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采購(gòu)具體做什么

時(shí)間:2024-10-18 16:10:30 20
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本文目錄一覽:

  • 1、采購(gòu)具體做什么
  • 2、采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)現(xiàn)在好考么?考試內(nèi)容有什么?
  • 3、財(cái)經(jīng)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)有哪些?專(zhuān)業(yè)的主要課程又是哪些?

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采購(gòu)具體做什么

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

采購(gòu):是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
什么樣才是好的采購(gòu)員:采購(gòu)員必備能力外,要有合理的采購(gòu)計(jì)劃,遵守5R原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程:收集信息,詢(xún)價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
采購(gòu)員的工作職責(zé)主要有:
1.訂購(gòu)單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購(gòu)員的基本素質(zhì)要求:
a. 較強(qiáng)的工作能力
采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
a-1分析能力
由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買(mǎi)決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此,采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先,采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不可“大而化之”。其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢(qián)一分貨”,不可花一分冤枉錢(qián),買(mǎi)品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預(yù)測(cè)能力
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷(xiāo)資料,判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供應(yīng)商的接觸,敗顫從其“銷(xiāo)售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌,推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大??傊少?gòu)員必須開(kāi)闊視野,具備“察稿枯薯言觀色”的能力,對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
a-3表達(dá)能力
采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,避免語(yǔ)意含混,滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作,必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間?!皶灾岳?,動(dòng)之以情”鍵者來(lái)爭(zhēng)取采購(gòu)條件,更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
b. 一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備專(zhuān)科以上的學(xué)歷,因?yàn)榻邮苓^(guò)正式專(zhuān)科以下教育訓(xùn)練的學(xué)生,其所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外,采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí),如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷(xiāo)等科系,并以曾修過(guò)商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷(xiāo)、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
b-1. 產(chǎn)品知識(shí)
無(wú)論是采購(gòu)哪一種物料,都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚,一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu),盡管他從事采購(gòu)已多年,但他仍會(huì)感到有些力不從心,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí),補(bǔ)充的途徑很多,如自學(xué)、參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為,采購(gòu)員不是搞研究開(kāi)發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來(lái)說(shuō),對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入,因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來(lái)說(shuō);以家電用品的采購(gòu)員而言,必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過(guò),由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一,物料種類(lèi)為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上,有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
b-2客觀理智
采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺(jué),必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來(lái),選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見(jiàn)而左右了采購(gòu)策略的擬定。
b-3專(zhuān)注投入
對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō),專(zhuān)注投入相當(dāng)重要,因?yàn)?,采?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商,必須常常加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時(shí)有所見(jiàn)。除此之外,采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略,因此在年度或每年開(kāi)始時(shí)都會(huì)特別的忙碌,采購(gòu)員必須毫無(wú)怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采購(gòu)員必須具備如下良好的品德:
c-1廉潔
采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無(wú)太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無(wú)論是威迫(透過(guò)人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),采購(gòu)員都必須廉潔,維持“平常心”、“不動(dòng)心”,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已?!爸乩x”的人,是難以勝任采購(gòu)工作的。
c-2敬業(yè)精神
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購(gòu)人員能有“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料,則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
c-3虛心與耐心
采購(gòu)員雖然在買(mǎi)賣(mài)方面較占有上風(fēng),但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度,必須公平互惠,甚至不恥下問(wèn)、虛心求教,不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無(wú)禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過(guò)程,可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜,采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí),亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
c-4遵守紀(jì)律
采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽(yù),因此,企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律,采購(gòu)員必須自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。

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采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)現(xiàn)在好考么?考試內(nèi)容有什么?

好考!
中英自考是國(guó)家教育部自學(xué)考試委員會(huì)和英國(guó)劍橋大學(xué)合辦的考試,引用的是英國(guó)劍橋的教材和考試形式,中英自考的考試比較靈活。相對(duì)于傳統(tǒng)自考來(lái)說(shuō)也更容易。
中英自考針對(duì)目前學(xué)歷、職場(chǎng)的要求,讓你在獲取學(xué)歷的同時(shí),可以獲得同等級(jí)別職稱(chēng)的資格證書(shū)比起同等自考的學(xué)歷有更高的競(jìng)爭(zhēng)力,使你的學(xué)歷更具有含金量。

采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)是為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為中型以上獨(dú)資、合資、國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)或政府部門(mén)采購(gòu)與供應(yīng)崗位,培養(yǎng)出與國(guó)際接軌、 獲得英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)(CIPS)職業(yè)資格認(rèn)證且符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的管理人才。培養(yǎng)掌握現(xiàn)代采購(gòu)與供應(yīng)理論,熟悉跨國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)實(shí)務(wù),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析處理能力,現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理能力,系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)、法律以及相關(guān)知識(shí),具有參與國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的新型人才。
畢業(yè)生可在政府采購(gòu)部門(mén)、招投標(biāo)公司、各類(lèi)大中型企業(yè)、跨國(guó)公司、外貿(mào)部門(mén)從事采購(gòu)、供應(yīng)、采購(gòu)招投標(biāo)、物流管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,也可以從事商務(wù)策劃、市場(chǎng)調(diào)研以及相關(guān)培訓(xùn)和教學(xué)工作。

中英合作采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)(獨(dú)立本科段)課程設(shè)置

專(zhuān)業(yè)代號(hào):B020282 ;專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):采購(gòu)與供應(yīng)管理(獨(dú)立本科段)

注:“標(biāo)準(zhǔn)號(hào)”為2002年以前使用

序號(hào)

類(lèi)型序號(hào)

課程代碼

標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

課程名稱(chēng)

學(xué)分

類(lèi)型

考試方式

方向或備注

1

001

03709

馬克思主義基本原理概論

4

必考

筆試


2

002

00009

3005

政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類(lèi))

6

必考

筆試


3

003

00015

3022

英語(yǔ)(二)

14

必考

筆試


4

004

05374

物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理

5

必考

筆試


5

005

03611

采購(gòu)與供應(yīng)談判

5

必考

筆試

中級(jí)證書(shū)課程

6

006

03612

采購(gòu)環(huán)境

5

必考

筆試

中級(jí)證書(shū)課程

7

007

03613

采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理

6

必考

筆試

中級(jí)證書(shū)課程

8

008

03614

采購(gòu)法務(wù)與合同管理

6

必考

筆試

中級(jí)證書(shū)課程

9

009

03615

采購(gòu)績(jī)效管理

5

必考

筆試

中級(jí)證書(shū)課程

10

010

03616

采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)

5

必考

筆試


11

011

03617

采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例

5

必考

筆試

高級(jí)證書(shū)課程

12

012

06999

畢業(yè)論文

不計(jì)學(xué)分

必考

實(shí)踐考核


13

101

03618

采購(gòu)項(xiàng)目管理

6

選考

筆試

高級(jí)證書(shū)(二選一)課程

14

102

03619

運(yùn)作管理

6

選考

筆試

高級(jí)證書(shū)(二選一)課程

主考學(xué)校:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
課程設(shè)置:必考課程12門(mén),共66學(xué)分;選考課程2門(mén),共12學(xué)分;加考課程門(mén),共學(xué)分[1]
說(shuō)明:1.101至102課程須任選一門(mén)課程。
2.本專(zhuān)業(yè)僅接受?chē)?guó)家承認(rèn)學(xué)歷的專(zhuān)科(或以上)畢業(yè)生申辦畢業(yè)。

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財(cái)經(jīng)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)有哪些?專(zhuān)業(yè)的主要課程又是哪些?

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財(cái)經(jīng)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)具體如下:
金融學(xué)、金融工程、保險(xiǎn)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)政學(xué)(國(guó)外稱(chēng)為公共經(jīng)濟(jì)學(xué))、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。
其專(zhuān)業(yè)的主要課程具體如下:
會(huì)計(jì)學(xué)
統(tǒng)計(jì)學(xué)
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)
社會(huì)學(xué)概論
統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)
證券、期貨、外匯模擬實(shí)驗(yàn)
計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)
貨幣銀行學(xué)
管理學(xué)
財(cái)政學(xué)
學(xué)科基礎(chǔ)選修課課組
高等數(shù)學(xué)方法
電子銀行業(yè)務(wù)
勞動(dòng)與社會(huì)保障法
口才與演說(shuō)
地方財(cái)政學(xué)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析
審計(jì)學(xué)
會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
公共政策分析
公共管理學(xué)
公司理財(cái)
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理
財(cái)稅英語(yǔ)
公務(wù)員法
人力資源管理
保險(xiǎn)學(xué)
WTO經(jīng)典案例分析
房地產(chǎn)法 專(zhuān)業(yè)必修課課組
外國(guó)財(cái)政制度
政府預(yù)算
國(guó)有資產(chǎn)概論
財(cái)政學(xué)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論
政府采購(gòu)實(shí)務(wù)
稅收制度
政府預(yù)算模擬流程
預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
公共支出管理
專(zhuān)業(yè)選修課課組
稅收籌劃
國(guó)有資產(chǎn)重組
福利經(jīng)濟(jì)學(xué)
國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督
國(guó)有股權(quán)運(yùn)營(yíng)管理
國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理
外國(guó)稅收制度
公共債務(wù)
國(guó)際稅收
中國(guó)財(cái)政史
社會(huì)保障
稅務(wù)檢查
成本會(huì)計(jì)
財(cái)稅動(dòng)態(tài)講座
稅收管理
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)管理
證券與期貨LVk萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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