿足顧客要求。其次，我們要開展全員參加的質(zhì)量管理。上至廠長，下至每一位員工，人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本質(zhì)工作，廣泛開展qc小組活動，通過全員的努力，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。再次，我們要廣泛開展全過程的質(zhì)量管理。從產(chǎn)品的市場調(diào)查研究，開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。同時，我們還要根據(jù)實際情況，廣泛、靈活地運用多種多樣的科學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題，其中特別要注意把專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計方法有機(jī)結(jié)合起來，以使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。我們還要始終不短的尋求改進(jìn)的機(jī)會，嚴(yán)格按照pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)活動，以促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的提高和更好的滿足顧客的不斷變化的需求。
員工質(zhì)量心得體會5
20世紀(jì)70年月以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛進(jìn)展，同行業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費者選擇產(chǎn)品的余地增加了，消費者更情愿承受價廉物美的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性漸漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿意顧客的需要，直接影響著企業(yè)的效益。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在劇烈的市場競爭中生存。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接制約著一個企業(yè)的進(jìn)展。有一位專家曾經(jīng)說過，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的…”?？梢娚a(chǎn)過程的掌握對我們來說，顯的尤為重要。這就要求我們在任何時候，都不能對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品消失的一些小瑕疵一帶而過。不要想固然的`認(rèn)為，一點點小毛病顧客使用的時候也發(fā)覺不了…諸如此類的思想。由于質(zhì)的變化總是從微小的量變開頭的，而且量變中夾雜著質(zhì)變。假如我們無視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵，那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會影響顧客的使用，也會給企業(yè)的名譽造成肯定的損失。
就目前我廠質(zhì)量掌握的狀況來說，我們根本還停滯在憑閱歷治理的階段，這與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展、市場競爭的加劇、治理理論的進(jìn)展是不相適應(yīng)的。為了在劇烈的市場競爭中取的自己的一席之地，我們必需改良我們的質(zhì)量治理方法，開展全面的質(zhì)量治理，這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進(jìn)和補充的。
我們可以從以下幾點入手：首先，我們要以顧客為中心。充分了解顧客當(dāng)前的和將來的需求，努力滿意顧客要求。其次，我們要開展全員參與的質(zhì)量治理。上至廠長，下至每一位員工，人人關(guān)懷產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本質(zhì)工作，廣泛開展qc小組活動，通過全員的努力，為顧客供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和效勞。再次，我們要廣泛開展全過程的質(zhì)量治理。從產(chǎn)品的市場調(diào)查討論，開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的全過程的質(zhì)量治理。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)因素掌握起來，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。同時，我們還要依據(jù)實際狀況，廣泛、敏捷地運用多種多樣的科學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題，其中特殊要留意把專業(yè)技術(shù)、組織治理和數(shù)理統(tǒng)計方法有機(jī)結(jié)合起來，以使質(zhì)量治理建立在科學(xué)的根底上。我們還要始終不短的尋求改良的時機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進(jìn)展改良活動，以促進(jìn)企業(yè)素養(yǎng)的提高和更好的滿意顧客的不斷變化的需求。
員工質(zhì)量心得體會6
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)。理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量。工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理。提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責(zé)和工作的`程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)。凡事有章可循。凡事有據(jù)可查。凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查。質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動。服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我認(rèn)識到：ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新。制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入ISO90x質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過PDCA的管理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺。找毛病的其實內(nèi)部審核的目的是對ISO90x質(zhì)量管理體系的適宜性。充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義。更有價值！
員工質(zhì)量心得體會7
作為基層管理工作者，使我們更加深入認(rèn)識到安全的重要性。平安無事的時候安全生產(chǎn)似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)。效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。但從公司長期發(fā)展戰(zhàn)略來看，安全工作與效益緊密相連，甚至影響到公司未來的發(fā)展。當(dāng)前公司的發(fā)展與生產(chǎn)安全的關(guān)系越來越密切，我們要切實加強(qiáng)安全管理工作，從細(xì)微入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項整治，落實安全防范措施，建立健全安全責(zé)任制，堅 奉贤区| 江山市| 克东县| 黔西| 米脂县| 大埔县| 九江县| 米脂县| 丹阳市| 许昌县| 上林县| 新沂市| 基隆市| 芦山县| 嘉荫县| 黔东| 兖州市| 通辽市| 庆城县| 泗洪县| 湛江市| 收藏| 漳浦县| 大姚县| 微博| 兰西县| 霍邱县| 高要市| 大渡口区| 松桃| 辽宁省| 驻马店市| 峨眉山市| 甘肃省| 三江| 博客| 西贡区| 天水市| 三门峡市| 建湖县| 朝阳市|