簡單部門例會黑板報素材
無論是在學校還是在社會中，大家都自己寫過黑板報吧，黑板報具有宣傳和傳遞信息的作用。那什么樣的黑板報才是大家都稱贊的呢？下面是小編整理的簡單部門例會黑板報素材，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門例會核心內(nèi)容
部門價值觀
認真負責，團結(jié)友愛，耐心堅忍，相互信任，獨立自主，遵守紀律，服務意識，維權(quán)意識，尊師知禮。
部門文化
第 一 條 服務精神，端正態(tài)度。在維護學生權(quán)利時，要有服務意識，以及端正的態(tài)度，用奉獻精神和服務意識將工作做到最好。用嚴謹負責的態(tài)度對待每個任務。
工作細則
第 一 條 部門每位成員都應互助互愛,團結(jié)一致,增強部內(nèi)凝聚力。
第 二 條 工作的籌劃應本著可行、合規(guī)的原則，組織以緊密、有序為準則，做到悉心準備，高效操作，力爭獲得最大成功。
部門例會口號
1. 前進，無止境
2. 自信的生命最美麗。
3. 破天一嘯展我芳華!
4. 飛躍巔峰，縱橫四海!
5. 超越第一，實現(xiàn)夢想!
6. 精彩，只因你我同行。
7. 團結(jié)一心，其利斷金!
8. 點燃正能量，引爆小宇宙。
9. 這一秒不放棄，下一秒就會有希望。
10. 積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
11. 創(chuàng)新發(fā)展擴展出口，居心做事承前啟后。
12. 與時俱進拼搏向上團結(jié)務實爭創(chuàng)一流。
13. 成長價值、
14. 成功、跨越
15. 懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情
16. 酒中酒，計中計
17. 情聚申城共贏天下
開例會的目的和意義：
1、目的:應針對相關事項的要求，做出明確的會議決議，形成會議紀要，并下發(fā)執(zhí)行。
2、意義：實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。
開例會的具體流程：
1、組織：例會由各部門自行組織，時間地點要通知到位；
2、前期準備：在例會之前，部門內(nèi)員工要對自己上一周的工作先行總結(jié)，對于結(jié)果與計劃偏離較大的事項，要尋找到根源，并制定改善行動點。部門主管要對本部門上一周的工作進行總結(jié)，并對計劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)，對于需要改進的事項制定改善行動點；
3、宣布開始：會議召集人準時宣布會議開始，開場要說明此次開例會的目的；
4、員工總結(jié)：首先是部門內(nèi)部員工對自己上周的工作進行總結(jié)匯報，對于工作結(jié)果與工作計劃偏離較大的事項，將接受部門主管的質(zhì)詢，確定改善行動點；
5、部門總結(jié)：部門主管對本部門上周的工作進行總結(jié)回顧，對沒有完成目標的事項進行分析，找出原因，制定改善行動點，并形成本部門周總結(jié)報告；
6、計劃：在例會上，部門主管與部門內(nèi)成員一起制定本周部門工作計劃和個人工作計劃，確定工作要點和完成期限，并填在周度計劃表內(nèi)；
7、會議總結(jié)：會議結(jié)束前，會議召集人對本次會議過程進行回顧，并對形成的決議和行動點進行總結(jié)；
8、整理紀要：每次會議，必須進行詳細地記錄，會后要整理出會議紀要，部門例會會議紀要要交行政部門存檔；
9、落實：對于會議中形成的決議和行動點，由各部門負責組織實施，追蹤和檢核，以保證會議結(jié)果能夠得到很好貫徹。
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