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企業年度總結范文

時間:2024-08-22 09:06:19 55

不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,為此要做好工作總結。那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的最新企業年度總結范文,希望對大家有所幫助。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

企業年度總結范文(篇1)

20__年,集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務,積極推動效能監察不斷融入生產經營管理,扎實有效地開展效能監察工作,為企業強化內部管理,推進節能降耗,提高經濟效益發揮了積極的作用,現就20__年效能監察工作總結如下:mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

一、健全制度,完善監察程序mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

集團公司參考其他單位經驗,并結合自身實際,制定了效能監察工作模板表格,形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時,完善了效能監察優秀項目評優辦法,制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考核。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

二、強化監督,確保監察質量mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,并提出整改建議,保證了監察的質量。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

1、加強檢查整改。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監察建議560條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議,并加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

2、加強監察總結。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結,建立《效能監察工作臺賬》,將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監察例會,將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報,好的做法、經驗進行學習、推廣。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

三、開展專項監察,發揮監督作用mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業發展質量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監察,通過效能監察這一有效抓手,發現問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業節支降耗發揮了積極作用。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

四、加強隊伍建設,強化業務培訓mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

一是在季度檢查中,抽調基層骨干一起去聯合檢查,通過現場的培訓,找準存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進步。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓,培訓人員共計230余人。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

三是印發了《__煤礦集團效能監察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度,選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本,為集團各級監察干部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑒和參考。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

20__年集團公司系統共立項203項,完成196項,查堵漏洞327個,建章立制746項,下達監察建議876條,采納監察建議857條,推進了企業管理創新。在省國資委20__年度省屬企業效能監察優秀項目評選中,__電力__熱電公司減虧控虧效能監察、__電力__發電公司20__年市場煤采購效能監察、__煤礦煤質管理效能監察、__礦材料回收復用效能監察和__礦修舊利廢效能監察5個項目榮獲優秀項目。公司將堅持把效能監察作為企業管理的一項重要手段,務求實效,為企業規范管理、健康發展、做大做強保駕護航。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

企業年度總結范文(篇2)

在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿公司對20__年全年工作做一個全面的總結,并對20__年的工作思路做簡要的闡述。回顧20__年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領導下,以及我公司各位同事同心協力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

一、20__年度基本工作完成情況mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

根據集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務,同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單,簽訂合同30份。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

二、20__年度工作中存在的問題及對今后工作的建議mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求,造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填寫物資采購申請單。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

每次物資采買時,先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據調價表的基本內容開始起草合同,接著開始內部審批合同內容,至少需一周的時間。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

3、供應市場的范圍還不夠廣。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

目前我們的供應商大量為本地客戶,沒有很好的形成所需物資產地優先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節約成本。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

三、工作規劃和主要思路mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

20__年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益,確保全年工作任務順利完成,在更規范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20__年的工作中,要進一步強化敬業精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距。盡最大力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發展創更大的效益,貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20__年取得更輝煌的成就。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

企業年度總結范文(篇3)

過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績匯報如下:mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售__X萬元,與去年相比上升__%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

(1)嚴格執行財務制度。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

四.堅持以人為本,加強經營管理mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

3、推行規范化管理,加強公司各部門之間的協調,激發員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

在20__年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

企業年度總結范文(篇4)

一、法規至大,規程至嚴,安全至上,業務至重mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

1、作為國家特殊管制之行業,相關法律、法規,所有從業人員必須掌握。在國家法律、政策、法規的約束和指導下,企業才能夠健康生存、有序發展。懂法、尊法、守法,是企業存在的基礎,是員工立業的根本。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

2、作為危險品行業,一切作業工作必須遵循既定規程。作業規程是企業日常工作的強制性綱領、規范性要求,對企業各項管理流程、管理細節及人員觀念、心態、作風、行動力都進行了詳盡的規范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財產損失之禍。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

3、安全工作,是企業正常運轉的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規等原因喪失安全生產意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓、嚴謹的安全作業、嚴格的安全管控,是企業正常運轉中安全工作的核心。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

4、業務實踐,是企業成長的根本。企業的資質、水平,是與業務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎,未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業務實踐磨煉。一切管理的前提都是業務。業務是企業生存之本,是管理之源。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

二、工作計劃mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

1、業務培訓。不論在何分公司,業務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業規程在改變、競爭環境在演變,員工觀念、心態、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業務知識熟練、法律法規明了、交際逢源、競爭有力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

3、業務拓展。前端業務拓展,既創收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業務領域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措,開創全民業務、全民創收之奮進文化。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

4、強化政府職能部門關系。20__年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當地公司開證、攬業務等工作暢通有序。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗,阻礙發展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業文化的創建與完善。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

企業年度總結范文(篇5)

20__年是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是應對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務資料,緊跟形式發展步伐的一年。三個月以來,在公司曲總及王總的領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“服務一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

一、基本狀況mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

按照公司組織架構及新領導班子調,物業公司現項目經理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人,增設樣板間管家3名,共計13人。幾個月來,物業服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對東昌御府服務特點、人文環境、居住人群、周邊環境等不同特點,我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效,幾個月以來,截止12月8日共接待客戶1015人。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

二、發揮服務特色、提升物業品牌mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來,物業公司在提高服務質量、建立和諧關系、創造優質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后在東昌御府舉行了公司開業、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務,進一步提升了品牌宣傳,提高了物業服務對外業務聯系和品牌推介。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

三、加強內部管理,充分發揮團隊作用mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,幾個月的工作中顯現出了出色的執行潛力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

1、管家客服部。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

管家客服部各項工作是公司的主線,應對廣大業主服務、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要透過管家人員進行協調、解決。幾個月來,應對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分職責職責到人為基礎。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

2、秩序維護部。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

秩序維護部是公司發展的窗口,人員形象及工作職責心彰顯服務的特色。幾個月來,秩序維護部范圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

3、保潔部。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

保潔部是公司的名片。每一天重復進行的工作彰顯服務質量與服務潛力。全年幾個月來,本部分人員團結互助,用心肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。用心配合和努力工作,為物業保潔部贏得榮譽,體現了較強的團隊精神。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

4、公司。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細致的工作安排中,先后在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業務聯接中發揮了重要作用。在各部門的銜接與任務安排中、在業務聯系溝通處理中、對內業務梳理中,發揮了橋梁作用,在對物業服務區域重要事務處理、整體與建設中發揮了必須的作用。與此同時,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執行潛力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

四、20__年度主要工作mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

1、針對七月份開始業主入伙室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環境。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的構成。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

3、加強內部專業人員培訓,提高對公共設施的維修與養護mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

4、加大工程管理對屋面防水與室內起包戶的維修與監管,創造良好的生活環境。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

5、加大綠化整改力度,維護小區良好的環境。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

6、繼續加大對工作溝通與協調,力爭在本年度提升80%以上。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

7、制訂實施__服務細則及辦法,提高服務意識與潛力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

10、全面做好停車場、營業房管理工作,保障業主順利營業與收房。經過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發點和落腳點,繼續努力、克服困難、團結拼搏、開拓創新,為爭創20__年聊城市星級物業服務而共同努力奮斗。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

11、加強人力資源的培養與人才隊伍建設。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高潛力人才的引進,并透過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。透過與碧桂園物業共建物業管理專業實習基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

12、20__年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用制度,繼續實行小區經營目標職責制及管理目標職責制,向管理要效益;依托城建,充分發揮自身優勢,期望能在繼續做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

13、加強企業和社區文化建設。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

20__年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續推進黨風廉政建設和精神禮貌建設工作,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

回顧公司的發展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養分不開的,每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實干精神。公司給予了發展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20__年全面工作再上一個新的臺階愿聊城市信德物業管理有限公司更上一層樓。mL7萬博士范文網-您身邊的范文參考網站Vanbs.com

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