出差匯報(bào)范文第1篇
無(wú)法理解帶隊(duì)（出差一行四人）人竟然出賣(mài)自己的同事，隨便讓我們這些沒(méi)有結(jié)婚的女孩子和那些結(jié)婚和沒(méi)結(jié)婚的男人合拍照，讓我難以接受，也很火。但我為了不傷及無(wú)辜還是忍了。
反思：我以前就是總是怕傷害別人，什么都忍著，委屈自己，現(xiàn)在雖然好了些，但是還是有時(shí)候有些話和思想還是說(shuō)不出口。沒(méi)那么勇敢、真實(shí)地說(shuō)“不”。哎。
第二站：都勻
1、同事加同伴，不明白，怎么為了自己哪小小的利益，就出賣(mài)同事加同伴呢？不明白，感覺(jué)太難以理解了。不但處處出賣(mài)同事加同伴還如此自私，自私應(yīng)該有個(gè)限度啥。說(shuō)的那么好、那么有責(zé)任心、那么懂得愛(ài)國(guó)顧全大局，怎么自己做不好呢？而且超級(jí)自私呢？狂淚，她寫(xiě)的東西真不想看了。
2、某總工程師，怎么能那么不懂顧全大局、一點(diǎn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的魄力都沒(méi)有呢，連一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任心都沒(méi)有。他不但無(wú)視勞苦職工的辛勤果實(shí)，而且超級(jí)自我，自己不干啥，就強(qiáng)迫他人也跟著不干啥，而且事后推卸責(zé)任?？駮灠伞?span style="display:none">tKq萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
3、其他小角色的演繹就不談了，無(wú)素質(zhì)、無(wú)品位，無(wú)語(yǔ)。
第三站：貴陽(yáng)至成都的火車上
談話間，才知道，他們那些“超成熟的人”對(duì)活潑的理解竟然加上一層“隨便”的意思；沉默竟然定義為完全默認(rèn)，超級(jí)無(wú)法理解。
第四站：成都
玩的本來(lái)很開(kāi)心，突然發(fā)現(xiàn)，我們老板也是個(gè)反復(fù)無(wú)常的人，說(shuō)好了讓我們?cè)诔啥纪鎯商欤谷挥之?dāng)沒(méi)有那么回事，也不怎么考慮職工的立場(chǎng)及辛勤，竟然讓員工連續(xù)加班，許諾的事情總是成為泡影，是不是每個(gè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是這么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)及責(zé)任心?。课铱墒亲黾夹g(shù)工作的，淚啊，我太有團(tuán)體意識(shí)了，我是中國(guó)人，我就不想別人說(shuō)中國(guó)的任何方面的不利的話；我是河南人，我不喜歡別人總是在說(shuō)我們河南人怎么怎么（那里都有這樣的人，只是河南人多些罷了）；我在中南上學(xué)，就維護(hù)中南的名譽(yù)；我是做技術(shù)的，所以也不想做的讓我如此失望，哎，這種團(tuán)體意識(shí)是好還是壞？
出差匯報(bào)范文第2篇
二、各科科長(zhǎng)要向主任和分管主任、正副調(diào)研員分別先后及時(shí)報(bào)告本科工作開(kāi)展情況、工作進(jìn)展情況及主要活動(dòng)情況?？苾?nèi)需要請(qǐng)示的事項(xiàng)經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意后，再報(bào)主任或上會(huì)研究，一般不越級(jí)請(qǐng)示工作。
三、各科副科長(zhǎng)及對(duì)他人員對(duì)所分管工作要定期向科長(zhǎng)匯報(bào)，遇有重要問(wèn)題或不宜自己作主處理的事項(xiàng)，要及時(shí)提出意見(jiàn)，由科長(zhǎng)審定，科長(zhǎng)認(rèn)為不便由自己審定的，可召集本科室會(huì)議集體研究或請(qǐng)示分管辦領(lǐng)導(dǎo)審定。
四、主任外出期間，由主任委托臨時(shí)主持工作的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，待主任回機(jī)關(guān)后，及時(shí)匯報(bào)主持工作期間的情況。各科科長(zhǎng)外出期間，由科長(zhǎng)委托副科長(zhǎng)或主任科員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。待科長(zhǎng)回機(jī)關(guān)后，及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)主持工作期間的情況。
五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事，要事先請(qǐng)示主任批準(zhǔn)，出差時(shí)，要將到達(dá)地點(diǎn)、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長(zhǎng)出差辦事，要事先經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意并請(qǐng)示主任批準(zhǔn)。出差回機(jī)關(guān)后，主動(dòng)向分管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差辦理的主要事項(xiàng)，重要事項(xiàng)要寫(xiě)出文字匯報(bào)材料?？剖腋甭毢推渌刹砍霾钷k事都要參照上述辦法逐級(jí)向科長(zhǎng)和分管副職請(qǐng)示匯報(bào)，報(bào)告重要情況。
六、一般情況下不準(zhǔn)越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示問(wèn)題，不準(zhǔn)一事多頭請(qǐng)示，安排布置工作也要逐級(jí)進(jìn)行。遇特殊情況需越級(jí)請(qǐng)示或安排工作，事后要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究、了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)，下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提建議、意見(jiàn)和交流思想不受越級(jí)限制。
七、辦內(nèi)各科遇有上級(jí)單位直接交辦的重要事項(xiàng)（含會(huì)議通知），要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神、做好記錄，及時(shí)請(qǐng)示分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任。
出差匯報(bào)范文第3篇
第一條為進(jìn)一步規(guī)范我站工作人員因公出差，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合本站實(shí)際，特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱出差，是指我站工作人員赴市以外的省、市、地區(qū)參加公務(wù)活動(dòng)，不包括因公出國(guó)。出差按時(shí)間長(zhǎng)短分為當(dāng)日往返和需要逗留24小時(shí)以上的出差。
第三條我站全體職工干部一切因公出差，包括業(yè)務(wù)、會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等，均適用于本規(guī)定。
第四條我站工作人員因公出差，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持工作需要、嚴(yán)格審批、節(jié)約開(kāi)支、務(wù)求實(shí)效的原則。
第二章出差審批及差旅費(fèi)借批、報(bào)銷程序
第五條建立健全出差審批管理制度，按照出差審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)，其中中層干部一年內(nèi)出省最多2次，市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳、省輸血協(xié)會(huì)組織的會(huì)議必須全部參加。
第六條出差申報(bào)
我站工作人員出差，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《市紅十字中心血站國(guó)內(nèi)出差審批單》（以下簡(jiǎn)稱《出差審批單》），并明確出差的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)、接待單位等，按照審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)。《出差審批單》一式二份，一份作為在財(cái)務(wù)部門(mén)借款和報(bào)銷差旅費(fèi)的依據(jù)，一份報(bào)辦公室留存。
第七條出差審批
（一）站各部門(mén)一般職工、部門(mén)副職出差1天以內(nèi)，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；出差2天或2天以上，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)，報(bào)站分管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門(mén)正職以上干部出差1天，報(bào)站分管領(lǐng)導(dǎo)審批；出差2天或2天以上，先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，再報(bào)站長(zhǎng)審批。
（二）站領(lǐng)導(dǎo)班子出省必須請(qǐng)示市衛(wèi)生局，經(jīng)市衛(wèi)生局同意后方可出差。
第八條因情況特殊無(wú)法事先書(shū)面報(bào)批的，可按出差審批權(quán)限先口頭向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意，待出差結(jié)束后，再補(bǔ)辦《出差審批單》。
第九條陪同站領(lǐng)導(dǎo)出差的，由公務(wù)活動(dòng)牽頭單位統(tǒng)一填寫(xiě)《出差審批單》，并按照出差審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)；沒(méi)有牽頭單位的，由站辦公室按出差審批權(quán)限辦理。
第十條站各單位將經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后的本單位主要負(fù)責(zé)同志出差信息于每周五報(bào)辦公室，辦公室匯總后報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)送各單位。出差信息包括出差人員、時(shí)間、地點(diǎn)、事由等；主要負(fù)責(zé)同志出差的，須明確一位在此期間主持工作的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
第十一條差旅費(fèi)借批、報(bào)銷程序
出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》，可向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。其預(yù)借款額，須經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)初審，呈請(qǐng)站長(zhǎng)核準(zhǔn)后暫付之，出差完畢，銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，結(jié)清暫支款項(xiàng)，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)將該出差人員預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月工資中先予扣回，待其報(bào)支時(shí)，再行核付。
第三章交通規(guī)定
第十二條市外（300公里以內(nèi)）出差需自帶車輛的，由出差人員填寫(xiě)申請(qǐng)單說(shuō)明原因，報(bào)辦公室審批，并由站委派司機(jī)駕車；產(chǎn)生費(fèi)用按100元/百公里標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼（私家車享受），過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
為提高安全性，出差目的地超過(guò)300公里的，站不予派車。遇有特殊情況，確需站派車前往的，須經(jīng)站長(zhǎng)或站主要負(fù)責(zé)人同意。
第十三條站主要負(fù)責(zé)人、高級(jí)職稱人員以下人員出差，原則上不得乘用飛機(jī)、火車軟臥、軟座等座，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）的,須事前經(jīng)站長(zhǎng)或站主要負(fù)責(zé)人同意。
第十四條站主要負(fù)責(zé)人或有高級(jí)職稱的人員省外出差，可以乘坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙），省內(nèi)出差原則上不得乘坐，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）的,須事前經(jīng)站長(zhǎng)同意。
第十五條乘坐火車從20：00至次日7：00之間，在車上過(guò)夜6小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車時(shí)間超過(guò)12小時(shí)的可購(gòu)硬臥票。
第十六條購(gòu)買(mǎi)出差車票后，因工作原因取消出差的，應(yīng)立即退票，退票產(chǎn)生的退票費(fèi)，出差人員應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后給予報(bào)銷。
第四章餐宿標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助
第十七條住宿標(biāo)準(zhǔn)
需在出差地逗留24小時(shí)以上的干部職工選擇住宿地時(shí)，住宿費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，并設(shè)定上限，二人（或三人）同行，同性別的同住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間：一般職工及部門(mén)正副職出差，原則上應(yīng)選擇三星級(jí)以下酒店，盡量選擇快捷酒店；因工作原因，站主要負(fù)責(zé)人（含高級(jí)職稱）可以安排單獨(dú)住宿，原則上不超過(guò)三星或四星級(jí)酒店，盡量選擇快捷酒店。具體標(biāo)準(zhǔn)為一般職工及部門(mén)正副職300元/天，站主要負(fù)責(zé)人（含高級(jí)職稱）住宿標(biāo)準(zhǔn)為400元/天；省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)可酌情考慮超過(guò)以上標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條伙食及出差地交通費(fèi)、通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助
（一）干部職工出差常規(guī)伙食費(fèi)及出差地市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按以下表格核準(zhǔn)，若發(fā)生招待，則按餐次扣減當(dāng)天的伙食補(bǔ)助，出差途中以目的地標(biāo)準(zhǔn)給予伙食補(bǔ)助。
（二）出差人員隨站車輛出差，不享受市內(nèi)交通補(bǔ)助，同時(shí)交通費(fèi)不予報(bào)銷，若夜間隨站車輛出差的，20：00以后出發(fā)或00：00以后返回的，給予特別夜間補(bǔ)助30元。
（三）出差當(dāng)日返還的，伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：
1、中午12：00以前返回或中午12：00后出發(fā)19：00前返回的，不享受伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助；
2、19：00-00：00之間往返補(bǔ)助40元；
3、早出晚歸的，給予全天伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助。
（四）出差一天以上：
1、凡中午12：00以前返回的，當(dāng)天不享受伙食補(bǔ)助；
2、下午18：00前返回的，當(dāng)天給予伙食補(bǔ)助40元，無(wú)交通補(bǔ)助；
3、下午18：00之后返回的，給予全天伙食、交通補(bǔ)助；
4、12：00以前出差20：00以后返回的按全天補(bǔ)助；
5、12：00以后出差20：00以后返回的，只給予晚餐及交通補(bǔ)助；
6、20：00以后出差的，只補(bǔ)助交通補(bǔ)助。
第五章差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
第十九條出差費(fèi)用報(bào)銷僅限于規(guī)定的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、電話費(fèi)、傳真費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)以及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的費(fèi)用和站出差政策允許的報(bào)銷項(xiàng)目。任何個(gè)人消費(fèi)由職工本人承擔(dān)。
第二十條所有報(bào)銷費(fèi)用均應(yīng)出具合法的發(fā)票或收據(jù)，除非特殊情況并經(jīng)批準(zhǔn)，杜絕報(bào)銷白條。
第二十一條干部職工出差可乘坐的交通工具，按照站規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，如需超標(biāo)準(zhǔn)乘坐，事先應(yīng)征得站長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，事后按報(bào)支的有關(guān)程序到站長(zhǎng)處特批。否則，超標(biāo)準(zhǔn)部分的費(fèi)用自理。
城市間交通費(fèi)包括旅程中必須的船車等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支。
本站干部職工乘坐火車、汽車、輪船、飛機(jī)，按以下實(shí)際票額報(bào)銷交通費(fèi)：
（一）乘坐汽車及火車，原則上應(yīng)出具公路局、鐵路局或汽車公司的購(gòu)票憑證；
（二）乘坐輪船應(yīng)出具輪船公司的購(gòu)票憑證或船票存根；
（三）搭乘飛機(jī)，憑飛機(jī)票存根報(bào)銷交通費(fèi)；
（四）搭乘或駕駛公司的交通工具者，憑車輛行使損耗及車輛行使必支費(fèi)用憑證報(bào)銷，不得再報(bào)支其他交通費(fèi)。
凡遺失車、船票據(jù)者，須寫(xiě)書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人證明和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、站長(zhǎng)簽字特批后，并附上其他發(fā)票方可作為報(bào)銷依據(jù)由財(cái)務(wù)部門(mén)審核報(bào)銷。
第二十二條出差人員食宿、雜費(fèi)（包括：公交出租車費(fèi)、手機(jī)費(fèi)）等，按標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿費(fèi)須憑票據(jù)報(bào)銷），超支部分不予報(bào)銷。
第二十三條外出參加會(huì)議、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷
干部職工到外地參加會(huì)議、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，若主辦單位統(tǒng)一安排食宿，以會(huì)務(wù)費(fèi)或者學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)名義收取住宿、伙食費(fèi)用的，出差人員在此期間不予享受伙食補(bǔ)助（出差途中除外），交通費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)或者學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)全部報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)將核準(zhǔn)的會(huì)議通知作為附件。
第二十四條出差期間因公支出的下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷：
（一）郵費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)以郵電局的收據(jù)為憑。凡因公拍發(fā)郵電及特別公務(wù)，臨時(shí)雇用勞力、車馬等所支出必要費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)，可另列特別費(fèi)用按實(shí)憑證報(bào)支；
（二）因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；
（三）因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)以正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。
第二十五條駕駛員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（一）駕駛員出差，必須由站辦公室主任審批；
（二）車輛出差期間發(fā)生的外購(gòu)汽油費(fèi)、車輛維修費(fèi)等
，經(jīng)出差人員證明，辦公室備案后，給予報(bào)銷。
（三）食宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
駕駛員按一般職工住宿、伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；
（四）行車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
駕駛員出差（指市區(qū)以外），行車補(bǔ)助按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，駕駛員出差行駛里程由辦公室按實(shí)際里程核定，超出預(yù)算的不予核報(bào)；
駕駛員的行車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照0.1元/公里計(jì)算補(bǔ)助。
第六章出差紀(jì)律
第二十六條出差期間員工應(yīng)遵守如下規(guī)定：
（一）注意言行舉止，展示我站良好形象；
（二）避免與出差目的無(wú)關(guān)的活動(dòng)；
（三）出差在外期間應(yīng)與上級(jí)主管保持聯(lián)系，通報(bào)工作進(jìn)程。如有行程變動(dòng)，應(yīng)立即報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)方可執(zhí)行；
（四）實(shí)行銷差和匯報(bào)制度，出差人出差回來(lái)后要進(jìn)行銷差和匯報(bào)。銷差采取口頭銷差方式，匯報(bào)要以書(shū)面形式簡(jiǎn)要匯報(bào)出差情況。部門(mén)干部職工、副職要向部門(mén)負(fù)責(zé)人銷差和匯報(bào)，部門(mén)正職要向分管領(lǐng)導(dǎo)銷差和匯報(bào)，站班子成員要向站長(zhǎng)銷差和匯報(bào)；
（五）出差任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)返回。出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實(shí)際需要延誤，導(dǎo)致無(wú)法在預(yù)定期限返回銷差，必須延長(zhǎng)滯留，出差者需出具申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確定無(wú)誤，方可支給出差旅費(fèi)。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。
第七章附則
第二十七條在出差中違反本規(guī)定，造成不良影響的部門(mén)及有關(guān)人員，要按照黨紀(jì)政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
出差匯報(bào)范文第4篇
1、全局干部、職工要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、每周星期二、五下午為局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，由各股室負(fù)責(zé)組織(或由局辦組織集中學(xué)習(xí))，也可以用于總結(jié)本周工作，布置下周工作。
3、學(xué)習(xí)日建立簽到制，要有會(huì)議記錄，每人每月聯(lián)系實(shí)際至少寫(xiě)一篇心得體會(huì)。
二、工作制度
1、全局工作人員要服從組織領(lǐng)導(dǎo)。分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，做到不拖拉、不推諉，努力提高工作效率。
2、深入實(shí)際，調(diào)查研究，提高辦事能力。
3、工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。日常工作做到有布置、有督促、有檢查，年終寫(xiě)出總結(jié)材料交局辦。
4、所有工作人員要顧全大局，通力合作，在做好本職工作基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)精神，密切配合，齊心協(xié)力完成中心工作任務(wù)。
5、重要工作做到先有請(qǐng)示后有匯報(bào)。匯報(bào)程序?yàn)椋恨k事員向股室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，股室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，特殊情況可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、廉政建設(shè)制度
1、在招生、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)定等工作中，堅(jiān)持政策公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、指標(biāo)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
2、未經(jīng)局行政研究同意，任何人員不得到學(xué)校推銷資料。
3、機(jī)關(guān)工作人員到學(xué)校辦公務(wù)，做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，不受整包香煙。
4、上班時(shí)間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，不得進(jìn)行打麻將、打撲克等娛樂(lè)活動(dòng)，更不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng)。
5、機(jī)關(guān)工作人員不準(zhǔn)到學(xué)校報(bào)銷任何發(fā)票，不準(zhǔn)向?qū)W校索取任何物品。
四、考勤制度
1、按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退，工作期間不串崗、不閑聊；
2、上班后，因工作需要外出，除與股室負(fù)責(zé)人打招呼，還須向局辦公室報(bào)告；
3、堅(jiān)持查崗，每月由辦公室不定期查崗,局長(zhǎng)監(jiān)督；
4、由局辦公室對(duì)查崗情況進(jìn)行匯總,遲到、早退一次扣當(dāng)月出勤獎(jiǎng)的一半，遲到、早退二次扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)，遲到、早退三次另加工資50元，遲到、早退四次另扣工資100元，以此類推；
5、建立局長(zhǎng)接待日制度，局班子成員每周輪流值日，及時(shí)做好群眾來(lái)信、來(lái)訪接待和處理工作。
五、請(qǐng)銷假制度
1、局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、副股級(jí)以上干部請(qǐng)假經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、辦事員請(qǐng)假，一天之內(nèi)經(jīng)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、請(qǐng)假人員，不得超假，假期期滿后，回單位向批準(zhǔn)人銷假（病假需要醫(yī)院證明）。
六、衛(wèi)生制度
1、辦公場(chǎng)所需經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，整齊美觀。堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃。
2、各種機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車等停放在指定地點(diǎn)，排放整齊。
3、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰。
4、各種廢紙、瓜皮果殼不準(zhǔn)亂丟。
5、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，認(rèn)真履行各自職責(zé)。
6、定期檢查，及時(shí)公布。
七、安全保衛(wèi)制度
1、認(rèn)真抓好普法教育，努力提高全局干部、職工的法制觀念。
2、門(mén)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制。節(jié)假日另行安排干部、職工晝夜值班。值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保安全，并做好值班記錄。
3、要妥善保管印章、檔案、文件、票證等，開(kāi)展經(jīng)常性的防火、防盜等安全檢查，做到防范于未然。
4、值班時(shí)間如遇重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持同各種犯罪行為作斗爭(zhēng)，不得傳謠、信謠，嚴(yán)禁事故發(fā)生。
八、計(jì)劃生育制度
1、凡申請(qǐng)結(jié)婚的男女青年，必須符合法定年齡，進(jìn)行婚前教育，經(jīng)局同意開(kāi)具證明后，方可辦理結(jié)婚手續(xù)。
2、積極響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，只生育一胎，嚴(yán)格控制二胎，杜絕生育第三胎。
3、凡育齡婦女，必須在生育第一胎后，四個(gè)月內(nèi)采取避孕措施，定期接受環(huán)檢孕檢。
4、局機(jī)關(guān)全體人員包括家屬和子女不得違反計(jì)劃生育政策，不準(zhǔn)將宿舍借（租）給計(jì)劃生育“四術(shù)”對(duì)象居住。
5、堅(jiān)持每月一次計(jì)劃生育日活動(dòng)。
九、公章管理制度
1、保管人員：公章實(shí)行專人保管，專人負(fù)責(zé)的原則。局黨委、行政公章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，各股室公章由主持工作的負(fù)責(zé)人保管。填票專用章由負(fù)責(zé)人指定專人保管，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、使用范圍：對(duì)外聯(lián)系工作、發(fā)文、領(lǐng)取包裹、匯款等使用局行政公章，各股室公章只能用于填制報(bào)表、一般性業(yè)務(wù)，填票專用章僅限于發(fā)票、支票上使用。
3、蓋章程序：凡涉及發(fā)文、人事調(diào)動(dòng)、任免需主管局長(zhǎng)簽字，其它需要蓋章的事項(xiàng)，應(yīng)請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可蓋章。
4、嚴(yán)禁用局機(jī)關(guān)、各股室公章為單位或個(gè)人借款、擔(dān)保或出具其它證明等。
十、財(cái)務(wù)管理制度
1、收入管理制度。嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，所有收費(fèi)必須統(tǒng)一開(kāi)具財(cái)政部門(mén)規(guī)定的“專用收據(jù)”并全額納入財(cái)政專戶，不得使用其他票據(jù)，嚴(yán)禁坐收坐支。局機(jī)關(guān)各項(xiàng)收費(fèi)（含各股室臨時(shí)代收費(fèi)用）全部由教育財(cái)務(wù)核算中心統(tǒng)一收取，集中管理，不得挪作他用，各股室不能擅自收取任何費(fèi)用。
2、支出審批制度。大額款項(xiàng)支出（如：大型基建及維修、對(duì)外投資、大型設(shè)備采購(gòu)等）須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。一般開(kāi)支在伍佰元以上由局長(zhǎng)簽字、伍佰元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入賬支出。各項(xiàng)支出必須手續(xù)健全，經(jīng)手人必須簽字并注明事由，先由財(cái)務(wù)審計(jì)股對(duì)票據(jù)的合法性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行審查，然后由股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3、現(xiàn)金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理?xiàng)l例，堅(jiān)持收支兩條線，嚴(yán)禁公款私存。對(duì)現(xiàn)金管理做到日清月結(jié)，手續(xù)完備。各股室不得私設(shè)“小金庫(kù)”或賬外賬。機(jī)關(guān)干部、職工因私事一般不能借用公款，借用現(xiàn)金須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。重病患者借款不得超過(guò)財(cái)政規(guī)定的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷的最高限額，借款后要及時(shí)結(jié)算，歸還余款，否則將從借款人的財(cái)政報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)或工資中扣回；因公借款，事后一星期內(nèi)必須與財(cái)務(wù)審計(jì)股結(jié)算，否則將從其工資中扣回。大額工程款及設(shè)備購(gòu)置款等（3000元以上）原則上不支付現(xiàn)金，采用銀行轉(zhuǎn)賬支付形式。大型會(huì)務(wù)費(fèi)及活動(dòng)費(fèi)需用現(xiàn)金支付，必須由局長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由財(cái)務(wù)人員攜款現(xiàn)場(chǎng)支付，以確?，F(xiàn)金使用的安全性及財(cái)務(wù)結(jié)算的及時(shí)性。
4、物品采購(gòu)制度。各股室需要添置辦公用品，事前應(yīng)列出辦公用品需要計(jì)劃，請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)局辦公室，由局辦公室列出采購(gòu)清單并會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)股進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。大件辦公用品和大批辦公用品需經(jīng)局行政辦公會(huì)研究決定。各股室領(lǐng)用物品時(shí)須在采購(gòu)清單上簽收，采購(gòu)發(fā)票后應(yīng)附簽收后的采購(gòu)清單方可進(jìn)行報(bào)支。符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。屬于政府統(tǒng)一采購(gòu)范圍的，須報(bào)縣政府采購(gòu)辦統(tǒng)一采購(gòu)。
5、辦公管理制度。局機(jī)關(guān)及各股室向各學(xué)校下發(fā)文件、通知或表格等，一律掛在進(jìn)賢縣教育網(wǎng)上，通過(guò)網(wǎng)傳達(dá)，以減少紙張消耗，確須發(fā)文的，要兩面打印。各股室不能在外打字、復(fù)印，在外打字、復(fù)印的發(fā)票一律不報(bào)銷。
6、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政公費(fèi)醫(yī)療管理制度，住院患者應(yīng)按財(cái)政部門(mén)規(guī)定辦理好公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷手續(xù)，并在每季度首月的5號(hào)前把住院期間的所有藥費(fèi)發(fā)票及住院手續(xù)交財(cái)務(wù)審計(jì)股進(jìn)行審核，審核后交財(cái)政局進(jìn)行審批報(bào)銷。逾期未交者，后果自負(fù)。本單位按現(xiàn)行公費(fèi)醫(yī)療制度規(guī)定執(zhí)行（報(bào)銷財(cái)政審核后單位應(yīng)負(fù)擔(dān)部分）。門(mén)診醫(yī)療費(fèi)實(shí)行包干，每人每月基數(shù)5元，再按工齡每增加一年工齡每月增加1元計(jì)算，按月發(fā)放。
7、差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度。在南昌市區(qū)域內(nèi)，各股室工作人員出差須經(jīng)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意到辦公室登記，原則上不派車，到南昌市出差，除報(bào)銷來(lái)往車費(fèi)及市內(nèi)公交費(fèi)外，其他“的士”費(fèi)等一律不予報(bào)銷，同時(shí)每人每天補(bǔ)助餐費(fèi)20元。派車出差上級(jí)未安排用餐的，按實(shí)際出差人數(shù)，每人限報(bào)20元以內(nèi)餐費(fèi)。超出南昌市區(qū)域范圍出差的，應(yīng)填寫(xiě)出差申報(bào)表，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室登記。差旅費(fèi)報(bào)銷嚴(yán)格按贛財(cái)文字[1996]54號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，差旅費(fèi)應(yīng)在出差結(jié)束后及時(shí)報(bào)銷，并按規(guī)定的報(bào)批程序（按股室負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審計(jì)股負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)先后順序）進(jìn)行簽字報(bào)批，嚴(yán)禁多次出差累計(jì)報(bào)銷。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的，不報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。公車外出的過(guò)橋過(guò)路費(fèi)僅限公差時(shí)報(bào)銷。外出報(bào)辦公室登記，作為審核過(guò)橋過(guò)路費(fèi)的依據(jù)。
8、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度。來(lái)客用餐原則上實(shí)行“派餐制”（用餐地點(diǎn)：局食堂），由局辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。來(lái)客實(shí)行對(duì)口接待，各股室接待來(lái)客須到局辦公室領(lǐng)取派餐單，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由辦公室安排用餐。原則上，同城來(lái)客和縣城學(xué)校人員會(huì)議，不安排用餐；基層來(lái)人，確要安排用餐的，須提前安排，并應(yīng)從緊掌握。嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)議用膳每桌80元、一般來(lái)客用膳每桌100元、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作用膳每桌120元。工作用餐不能使用煙酒，來(lái)客接待不發(fā)整包香煙，特殊情況超標(biāo)準(zhǔn)招待須報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)同意。用膳后，股室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)在派餐單上簽字，并注明用膳事由、人數(shù)、時(shí)間，股室未簽字的，不予報(bào)銷。食堂管理人員憑派餐單辦理好匯總及各項(xiàng)簽字手續(xù)后與財(cái)務(wù)審計(jì)股結(jié)算，未經(jīng)請(qǐng)示的超標(biāo)部分不予結(jié)算。特殊情況需在局食堂外進(jìn)行招待的，應(yīng)事前征得局長(zhǎng)同意，憑正式有效的餐費(fèi)發(fā)票報(bào)支。
9、補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放管理制度。機(jī)關(guān)股室應(yīng)合理安排工作時(shí)間，盡量安排正常工作日完成工作任務(wù)，不提倡加班，日常工作原則上不發(fā)加班補(bǔ)助。
10、水電通訊管理制度。局機(jī)關(guān)用水用電必須本著節(jié)約的原則，各股室下班時(shí)，關(guān)好水電。上班時(shí)不能上網(wǎng)聊天和玩游戲，不能使用辦公室電話閑聊。局領(lǐng)導(dǎo)因公在單位外使用的電話費(fèi)實(shí)行包干制度：副科級(jí)每人每月60元、正科級(jí)每人每月80元。公用水電、通訊費(fèi)由財(cái)務(wù)審計(jì)股派員與有關(guān)部門(mén)核算。
11、車輛使用管理制度。公車使用由局辦公室統(tǒng)一安排，原則上私事不能使用公車?？h域外因公用車，只限副科以上領(lǐng)導(dǎo)。用車實(shí)行燃料費(fèi)包干，即：行政副科級(jí)及以上干部每月120公升，由財(cái)務(wù)審計(jì)股按每二個(gè)月燃料費(fèi)沖到用車人的卡上，超過(guò)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。車輛維修及保養(yǎng)實(shí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)，由局車隊(duì)負(fù)責(zé)人和辦公室安排。大型維修需經(jīng)局行政辦公會(huì)研究同意，每次車輛維修和保養(yǎng)需車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和辦公室負(fù)責(zé)人簽字，由辦公室和財(cái)務(wù)審計(jì)股派人結(jié)算，擅自安排的不予報(bào)銷。
12、修繕及設(shè)備維修管理制度。股室小型修繕及維修直接報(bào)請(qǐng)局辦公室，局辦公室應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行施工，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)管，完工后組織人員進(jìn)行驗(yàn)收、結(jié)算。大型修繕及維修須經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，局辦公室應(yīng)組織專業(yè)人員編制工程預(yù)算、擬定施工合同并及時(shí)組織施工，校建辦應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，工程完工后，局辦公室、校建辦、財(cái)務(wù)審計(jì)股應(yīng)及時(shí)組成人員進(jìn)行決算，并辦好各項(xiàng)結(jié)算手續(xù)。
出差匯報(bào)范文第5篇
一、在公司
業(yè)務(wù)員應(yīng)按時(shí)上下班，不能遲到早退（參考考勤制度），保持辦公室清潔衛(wèi)生，積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個(gè)人形象。每天早上上班后的前幾分鐘，做好辦公室的衛(wèi)生，接下來(lái)的銷售人員開(kāi)早會(huì)，主要是遞交拜訪記錄表并討論解決昨天在跑業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)今天的工作工作計(jì)劃。
二、出差
出差前做好出差準(zhǔn)備，最好電話預(yù)約好，做到有的放矢。出差在外，每天填寫(xiě)拜訪記錄表（客戶報(bào)備表），晚上九點(diǎn)鐘之前向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天工作情況（短信，電話都行）。
三、考勤制度
參照公司坐班人員的考勤辦法。另外銷售部對(duì)無(wú)故遲到早退的業(yè)務(wù)人員，每人每次罰款5元，當(dāng)天當(dāng)面交與銷售部領(lǐng)導(dǎo)，這些罰款累積到月底作為沒(méi)有遲到早退的業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、業(yè)務(wù)積分制
業(yè)務(wù)人員平均每天都要深入拜訪最少一個(gè)客戶，每拜訪一個(gè)客戶積一分，每個(gè)月每個(gè)業(yè)務(wù)人員的最少積30分。該分以真實(shí)的拜訪記錄為準(zhǔn)。月累積少三分以上罰做辦公室衛(wèi)生一次。
五、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)
公司給每個(gè)業(yè)務(wù)人員有銷售業(yè)績(jī)上的要求，銷售任務(wù)根據(jù)不同的具體情況而定。具體的銷售任務(wù)寫(xiě)入勞動(dòng)合同。
六、項(xiàng)目信息公司備案
從網(wǎng)上或從公司及其它渠道獲得的項(xiàng)目信息應(yīng)及時(shí)備案，以免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突，未備案的信息誰(shuí)先備案算誰(shuí)的。
七、項(xiàng)目信息落實(shí)
經(jīng)過(guò)備案的信息，弄清楚詳細(xì)的客戶需求（多大機(jī)子及相關(guān)配套設(shè)備清單）以后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定該項(xiàng)目應(yīng)該由誰(shuí)去跑。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
出差匯報(bào)范文第6篇
第二條本制度所稱請(qǐng)銷假是指因公或因私外出，或因身體健康狀況或其他家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的，必須按規(guī)定程序履行請(qǐng)假和銷假手續(xù)。因公外出是指公派考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、申辦項(xiàng)目或辦理業(yè)務(wù)等一切因公離開(kāi)本地區(qū)范圍以外的活動(dòng)；因私外出是指非公派的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、探親、看病、療養(yǎng)等因私離開(kāi)本地區(qū)范圍以外的活動(dòng)；“因身體健康狀況或其它家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的”是指因身體原因需檢查、治療或療養(yǎng)，或因婚喪等家事需辦理，雖未離開(kāi)本地區(qū)，但是不能正常在崗工作的。
第三條本制度適用范圍：縣委、政府工作部門(mén)的科級(jí)干部；縣人大、政協(xié)內(nèi)設(shè)科(室)和縣紀(jì)委、檢察院、法院的科級(jí)干部；縣直群眾團(tuán)體的科級(jí)干部；縣直事業(yè)單位的科級(jí)干部；鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部。
第四條審批權(quán)限和程序。科級(jí)干部離開(kāi)工作崗位，必須按照審批權(quán)限和程序履行請(qǐng)銷假手續(xù)。具體審批權(quán)限和程序如下：
(一)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假在兩天以上(含兩天)三天以內(nèi)(含三天)的，因公外出要填寫(xiě)《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假管理卡》(同一單位、部門(mén)正職與副職同時(shí)外出參加同一項(xiàng)活動(dòng)的可填寫(xiě)一張管理卡，按正職程序履行請(qǐng)假審批手續(xù))，因私外出要寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門(mén)）黨政正職或主持工作的副職請(qǐng)假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位蓋章后，依次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長(zhǎng)審批，報(bào)告縣委書(shū)記或縣長(zhǎng)后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門(mén)）黨政副職請(qǐng)假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），報(bào)縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)審批后，在縣委組織部干部科備案。
(二)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假兩天以內(nèi)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門(mén)）黨政正職或主持工作的副職應(yīng)口頭向縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部部長(zhǎng)請(qǐng)假，征得同意后在縣委組織部干部科填表備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門(mén)）黨政副職經(jīng)單位正職批準(zhǔn)后，在縣委組織部干部科填表備案。
(三)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假在三天以上的，因公外出要填寫(xiě)《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假管理卡》(同一單位、部門(mén)正職與副職同時(shí)外出參加同一項(xiàng)活動(dòng)的可填寫(xiě)一張管理卡，按正職程序履行請(qǐng)假審批手續(xù))，因私外出要寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門(mén)）黨政正職或主持工作的副職請(qǐng)假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位蓋章后，依次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長(zhǎng)、縣委書(shū)記或縣長(zhǎng)審批后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門(mén)）黨政副職請(qǐng)假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），以次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長(zhǎng)審批后，在縣委組織部干部科備案。
(四)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因公（私）出國(guó)的，因公出國(guó)要填寫(xiě)《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假管理卡》，因私出國(guó)要寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告，并附有關(guān)證明材料。審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位蓋章后，依次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、縣委書(shū)記審批后，分別在縣委組織部干部科和縣公安局外事科備案。
(五)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級(jí)干部外出，由本單位、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，單位辦公室辦理登記手續(xù)。
第五條一般情況下，請(qǐng)假制度一律為事前請(qǐng)假，嚴(yán)禁事后或事中補(bǔ)假。請(qǐng)假手續(xù)的審批程序，原則上由請(qǐng)假人本人親自辦理。除非一些具有全局性的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)或特殊情況需緊急外出辦理的，可以口頭請(qǐng)示縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后外出，但有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)必須于第二天之前委托本單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員或辦公室主任補(bǔ)辦齊全。
第六條嚴(yán)禁以學(xué)習(xí)、考察、出差等名義外出旅游、觀光或參加沒(méi)有實(shí)際意義的參觀等活動(dòng)。禁止借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動(dòng)之機(jī)攜帶家屬子女、親戚朋友觀光旅游。
第七條考察、出差活動(dòng)要嚴(yán)格按照審批的時(shí)間、路線進(jìn)行，嚴(yán)禁借因公出差之便改變路線探親、訪友或繞道旅游觀光。外出中途遇到特殊情況或因工作需要需改變線路和續(xù)假的，要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可改變。出差回來(lái)后要在兩個(gè)工作日內(nèi)將改變路線或續(xù)假情況作文字說(shuō)明報(bào)縣委組織部干部科備案。
第八條出差的交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)自行提高差旅費(fèi)的，超出標(biāo)準(zhǔn)部分的費(fèi)用自理。
第九條科級(jí)干部外出回來(lái)后，原則上要在兩個(gè)工作日內(nèi)按照準(zhǔn)假審批權(quán)限進(jìn)行銷假，并進(jìn)行書(shū)面或口頭匯報(bào)。承擔(dān)工作任務(wù)者要書(shū)面說(shuō)明工作任務(wù)的完成情況，承擔(dān)會(huì)議任務(wù)者形成書(shū)面會(huì)議傳達(dá)提綱或會(huì)議紀(jì)要，有考察任務(wù)者要形成考察報(bào)告，有學(xué)習(xí)任務(wù)者要形成學(xué)結(jié)和體會(huì)。書(shū)面匯報(bào)材料要交縣委組織部一份備案。
第十條要嚴(yán)格遵守科級(jí)干部請(qǐng)銷假制度，并把遵守此項(xiàng)制度的情況作為年度考核評(píng)定等次和獎(jiǎng)懲干部的依據(jù)之一。違反請(qǐng)銷假制度的行為可分為一般違規(guī)，較重違規(guī)和嚴(yán)重違規(guī)三種。
(一)一般違規(guī)是指沒(méi)有特殊原因而末做到事前請(qǐng)假或者是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)銷假和上報(bào)有關(guān)書(shū)面匯報(bào)材料等輕微的違反請(qǐng)銷假制度規(guī)定的行為。
(二)較重違規(guī)是指外出期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自改變路線或延長(zhǎng)外出時(shí)間、末辦理請(qǐng)假手續(xù)的，或者沒(méi)有上報(bào)有關(guān)匯報(bào)材料的等較重違反請(qǐng)銷假制度的行為。
(三)嚴(yán)重違規(guī)行為是指沒(méi)有履行請(qǐng)銷假審批手續(xù)，擅自外出或者假借因公出差之便改變線路探親、訪友或繞道旅游觀光，或者借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動(dòng)之機(jī)攜帶家屬于女、親戚朋友觀光旅游等嚴(yán)重違反請(qǐng)銷假制度的行為。
縣委組織部將嚴(yán)格執(zhí)行通報(bào)制度，并根據(jù)不同程度的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行不同的懲處。一般違規(guī)行為達(dá)到三次、較重違規(guī)行為達(dá)到兩次的，將進(jìn)行組織談話，進(jìn)行批評(píng)教育。一般違規(guī)行為達(dá)到四次以上的(含四次)，較重違規(guī)行為達(dá)到三次(含三次)以上和嚴(yán)重違規(guī)行為出現(xiàn)一次的，年終考核不評(píng)優(yōu)，如嚴(yán)重影響工作或造成不良后果的，還要依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分或組織處理。
第十一條本制度未涉及事宜按照《國(guó)家公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定辦理。
出差匯報(bào)范文第7篇
如果能夠換個(gè)角度來(lái)看看現(xiàn)實(shí)中,業(yè)務(wù)員是如何來(lái)看待出差的?除去那些正常的工作角度外,大多數(shù)業(yè)務(wù)員往往會(huì)從個(gè)人角度來(lái)看待出差。例如,出差是散心;出差是旅游;可利用出差來(lái)回避公司內(nèi)部事務(wù)或矛盾;甚至把出差當(dāng)成是“搞錢(qián)”(小到車旅票據(jù),大到客戶受賄)的好機(jī)會(huì),諸如此類……在以上諸多業(yè)務(wù)員私利下,這出差的效率自然也就高不到哪里去了。到最后甚至直接演變成為出差而出差,而不是為解決問(wèn)題而出差了!
當(dāng)業(yè)務(wù)人員出差效率不高時(shí),經(jīng)銷商老板先別急著打業(yè)務(wù)人員的“板子”,而應(yīng)先追查管理者自身責(zé)任。作為管理者,對(duì)業(yè)務(wù)人員的出差問(wèn)題,必然是存在諸多管理不到位的方面。只有在安排不到位、監(jiān)督不到位、服務(wù)不到位的前提下,才會(huì)出現(xiàn)出差效率低下的問(wèn)題。
在筆者曾接觸到的常規(guī)出差管理模式中,以下這幾方面問(wèn)題是經(jīng)常出現(xiàn)的:
1.缺乏對(duì)出差的計(jì)劃和管理。對(duì)為什么出差,出差解決什么問(wèn)題,出差中的時(shí)間和進(jìn)度管理等方面缺乏系統(tǒng)的計(jì)劃和管理。
2.缺乏對(duì)出差人員的服務(wù)意識(shí)。對(duì)于那些出差在外的業(yè)務(wù)人員,基本上就是“嫁出去的姑娘,潑出去的水”,只懷疑他們?cè)诔霾顣r(shí)游山玩水,卻很少去想能為他們提供哪些服務(wù)?
3.缺乏對(duì)業(yè)務(wù)員出差后的復(fù)查。最多也就是查查報(bào)銷票據(jù)和一紙出差報(bào)告。
4.業(yè)務(wù)員的出差似乎只是銷售部一個(gè)部門(mén)的事情,與其他部門(mén)沒(méi)什么關(guān)系。
如何有效提升業(yè)務(wù)人員的
出差效率?
1.出差的計(jì)劃性管理
簡(jiǎn)單地說(shuō),就是改變那種臨時(shí)或自發(fā)的出差模式,而根據(jù)所轄地區(qū)市場(chǎng)狀況、銷售計(jì)劃等前提條件,提前制定出以年度為單位的出差計(jì)劃。當(dāng)然,這只是計(jì)劃內(nèi)的出差,并不包括一些突發(fā)和臨時(shí)性出差。
該出差計(jì)劃由各業(yè)務(wù)人員自行制作,并送交部門(mén)主管進(jìn)行原則性審核和留存,并以此作為日后審批單次出差的參考依據(jù)。這里需要說(shuō)明的是,管理者在要求業(yè)務(wù)人員制作此項(xiàng)出差計(jì)劃時(shí),必須同步核算出差的費(fèi)用預(yù)算。也就是說(shuō),如果計(jì)劃一年出差20次,那每次的出差費(fèi)用組成是怎么樣的,合計(jì)費(fèi)用又是多少等等。而之所以要業(yè)務(wù)員做此項(xiàng)出差計(jì)劃的目的無(wú)外乎兩個(gè):一是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)人員對(duì)自身工作的規(guī)劃性;二是讓業(yè)務(wù)人員有個(gè)成本意識(shí)和責(zé)任感?？纯醋约阂荒瓿霾罨ǖ袅斯径嗌馘X(qián),而自己帶來(lái)的效益又在哪里?
2.針對(duì)外出業(yè)務(wù)員的服務(wù)工作
決定業(yè)務(wù)員在外工作效率的因素有兩方面:一是出差事務(wù)的計(jì)劃協(xié)調(diào);二是業(yè)務(wù)員自身的心情。而在這兩個(gè)方面中,除了業(yè)務(wù)員自身因素外,來(lái)自公司總部的服務(wù)性工作,往往也能在一定程度上幫助業(yè)務(wù)人員解決這兩個(gè)問(wèn)題。
首先,是業(yè)務(wù)員情緒方面的因素。由于大多數(shù)業(yè)務(wù)員出差多是只身前往,背井離鄉(xiāng),孤身一人面對(duì)諸多事情,其心情難免會(huì)有些落寞。因此,如果公司總部能夠提供一些服務(wù)性措施,就可以積極有效地改善業(yè)務(wù)人員的情緒。例如,每天短信發(fā)送出差地的次日天氣預(yù)報(bào),提醒添加衣服;注意人身安全;以及提前幫業(yè)務(wù)人員預(yù)定車票、酒店等。
其次,業(yè)務(wù)人員出差的工作內(nèi)容之一便是拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?。這提前的預(yù)約工作最好是由總部來(lái)做。一方面,這能夠體現(xiàn)總部對(duì)業(yè)務(wù)人員的服務(wù);另一方面也能間接加強(qiáng)客戶對(duì)此次拜訪的重視程度。再說(shuō),這也是對(duì)業(yè)務(wù)員的一種監(jiān)督?？蛻舻陌菰L計(jì)劃和時(shí)間由總部提前安排好,可以逼著業(yè)務(wù)人員按照總部規(guī)定的約見(jiàn)計(jì)劃去逐一拜訪客戶,也就由不得業(yè)務(wù)員自己偷工減料了!
除了這些量化、理性的服務(wù)措施外,還可增加一些感性的服務(wù)因素。例如,總裁慰問(wèn)電話。具體操作辦法是,每天由行政部將當(dāng)日在外地出差業(yè)務(wù)員名單匯總給總裁,由總裁隨機(jī)抽取一位打電話過(guò)去。當(dāng)然,電話內(nèi)容不用談什么業(yè)務(wù)方面的事情,完全就是關(guān)心問(wèn)候。這既體現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)人員的關(guān)心和鼓勵(lì),也是對(duì)業(yè)務(wù)員的一種無(wú)形的壓力。
3.人事部門(mén)參與管理
對(duì)業(yè)務(wù)人員的出差管理,可不是僅僅是業(yè)務(wù)部門(mén)的事情。企業(yè)的其他部門(mén),尤其是人事部門(mén),更要積極參與進(jìn)來(lái)。業(yè)務(wù)人員的在外出差工作,其實(shí)是對(duì)其獨(dú)立工作能力的一種檢驗(yàn)。例如,在實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)后,業(yè)務(wù)人員在外出獨(dú)立工作過(guò)程中,是否有將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中加以運(yùn)用?更是一種對(duì)業(yè)務(wù)員的一種鍛煉――鍛煉其規(guī)劃能力、應(yīng)變能力、承壓能力等。而這些檢驗(yàn)和鍛煉,都將是人事部門(mén)核定員工狀態(tài)的最好方式,并以此作為該員工日后培訓(xùn)工作的設(shè)計(jì)依據(jù)和重點(diǎn)員工發(fā)掘依據(jù)。
4.關(guān)于出差報(bào)告
目前,業(yè)務(wù)人員所做的出差報(bào)告,大多是合成式的。所謂合成式,也就是業(yè)務(wù)員在出差回來(lái)之后,把出差幾天中所處理的事情,合并撰寫(xiě)成報(bào)告,并與出差票據(jù)一起交上去。其實(shí),很多時(shí)候,這出差報(bào)告也就變成了一種形式,很少能夠起到多少實(shí)質(zhì)性的作用。
如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)員的工作
報(bào)告內(nèi)容?
第一,出差前報(bào)告
在出差前,業(yè)務(wù)員就應(yīng)針對(duì)本次出差所需要解決的問(wèn)題和事務(wù),做一個(gè)計(jì)劃安排。例如,打算怎么解決,解決問(wèn)題的步驟等。
第二,上級(jí)主管意見(jiàn)
對(duì)于業(yè)務(wù)人員的出差申請(qǐng),主管不能簡(jiǎn)單地簽署意見(jiàn)。而應(yīng)給出具體的工作部署意見(jiàn)。
第三,形成出差日?qǐng)?bào)制度
出差報(bào)告不能事后集中匯總,而應(yīng)寫(xiě)成日?qǐng)?bào)制度。也就是說(shuō),在外出差期間,在當(dāng)日工作結(jié)束后,必須于當(dāng)晚匯總?cè)展ぷ鲄R報(bào)。即便是一些以電話形式與主管溝通的相關(guān)問(wèn)題,也得寫(xiě)進(jìn)當(dāng)天的工作報(bào)告,并于當(dāng)日發(fā)給上級(jí)主管。
第四,上級(jí)主管在接受到業(yè)務(wù)員的報(bào)告后,迅速批復(fù)意見(jiàn)
上級(jí)主管應(yīng)及時(shí)對(duì)出差員工的日工作匯報(bào)進(jìn)行回復(fù),可別等業(yè)務(wù)人員出差回來(lái)之后,再做指示。那樣,業(yè)務(wù)人員還得在下一次出差中才能一一落實(shí)。
第五,每一業(yè)務(wù)員的出差報(bào)告,應(yīng)單獨(dú)存放并歸檔。
作為主管,得定期查看和檢查業(yè)務(wù)員的出差報(bào)告。這一方面是通過(guò)對(duì)照員工上一次的工作報(bào)告,來(lái)檢查其工作的連貫性。同時(shí),也可通過(guò)對(duì)照前期年度工作規(guī)劃,來(lái)核查其是否具嚴(yán)格落實(shí)了年度計(jì)劃中的各項(xiàng)安排。
第六,將業(yè)務(wù)人員的出差報(bào)告公示出來(lái)(除非涉及公司機(jī)密),接受大家的監(jiān)督。
同時(shí),也可作為工作查詢資料使用。
出差匯報(bào)范文第8篇
在公務(wù)員面試中，有這么一類題目，題目本身看起來(lái)沒(méi)有什么特點(diǎn)，但其實(shí)出題者設(shè)置了一定的陷阱。這類題目由于不是作為一個(gè)單獨(dú)類型的題目出現(xiàn)，而是以計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)和綜合分析類題目的形式出現(xiàn)，考生很難辨別出陷阱，而容易造成答題的失誤。
陷阱類題目的特征
在面試中，只有首先對(duì)陷阱類題目進(jìn)行識(shí)別，才能做出針對(duì)性的回答，從而避免掉進(jìn)陷阱。總的來(lái)看，這類題目具有如下特征：
一，題目本身具有壓力性。這種題目本身設(shè)置了一種其實(shí)根本不存在的情況，比如問(wèn)考生“我們認(rèn)為你在本次考試中存在找關(guān)系，走后門(mén)的現(xiàn)象，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此怎樣解釋？”
很多考生一看這類題目就慌了，腦子里不斷出現(xiàn)備考的經(jīng)歷，我那次跟某某談到了我要報(bào)考哪里的公務(wù)員，這算是走后門(mén)嗎等等。結(jié)果題目回答時(shí)底氣不足，掉入考官設(shè)置的陷阱。
我們可以想一想，結(jié)構(gòu)化面試既然又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，那么肯定每位考生的題目都是一樣的。難道每位考生都面試前找人，被考官覺(jué)察到了嗎？了解這一點(diǎn)，我們就可以將其轉(zhuǎn)化為一道常規(guī)的自我認(rèn)知與崗位匹配性題目。即我本人的修養(yǎng)、實(shí)力以及本次招考工作的公開(kāi)透明決定了我不可能托關(guān)系，我會(huì)憑自己的真才實(shí)學(xué)進(jìn)入到這支隊(duì)伍中去。
二，回答的兩難性。在回答陷阱類題目的時(shí)候，往往會(huì)陷入一種兩難的境地。即，按照常規(guī)思路思考下去的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，不管往哪個(gè)方向思考，最后都會(huì)得出一個(gè)明顯錯(cuò)誤的答案。
例如這么一道題目：副科長(zhǎng)讓你到外地出差，在你準(zhǔn)備就緒就要出發(fā)時(shí)，科長(zhǎng)找到你，讓你準(zhǔn)備好材料到他那里匯報(bào)工作。你找到副科長(zhǎng)說(shuō)明情況，副科長(zhǎng)說(shuō)，“你必須馬上出差，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)。”此時(shí)，你是馬上出差，還是向科長(zhǎng)匯報(bào)工作？
這道題似乎無(wú)解題之路可走。很多考生會(huì)想，我不管傾向于哪一位領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)把另一位給得罪了，都是不好的，那我該怎么辦呢？很明顯，已經(jīng)掉入了題目設(shè)置的陷阱中。
在協(xié)調(diào)此事時(shí)首先考慮的是，不能在語(yǔ)言及行為方面?zhèn)罢?、副科長(zhǎng)。其次，任務(wù)又要很好的完成。同時(shí)我們又發(fā)現(xiàn)，題目沒(méi)有明確科長(zhǎng)讓你向他匯報(bào)的具體時(shí)間，這樣，我們就可抓緊這一突破口，巧妙假設(shè)做答。
如果科長(zhǎng)讓我與他匯報(bào)工作，與我出差在時(shí)間上并不沖突，我可先出差，與此同時(shí)積極準(zhǔn)備材料，出差回來(lái)，再向科長(zhǎng)報(bào)工作；如果是同一時(shí)間，無(wú)法協(xié)調(diào)，只能選擇在科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)都在場(chǎng)的情況下，委婉地有分寸地說(shuō)明情況，而后聽(tīng)其指派即可。
三，題目類型交叉。有的題目看起來(lái)像溝通協(xié)調(diào)，又像計(jì)劃組織，像自我認(rèn)知，又像綜合分析，考生被一些所謂的條條框框束縛住腦筋，很難下手。比如這么一道題目：領(lǐng)導(dǎo)安排你與一位老同志去考察，老同志性格古怪，不好合作，怎么辦？
除了按照常規(guī)思路，再加上在制定計(jì)劃之前，虛心向老同志請(qǐng)教，做到情真意切，我相信，只要我尊重老同志，一定會(huì)得到老同志的支持。在充分聽(tīng)取老同志意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定詳盡的方案。同時(shí)在考察過(guò)程中，要多體貼老同志，關(guān)心老同志身體，要做到“想得多一點(diǎn)，手腳勤一點(diǎn)，工作積極一點(diǎn)”。力爭(zhēng)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。這道題目就回答得很周到了。
真題示例
例題1：領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)工作狂，同事們經(jīng)常感到苦不堪言，同事推舉讓你去和領(lǐng)導(dǎo)溝通，你會(huì)怎么做？
此題目設(shè)置的情景是領(lǐng)導(dǎo)、同事和自己之間的溝通障礙問(wèn)題，提出“領(lǐng)導(dǎo)是工作狂”，且提問(wèn)方式具有較強(qiáng)的引導(dǎo)性，很容易讓考生聯(lián)想到由于領(lǐng)導(dǎo)的“工作狂”狀態(tài)已經(jīng)影響到大家的正常生活，并認(rèn)同題目的做法——自己代表同事們?nèi)ズ皖I(lǐng)導(dǎo)溝通。
參考答案：首先要安撫同事們的情緒，讓大家冷靜下來(lái)一起分析大家工作任務(wù)繁重的原因。
也許是因?yàn)楣ぷ鞣峙洳缓侠怼r(shí)間安排不妥當(dāng)，導(dǎo)致時(shí)段性、局部性的工作任務(wù)激增。如果是這樣，我們應(yīng)該一起商討辦法，合理的分配工作任務(wù)，將一些日常工作預(yù)先處理；統(tǒng)計(jì)分析工作量突增的時(shí)間段和環(huán)節(jié)，平衡大家的工作量，在高峰時(shí)段合理調(diào)配人手，盡可能地減少大家加班加點(diǎn)的情況。同時(shí)，也可以集思廣益，利用一些先進(jìn)的辦公軟件，設(shè)置合理的流程，提高工作效率。
分析之后也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，本部門(mén)的工作性質(zhì)特點(diǎn)，決定了存在季節(jié)性的任務(wù)激增。如果是這樣，我們更應(yīng)該理解配合領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提高工作效率，同時(shí)還要避免工作量季節(jié)性爆發(fā)時(shí)措手不及的情況。當(dāng)然，如果仍然不能在合理的時(shí)間完成工作任務(wù)，則可以向領(lǐng)導(dǎo)提議，在條件允許的情況下增加緊缺崗位的人員。
最后，在分析完畢情況之后，我再擬出一份數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、分析透徹、論證充分的匯報(bào)材料，征求大家的同意之后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。相信如果我們反映的情況屬實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重視目前的工作狀況，盡快作出調(diào)整。
例題2：你認(rèn)為挑戰(zhàn)性的工作好還是安穩(wěn)的工作好？
很多考生平時(shí)看待這個(gè)問(wèn)題通常都很明白，但在考場(chǎng)上面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)比較為難，主要是對(duì)公務(wù)員這一份職業(yè)的定位不清晰。如果說(shuō)自己喜歡安穩(wěn)的工作，怕考官認(rèn)為是不思進(jìn)取的表現(xiàn)，是貪圖工作安逸；如果說(shuō)自己喜歡挑戰(zhàn)性的工作，又怕考官認(rèn)為不適合公務(wù)員的日常行政工作。
其實(shí)，挑戰(zhàn)性的工作也好，安穩(wěn)的工作也好，沒(méi)有哪一種工作的性質(zhì)是這樣絕對(duì)劃分的，不管你怎么回答，只要是和你報(bào)考的崗位匹配，能自圓其說(shuō)就行了。
參考答案：我認(rèn)為工作沒(méi)有好壞之分，只有自己是否適合、是否勝任之分。我認(rèn)為，我的性格特點(diǎn)比較適合挑戰(zhàn)性的工作。
首先，我父母重視培養(yǎng)我的獨(dú)立生活能力，我從小性格獨(dú)立，遇事喜歡自己想辦法解決，不輕易認(rèn)輸，不隨便就請(qǐng)求別人的幫助。喜歡面對(duì)挑戰(zhàn)，能承受較大的壓力和挫折。今后如果工作壓力較大，我也能具備戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。
其次，光有勇氣和信心還不夠，通過(guò)四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我打下了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。課余時(shí)間和寒暑假，我還爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)去相關(guān)單位實(shí)習(xí)鍛煉，提高自己的動(dòng)手能力和實(shí)際解決問(wèn)題的能力。我已經(jīng)了解到相關(guān)崗位所需要的基本技能，并在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)更有針對(duì)性地請(qǐng)教了老師和同學(xué)。
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