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設備物資管理工作自糾自查報告

時間：2024-09-06 16:19:25 74

2024關于設備物資管理工作自糾自查報告范文（精選11篇）

　　時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回看這段時間的工作，有驚喜，也存在著問題，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。如何把自查報告做到重點突出呢？以下是小編精心整理的2024關于設備物資管理工作自糾自查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 1

　　根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領導小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：

　　第一、完善藥事管理制度。嚴格執(zhí)行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

　　第二、對購進的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進行雙人驗收。做到票物相符，價格與中標價格和國家制定的.價格相符，對不符合的藥品及時與供應商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品。

　　第三、根據(jù)藥品管理制度對藥品進行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放，嚴禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負責和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

　　第四、藥庫管理人員根據(jù)臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會通過，主管領導，分管領導及藥劑科主任簽字之后，方可以進行采購。對于新藥的購進，臨床科室醫(yī)師要進行報告申請，并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進。

　　總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務。我院不斷加強醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 2

　　為整體提升自助設備安全防護能力，根據(jù)《關于開展全省農(nóng)村信用社自助設備專項安全檢查的`通知》要求，結合xx聯(lián)社實際情況，根據(jù)xx聯(lián)社自助設備安全防范制度，開展了自助設備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、基本情況。

　　截止目前，xx聯(lián)社安裝自助設備共計7臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機4臺，穿墻式在行存取款一體機2臺，大堂式在行自助取款機1臺。

　　二、自查工作情況。

　　（一）《ATM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《xx省農(nóng)村信用社自助設備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《xx省農(nóng)村信用社自助設備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。

　　（二）全轄自助設備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進/出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。

　　（三）設備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。

　　（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。

　　（五）現(xiàn)金申領經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。

　　（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。

　　（七）外來人員進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時，有我行員工全程陪同。

　　（八）按會計要求妥善保管流水日志紙。

　　（九）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。

　　（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。

　　（十一）針對大堂式在行ATM自助取款設備，未設置一米線，我社已整改完畢。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 3

　　一、總體情況：

　　北五村中心小學系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學，它將于這學期末與大康莊完全小學合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學。新學校在原址上建設，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學儀器現(xiàn)狀自查如下：

　　1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。

　　2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。

　　3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件。現(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執(zhí)行。

　　二、教學儀器的管理與使用

　　1、教學儀器的管理

　　學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：

　　①各類儀器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。

　　②學校對各種教學儀器的臺帳進行匯總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。

　　③對于教學儀器的檢查做到領導周周查，并且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。

　　④成立了教學儀器管理領導機構和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的責任心和業(yè)務素質(zhì)。

　　2、教學儀器的使用

　　（1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學儀器功能的發(fā)揮。

　　（2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學儀器設備處于良好的狀態(tài)。

　　（3）在使用過程中確保了儀器的`安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。

　　（4）教師在教學儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。

　　3、教學儀器管理和使用制度

　　（1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。

　　（2）制度的執(zhí)行有專人負責。責任到人，以防出現(xiàn)問題。

　　（3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。

　　三、教學儀器自查情況匯總

　　總之，我校在上級的領導下，在現(xiàn)有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學儀器的使用程序，確保了教學儀器發(fā)揮它的效能。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 4

　　根據(jù)xx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經(jīng)營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我xx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結果：

　　一、設備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。

　　按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。

　　為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。

　　為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失，進一步規(guī)范采購程序。

　　二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。

　　按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險，規(guī)范進行設備物資采購。

　　根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。

　　除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。

　　截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。

　　三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。

　　對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。

　　大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

　　我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內(nèi)的大型設備采購。

　　四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。

　　截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下：

　　鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m，共計1549863.85元；砼外加劑（xc―100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。

　　此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。

　　總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。

　　五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

　　1、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。

　　2、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。

　　（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。

　　（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。

　　（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

　　六、物資材料消耗情況初略分析。

　　對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。

　　主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的`鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數(shù)量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質(zhì)。

　　七、小結

　　通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 5

　　根據(jù)生化運營管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設備處于20xx年10月10日至10月14日對宿州生產(chǎn)部各車間設備管理工作進行了全面檢查。檢查基本情況如下：

　　1、設備點檢管理：

　　宿州生產(chǎn)部建立了一套設備點檢制度及點檢標準，各車間基本能夠按照要求進行點檢。目前存在的問題：缺少必要的點檢工具，點檢數(shù)據(jù)不夠精確，點檢分析不夠專業(yè)；大部分車間都具有詳細的點檢圖和觀測位置標示，利于點檢；個別車間缺少點檢圖及點檢位置標示；設備處已經(jīng)督促車間予以完善。

　　2、設備基礎資料管理：

　　各車間都有單臺設備安全技術檔案（電子版），但不夠完善，設備處正在進一步完善單臺設備安全技術檔案（電子版）；各車間具備常用非標易損件圖紙；但部分設備說明書缺失；近三年安裝的重點設備安裝資料及安裝技術數(shù)據(jù)齊全但性能測試數(shù)據(jù)及達標證明材料不夠齊全；在以后的設備管理工作中，設備處一定注意加強這方面的工作。

　　3、設備資產(chǎn)管理：

　　宿州生產(chǎn)部有完整的設備一覽表并及時更新，設備一覽表與現(xiàn)場設備能夠一一對應；每月都能夠及時統(tǒng)計設備變動臺帳并及時記錄；各生產(chǎn)車間都有完整的設備平面布置圖（電子版）。

　　4、閑置設備管理：

　　各車間都有閑置設備臺帳，且內(nèi)容齊全，存放有序并能夠按時對閑置動設備進行清理、盤車維護。

　　5、電儀屋所管理：

　　各電儀屋所均配備擋鼠板、驅鼠器，并且都能正確使用。進線電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴格執(zhí)行每周一次的防小動物檢查。各等級配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內(nèi)手車運載車完好并能正常使用，登高踏步設施齊全。

　　6、電儀基礎管理：

　　電儀車間建立了完善的電儀設備臺帳、電儀設備操作規(guī)程、系統(tǒng)應急預案，并且各類開關標示齊全正確。電儀設備嚴格按照年度設備維保計劃執(zhí)行，但電儀設備消耗定額及電儀設備技術檔案不夠齊全。對新上或者修改后的自控系統(tǒng)上位機和下位機程序均已建立切實可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統(tǒng)圖，各儀控室均配備自控系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲圖。電儀車間嚴格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進行巡檢工作，并且留存巡檢記錄。

　　7、電儀安全運行：

　　現(xiàn)場變頻器、軟啟動安裝合理，防護措施齊備。各類現(xiàn)場電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線頭裸露、防護措施缺失、異常報警的'情況。電氣系統(tǒng)嚴格按照《電力設備校驗工作的管理規(guī)定》進行校驗；按照安徽生化要求對電儀屋所、系統(tǒng)進行防雷接地電阻測試工作。現(xiàn)場電儀設備的各類安全、工作、屏蔽等接地設施完好并且符合國家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗電器、絕緣棒、臨時接地線等防護用品佩戴齊全并定期校驗。

　　8、設備事故管理：

　　宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化設備事故管理辦法管理設備事故，并建立了完整的設備事故臺帳，每月上報運營管理部。

　　9、特種設備管理：

　　宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化要求管理特種設備，有健全的特種設備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設備應急預案，配備足夠的應急救援器材，并保持完好；特種設備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設備均定期檢驗，確保特種設備使用安全，避免事故發(fā)生。

　　通過本次自檢宿州生產(chǎn)部設備管理工作基本符合生化運營管理部設備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點檢結果作為制定檢修計劃的依據(jù)我們做得還不夠，新設備安裝后性能測試數(shù)據(jù)及達標證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設備管理工作中，我們將努力工作，消缺補漏，強調(diào)對標管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗，并嚴格按照生化運營管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設備管理工作做好。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 6

　　根據(jù)《三臺縣學校重建后公共設施管理辦發(fā)》，結合我校實際情況，對照《20xx年三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》各項指標，從20xx年11月9日開始，我校組織相關人員對學校設施設備管理使用情況開展了認真的自查工作。

　　一、學校高度重視，明確專項督導自查內(nèi)容和流程

　　（一）成立專項領導小組

　　學校領導高度重視，成立了領導小組。自查領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　職責是：

　　（二）認真學習《督導評估標準》，明確督導檢查的意義。

　　1、召開領導小組工作會。認證學習《三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》，明確自查的內(nèi)容和要求，明確職責分工和檢查時限。

　　2、召開全體教師會。向全校教職員工詳細解讀《三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》。使廣大教師了解設施設備管理的使用和要求，明確提高設施設備的使用效率。

　　二、制定專項督導自查安排，落實督導自查實效

　　1、學校建筑設施：教學樓（教學綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學生宿舍（公寓）、廁所、運動場等建筑設施。

　　2、學校水、電、氣設施：學校給、排水系統(tǒng)，天然氣設施和各類電器。電路等設施。

　　3、教育教學設備設施：教室、辦公室、教育信息化設備設施（微機室。多媒體教室設備設施，遠程教育等設備設施），各類實驗室設備設施，圖書、體育、音樂、美術室的設備設施。

　　4、學校環(huán)境衛(wèi)生及其他公共設備設施：校門、校園道路、圍墻、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標牌、消防、防雷設備設施等。

　　三、自查結果

　　（一）建筑設施

　　1、管理制度完善。落實到人。

　　2、墻壁教干凈。

　　3、門、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛(wèi)生用具干凈整潔，完好無損。

　　（二）教育教學設施

　　1、教室規(guī)則。制度健全，上墻。制度內(nèi)容清楚，較好體現(xiàn)保管。使用。安全衛(wèi)生等方面，符合學校和學科實際。

　　2、專用教室桌面。地面干凈、整潔。做到專室專用，沒有存放與專用教室無關的物品。

　　3、學校根據(jù)學科特點對專用教室進行布置，較好的'體現(xiàn)了學科特點。設備儀器保管情況。

　　4、教室設備儀器擺放比較規(guī)范。整潔、有序。

　　5、現(xiàn)有專用教室設備儀器保管完好，能保證教學正常使用。

　　6、現(xiàn)有專用教室安全設備、制度、措施齊全到位，無安全隱患。但因場地有限，物理實驗室和準備室面積不足。

　　（三）環(huán)境及其他公共設施管理

　　1、旗臺、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀，無人為損壞現(xiàn)象。

　　2、校園道路規(guī)劃合理、平整通暢。

　　3、校門、道路、圍墻美化凈化。

　　4、校園內(nèi)車輛禁止亂停亂放。

　　5、圍墻整潔美觀，無安全隱患。

　　四、存在的問題

　　1、樓道、樓梯間、墻壁等需進一步美化。

　　2、無音、體、美、衛(wèi)、圖書功能室。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 7

　　為進一步規(guī)范專用教室、實驗教學常規(guī)管理，提高教學效率，我校以全面落實規(guī)范化建設為契機，以務本求實，不斷改進工作為宗旨，學校成立了以校長為自評工作領導小組組長，依據(jù)《普通中小學小學專用教室及設施設備管理使用情況督導評估標準》，通過全員參與，深入細致地對我校本學年的專用教室及設施設備管理使用情況進行了梳理，經(jīng)過自查、分析，對我校此項工作認真進行自我評價，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

　　一、領導重視，細化管理

　　我校非常重視督導工作，以此來不斷規(guī)范辦學行為，提高辦學質(zhì)量；提升學校管理水平，促進學科教師隊伍的成長。接到此次專用教室的督導工作通知后，學校先召開了行政工作會，專門進行了評估標準的學習和相關工作的研究。然后由教導處帶領相關老師學習評估標準，并要求學科教師對照評估標準進行前期的自查；接著組織學科教師結合自查情況進行交流匯報。最后由教導處依據(jù)教師自查及學校教導處實際考察的結果對老師進行了詳細的工作安排，總結工作中的得與失，進一步規(guī)范學校的常規(guī)工作，做好迎檢工作。

　　我校現(xiàn)有512名學生，20個教學班，依據(jù)小學規(guī)范化建設的有關要求及課程設置情況學校現(xiàn)配置專用教室8個，其中科學教室1個，計算機教室1個，美術教室2個，音樂教室2個，勞技教室2個。另專設心理咨詢室1個。所有專用教室設備配備到位。心理咨詢室經(jīng)過重新設計，更加符合學生的年齡特點。專用教室的管理使用力爭做到充分、規(guī)范、高效。

　　行政后勤密切配合，充分發(fā)揮專用教室的使用的效率。從課程要求到設備的配置，做到有專人負責，學科要求由教導處把關，后勤做好設備的購置及維修保管工作。學校不但有各個專用教師的使用管理制度，而且每學年依據(jù)學生實際及學科要求學校對個專用教室的制度要求進行完善、改進，切實做到為學科教學服務，為學生服務。學校對專用教室的使用情況進行定期檢查，包括教師的專用教室的使用情況記錄、走訪班主任及學生、隨堂聽課等形式。

　　學校以充分使用、確保安全為專用教室使用管理的基線，以最大化地發(fā)揮專用教室的功能為目標。學校以課堂教學管理為中心，加強專用教室制度建設管理，專用教室使用管理，發(fā)揮專用教室的使用功效。專用教室專人負責，確保使用，管理人員相互配合保障使用，教導處檢查落實，監(jiān)督使用。每天都能確保各專用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。

　　每學年學校會根據(jù)各專用教室不同的使用功能和使用要求，根據(jù)學生使用情況及任課教師的專業(yè)發(fā)展，根據(jù)學校的特色發(fā)展對各專用教室使用制度不斷進行修改、完善，使之更符合學校及學科實際，做到切實可行，監(jiān)督有效。

　　二、教師落實，發(fā)揮效能

　　學校現(xiàn)有專職科學教師1名，美術教師2名，音樂教師3名，信息技術教師2名，勞技教師2名（含主任1名）。教師的工作積極性高，專業(yè)素質(zhì)較高，其中市級骨干1名，區(qū)優(yōu)青1名，學區(qū)骨干2名。各專任教師在工作中盡心盡責，充分發(fā)揮專用教室的教學功能、育人功能，結合學校的辦學特色不斷挖掘學科的知識能力點，充分發(fā)揮學科特長，全面提高學生的'學科素質(zhì)和動手能力，落實素質(zhì)教育要求。

　　各個專任教師都為自己的專用教室進行精心的設計，對環(huán)境做了精心的布置，學科特色突出，各專用教室有相應的制度，符合學校及學科實際，學生了解相關內(nèi)容，并能按要求落實。各專用教室的干凈整潔，物品擺放有序，無安全隱患，為學生營造舒適、健康向上的學習環(huán)境。學生樂于在專用教室上課學習，學習效果好。

　　為突出學校的辦學特色，為進一步營造“勤奮、實踐、創(chuàng)新”的校園氛圍，任課教師們在一層樓道為學生開設了綜合實踐區(qū)。增設勞動技術教育展示窗，展示學生的優(yōu)秀作品，作品定期更新，為更多的學生搭建展示的平臺。在勞動技術教室還增設科技與勞動技術教育教育區(qū)，設置連動、傳動原理實踐墻。全校的500余名學生在特色建設工作中受益。

　　學校為更加充分利用各專用教室，特開設紙藝、木藝、編制、服裝模型設計等校本課程，配備了相關的實踐工具和材料，獲得13萬元專項經(jīng)費，為學生搭建了豐富的實踐活動平臺。目前學校有近200名學生受益于學科拓展活動。

　　全校每年一屆的“小能手大賽”活動，已連續(xù)開展23屆，今年的“小能手大賽”實現(xiàn)了特色活動的多樣化，活動主題是“綜合技能大比拼”。

　　市、區(qū)、學區(qū)、學校及農(nóng)光里社區(qū)的領導、80名家長、500余名學生參加了此次活動。學校利用特色建設專項資金購置了電磁爐、烤箱等專項設備，學生們利用這些設備，做了“魚頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜，烤制了“創(chuàng)意小餅干”、“西式糕點”等花式面點。還利用電動機床、鋼絲鋸、手搖鉆、木銼、電熨斗等設備，制作了木藝小掛件、軟陶泥制作“中式服裝”掛飾及校徽等。展示服裝設計理念的運動、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項展示項目活動中，全校100%學生參與了實踐活動。

　　學校非常重視專用教室的安全工作，針對科學教室、勞技教室有工具及實驗用品科學教室存有易燃物品等物品，計算機教室用電設備多等實際情況，教師嚴格按要求使用專用教室、每天離校前做好安全檢查工作，做到防火、防盜、防漏電，確保無安全隱患。學校對于安全安排專人進行定期檢查和不定期抽查。

　　三、發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進

　　在這次專項檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)了在專用教室使用中存在的問題。

　　第一，依據(jù)學校要求，各學科老師在使用相應的專用教室有相關記錄，實驗記錄、使用記錄，記錄比較規(guī)范完整。由于平時工作比較繁忙，教師的使用記錄不夠及時。

　　第二，我校專任科學教師只有一名，三年級及四年級的2個班的科學課由勞技教師兼課，學生實驗不能達到最優(yōu)的標準。

　　依據(jù)以上出現(xiàn)的問題，學校行政領導組織相關人員進行了分析，特制訂以下改進措施：

　　第一、學校依據(jù)學校的實際重新制定相關過程性記錄表，達到便捷、有效、監(jiān)控的作用。通過加強教育教學的細節(jié)管理，來營造努力提高教育教學質(zhì)量的氛圍，保證學校的專用教室使用的效能。

　　第二、學校需加大優(yōu)秀教師的培養(yǎng)引進力度，確保專任教師的數(shù)量符合學校實際需要，學校對此應作出近、中期規(guī)劃。

　　學校無論在軟件，還是硬件建設上，只要有全體干部教師的積極投入，不斷努力，相信會取得可喜的進展。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 8

　　今年以來，我局按照省市信息化建設統(tǒng)一要求，圍繞財政工作中心，積極推進網(wǎng)絡建設，全面推行國庫集中支付改革，各項工作均取得了較好的成效。現(xiàn)將今年的信息化建設情況匯報如下：

　　一、六項考核前提

　　1、實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。我縣于20xx年全面實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”工作已順利開展。

　　2、取消了傳統(tǒng)手工記賬。

　　3、財政專戶完成統(tǒng)管。我局于20xx年12月完成了35個財政專戶的統(tǒng)管工作。

　　4、全面推行國庫集中支付改革。我縣已將國庫集中支付業(yè)務推行至全縣70個預算單位，全部一級預算單位和部分二級單位實施了國庫集中支付。

　　5、建立專項資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。配置了服務器專門用于“縣級預算執(zhí)行系統(tǒng)”，已將特設專戶使用該系統(tǒng)記賬，啟用了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。

　　6、強化網(wǎng)絡安全措施。內(nèi)網(wǎng)配置了防火墻、安全網(wǎng)關以及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，加強網(wǎng)絡安全管理。內(nèi)網(wǎng)全部安裝了趨勢殺毒軟件。

　　二、機構隊伍建設

　　我縣已于20xx年成立了信息化機構，目前在崗有5人，并開展專項培訓，提升業(yè)務素質(zhì)。

　　三、工作計劃情況

　　制定了20xx年度工作計劃并報市局備案。

　　四、制度建設

　　制訂了項目管理制度、安全管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、機房管理制度等。

　　五、資金到位情況

　　將信息化建設納入年度預算，今年安排預算110萬元，預算指標管理30萬元，國庫集中支付改革50萬元，工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務20萬元，網(wǎng)絡維護10萬元。截止目前支出情況如下：“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”軟件實施服務合同支付12萬元，綠盟網(wǎng)絡安全設備14.3萬元，用友t6軟件14.8萬元，打印機66臺12.21萬元，服務器2臺9萬元，路由器、交換機各1臺共1.31萬元，局內(nèi)購置計算機、打印機等15萬元，局內(nèi)打印機耗材2萬元，辦公大樓監(jiān)控3.2萬元，支付20xx年12月至20xx年11月的網(wǎng)絡費用24.6萬元，預算單位聯(lián)網(wǎng)布線費用2.568萬元，共計支出110.99萬元。

　　六、網(wǎng)絡基礎設施建設情況

　　1、完善機房基礎設施，配有不間斷電源（ups），專用空調(diào)，強電、弱電設備均作了防雷接地措施。建立了機房操作規(guī)程，有機房日志記錄。

　　2、完成了規(guī)范的局域網(wǎng)建設，內(nèi)外網(wǎng)實現(xiàn)物理隔離。

　　3、完成城域網(wǎng)建設，實現(xiàn)預算單位、人行、代理銀行的`網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。

　　4、文檔流程建設。有系統(tǒng)建設文檔、建立操作規(guī)程。

　　5、基礎設施建設情況較好，購置了9臺服務器，包括部門預算、預算執(zhí)行服務器、國庫集中支付服務器、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管服務器、國有資產(chǎn)管理服務器、系統(tǒng)整合服務器、契稅征收、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)服務器、政務a6服務器，農(nóng)網(wǎng)補貼服務器、縣級預算執(zhí)行系統(tǒng)服務器。

　　6、網(wǎng)絡應用情況良好，目前已建立了數(shù)據(jù)自動備份系統(tǒng)。

　　7、配置了防火墻及策略，安全網(wǎng)關及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，安裝了趨勢殺毒軟件。

　　七、應用項目建設

　　1、預算管理系統(tǒng)。預算管理實現(xiàn)本級預算單位全覆蓋，部門預算推廣至全縣二級單位，部門預算系統(tǒng)升級為1.0版，將基礎信息和項目管理細化，實行定員定額管理。

　　2、縣級預算執(zhí)行系統(tǒng)。今年將國庫集中支付改革推廣至全縣一級單位，集中支付資金實現(xiàn)全覆蓋。

　　3、非稅收入管理系統(tǒng)。非稅收入管理系統(tǒng)使用單機版管理軟件。

　　4、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管系統(tǒng)。實現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)管委會（8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個管委會）全覆蓋，資金覆蓋率百分之百。

　　5、農(nóng)民糧食直補系統(tǒng)。實現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，資金覆蓋率百分之百。

　　6、軟件運維服務。設置了軟件維護崗位,設立熱線，建立軟件維護日志，詳細記錄軟件維護操作。

　　八、個性目標

　　1、制定20xx年至20xx年“金財工程”建設總體規(guī)劃。

　　2、外網(wǎng)網(wǎng)站建設正在籌建中。我縣政府辦目前正在統(tǒng)一籌劃縣級各部門的網(wǎng)站建設，為避免重復建設，我局不再重建網(wǎng)站。

　　3、使用全省統(tǒng)一版工資發(fā)放系統(tǒng)，開展業(yè)務工作。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 9

　　20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。

　　一、班組管理

　　1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

　　通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車實行定期檢查保養(yǎng)；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

　　2、6s管理

　　通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。

　　二、設備管理

　　1、每個月定期對車間設備實行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程實行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

　　2、設備的保養(yǎng)、維修工作

　　（1）重視保養(yǎng)，減少維修

　　按照制定的.設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設備等全面實行二保維護工作車間設備二保，做到了即時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

　　（2）對重點設備維修做到搶修即時

　　要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，并現(xiàn)場實行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。

　　（3）特種設備管理

　　完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其實行檢驗。

　　（4）叉車管理

　　重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車實行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員實行了相對應的處罰，做到了有章可循。

　　3、設備項修工作

　　按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患實行了相對應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t實行了項修，整改后設備使用正常。

　　4、配件管理

　　對全廠的設備配件實行清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修即時性。

　　5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作

　　20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

　　三、總結

　　設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要持續(xù)學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的持續(xù)摸索，逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在20xx年的工作中，持續(xù)提升自己業(yè)務水平，提升自己的管理水平、提升自己的應變水平、提升自己的創(chuàng)新水平，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務，提升設備管理水平積極準備。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 10

　　為保障人民群眾的生命安全，提高人民群眾的生活質(zhì)量，本著：“以人為本，患者至上”的原則，我們針對魯衛(wèi)醫(yī)字[20xx]59號和衛(wèi)辦醫(yī)政函[20xx]391號文件精神，在濟寧市衛(wèi)生局的指導下，組織本院相關人員重點就全院醫(yī)療器械、設備進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、加強領導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。

　　醫(yī)院首先成立了以分管院長為組長、各科室主任為成員的醫(yī)學裝備管理委員會和醫(yī)療器械臨床應用安全管理委員會，把醫(yī)療設備安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關制度，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的.安全順利開展。

　　二、為保證購進醫(yī)療器械、設備的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療設備進入，本院特制訂醫(yī)療設備采購管理制度。對購進的醫(yī)療設備所具備的條件以及供應商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定。

　　三、為保證入庫醫(yī)療器械、設備的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。

　　四、為了準確、安全使用醫(yī)療設備，我院定期組織業(yè)務學習，請專業(yè)技術人員進行設備使用培訓，并取得了良好的效果。

　　五、做好日常保管工作，我院部分醫(yī)療設備比較貴重，在我院技術人員定期自檢維護的同時，定期請廠家技術員檢查校正。

　　六、加強不合格醫(yī)療器械的管理，防止不合格醫(yī)療器械進入臨床，我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應查清事發(fā)地點、時間、不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。

　　七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點

　　切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件發(fā)生，保證廣大患者使用醫(yī)療器械安全，在今后工作中，我們打算:

　　1、進一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度，落實相關制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責任意識。

　　2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時排查醫(yī)療器械安全隱患，牢固樹立“安全第一”意識，服務患者，不斷構建人民滿意的醫(yī)院。

　　3、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍，為構建和諧社會做出更大貢獻。

　　設備物資管理工作自糾自查報告 11

　　為進一步提升設備物資管理的規(guī)范化、科學化水平，確保公司資產(chǎn)安全、完整并高效利用，根據(jù)公司管理要求及年度工作計劃，我部門近期組織開展了設備物資管理工作的全面自糾自查活動。本報告旨在總結自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因，并提出相應的改進措施，以期為未來工作提供指導。

　　一、自查范圍與方法

　　1、自查范圍：本次自查覆蓋了公司所有在用設備、庫存物資以及相關的管理制度、流程執(zhí)行情況。

　　2、自查方法：采用文獻審查、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)比對、人員訪談等多種方式，確保自查工作的全面性和深入性。

　　二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　1、管理制度執(zhí)行不嚴：部分員工對設備物資管理制度理解不夠深入，執(zhí)行過程中存在隨意性，如未按規(guī)定流程進行設備申購、領用、報廢等操作。

　　2、庫存管理不規(guī)范：庫存物資分類不清晰，標識不明確，導致盤點困難；部分物資庫存量過高，占用資金；部分常用物資則存在短缺現(xiàn)象，影響生產(chǎn)進度。

　　3、設備維護保養(yǎng)不到位：部分設備未按照維護計劃進行定期保養(yǎng)，導致設備故障率上升，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、信息化建設滯后：設備物資管理系統(tǒng)功能不完善，數(shù)據(jù)更新不及時，難以實現(xiàn)精細化管理；部分環(huán)節(jié)仍依賴手工操作，效率低下。

　　5、安全意識薄弱：部分員工對設備操作安全、倉儲安全重視不夠，存在安全隱患。

　　三、問題原因分析

　　1、培訓不足：員工對管理制度、操作流程了解不足，缺乏系統(tǒng)的培訓。

　　2、監(jiān)管機制不健全：缺乏有效的監(jiān)督檢查機制，對違規(guī)行為不能及時糾正。