(優(yōu)秀)花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告6篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編幫大家整理的花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 1
花卉業(yè)作為全球性的高效產(chǎn)業(yè)、本世紀(jì)有了相當(dāng)大的發(fā)展、世界各國對(duì)花卉生產(chǎn)都給予了充分的重視。我國在本世紀(jì)70年代以來、花卉有了可喜的發(fā)展、特別是沿海地區(qū)異軍突起、鮮花已打入國際市場(chǎng)、在我國花卉業(yè)大環(huán)境的影響下、內(nèi)蒙古近幾年來、花卉業(yè)也有很大發(fā)展、先后涌現(xiàn)出一批專門經(jīng)營花卉的商店、且銷量逐年提高、品種不斷豐富、服務(wù)項(xiàng)目也在逐漸增加。本文主要對(duì)呼和浩特、包頭花卉市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查分析、進(jìn)而展望我區(qū)花卉市場(chǎng)、以期為有關(guān)部門決策者、花卉的生產(chǎn)和銷售者、提供必要的科學(xué)依據(jù)。
一、調(diào)查方法
1998年3～6月、我們對(duì)呼和浩特、包頭的花卉市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查、采用了“地毯式”和圓心輻射式”種方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法、即從城市西端舊城開始向東端團(tuán)結(jié)小區(qū)滾動(dòng)、以南北向街調(diào)查為主、穿插以東西向較明顯的繁華街道調(diào)查。此法適于對(duì)某較陌生地區(qū)的調(diào)查。在包頭采用“圓心輻射式”方法、即以包頭的3個(gè)區(qū)各選一繁華中心為“圓心”、向各區(qū)四周輻射調(diào)查。此法適于對(duì)某較熟悉地區(qū)的調(diào)查。
二、呼和浩特、包頭花卉市場(chǎng)營銷特點(diǎn)
（一）呼和浩特、包頭花卉市場(chǎng)現(xiàn)狀
呼包2市自1992年出現(xiàn)幾家花店以來、至1998年6月、已發(fā)展到50多家花店、10余處流動(dòng)花攤。這些花店多集中在交通方便、文化氛圍較濃的繁華地段、流動(dòng)花攤多集中在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、居區(qū)小區(qū)入口、小巷及主要交通路口處。
在50多家花店中、營業(yè)面積通常只有20～30m2、小的在10m2以下。花店周年供應(yīng)鮮切花品種、如：月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等、還常年出售絹花、干花和盆花。花店從業(yè)人員一般每家2～3人、以女性作店主的居多。
（二）呼和浩特、包頭花卉營銷特點(diǎn)
1、花店所銷花卉、除干花外、都以外來花為主、極少為地產(chǎn)花。鮮切花、盆花、絹花多以空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸及公路運(yùn)輸。
2、鮮切花、絹花的價(jià)格相對(duì)比較穩(wěn)定、包頭略高于呼和浩特、見表1。在呼和浩特鮮切花、絹花銷售占花卉市場(chǎng)的30%左右。主要用于賓館、商場(chǎng)、機(jī)關(guān)單位大型活動(dòng)、婚嫁新娘捧花、婚車裝飾等。
3、盆花價(jià)格有很大隨意性、同一盆花、同種株型、不同花店售價(jià)相差十分懸殊見表2。一般盆花銷售在夏秋兩季、以生活型和室內(nèi)觀葉型為主、冬春兩季、特別是春節(jié)前后多以正在開花的為主。如君子蘭和水仙等。
4、干花價(jià)格起伏不定。干花是我區(qū)特有花卉、前幾年倍受冷落、隨著呼包2市居民對(duì)它的逐步認(rèn)識(shí)、價(jià)格也產(chǎn)生波動(dòng)、1997年價(jià)格上揚(yáng)、每件作品售價(jià)在200～600元之間、1998年價(jià)格回落、同樣干花作品售價(jià)在40～200元。
5、呼和浩特的花店有向連鎖店發(fā)展的趨勢(shì)、如蘭君花卉總匯有限公司的直銷花店與分店即為連鎖花店、有些花店是自治區(qū)花協(xié)的會(huì)員店、連鎖店形式是今后花卉業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。
6、包頭的花店有些是禮儀公司兼營的。如愛心禮儀公司、東嫗禮儀公司、永結(jié)禮儀公司等、這些花店充分利用現(xiàn)代通訊手段、開展電話訂花、免費(fèi)送花等業(yè)務(wù)、為花卉市場(chǎng)開辟更廣闊的市場(chǎng)。
7、呼和浩特花店大多開展盆花業(yè)務(wù)、周年供應(yīng)300余種、售價(jià)在70元以上的占15%、百元以下的約占85%。盆花銷售約占花卉銷售的50%左右、而包頭花店出售盆花的很少、據(jù)調(diào)查不完全統(tǒng)計(jì)、呼和浩特出售盆花的.花店有13家、包頭只有2～3家。
（三）呼和浩特、包頭花卉市場(chǎng)消費(fèi)趨向
1、呼和浩特、包頭居民消費(fèi)狀況
呼包2市職工平均工資及居民消費(fèi)水平、從1985年至1996年都有顯著增長(zhǎng)見表3。由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、消費(fèi)水平提高、用于花卉的消費(fèi)也在逐年提高、但占總消費(fèi)的支出比重是很小的。今后隨生活水平進(jìn)一步提高、新的消費(fèi)時(shí)尚的形成、花卉消費(fèi)必然會(huì)得到更大提高。
2、呼和浩特、包頭居民對(duì)花卉的需求狀況
（1）鮮切花主要用于賓館、商場(chǎng)、大型慶祝活動(dòng)等鮮花藍(lán)、鮮花束及婚嫁時(shí)新娘捧花、婚車布置等。個(gè)人消費(fèi)很小、銷路好的多為中、低檔花、如玫瑰、康乃馨等。鮮切花消費(fèi)有強(qiáng)烈地季節(jié)性、主要消費(fèi)在秋冬季、特別是九月之后、節(jié)日多、如教師節(jié)、老年節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)、三?八節(jié)、表現(xiàn)為節(jié)前價(jià)高售量多、節(jié)后價(jià)落售量少現(xiàn)象、且消費(fèi)層次小、多集中于20～30歲青年人。
（2）盆花特別是大中型耐蔭觀葉植物、頗受集團(tuán)消費(fèi)青睞、這些盆花大多造型大、價(jià)格高、只有集團(tuán)消費(fèi)者才有此購買力、用于布置辦公場(chǎng)所、大型會(huì)議室、慶典場(chǎng)面等。小型盆花是個(gè)人消費(fèi)的主流、一般中老年人多購買生活型盆花、如月季、米蘭等、中青年人多購買室內(nèi)觀葉盆花、如龜背竹、散尾癸等、隨著人們家庭裝飾的美化、舒適、大中盆花也在逐漸進(jìn)入客廳、發(fā)展前景看好。
（3）絹花、干花仍是人們需求的市場(chǎng)。盡管人們用花在不斷向飽含生命和濃情的鮮切花轉(zhuǎn)變、但干花、絹花仍以自己獨(dú)特的魅力吸引著消費(fèi)者。一方面是由于經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)水平?jīng)Q定、購買干、絹花可一勞永逸、另一方面、干絹花通過染色技術(shù)裝點(diǎn)與自然花卉逼真或超乎自然的多姿多彩的氣質(zhì)、點(diǎn)綴、裝扮著優(yōu)美清新的環(huán)境、依然是高雅文化生活不可缺少的部分、是家庭居室、會(huì)議室、辦公場(chǎng)所裝飾布置的主要飾物。
（4）此外、新的消費(fèi)時(shí)尚也為花卉市場(chǎng)開辟新途徑。如、探病人送花、生日禮品鮮花、鮮花禮儀電報(bào)等、都將為花卉市場(chǎng)提供廣闊消費(fèi)前景。
A、花卉生產(chǎn)專業(yè)化程度不高。我區(qū)花卉種植業(yè)開始起步、從事花卉生產(chǎn)人員缺乏技術(shù)和專業(yè)知識(shí)、多從種菜轉(zhuǎn)為種花、且設(shè)施不齊全、與經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)環(huán)節(jié)水平不高、生產(chǎn)的花卉產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。
B、花卉銷售環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重問題。花卉在銷售過程中、存在漫天要價(jià)、看人要價(jià)、缺乏稅務(wù)、物價(jià)部門統(tǒng)一管理與定價(jià)。
C、花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。未形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、各產(chǎn)品所占比例不協(xié)調(diào)、特別是品種單調(diào)、傳統(tǒng)、且存在嚴(yán)重的保鮮期短等技術(shù)問題。在花卉生產(chǎn)上有些不適地區(qū)盲目發(fā)展、造成人力、物力浪費(fèi)、全區(qū)沒有形成合理布局、缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)花卉生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)或部門。
D、資金不足、交通、信息網(wǎng)絡(luò)不暢、人們的消費(fèi)習(xí)慣及傳統(tǒng)觀念滯后、嚴(yán)重地制約著花卉業(yè)的發(fā)展。
三、五點(diǎn)建議
（一）全區(qū)有關(guān)部門應(yīng)把花卉作為種植業(yè)的一個(gè)重要內(nèi)容、引起重視、并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、合理發(fā)展、宏觀調(diào)控、健全流通體系、減少流通環(huán)節(jié)。在呼和浩特或包頭建立一個(gè)花卉一、二級(jí)大型批發(fā)市場(chǎng)勢(shì)在必行、以克服日前花卉生產(chǎn)、銷售的無序狀態(tài)。
（二）堅(jiān)持“適地適花”的原則、發(fā)展優(yōu)勢(shì)花卉。根據(jù)我區(qū)的氣候特點(diǎn)、選擇最適宜的地點(diǎn)進(jìn)行地產(chǎn)花的生產(chǎn)。建議建立一個(gè)以城市綠化、美化為主的1～2年生草花良種及繁育基地；由于我區(qū)晝夜溫差大、夏秋季相對(duì)冷爽、適宜絕大多數(shù)球根花卉生產(chǎn)、建議建立一個(gè)花卉種球繁育基地；干花是我區(qū)的特有花卉資源、已引起國內(nèi)外的重視、建議建立一個(gè)干花生產(chǎn)、加工制作一體化的干花生產(chǎn)基地。
（三）建立花卉從業(yè)人員專業(yè)證書許可制度、提高花卉生產(chǎn)專業(yè)化水平。鑒于日前我區(qū)花卉生產(chǎn)剛剛起步、專業(yè)化程度不高、基礎(chǔ)差的問題。必須加強(qiáng)管理和領(lǐng)導(dǎo)、要求花卉生產(chǎn)從業(yè)人員必須有花卉栽培知識(shí)、能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品者、發(fā)給生產(chǎn)許可證、若在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、則取消其專業(yè)許可證、禁止其產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、保證花卉產(chǎn)品的質(zhì)量。
（四）形成合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷男蕾p水平、喜好要求、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及市場(chǎng)的需求、加大宣傳力度、充分發(fā)揮模仿消費(fèi)的作用、合理調(diào)配各種花卉產(chǎn)品的比例、使之形成適合本地區(qū)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)包括切花、盆花、盆景、露地花卉、種子、種球、種苗等）。不能盲目追求與發(fā)展、逐步引導(dǎo)各花店向連鎖店轉(zhuǎn)化。
（五）加強(qiáng)野生花卉資源的開發(fā)利用研究及花卉無土栽培、反季節(jié)栽培、園藝設(shè)施結(jié)構(gòu)與性能的研究、努力發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)、使地產(chǎn)花別具特色、與外來花平分秋色。
花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 2
一、調(diào)查目的：
通過參觀和了解昆明斗南國際花卉公司進(jìn)行花卉拍賣營銷戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷在企業(yè)中的應(yīng)用，將學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。
二、具體考察情況
1、通過參觀昆明斗南國際花卉交易中心的花卉銷售情況，我了解到了對(duì)于該公司的市場(chǎng)定位做得比較好，他們的大多花卉主要是拍賣到國際和國外，而且拍賣到其他地區(qū)的花卉質(zhì)量較好，品質(zhì)非常好，價(jià)格也較好。由此可見，市場(chǎng)定位在市場(chǎng)營銷中舉足輕重。
2、在參觀中，公司的人員向我們介紹了他們的花卉供貨情況，質(zhì)檢要求嚴(yán)格，拍賣流程簡(jiǎn)單。細(xì)分了整個(gè)花卉交易的過程，同事，通過訂單信息流和物流的保證，大大提高交易質(zhì)量。
3、該公司也加大合作對(duì)象，同時(shí)，響應(yīng)政府舉措，幫助加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，通過利用農(nóng)村耕地，與農(nóng)民合作種植花卉，公司負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)和收購花卉，讓農(nóng)民有一個(gè)花卉銷售市場(chǎng)，同時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，提高銷售數(shù)量和利潤(rùn)。
4、在公司網(wǎng)絡(luò)和信息建設(shè)上，也做得相當(dāng)不錯(cuò)，對(duì)于拍賣或者物流方面利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高物流和質(zhì)量跟蹤，通過信息部門調(diào)度和了解，不斷獲取市場(chǎng)信息，加大銷售規(guī)模力度。同時(shí)，讓拍賣和購買方便，又能讓顧客滿意。
5、該公司還會(huì)利用商機(jī)，抓住機(jī)遇，在特殊節(jié)日對(duì)花卉的價(jià)格和拍賣量作相應(yīng)調(diào)整，力求達(dá)到最大利潤(rùn)。同時(shí)還通過有利措施延長(zhǎng)花期，保鮮工作相當(dāng)?shù)轿弧?span style="display:none">V4X萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
三、分析及解決途徑：
商販們認(rèn)為我們不是要買花的，所以他們不會(huì)和我們討論自己的營銷策略，銷售方式等。因此，我們應(yīng)該以批發(fā)商或零售商的'市場(chǎng)定位去與商家談判，說服他們，才能得到他們的支持，贏得他們的信任。
四、感想：
通過此次前往斗南花卉交易市場(chǎng)，更加里歐阿姐了市場(chǎng)營銷在企業(yè)管理和經(jīng)營中的重要性，同時(shí)，更多的體會(huì)到了隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化，信息化時(shí)代一步步帶動(dòng)和推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也促使現(xiàn)代企業(yè)足趨向現(xiàn)代化，標(biāo)準(zhǔn)化，國際化。市場(chǎng)營銷的思想與觀念引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生反思企業(yè)需要什么技能的人才，企業(yè)發(fā)展需要具備哪些要素，懂得不斷創(chuàng)新，發(fā)展前進(jìn)，用現(xiàn)代管理思想成就企業(yè)發(fā)展。
花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 3
調(diào)查背景
過去的花卉沒有一個(gè)固定的市場(chǎng)能夠進(jìn)行交易，是花卉市場(chǎng)一直萎靡不振，基本處于空缺狀態(tài)，沒有一個(gè)完善的管理制度，導(dǎo)致其價(jià)格忽上忽下不穩(wěn)定。因?yàn)闆]有一個(gè)完整的市場(chǎng)導(dǎo)致商販各處設(shè)點(diǎn)買賣；同時(shí)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約，老百姓消費(fèi)水平較低，對(duì)精神文化需求不高，對(duì)花卉需求量不大；再次，受到技術(shù)和季節(jié)的制約，花卉品種的多樣化不太講究。花卉市場(chǎng)發(fā)展的低迷無法帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此無法形成一個(gè)完整完善的花卉產(chǎn)業(yè)鏈。
我國花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始，經(jīng)過20年的發(fā)展，取得了很大的成績(jī)，花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。目前，國內(nèi)花卉生產(chǎn)仍以城市綠化為主，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局授權(quán)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的關(guān)于20xx年全國花卉生產(chǎn)的有關(guān)資料，綠化專用花木的生產(chǎn)面積占全國花卉生產(chǎn)面積的50%以上，只有10%左右的面積用于切花、切葉和種球的生產(chǎn)。但隨著近年居民花卉消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)，鮮切花、盆花生產(chǎn)占地面積也在迅速擴(kuò)大。花卉生產(chǎn)種類仍以傳統(tǒng)名花、綠化苗木為主。
經(jīng)過20年的發(fā)展，我國花卉進(jìn)出口貿(mào)易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長(zhǎng)緩慢，出口花卉產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)花卉較少，在國際市場(chǎng)上以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主。
在花卉進(jìn)口貿(mào)易方面則表現(xiàn)為進(jìn)口種類多、數(shù)量大、增長(zhǎng)快速，進(jìn)口時(shí)間由季節(jié)性變成近2年的周年進(jìn)口。這主要是由于我國花卉商品化生產(chǎn)起步晚，花卉生產(chǎn)技術(shù)和新品種選育水平落后于發(fā)達(dá)國家，加之國際花卉生產(chǎn)格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環(huán)境建設(shè)的巨大需求，花卉生產(chǎn)所需的大部分優(yōu)質(zhì)種苗、種球、種子及園林園藝機(jī)械都依賴進(jìn)口。
總的來看，我國花卉種植面積大，但生產(chǎn)效益差，出口花卉種類單調(diào)且數(shù)量少，出口增長(zhǎng)慢，花卉進(jìn)出口貿(mào)易逆差很大，花卉生產(chǎn)缺乏特色。
隨著國內(nèi)外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產(chǎn)和消費(fèi)具有巨大潛力，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著良好的前景。由于我國花卉產(chǎn)業(yè)起步晚，目前在花卉生產(chǎn)、銷售、流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規(guī)不健全，科技較滯后，限制了我國花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。特別是我國入世后，隨著花卉貿(mào)易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的問題，解決這些問題，以促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
整體來看，我國的花卉市場(chǎng)還處于無序發(fā)展的初級(jí)階段。為了使花卉市場(chǎng)健康快速發(fā)展，并帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近期，我們對(duì)城區(qū)花卉市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查。
調(diào)查目的
為了使花卉市場(chǎng)有一個(gè)健康的完善的發(fā)展機(jī)制，使花卉市場(chǎng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)精神文化需求。讓人們對(duì)花卉更加的了解，我們進(jìn)行了此次調(diào)查。
調(diào)查單位和對(duì)象
邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司，邯鄲錦龍園藝有限公司，邯鄲市園林花卉超市，藍(lán)月亮鮮花店，邯鄲飛天鮮花店，邯山區(qū)居民及在校大學(xué)生。
調(diào)查內(nèi)容
1.居民對(duì)花卉市場(chǎng)的了解
2.花卉的消費(fèi)旺季
3.各種花卉品種的銷量
4.居民購買花卉的原因
5.邯鄲花卉市場(chǎng)物流現(xiàn)狀
6.花卉網(wǎng)絡(luò)銷售狀況
7.金融危機(jī)對(duì)花卉市場(chǎng)的影響
調(diào)查方法
1.實(shí)地觀察法：通過去花卉公司觀察，與工作人員攀談，了解基本情況。
2.訪談法：對(duì)花卉公司人員和花店人員進(jìn)行訪談，了解本公司或本店銷售狀況。
3.問卷法：通過在居民區(qū)攔截時(shí)問卷填寫，訪談問卷填寫，網(wǎng)上問卷填寫等進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)及分析。
4.搜集二手資料：通過在網(wǎng)上搜索調(diào)查，獲取所需信息。
調(diào)查成果
隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，花卉產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)中的又一支柱產(chǎn)業(yè)，花卉產(chǎn)品已成為繼蔬菜、肉類、水產(chǎn)和水果之后的又一主要消費(fèi)品。花卉消費(fèi)已成為人們?nèi)粘Ｉ畹男聲r(shí)尚。隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始關(guān)注起花卉。如北京年花卉消費(fèi)額為38億元，在過去的20年里，居民個(gè)人消費(fèi)比例從2.3%攀升至29%。有關(guān)專家預(yù)測(cè)，我國花卉需求量將以35％～40％的速度遞增。我國的花卉市場(chǎng)有巨大的發(fā)展前景。但是，同時(shí)我國的花卉市場(chǎng)也存在許多不容樂觀的問題。單邯鄲來講，突出問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?jiǎn)误w規(guī)模小；龍頭大戶少；市場(chǎng)檔次低；規(guī)模效益差；產(chǎn)業(yè)底子薄。
我國花卉產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、規(guī)模小，專業(yè)化程度低
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，盡管國內(nèi)花卉生產(chǎn)逐年擴(kuò)大，但其中的.大中型企業(yè)不到20%。總體上來說，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國內(nèi)市場(chǎng)上較缺乏優(yōu)質(zhì)花卉產(chǎn)品，從而導(dǎo)致國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)需求的優(yōu)質(zhì)草花種子、草坪種子、花卉種苗和種球、成品花卉及園林機(jī)械和園藝工具主要依賴進(jìn)口，進(jìn)口金額逐年上升。特別是入世后，關(guān)稅下調(diào)，進(jìn)口花卉的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這給民族花卉產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。
2、專業(yè)技術(shù)人員較缺乏
花卉產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術(shù)人員的參與。從當(dāng)前調(diào)查情況看，全國花卉也從業(yè)人員中技術(shù)人員所占比例較底，這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過程中，開展技術(shù)創(chuàng)新和科技推廣較難，產(chǎn)品質(zhì)量不高，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)我國花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和專業(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì)，全球花卉貿(mào)易中鮮切花是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國，鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近10年來，國內(nèi)鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還不夠。國內(nèi)花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的13，而切花生產(chǎn)總量?jī)H為國際市場(chǎng)的3%。這與當(dāng)前國際花卉貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成很大反差。
4、產(chǎn)品流通體系不健全
我國花卉生產(chǎn)和需求存在著地區(qū)不平衡的特點(diǎn)，花卉消費(fèi)常處于“南花北調(diào)”狀態(tài)。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為生產(chǎn)者批發(fā)商零售商，花卉產(chǎn)銷結(jié)合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費(fèi)用高，加之缺乏先進(jìn)的花卉采后貯運(yùn)、保鮮技術(shù)及花卉流通過程的質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估難，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難實(shí)現(xiàn)，影響花卉的國內(nèi)外貿(mào)易。
5、缺乏生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
目前，我國尚未制定國內(nèi)花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)法規(guī)，國內(nèi)花卉生產(chǎn)方式較傳統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)，如栽培方式、病蟲害防治方法、花卉保鮮、貯運(yùn)及包裝等技術(shù)落后，加之對(duì)國際花卉貿(mào)易要求的技術(shù)信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿(mào)易遭遇“綠色壁壘”，花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為入世后我國花卉國際貿(mào)易面臨的重要問題。
調(diào)查進(jìn)度安排
1.前期準(zhǔn)備：組長(zhǎng)具體分配工作，包括調(diào)查內(nèi)容的確定，問卷的制作，進(jìn)度安排通知等。具體安排：1月13號(hào)下午：小組全體成員開會(huì)，商量調(diào)查內(nèi)容。
1月14號(hào)： 小梅、小芳、小萍、小莎制作調(diào)查問卷，孫亮、徐立強(qiáng)、胡薦戈上網(wǎng)搜集相關(guān)信息。
1月15號(hào)：小芳制定進(jìn)一步的工作安排并通知組員。
2.實(shí)地調(diào)查：小組分工實(shí)地調(diào)查，并發(fā)放問卷。
具體安排：1月16號(hào)： 小梅、小芳、小萍、小莎去邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司調(diào)查；孫亮、徐立強(qiáng)、胡薦戈去邯鄲錦龍園藝有限公司調(diào)查。
1月17號(hào)： 小梅、小芳去邯鄲市園林花卉超市；小萍、小莎去藍(lán)月亮鮮花店；孫亮、胡薦戈、徐立強(qiáng)去邯鄲飛天鮮花店。
1月18號(hào)：小組分組分別到邯山居民區(qū)和河北工程大學(xué)進(jìn)行問卷調(diào)查。
3.后期整理：集體整理實(shí)地調(diào)查的結(jié)果以及統(tǒng)計(jì)問卷并分析。
具體安排：1月19、20號(hào)整理成稿并打印。
經(jīng)費(fèi)開支
實(shí)地調(diào)查車費(fèi)：15元
上網(wǎng)費(fèi)用：5元
問卷印刷費(fèi)：10元
總計(jì)：30元
其他附件
指導(dǎo)老師：
組長(zhǎng)：
小組成員：
花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 4
一、引言
隨著城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高，花卉已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧１緢?bào)告旨在通過對(duì)當(dāng)前花卉市場(chǎng)的全面調(diào)研，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)，為花卉生產(chǎn)和銷售者提供科學(xué)指導(dǎo)，為花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀
市場(chǎng)規(guī)模
近年來，我國花卉市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)預(yù)測(cè)，到2024年，我國花卉零售市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到2215億元。這主要得益于消費(fèi)者對(duì)花卉需求的不斷增長(zhǎng)以及電商渠道的持續(xù)擴(kuò)張。
企業(yè)數(shù)量與分布
我國現(xiàn)存約43.6萬家鮮花相關(guān)企業(yè)，主要分布在江蘇、廣東、山東等地，合計(jì)占比達(dá)到31.7%。其中，廣東省廣州市的鮮花相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多，達(dá)到1.5萬家。
主要品種
花卉產(chǎn)品種類繁多，主要包括鮮切花類、盆栽植物類、觀賞苗木、食用與藥用花卉、種苗用花卉等。其中，紅掌、蝴蝶蘭、盆栽玫瑰等傳統(tǒng)盆栽年產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，鮮切花如玫瑰、百合等也廣受歡迎。
銷售渠道
當(dāng)前花卉銷售渠道多元化，包括傳統(tǒng)花店、超市、電商平臺(tái)、花卉批發(fā)市場(chǎng)、花藝工作室以及社交媒體上的個(gè)人賣家等。特別是電商平臺(tái)因其便捷性和豐富的選擇，成為消費(fèi)者購買鮮花的重要渠道。
三、競(jìng)爭(zhēng)格局
電商平臺(tái)崛起
隨著電商行業(yè)的興起及冷鏈物流的不斷發(fā)展，花店電商等線上渠道快速崛起。2022年花店電商市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到975億元，預(yù)計(jì)未來幾年將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。電商平臺(tái)通過“直播帶貨”“一件直發(fā)”等模式，打破了地域限制，為消費(fèi)者提供了更多選擇。
傳統(tǒng)花店挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
傳統(tǒng)花店雖然面臨租金高昂、經(jīng)營成本增加以及電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但通過提供個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，仍然保持一定的市場(chǎng)份額。特別是在社區(qū)周邊和特定消費(fèi)場(chǎng)景下，傳統(tǒng)花店的優(yōu)勢(shì)依然明顯。
超市與花卉市場(chǎng)
超市通過規(guī)模化經(jīng)營和低價(jià)格策略吸引消費(fèi)者，提供一站式購物體驗(yàn)。然而，花卉保鮮度要求較高，對(duì)超市的冷鏈物流和庫存管理提出挑戰(zhàn)。
四、市場(chǎng)趨勢(shì)
線上線下融合
線上線下的融合成為趨勢(shì)，線下實(shí)體花店也在加強(qiáng)線上渠道建設(shè)，提供更加便捷的購買體驗(yàn)。同時(shí)，數(shù)字化賦能將打造新一代數(shù)字化零售個(gè)體，實(shí)現(xiàn)線下業(yè)務(wù)數(shù)字化、資產(chǎn)數(shù)字化、線上線下充分融合的花店新模式。
個(gè)性化需求增加
消費(fèi)者對(duì)花卉產(chǎn)品的個(gè)性化需求將不斷增加，促使企業(yè)提供更多樣化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。通過與花藝設(shè)計(jì)師合作、引入新花卉品種和花藝風(fēng)格等方式，企業(yè)將不斷創(chuàng)新產(chǎn)品線以滿足市場(chǎng)需求。
供應(yīng)鏈優(yōu)化
鮮花行業(yè)將加強(qiáng)供應(yīng)鏈的.優(yōu)化管理，提高花卉產(chǎn)品的保鮮期和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，綠色環(huán)保理念將深入人心，企業(yè)將在生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
跨界合作
未來鮮花企業(yè)將越來越多地與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與餐飲、旅游等行業(yè)合作推出具有文化內(nèi)涵和特色的鮮花產(chǎn)品。通過與電商平臺(tái)、科技公司等合作，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)分析和消費(fèi)者行為預(yù)測(cè)等，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)論與建議
綜上所述，我國花卉市場(chǎng)正處于快速增長(zhǎng)階段，但競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，花卉生產(chǎn)和銷售者需加強(qiáng)創(chuàng)新能力、品牌建設(shè)、渠道拓展和供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面的工作。同時(shí)，政府應(yīng)加大對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)的支持和引導(dǎo)力度，推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 5
一、引言
隨著人們生活水平的提高和審美觀念的增強(qiáng)，花卉作為一種觀賞價(jià)值高、寓意豐富的商品，市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。本報(bào)告旨在通過對(duì)當(dāng)前花卉市場(chǎng)的全面調(diào)研，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)及存在的問題，為相關(guān)從業(yè)者提供決策參考。
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀
1. 市場(chǎng)規(guī)模
據(jù)預(yù)測(cè)，到2024年，我國花卉零售市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到2215億元。隨著消費(fèi)者對(duì)花卉需求的不斷增長(zhǎng)以及電商渠道的持續(xù)擴(kuò)張，花卉行業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
2. 企業(yè)數(shù)量與分布
我國現(xiàn)存約43.6萬家鮮花相關(guān)企業(yè)，主要分布在江蘇、廣東、山東等地，合計(jì)占比達(dá)到31.7%。其中，廣東省廣州市的鮮花相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多，達(dá)到1.5萬家。
3. 渠道融合
線上線下的融合成為趨勢(shì)，線下實(shí)體花店在加強(qiáng)線上渠道建設(shè)，提供更加便捷的購買體驗(yàn)。同時(shí)，電商平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和便捷的物流網(wǎng)絡(luò)，打破地域限制，為消費(fèi)者提供豐富的選擇和便捷的購買體驗(yàn)。
三、競(jìng)爭(zhēng)格局
1. 電商平臺(tái)
電商平臺(tái)因其便捷性和豐富的選擇，銷量持續(xù)增長(zhǎng)。特別是在節(jié)假日前夕，如情人節(jié)、母親節(jié)等，電商平臺(tái)上的鮮花銷量會(huì)迎來高峰。電商平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)分析和消費(fèi)者行為預(yù)測(cè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 傳統(tǒng)花店
傳統(tǒng)花店擁有豐富的花卉資源和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，能夠提供面對(duì)面的服務(wù)體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者對(duì)花卉的`即時(shí)需求。雖然面臨租金高昂、經(jīng)營成本增加以及電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但傳統(tǒng)花店通過提供個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，仍然保持一定的市場(chǎng)份額。
3. 超市
超市通過規(guī)模化經(jīng)營和低價(jià)格策略吸引消費(fèi)者，提供一站式購物體驗(yàn)。然而，由于花卉保鮮度要求較高，對(duì)超市的冷鏈物流和庫存管理提出挑戰(zhàn)。
4. 其他渠道
花卉批發(fā)市場(chǎng)、花藝工作室、社交媒體上的個(gè)人賣家等，通過不同的渠道和方式進(jìn)入市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這些平臺(tái)通常通過提供特色化、定制化的服務(wù)來吸引消費(fèi)者，并在特定領(lǐng)域內(nèi)保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1. 消費(fèi)升級(jí)
創(chuàng)新消費(fèi)、高品質(zhì)消費(fèi)、即時(shí)消費(fèi)的鮮花新消費(fèi)趨勢(shì)將繼續(xù)推動(dòng)鮮花行業(yè)轉(zhuǎn)型。零售業(yè)依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取粉絲會(huì)員轉(zhuǎn)化，用產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶動(dòng)行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。
2. 電商渠道持續(xù)增長(zhǎng)
高速增長(zhǎng)的鮮花電商讓花卉消費(fèi)從節(jié)日、禮品、布展向生活用花轉(zhuǎn)變，并促進(jìn)了種植規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化、新品種培育和資本引入。
3. 供應(yīng)鏈優(yōu)化
鮮花行業(yè)將加強(qiáng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理，提高花卉產(chǎn)品的保鮮期和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，綠色環(huán)保理念將深入人心，企業(yè)將在生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
4. 跨界合作
鮮花企業(yè)將越來越多地與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與餐飲、旅游等行業(yè)合作推出具有文化內(nèi)涵和特色的鮮花產(chǎn)品。
五、存在的問題
1. 設(shè)施落后，科技投入不足
部分花卉市場(chǎng)和生產(chǎn)基地設(shè)施落后，科技投入不足，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。
2. 市場(chǎng)流通體系尚不完善
市場(chǎng)流通方式單一，效率不高，沒有建立形成規(guī)范的花卉產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，各項(xiàng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)還不完善。
3. 出口發(fā)展緩慢
花木產(chǎn)品出口沒有取得突破性發(fā)展，直接原因是栽培水平低、新優(yōu)品種匱乏，間接原因是基礎(chǔ)設(shè)施差、出口手續(xù)繁雜。
4. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
隨著市場(chǎng)參與者數(shù)量的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，價(jià)格戰(zhàn)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。
六、建議
1. 強(qiáng)化政府職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控
政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)和扶持力度，制定和完善促進(jìn)花卉業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和政策支持。
2. 提高科技創(chuàng)新能力
利用科研院所和高校的人才、科技優(yōu)勢(shì)，建立“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的花卉創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加快培育有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉新品種。
3. 健全市場(chǎng)流通體系
盡快對(duì)花卉生產(chǎn)、流通、包裝、運(yùn)輸?shù)戎贫ǔ黾夹g(shù)要求，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范市場(chǎng)服務(wù)程序，建立花卉物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4. 加強(qiáng)品牌建設(shè)
花卉企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過品牌效應(yīng)吸引消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
5. 拓展國際市場(chǎng)
加強(qiáng)與國際市場(chǎng)的交流合作，提升花卉產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力，拓展出口渠道和市場(chǎng)空間。
七、結(jié)論
花卉市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)潛力。隨著消費(fèi)升級(jí)、電商渠道持續(xù)增長(zhǎng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化和跨界合作的不斷深入，花卉行業(yè)將迎來更加多元化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)格局。同時(shí)，各平臺(tái)需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新營銷策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的多樣化。
花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 6
一、引言
本報(bào)告旨在通過對(duì)當(dāng)前花卉市場(chǎng)的全面調(diào)查與分析，為花卉行業(yè)的相關(guān)從業(yè)者、政策制定者及投資者提供科學(xué)的參考依據(jù)。報(bào)告將涵蓋花卉市場(chǎng)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)以及存在的問題與建議等方面。
二、花卉市場(chǎng)現(xiàn)狀
市場(chǎng)規(guī)模：近年來，隨著消費(fèi)者對(duì)花卉需求的不斷增長(zhǎng)以及電商渠道的持續(xù)擴(kuò)張，鮮花行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)預(yù)測(cè)，到2024年，我國花卉零售市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到2215億元。
企業(yè)數(shù)量與分布：我國現(xiàn)存約43.6萬家鮮花相關(guān)企業(yè)，主要分布在江蘇、廣東、山東等地，合計(jì)占比達(dá)到31.7%。其中，廣東省廣州市的鮮花相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多，達(dá)到1.5萬家。
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：花卉市場(chǎng)主要包括傳統(tǒng)花店、超市花卉區(qū)、電商平臺(tái)、花卉批發(fā)市場(chǎng)、花藝工作室以及社交媒體上的個(gè)人賣家等多種銷售渠道。各平臺(tái)通過不同的渠道和方式進(jìn)入市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、競(jìng)爭(zhēng)格局
電商平臺(tái)：隨著電商行業(yè)的興起及冷鏈物流的不斷發(fā)展，花店電商等線上渠道快速崛起。電商平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和便捷的物流網(wǎng)絡(luò)，打破地域限制，為消費(fèi)者提供豐富的選擇和便捷的購買體驗(yàn)。然而，線上購買鮮花的質(zhì)量問題仍需解決，同時(shí)面臨價(jià)格戰(zhàn)和消費(fèi)者信任度建立的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)花店：傳統(tǒng)花店擁有豐富的花卉資源和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，能夠提供面對(duì)面的'服務(wù)體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者對(duì)花卉的即時(shí)需求。然而，它們也面臨租金高昂、經(jīng)營成本增加以及電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
超市：超市通過規(guī)模化經(jīng)營和低價(jià)格策略吸引消費(fèi)者，提供一站式購物體驗(yàn)。但花卉保鮮度要求較高，對(duì)超市的冷鏈物流和庫存管理提出挑戰(zhàn)。
四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
線上線下融合：線上線下的融合成為趨勢(shì)，線下實(shí)體花店也在加強(qiáng)線上渠道建設(shè)，提供更加便捷的購買體驗(yàn)。
個(gè)性化需求增加：消費(fèi)者對(duì)花卉產(chǎn)品的個(gè)性化需求將不斷增加，促使企業(yè)提供更多樣化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈優(yōu)化：鮮花行業(yè)將加強(qiáng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理，提高花卉產(chǎn)品的保鮮期和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
環(huán)保理念：綠色環(huán)保理念將深入人心，企業(yè)將在生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
跨界合作：鮮花企業(yè)將越來越多地與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與餐飲、旅游等行業(yè)合作推出具有文化內(nèi)涵和特色的鮮花產(chǎn)品。
五、存在的問題與建議
問題：
部分從業(yè)者觀念陳舊，缺乏危機(jī)感和創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性。
設(shè)施落后，科技投入不足，制約了技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。
市場(chǎng)流通體系尚不完善，交易方式相對(duì)落后。
花木產(chǎn)品出口沒有取得突破性發(fā)展，國際競(jìng)爭(zhēng)力不足。
建議：
強(qiáng)化政府職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定和完善促進(jìn)花卉業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
提高科技創(chuàng)新能力，加快現(xiàn)代花卉業(yè)發(fā)展，利用科研院所和高校的人才、科技優(yōu)勢(shì)，建立“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的花卉創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
健全市場(chǎng)流通體系和信息平臺(tái)，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，推廣電子商務(wù)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的模式。
加強(qiáng)國際交流與合作，提升我國花卉產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
六、結(jié)論
綜上所述，花卉市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)潛力。然而，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，還需要政府、企業(yè)和從業(yè)者共同努力，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、科技投入和市場(chǎng)建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求。
本文鏈接：http://www.svtrjb.com/v-142-3939.html花卉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
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