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基層減負(fù)年自查報(bào)告

時(shí)間:2024-11-13 08:01:07 2

    基層減負(fù)年自查報(bào)告范文(精選10篇)pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      時(shí)光匆匆,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想這段時(shí)間以來的工作詳情,有收獲也有不足,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自查報(bào)告吧。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的基層減負(fù)年自查報(bào)告范文,希望對大家有所幫助。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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      基層減負(fù)年自查報(bào)告 1

      一、自查背景pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      根據(jù)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求,我單位高度重視,認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不斷推進(jìn)整治工作,切實(shí)為基層減負(fù)?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、自查情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文件精簡情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,以政務(wù)協(xié)同平臺報(bào)送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,今年共計(jì)精簡文件xx個(gè),實(shí)現(xiàn)了文件數(shù)量減少xx%的目標(biāo)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會議精簡情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      提前計(jì)劃會議,會前做好充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議合并召開,統(tǒng)籌安排會議時(shí)間和內(nèi)容。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      提高會議效率,壓縮會議時(shí)間,杜絕止議而不決、反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單事項(xiàng)通過微信群或QQ群發(fā)布,盡量不召集開會。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      今年共召開會議xx次,較去年減少xx%。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      存在的問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會議議事的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠,還存在隨時(shí)、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、下一步工作措施pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨(dú)發(fā)文的.不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)會議管理,提高會議質(zhì)量,確保會議主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡意賅。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 2

      根據(jù)道縣基層減負(fù)有關(guān)要求,現(xiàn)將今年來我鎮(zhèn)基層減負(fù)工作落實(shí)情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、主要做法及成效pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一是突出一個(gè)“減”字,在精減文件會議上精準(zhǔn)發(fā)力。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭,對文件、會議從嚴(yán)審核把關(guān),切實(shí)把數(shù)量減下來,把質(zhì)量提上去。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄒ唬﹪?yán)控文件數(shù)量。堅(jiān)持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組只能,對其成員調(diào)整、一般性工作安排、會議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話由其自行發(fā)文。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ǘ﹪?yán)控會議數(shù)量。堅(jiān)持少開會、開短會、開務(wù)實(shí)管用的會,對會議嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)控會議規(guī)格和規(guī)模,對會議內(nèi)容相近的合并召開,對參會范圍基本相似的集中召開。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二是突出一個(gè)“合”字,在規(guī)范督查考核上精準(zhǔn)發(fā)力。能合并的堅(jiān)決合并,能取消的堅(jiān)決取消,迷步簡化程序、壓縮時(shí)間、多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、直奔基層的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三是突出一個(gè)“建”字,在建立長效機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以開展“基層減負(fù)年”獲得為契機(jī),全面推行一線指導(dǎo)推動工作落實(shí),讓基層干部從文山會海和材料報(bào)表中解脫出來,把規(guī)定落到實(shí)處。建立和完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,改變基層疲于應(yīng)付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實(shí)做事、敢于擔(dān)當(dāng),能夠甩開膀子抓落實(shí)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、存在的`問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      雖然我鎮(zhèn)在落實(shí)基層減負(fù)各項(xiàng)工作上取得了積極進(jìn)展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力;二是督查考核還有待完善。考核機(jī)制和細(xì)則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、下一步工作pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      下一步,我鎮(zhèn)將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),狠抓基層減負(fù)整治工作,堅(jiān)持把整治形式主義、官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 3

      一、引言pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為深入貫徹中央關(guān)于為基層減負(fù)的重要指示精神,積極響應(yīng)上級部門關(guān)于開展“基層減負(fù)年”活動的號召,我單位高度重視,認(rèn)真組織開展了自查自糾工作?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、自查內(nèi)容與結(jié)果pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文件簡報(bào)精簡情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位嚴(yán)格執(zhí)行文件簡報(bào)精簡要求,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和篇幅,避免層層轉(zhuǎn)發(fā)和過度解讀。通過優(yōu)化文件流轉(zhuǎn)流程,減少不必要的會議和匯報(bào),有效降低了基層負(fù)擔(dān)。在自查過程中,未發(fā)現(xiàn)存在過度發(fā)文、簡報(bào)冗長等問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      督查檢查考核優(yōu)化情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位對督查檢查考核工作進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,減少了不必要的督查檢查頻次,合并了內(nèi)容相近的考核項(xiàng)目,避免了多頭檢查、重復(fù)考核的現(xiàn)象。同時(shí),注重運(yùn)用信息化手段,提高督查檢查考核的效率和準(zhǔn)確性。在自查過程中,未發(fā)現(xiàn)存在過度督查、考核繁瑣等問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      形式主義、官僚主義整治情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位深入開展了形式主義、官僚主義整治工作,堅(jiān)決反對和糾正工作中的形式主義和官僚主義傾向。通過加強(qiáng)思想教育、完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)等措施,有效遏制了形式主義、官僚主義在基層的滋生蔓延。在自查過程中,未發(fā)現(xiàn)存在形式主義、官僚主義典型問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為基層提供有效服務(wù)支持情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位積極為基層提供有效服務(wù)支持,加強(qiáng)了對基層工作的`指導(dǎo)和幫助。通過建立健全工作機(jī)制、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提供技術(shù)支持等方式,提高了基層工作的質(zhì)量和效率。在自查過程中,未發(fā)現(xiàn)存在對基層支持不足、服務(wù)不到位等問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、主要做法與成效pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位成立了“基層減負(fù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,明確職責(zé)分工,確保活動順利開展。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、廣泛宣傳動員pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過召開會議、下發(fā)通知、制作宣傳欄等方式,廣泛宣傳“基層減負(fù)年”活動的重要性和必要性,提高干部職工的思想認(rèn)識。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、完善制度建設(shè)pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      結(jié)合實(shí)際情況,制定和完善了相關(guān)制度和規(guī)定,為基層減負(fù)提供了制度保障。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)對基層減負(fù)工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,確保活動取得實(shí)效。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、存在問題與改進(jìn)措施pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,如個(gè)別部門在文件簡報(bào)精簡方面仍有提升空間,部分督查檢查考核工作仍需進(jìn)一步優(yōu)化等。針對這些問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      持續(xù)深化文件簡報(bào)精簡工作pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      繼續(xù)加強(qiáng)對文件簡報(bào)的管理和審核,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和篇幅,提高文件簡報(bào)的質(zhì)量和效率。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      進(jìn)一步優(yōu)化督查檢查考核工作pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對督查檢查考核工作進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化,減少不必要的督查檢查頻次和考核項(xiàng)目,提高督查檢查考核的針對性和實(shí)效性。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力,為基層減負(fù)提供有力的人才保障。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、結(jié)語pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過本次自查自糾工作,我們深刻認(rèn)識到為基層減負(fù)的重要性和緊迫性。我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方面的工作,確?!盎鶎訙p負(fù)年”活動取得實(shí)效。同時(shí),我們也歡迎上級部門和社會各界對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),共同推動基層減負(fù)工作的深入開展。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 4

      一、引言pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為深入貫徹中央關(guān)于為基層減負(fù)的重要指示精神,積極響應(yīng)上級部門關(guān)于開展“基層減負(fù)年”活動的號召,我單位高度重視,精心組織,對基層減負(fù)工作進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、自查目的與依據(jù)pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      本次自查旨在全面檢查我單位在落實(shí)基層減負(fù)政策、優(yōu)化基層工作環(huán)境、提升基層工作效率等方面的執(zhí)行情況,確?;鶎訙p負(fù)工作取得實(shí)效。自查依據(jù)主要包括中央及上級部門關(guān)于為基層減負(fù)的.相關(guān)文件、會議精神及具體要求。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、自查內(nèi)容與方法pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文件精簡與會議減少:檢查是否存在文件過多、會議頻繁的問題,是否實(shí)現(xiàn)了文件、會議的精簡高效。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      督查檢查考核優(yōu)化:評估督查檢查考核工作的科學(xué)性、合理性,是否存在過度留痕、形式主義等問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      形式主義、官僚主義整治:排查是否存在形式主義、官僚主義現(xiàn)象,如虛假報(bào)表、應(yīng)付檢查等。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層負(fù)擔(dān)感受:通過問卷調(diào)查、座談會等方式,收集基層人員對減負(fù)工作的感受和建議。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、自查結(jié)果pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文件精簡與會議減少:我單位已明顯減少了非必要的文件和會議,實(shí)現(xiàn)了文件、會議的精簡高效。通過合并同類項(xiàng)、減少層級傳達(dá)等方式,有效降低了基層接收文件和參加會議的頻率。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      督查檢查考核優(yōu)化:我單位對督查檢查考核工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,避免了重復(fù)檢查、多頭檢查等問題。同時(shí),注重實(shí)效,減少了不必要的留痕要求,提高了工作效率。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      形式主義、官僚主義整治:我單位堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的虛假報(bào)表、應(yīng)付檢查等問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層負(fù)擔(dān)感受:通過問卷調(diào)查和座談會,基層人員對減負(fù)工作普遍表示滿意,認(rèn)為減負(fù)措施切實(shí)有效,減輕了工作負(fù)擔(dān),提高了工作效率。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、存在問題及整改措施pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      盡管我單位在基層減負(fù)方面取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足。例如,部分基層人員對減負(fù)政策的理解不夠深入,個(gè)別部門在執(zhí)行減負(fù)政策時(shí)存在偏差等。針對這些問題,我單位將采取以下整改措施:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)政策宣傳和培訓(xùn),提高基層人員對減負(fù)政策的認(rèn)識和理解。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對減負(fù)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保政策落到實(shí)處。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      優(yōu)化工作流程,進(jìn)一步提高工作效率,減輕基層負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、未來展望pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      未來,我單位將繼續(xù)深入貫徹中央及上級部門關(guān)于為基層減負(fù)的決策部署,不斷優(yōu)化基層工作環(huán)境,提升基層工作效率。同時(shí),加強(qiáng)與基層的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解基層需求和困難,為基層提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 5

      一、自查背景pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      按照上級部門關(guān)于基層減負(fù)工作的部署和要求,我單位結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展自查自糾工作,切實(shí)為基層減負(fù)。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、自查情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文風(fēng)整治情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      提高辦文效率,收文做到隨收隨登記,及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      減少發(fā)文數(shù)量,對上級黨委、政府、部門的普發(fā)性文件,采用復(fù)印和PDF等便捷方式布置;已開會部署并明確工作任務(wù)的,一般不再發(fā)文;可以通過電話、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      提高文稿質(zhì)量,各類公文必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確、目標(biāo)清晰,短小精悍、內(nèi)容實(shí)在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實(shí)際的文件。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會風(fēng)整治情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      減少會議數(shù)量,堅(jiān)持每周例會制度,著力提高會議質(zhì)量、注重成效。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      控制會議規(guī)模,盡量少開大會,多開小會;會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會人數(shù)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      提高會議效率,召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范;領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡意賅。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      存在的問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      部分工作人員對基層減負(fù)工作的`認(rèn)識還不夠深入,存在形式主義、官僚主義現(xiàn)象。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)工作的宣傳力度不夠,部分基層單位對減負(fù)政策了解不夠,執(zhí)行不到位。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、下一步工作措施pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高全體工作人員對基層減負(fù)工作的認(rèn)識和重視程度。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加大宣傳力度,通過多種形式宣傳基層減負(fù)政策,確?;鶎訂挝蝗媪私獠⒇瀼貓?zhí)行。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      完善工作機(jī)制,建立健全基層減負(fù)工作長效機(jī)制,確保減負(fù)工作常態(tài)化、制度化。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期對基層減負(fù)工作進(jìn)行檢查評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 6

      為全面落實(shí)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》精神,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),為基層解綁減負(fù),我單位高度重視,積極行動,對基層減負(fù)工作進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、基本情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      本次自查工作主要圍繞文件印發(fā)、會議召開、督查檢查考核以及激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制等方面展開,旨在查找并解決困擾基層的形式主義問題,為基層創(chuàng)造更加務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、主要做法及成效pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.精簡文件方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,嚴(yán)格控制文件數(shù)量。對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,優(yōu)先采用電子公文形式進(jìn)行傳送,減少紙質(zhì)文件印發(fā)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      截至目前,文件印發(fā)數(shù)量較去年同期大幅下降,有效減輕了基層單位接收和處理文件的負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.精簡會議方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位注重提高會議質(zhì)量,減少會議數(shù)量。對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議進(jìn)行合并召開,統(tǒng)籌安排會議時(shí)間和內(nèi)容。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      召開會議前,做好充分準(zhǔn)備,確保會議主題明確、議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡意賅。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過微信、QQ群等信息化手段傳達(dá)工作信息,減少不必要的會議召開。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.優(yōu)化督查檢查考核pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位對督查檢查考核工作進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)范,避免重復(fù)檢查和過度留痕現(xiàn)象。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      年初制定詳細(xì)的`檢查計(jì)劃,并報(bào)上級部門備案,確保檢查工作的有序開展。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      優(yōu)化調(diào)研活動,減少基層單位的迎檢負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.完善激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位注重關(guān)愛基層員工,通過公開征集員工需求和問題,推出了一系列暖心聚力工程實(shí)施方案,解決員工生活中的實(shí)際問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對基層員工在待遇上給予傾斜,提高基層員工的工作積極性和滿意度。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、存在的問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      盡管我單位在基層減負(fù)工作方面取得了一定的成效,但仍存在一些問題和不足:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.文件印發(fā)方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡。特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題,增加了基層單位的處理負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.會議召開方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會議議事的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠,還存在隨時(shí)、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。部分會議議程不夠緊湊,會議效率有待提高。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.督查檢查考核方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      督查檢查考核工作仍存在一定的重復(fù)性和形式化現(xiàn)象,需進(jìn)一步優(yōu)化檢查方式和流程。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、下一步工作措施pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,我單位將采取以下措施加以改進(jìn):pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文件傳送以電子公文為主,對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文。能單獨(dú)發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文,能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、提高會議效率pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)會議議題的統(tǒng)籌和計(jì)劃性,避免隨意開會現(xiàn)象。召開會議前做好充分準(zhǔn)備,確保會議主題明確、議程緊湊。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時(shí)間,提高會議效率。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、優(yōu)化督查檢查考核pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作,同類合并,減少重復(fù)與交叉。以非現(xiàn)場檢查為主,減少資料報(bào)送和基層單位的迎檢負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      優(yōu)化調(diào)研活動,確保調(diào)研工作有針對性、實(shí)效性。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、加強(qiáng)基層員工關(guān)懷pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      繼續(xù)完善激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,關(guān)注基層員工的需求和問題,及時(shí)解決員工生活中的實(shí)際困難。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      提高基層員工的福利待遇和工作滿意度,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過以上措施的實(shí)施,我單位將進(jìn)一步推進(jìn)基層減負(fù)工作,為基層單位創(chuàng)造更加務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境,推動事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 7

      一、引言pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于基層減負(fù)工作的重要指示精神,切實(shí)解決基層負(fù)擔(dān)過重問題,本單位在“基層減負(fù)年”積極開展自查自糾工作?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、自查工作開展情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)與部署pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      成立了以xxx為組長的基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,確保減負(fù)工作有序推進(jìn)。召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)基層減負(fù)文件精神,制定了本單位基層減負(fù)工作方案,明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施步驟。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ǘ┒嗑S度自查方式pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.文件資料梳理pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對本單xx月xx日內(nèi)下發(fā)的文件、通知、方案等進(jìn)行全面梳理,檢查是否存在內(nèi)容空洞、照抄照搬、層層轉(zhuǎn)發(fā)等增加基層負(fù)擔(dān)的情況。同時(shí),統(tǒng)計(jì)文件數(shù)量,與上一年度同期進(jìn)行對比。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.會議情況清查pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      清查各類會議的召開情況,包括會議次數(shù)、時(shí)長、參會人員范圍等。重點(diǎn)檢查是否存在可開可不開的會議、是否存在重復(fù)開會以及是否能通過其他更高效的溝通方式代替會議等問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.考核檢查盤點(diǎn)pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      梳理對基層的考核檢查項(xiàng)目,檢查考核內(nèi)容是否合理、考核方式是否科學(xué)、考核頻率是否過高。同時(shí),關(guān)注是否存在多頭考核、層層加碼等現(xiàn)象。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.基層調(diào)研與反饋收集pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      深入基層一線,通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、座談會等形式,廣泛聽取基層工作人員的意見和建議,了解基層在實(shí)際工作中面臨的負(fù)擔(dān)問題和減負(fù)工作的實(shí)際效果。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、自查發(fā)現(xiàn)的問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)文件方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.部分文件存在語言不夠精煉的問題,一些表述較為繁瑣,基層工作人員理解和執(zhí)行難度較大。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.雖然文件總數(shù)較上一年有所減少,但在某些專項(xiàng)工作中,仍存在臨時(shí)性文件較多的'情況,基層需要花費(fèi)較多時(shí)間來領(lǐng)會和落實(shí)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ǘh方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.仍有少數(shù)會議存在效率不高的問題,議程安排不夠緊湊,討論環(huán)節(jié)有時(shí)過于冗長,導(dǎo)致會議時(shí)間超出預(yù)期。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.視頻會議系統(tǒng)使用過程中,偶爾出現(xiàn)技術(shù)故障,影響會議效果,并且需要基層花費(fèi)額外時(shí)間來協(xié)調(diào)和解決相關(guān)問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄈ┛己藱z查方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.個(gè)別考核指標(biāo)存在一定的模糊性,基層在執(zhí)行過程中難以準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn),需要反復(fù)溝通確認(rèn)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.一些考核檢查工作安排不夠合理,存在多個(gè)部門短時(shí)間內(nèi)集中對基層進(jìn)行考核的情況,基層疲于應(yīng)付。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄋ模┢渌矫?span style="display:none">pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.各類工作群信息過多,部分信息與基層工作關(guān)聯(lián)度不大,但基層工作人員需要花費(fèi)時(shí)間瀏覽,以免遺漏重要內(nèi)容。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.基層在參與一些上級部門組織的活動時(shí),存在準(zhǔn)備時(shí)間緊張、要求繁瑣的問題,增加了基層負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、問題原因分析pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄒ唬┕ぷ髯黠L(fēng)不夠扎實(shí)pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      部分工作人員在制定文件、安排會議和考核檢查時(shí),缺乏深入調(diào)查研究,沒有充分考慮基層實(shí)際情況,導(dǎo)致工作出現(xiàn)形式主義傾向。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ǘ┎块T之間協(xié)調(diào)溝通不足pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      不同部門在開展工作時(shí),缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,信息共享不及時(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)文件內(nèi)容沖突、會議和考核檢查時(shí)間沖突等問題。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      雖然制定了一些減負(fù)相關(guān)的制度,但在實(shí)際工作中,對制度的執(zhí)行監(jiān)督力度不夠,對違反制度的行為沒有及時(shí)糾正和懲處。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄋ模┬畔⒒芾硭接写岣?span style="display:none">pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在利用信息化手段減輕基層負(fù)擔(dān)方面,存在系統(tǒng)功能不完善、信息整合不到位等問題,導(dǎo)致信息過載和工作效率低下。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、整改措施及下一步工作計(jì)劃pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄒ唬┱拇胧?span style="display:none">pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.文件管理pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)對文件起草人員的培訓(xùn),提高文件撰寫質(zhì)量,要求語言簡潔明了、內(nèi)容具有針對性和可操作性。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      建立臨時(shí)性文件審批機(jī)制,嚴(yán)格控制專項(xiàng)工作中臨時(shí)性文件的數(shù)量,對于必要性不強(qiáng)的文件不予下發(fā)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.會議管理pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      進(jìn)一步優(yōu)化會議流程,會前明確會議主題、議程和時(shí)間限制,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行會議,提高會議效率。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)對視頻會議系統(tǒng)的維護(hù)和管理,定期進(jìn)行技術(shù)檢查和培訓(xùn),確保會議順利進(jìn)行。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.考核檢查管理pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對考核指標(biāo)進(jìn)行全面梳理,細(xì)化和明確考核標(biāo)準(zhǔn),確?;鶎幽軌驕?zhǔn)確理解和執(zhí)行。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      建立考核檢查統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),合理安排考核檢查時(shí)間,避免集中考核。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.其他方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      規(guī)范工作群管理,明確信息發(fā)布規(guī)則,定期清理與工作無關(guān)的群成員和信息,減少信息干擾。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在組織活動時(shí),提前充分考慮基層實(shí)際情況,合理安排準(zhǔn)備時(shí)間和簡化活動要求。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)下一步工作計(jì)劃pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.持續(xù)加強(qiáng)對基層減負(fù)工作的宣傳教育,提高全體工作人員對減負(fù)工作重要性的認(rèn)識,從思想上杜絕形式主義。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.進(jìn)一步完善基層減負(fù)工作的長效機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè),將減負(fù)工作納入績效考核體系,嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行情況。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.定期對減負(fù)工作進(jìn)行“回頭看”,檢查整改措施的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新出現(xiàn)的問題,確保基層減負(fù)工作取得長期實(shí)效。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.積極探索利用新技術(shù)、新手段進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為基層創(chuàng)造更加寬松、高效的工作環(huán)境。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、結(jié)語pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過本次基層減負(fù)年自查工作,我們深刻認(rèn)識到基層負(fù)擔(dān)過重問題仍然存在一些亟待解決的方面。我們將以此次自查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)整改措施,持續(xù)推進(jìn)基層減負(fù)工作,讓基層工作人員能夠輕裝上陣,更好地為人民群眾服務(wù)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 8

      一、引言pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題、為決勝全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障的通知精神,我單位高度重視基層減負(fù)工作,積極開展自查自糾,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、自查范圍pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      本次自查范圍涵蓋我單位內(nèi)部各部門及下屬基層單位,重點(diǎn)圍繞文件印發(fā)、會議召開、督查檢查考核、工作作風(fēng)等方面開展。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、自查情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      文件印發(fā)情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位嚴(yán)格控制文件數(shù)量,提高文件質(zhì)量。通過政務(wù)協(xié)同平臺報(bào)送文件,減少紙質(zhì)文件印發(fā)。對可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決精簡,確保文件內(nèi)容精煉、針對性強(qiáng)。同時(shí),嚴(yán)格履行文件簽發(fā)程序,確保文件合法合規(guī)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會議召開情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位注重會議質(zhì)量和效率,減少會議數(shù)量。通過提前計(jì)劃、充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議進(jìn)行合并召開。同時(shí),壓縮會議時(shí)間,提高會議效率,杜絕止議而不決、反復(fù)開會現(xiàn)象。對于部分信息或簡單事項(xiàng),通過微信群或QQ群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      督查檢查考核情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作,避免重復(fù)和交叉檢查。年初由各條線將檢查計(jì)劃報(bào)內(nèi)控部門統(tǒng)籌組織實(shí)施,同類合并,減少檢查次數(shù)。同時(shí),優(yōu)化調(diào)研活動,減少資料報(bào)送,改變過去下級層層報(bào)送、上級匯總的方式。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      工作作風(fēng)情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新工作方法,以實(shí)際成效檢驗(yàn)工作改進(jìn)。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)能力、優(yōu)化工作流程等措施,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。同時(shí),注重關(guān)心關(guān)愛基層員工,解決員工實(shí)際問題,為員工解除后顧之憂。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、存在問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      盡管我單位在基層減負(fù)方面取得了一定成效,但仍存在一些問題。例如:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會議議事的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠,還存在隨時(shí)、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      部分基層員工對減負(fù)政策了解不夠深入,執(zhí)行力度不夠。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、整改措施pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      針對上述問題,我單位將采取以下整改措施:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印發(fā),文件傳送以電子公文為主。對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨(dú)發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      提高會議統(tǒng)籌性和計(jì)劃性,對需要研究的.議題集中安排,壓縮會議時(shí)間,提高會議效率。同時(shí),盡量減少參會人數(shù),確保會議質(zhì)量。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)基層員工減負(fù)政策宣傳和培訓(xùn)力度,提高員工對減負(fù)政策的認(rèn)識和執(zhí)行能力。同時(shí),建立健全問責(zé)制度和激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,對執(zhí)行不力的員工進(jìn)行約談和警示談話。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、結(jié)語pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我單位將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于基層減負(fù)的決策部署和要求,以問題為導(dǎo)向、以實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn)、以群眾滿意為目標(biāo),持續(xù)推動基層減負(fù)工作取得更大成效。同時(shí),我們也歡迎社會各界對我單位的基層減負(fù)工作提出寶貴意見和建議。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 9

      為貫徹落實(shí)基層減負(fù)工作要求,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),提高工作效率,本單位積極開展了基層減負(fù)年自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、工作開展情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.精減文件數(shù)量pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量,對發(fā)文必要性進(jìn)行嚴(yán)格審查。例如,對于內(nèi)容相似、要求相近的文件進(jìn)行合并發(fā)文,避免文件過多過濫。今年以來,與去年同期相比,發(fā)文數(shù)量減少了xx%。同時(shí),改進(jìn)文風(fēng),文件內(nèi)容力求簡潔明了,突出重點(diǎn),減少一般性的論述和套話,文件篇幅得到有效壓縮。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      規(guī)范文件制發(fā)流程,明確規(guī)定除重大事項(xiàng)和緊急情況外,不得隨意發(fā)文。對于臨時(shí)性、階段性工作,盡量通過口頭傳達(dá)、電話溝通、內(nèi)部工作群通知等方式進(jìn)行部署,減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.壓縮會議規(guī)模和時(shí)間pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      加強(qiáng)會議統(tǒng)籌,能不開的會議堅(jiān)決不開,能合并召開的會議合并召開。如將原本分別召開的業(yè)務(wù)工作部署會和黨風(fēng)廉政建設(shè)會合并舉行,既節(jié)省了時(shí)間,又提高了工作效率。今年會議次數(shù)較去年同期減少了xx次。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      嚴(yán)格控制會議規(guī)模,減少參會人員范圍,只要求與會議內(nèi)容密切相關(guān)的人員參加。對于一般性的工作會議,將時(shí)間控制在xx小時(shí)以內(nèi),匯報(bào)發(fā)言簡明扼要,重點(diǎn)匯報(bào)問題和解決方案,避免長篇大論。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.規(guī)范督查檢查考核pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對各類督查檢查考核事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,清理了不必要的`項(xiàng)目。建立了年度督查檢查考核計(jì)劃清單,嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作,避免多頭重復(fù)檢查。如對基層單位的工作檢查,由多部門聯(lián)合組成檢查組,一次性完成多項(xiàng)檢查內(nèi)容,避免各部門單獨(dú)檢查給基層造成的負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      改進(jìn)督查檢查考核方式方法,注重工作實(shí)績,減少看臺賬、聽匯報(bào)等形式化內(nèi)容。更多地通過實(shí)地走訪、隨機(jī)抽查、群眾滿意度調(diào)查等方式獲取真實(shí)情況,真正發(fā)揮督查檢查考核對工作的促進(jìn)作用。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、存在的問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.部分工作銜接仍需優(yōu)化pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在文件精簡過程中,個(gè)別工作由于信息傳達(dá)方式改變,導(dǎo)致部分基層人員未能及時(shí)掌握關(guān)鍵信息,影響了工作推進(jìn)的及時(shí)性。例如,在一項(xiàng)重要政策調(diào)整時(shí),通過工作群通知,但部分基層人員因工作忙碌未能及時(shí)查看。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.會議質(zhì)量仍有待提高pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      雖然會議數(shù)量有所減少,但部分會議討論環(huán)節(jié)不夠深入,未能充分發(fā)揮集思廣益的作用,導(dǎo)致一些決策在執(zhí)行過程中需要進(jìn)一步調(diào)整。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、改進(jìn)措施pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.建立多渠道信息反饋機(jī)制pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對于重要文件和工作部署,除了線上通知外,增加電話確認(rèn)等環(huán)節(jié),確?;鶎尤藛T知曉率。同時(shí),定期收集基層對信息傳達(dá)的反饋意見,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化傳達(dá)方式。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.提升會議組織水平pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      會前明確會議主題和議程,要求參會人員做好充分準(zhǔn)備。會中加強(qiáng)引導(dǎo),鼓勵(lì)深入討論,對于重要決策進(jìn)行充分論證。會后及時(shí)整理會議紀(jì)要和明確責(zé)任分工,加強(qiáng)對會議決策執(zhí)行情況的跟蹤和反饋。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過本次自查,我們深刻認(rèn)識到基層減負(fù)工作的重要性和艱巨性。我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),讓基層干部有更多的時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      基層減負(fù)年自查報(bào)告 10

      根據(jù)基層減負(fù)年相關(guān)要求,我單位高度重視,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、減負(fù)工作落實(shí)情況pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.在文山會海整治方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在文件管理上,我們建立了嚴(yán)格的文件審批制度。每一份文件在擬稿階段,都要求起草部門明確發(fā)文目的和必要性,對沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)。今年通過審核退回?cái)M發(fā)文稿xx份,避免了無效文件對基層的干擾。對于上級文件,我們積極推行電子化傳閱和處理,除了保密文件外,不再要求基層打印存檔,大大減少了紙張的浪費(fèi)和基層整理文件的負(fù)擔(dān)。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在會議管理方面,我們建立了會議登記和預(yù)告制度。所有會議都需要提前在單位內(nèi)部系統(tǒng)登記,注明會議主題、參會人員、預(yù)計(jì)時(shí)長等信息。通過這種方式,我們可以對會議進(jìn)行統(tǒng)籌安排,避免臨時(shí)通知會議打亂基層工作節(jié)奏。例如,之前經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)部門同時(shí)召集基層人員開會的情況,現(xiàn)在通過系統(tǒng)協(xié)調(diào),合理安排會議時(shí)間,確保基層人員能夠有序參加會議。同時(shí),嚴(yán)格控制會議時(shí)長,對于一般性會議,要求發(fā)言時(shí)間控制在規(guī)定范圍內(nèi),超過時(shí)長的發(fā)言將被提醒或中斷,確保會議緊湊高效。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.在規(guī)范督查檢查考核方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      對督查檢查考核事項(xiàng)進(jìn)行了全面清理和整合。制定了統(tǒng)一的督查檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,避免不同部門對同一工作重復(fù)檢查且標(biāo)準(zhǔn)不一的情況。例如,以前對基層工作的績效評估,涉及多個(gè)部門各自的指標(biāo)體系,基層需要準(zhǔn)備大量不同類型的材料?,F(xiàn)在我們整合為一套綜合性的績效評估體系,基層只需要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備材料,減少了工作量。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      創(chuàng)新督查檢查考核方法,更多地運(yùn)用信息化手段。如通過大數(shù)據(jù)分析、在線工作平臺數(shù)據(jù)采集等方式,了解基層工作的實(shí)際情況,減少了現(xiàn)場檢查的頻次。對于必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查的項(xiàng)目,我們提前明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),減少檢查過程中的隨意性和主觀性。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.在減輕基層工作負(fù)擔(dān)方面pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      減少不必要的工作留痕要求。我們對基層工作臺賬進(jìn)行了清理,明確了只保留必要的工作記錄,對于一些形式主義的簽字、蓋章、拍照等要求予以取消。比如,之前基層開展活動需要拍攝大量照片用于證明工作開展情況,現(xiàn)在只要求保留具有代表性的少量照片作為工作記錄。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序。通過梳理業(yè)務(wù)流程,減少了不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)。如在辦理基層項(xiàng)目審批時(shí),將原來的'xx個(gè)環(huán)節(jié)簡化為xx個(gè)環(huán)節(jié),縮短了辦理時(shí)間,提高了工作效率。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、存在的問題pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.思想認(rèn)識還需深化pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      部分領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員對基層減負(fù)的理解還不夠深入,在工作中有時(shí)會不自覺地增加一些不必要的要求,導(dǎo)致基層減負(fù)效果打折扣。例如,在組織活動時(shí),雖然減少了文件數(shù)量,但在溝通中又提出了一些額外的細(xì)節(jié)要求,增加了基層的工作量。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.長效機(jī)制尚未完善pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      目前的減負(fù)措施主要是針對當(dāng)前突出問題采取的應(yīng)對方法,缺乏系統(tǒng)性、長效性的機(jī)制保障。隨著工作的推進(jìn),可能會出現(xiàn)新的形式主義問題,需要進(jìn)一步完善相關(guān)制度來持續(xù)鞏固減負(fù)成果。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、下一步工作計(jì)劃pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.加強(qiáng)教育宣傳pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過組織培訓(xùn)、專題會議等形式,深入學(xué)習(xí)基層減負(fù)的重要意義和具體要求,提高全體工作人員的思想認(rèn)識,從源頭上杜絕形式主義的滋生。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.建立長效機(jī)制pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      進(jìn)一步完善減負(fù)工作的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對文件、會議、督查檢查考核等工作的長期管理和監(jiān)督。建立基層負(fù)擔(dān)監(jiān)測反饋機(jī)制,定期收集基層對減負(fù)工作的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作措施,確保基層減負(fù)工作持續(xù)深入開展。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過此次自查,我們將繼續(xù)加大基層減負(fù)工作力度,切實(shí)為基層干部松綁,促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。pEu萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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