《重生》觀后感
當品味完一部影視作品后，一定有很多值得分享的心得吧，此時需要認真地做好記錄，寫寫觀后感了。那要怎么寫好觀后感呢？以下是小編精心整理的《重生》觀后感，希望對大家有所幫助。
《重生》觀后感1
通過學習，讀《鷹的重生》，我們深刻了解了tcl的發(fā)展歷程，變革軌跡及以李東升為代表的tcl高管團隊的管理思想，敏銳的思維，有遠大的戰(zhàn)略目標。
XX年11月28日，從起家的tcl隆重慶祝其成立30周年。
20世紀70年代末，當時中國處于改革開放時期，中國的經(jīng)濟隨著改革浪潮出現(xiàn)了翻天覆地的變化，tcl從一家偏于南國一隅的惠州，是最早的`合資企業(yè)之一，ttk家庭電器有限公司，tcl電話，發(fā)展成為，最成功的彩電（tcl王牌），最具有生命力的手機品牌，打造最好的家電企業(yè)之一，經(jīng)歷了“站起來”在國內市場做到一定的規(guī)模，到“走出去”參與國際競爭的兩個階段 。tcl成為了中國企業(yè)國際化的先行者，同時也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。
tcl的輝煌成就讓人敬仰，在國內，當時的tcl起步之初，可以說是一窮二白，在倉庫里起步創(chuàng)業(yè)，之后在準備進入沖擊三甲之時制造基地被人釜底抽薪，到為有授權經(jīng)營押上祖宅和參與全球競爭中，進軍東南亞新興市場越南，并購法國湯姆遜彩電和阿爾卡手機等，在國際化市場競爭中經(jīng)受過巨虧之后，tcl最后做出困難， 痛苦的決定：采取業(yè)務模式的再造，新的團隊重組建，供應鏈實現(xiàn)再造，開始新的戰(zhàn)略思考之實現(xiàn)了“鷹的重生”；之后成立了245億的8。5代液晶面板生產(chǎn)線成為中國第一家全產(chǎn)業(yè)鏈彩電巨頭。
在那30年的激蕩歲月中，也充體現(xiàn)了李東升以縱容放權，氣定神閑的風格 ， 隱忍，進取的企業(yè)家精神，帶領tcl度過一次次困難與危機，最終成就了一家以“實業(yè)報國”為已任的中國公司。
《鷹的重生》這本書，讓我領悟到：
一個人或企業(yè)想要在社會上生存與發(fā)展，我們要通過不斷的創(chuàng)新，改革，我認識到，企業(yè)的生命周期中，有時候我們必須要做出困難，痛苦的決定，開始新的過程，我們必須把舊的，不良的習慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，甚至有時可能要放棄一些過往支持我們成功，而今天卻成為我們前進障礙的東西，最后使我們可能重生飛翔。
《重生》觀后感2
看完鷹之重生的視頻，我不禁想到的與之類似的鳳凰涅 横峰县| 五家渠市| 平度市| 边坝县| 土默特右旗| 华蓥市| 衡阳市| 临潭县| 鄂伦春自治旗| 民权县| 邻水| 临海市| 哈巴河县| 庄浪县| 三亚市| 高州市| 乌审旗| 通海县| 同江市| 荔浦县| 河曲县| 泸西县| 方正县| 济源市| 玛多县| 常熟市| 明溪县| 广丰县| 衡南县| 德阳市| 吉首市| 喀喇| 从江县| 隆安县| 外汇| 台南县| 久治县| 龙山县| 巍山| 灵宝市| 龙海市|