鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料
在各個領(lǐng)域,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗,但是,每次要寫匯報的時候都無從下手?下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),它直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量的提高和社會的和諧與進(jìn)步。近幾年來,我們車橋中心衛(wèi)生院在市、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,累計投入千萬元,用于衛(wèi)生院和村級服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、人才培養(yǎng),實現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),對外形象進(jìn)一步改善,服務(wù)能力顯著提升,現(xiàn)就我院的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),全力打造“15分鐘健康服務(wù)圈”
首先,我們在提優(yōu)衛(wèi)生院的品位、提升衛(wèi)生院的形象上大動作、大投入。一是對門診樓、老病房樓、防保樓進(jìn)行了徹底升級改造,按園林化衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)修建了休閑康復(fù)廣場,增擴(kuò)綠化面積800平方米。二是新建了一幢20xx平方米,內(nèi)部設(shè)施齊全,各項功能完善的外科婦產(chǎn)科病房樓。三是新建了標(biāo)準(zhǔn)化消毒供應(yīng)室,并對污水處理設(shè)施進(jìn)行了改造升級。四是改善人性化服務(wù)實施。對門診樓、病房樓等主要出入口設(shè)置了有防滑措施的坡道和扶手,各道口都張貼了醒目的指示標(biāo)識和溫馨提示,公共廁所內(nèi)安裝了一定數(shù)量的殘疾人和老年人坐便器,在病區(qū)專門開設(shè)了無障礙病房和惠民病房,使整個衛(wèi)生院設(shè)施更完備,環(huán)境更宜人,功能更完善。順利通過了江蘇省首批“示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗收。
三年來,我們投入300多萬元,根據(jù)結(jié)構(gòu)合理、布點均勻、全方位覆蓋的布局規(guī)劃,新建了21所用房標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施齊全化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,我鎮(zhèn)的張陳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和大東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,多次接受國家、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的視察和其他縣區(qū)同仁的觀摩。我們將服務(wù)站作為衛(wèi)生院的一個科室,服務(wù)站執(zhí)業(yè)人員由衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)度和管理,實行衛(wèi)生院與服務(wù)站真正意義上的一體化。對服務(wù)站人員實行以“四制”、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的一體化管理?!八闹啤保杭磳Ψ?wù)站執(zhí)業(yè)人員實行聘任制、工資制、養(yǎng)老保險制、醫(yī)療責(zé)任保險制;“五統(tǒng)一”:即中心對服務(wù)站的站內(nèi)業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品、人員、資料檔案與衛(wèi)生院科室一樣實行統(tǒng)一管理。這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架的建立,使衛(wèi)生資源的配置重心向基層下移,提高了衛(wèi)生資源的利用率和可及性,滿足了社區(qū)居民步行15分鐘得到基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的需求,使群眾“看病難看病貴”問題得到初步緩解。
二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要組織部分,是現(xiàn)階段我國衛(wèi)生資源有限、醫(yī)療費用上漲過快、群眾和政府負(fù)擔(dān)日益加重的情況下發(fā)展起來的新型衛(wèi)生服務(wù)模式,是促進(jìn)社會公平,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。為此,我院非常重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和服務(wù)能力的提升,我們按照“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求,抓規(guī)劃、建制度、強(qiáng)投入,全力構(gòu)建車橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1.成立“社區(qū)服務(wù)科”。負(fù)責(zé)居民健康檔案、慢病檔案、60歲以上老人檔案的建立、隨訪、電腦錄入與管理;負(fù)責(zé)預(yù)約服務(wù)、家庭病床、出診巡診、雙向轉(zhuǎn)診等工作;負(fù)責(zé)學(xué)生體檢、教師體檢、留守老人體檢、婦女病普查等工作的策劃、組織、實施以及相關(guān)資料的收集、整理、分析、匯總。社區(qū)服務(wù)科專職人員2人,與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以健康為中心、以慢性病管理為切入點,通過主動服務(wù)、上門服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診等方式對居民健康實行責(zé)任制管理,為居民提供綜合、主動、連續(xù)、人性化服務(wù),推動了我中心社會效益的不斷提高。
2.成立了十個“3+1健康服務(wù)團(tuán)隊”。每個團(tuán)隊由一名責(zé)任醫(yī)生、一名社區(qū)護(hù)士、一名公衛(wèi)醫(yī)生加一名鄉(xiāng)村醫(yī)生組成,以“定村、定期+按需”的服務(wù)模式,走村入戶上門為村民提供健康服務(wù),重點負(fù)責(zé)慢病患者管理、出院患者隨訪及康復(fù)指導(dǎo)、行動不便患者的出診治療等工作,使全鎮(zhèn)6萬多農(nóng)民都擁有了自己的保健醫(yī)生。
3.建立慢性病俱樂部,為村民提供特色健康服務(wù),組建了高血壓、糖尿病、腦血管病、惡性腫瘤及愛肝(乙肝患者)等俱樂部,發(fā)展會員837人,定期組織會員開展知識講座、座談交流、隨訪體檢、健康指導(dǎo)、行為干預(yù)等活動,大大提高了慢性病患者的生活質(zhì)量和慢病防治效果。
為保證各項工作的有序開展和有效落實,我們拿出10萬元專項工作經(jīng)費,用于“社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊”下村補(bǔ)助、“社區(qū)服務(wù)科”和“慢病俱樂部”開展活動補(bǔ)助和獎勵,補(bǔ)助和獎勵的發(fā)放與各人的工作質(zhì)量及數(shù)量掛鉤,有效促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高,拓展了覆蓋面,更好地滿足了廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三、加強(qiáng)精細(xì)管理,全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)
落實農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是實施農(nóng)民健康工程的出發(fā)點和落腳點。圍繞區(qū)衛(wèi)生局提出的“代碼管理,分級目錄、信息共享”的總體思路,為有效規(guī)范落實好公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,我們在建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織的同時,明確公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作責(zé)任人和工作聯(lián)系人,形成公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作網(wǎng)絡(luò),將常規(guī)業(yè)務(wù)工作與項目工作有機(jī)整合,拓展工作內(nèi)涵,細(xì)化工作內(nèi)容,提高工作要求,實施精細(xì)化管理。
首先,我們?yōu)榉辣K可碇贫恕豆残l(wèi)生服務(wù)專項工作考核方案》,在防保所人員工資、獎金、福利以外,再拿出10萬元專門用于公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核,對工作成績突出,尤其對做出特色,做成精品的線分管人給予重獎。
其次,制定了《醫(yī)防協(xié)作項目工作考核方案》,為涉及到公共衛(wèi)生服務(wù)工作的臨床科室制定了《醫(yī)防協(xié)作項目工作考核細(xì)則》,實行打包考核,由院部買單拿出5萬元,按相關(guān)臨床科室涉及公共衛(wèi)生服務(wù)工作量的大小,實行經(jīng)費打包到科,科內(nèi)分解到人,責(zé)任到人,每半年考核兌現(xiàn)一次。
通過精細(xì)化的管理,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容更加清晰、責(zé)任更加明確,質(zhì)量和水平顯著提高,幾年來,工作成績一直名列全區(qū)前列。
四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,規(guī)范運行新型農(nóng)村合作醫(yī)療
為全面落實農(nóng)民健康工程,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病致困,我院根據(jù)上級要求,全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療。20xx年全鎮(zhèn)參保人口57224人,參保率100%,共籌集合作醫(yī)療資金1614180元,資金管理實行專戶儲存、??顚S?、專人負(fù)責(zé)、封閉運行,并實行及報及銷制度,每月將報銷情況反饋到各村進(jìn)行公示,做到“公平、公正、公開”,群眾滿度達(dá)97%。20xx年累計門診報銷51827人次,713014.63元;住院報銷3920人次,4691172.98元,其中外鄉(xiāng)鎮(zhèn)報銷979人,1267173.08元;區(qū)級報銷447人次,1676893.49元,共計報銷56194人次,受益面覆蓋八個鄉(xiāng)鎮(zhèn),未發(fā)生一起投訴事件。每年我院還對未享受過合作醫(yī)療報銷人員,組織優(yōu)惠健康體檢,把政府的惠民政策覆蓋到每一個參保對象。
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