行政年度工作總結最新報告一
工作完成情況
1、會務組織工作
與領導確定會議事項后發布會議通知;會中做好會議記錄;會后整理并簽發會議紀要與會議行動追蹤表，對需要執行的事項進行跟催。我做過的會議紀要有70來篇，即平均每周參加兩場會議。
2、商務接待工作：水果的購買、果盤、茶水以及宣傳資料的擺放;客人來訪的迎接并向其介紹公司的業務部門以及產品;客餐的預訂工作。
3、與各部門的溝通以及需要簽批的單據的呈送。
4、關心總經理的生活事務(吃飯、茶水)和總經理辦公室的衛生維護黃老師交辦的其他工作。
5、每日認真統計九位部門負責人以及五位高層領導的外出動向。
6、名片管理：對總經理的一千多張紙質名片進行整理和分類，并貼上標簽。對每張名片進行掃描處理、校對，分門別類的匯總到電子工作表，再整合到一個工作薄，便于以后查找。
7、完成總經理交代的一些采購任務，以多渠道對比，選出性價比最高的產品。
工作完成情況，撰寫并修改制度，并及時將簽批后的制度發放到各個部門，并傳達文件精神。文件的歸檔與保管工作。
行政年度工作總結最新報告二
我有幸于 年 月 日加入到 這個大家庭，并任職總經理秘書兼行政助理崗位。8個月的時間與公司其他同事比起來不算長，但是在自己內心也不算短，因為在這段時間中，我收獲了很好的職業歷練。現做自我總結如下：
工作完成情況
1、會務組織工作
與領導確定會議事項后發布會議通知;會中做好會議記錄;會后整理并簽發會議紀要與會議行動追蹤表，對需要執行的事項進行跟催。我做過的會議紀要有70來篇，即平均每周參加兩場會議。
2、商務接待工作：水果的購買、果盤、茶水以及宣傳資料的擺放;客人來訪的迎接并向其介紹公司的業務部門以及產品;客餐的預訂工作。
3、與各部門的溝通以及需要簽批的單據的呈送。
4、關心總經理的生活事務(吃飯、茶水)和總經理辦公室的衛生維護黃老師交辦的其他工作。
5、每日認真統計九位部門負責人以及五位高層領導的外出動向。
6、名片管理：對總經理的一千多張紙質名片進行整理和分類，并貼上標簽。對每張名片進行掃描處理、校對，分門別類的匯總到電子工作表，再整合到一個工作薄，便于以后查找。
7、完成總經理交代的一些采購任務，以多渠道對比，選出性價比最高的產品。
工作完成情況，撰寫并修改制度，并及時將簽批后的制度發放到各個部門，并傳達文件精神。文件的歸檔與保管工作。
行政年度工作總結最新報告三
20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在abb振威公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、協調等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
(一)加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
(二)加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為abb服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
(三)加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
(四)認真履行職責
狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
(五)存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組。
五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
(一)企業文化的塑造與宣貫
1、對所有新進員工，不僅做好行政培訓和產品知識培訓，還要做好企業文化的培訓。
2、協助上級領導完善公司各項管理規章制度，定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查，保證公司的管理規章制度切實可行。其中包括：《關于公司月辦公例會的規定》、《關于實行任務交辦制的規定》、《任務交辦書》、以及銷售部門各規定等。
3、建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、建立和諧的內部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低等不良傾向。為此專門設立一個“合理化意見箱”，員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。
(二)行政管理工作
1、協助上級做好了各部門的協調工作，并組織召開一、二次各部門溝通交流會。
2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。
3、會議安排：根據會議議程做好會前通知、安排和簽到，會中要求，會后作出詳細的會議紀要，并發放到每個參會人員。并對會議紀要進行編號，分類存放。
4、每周休息日按值班制度進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。
5、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度，提高各級人員的工作效率。
6、負責公司日常的事務接待和一些突發事件的處理。
7、完成上級交辦的文書文案工作。
(三)文件檔案管理
1、協助人事部規范全公司所有員工的人事檔案，并每天更新入職人員和離職人員資料信息。
2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，除了對文件實行分類歸檔，還將進行編號，做到有據可查。
3、負責公司文件的收發、張貼和管理工作。
(四)行政人事工作
1、協助人事助理編制公司新員工崗前培訓計劃，并考核。
2.每天記錄來訪客人資料，讓保安人員每天抽時觀察公司周圍環境及廠內安全隱患。
3、做好員工糾紛的預見與處理，從中做好分析，找出應對方法。這是我們目前行政人事工作的難點。
4、配合保安人員做好消控室監控的及時情況報告。
(五)勞動紀律管理
1、加強辦公秩序和紀律遵守的管理，對違反規定者一律按規定處罰。
2、對職員工作牌的佩戴、禮節禮貌的規范，都將在日常工作中加強監督檢查。
3、做好每天的清潔工作及檢查，并把工作細節進行記錄。
(六)通訊業務的辦理
1、打印上月的所有費用總清單，送審后將數據提交到財務部;
2、電話網絡的申購
(七)上級臨時交辦的任務
上級交辦事情執行后及時溝通，總結一天的任務完成情況的匯報。對于在規定時間內不能解決的，及時向上級匯報新的情況，尋求其他的解決辦法。
(八)工作方法
1、做好每天必做的事，并考慮明天應該做的主要工作。
2、查看每天必須看的報表、文件、方案。
3、向上級領導匯報工作進程。
4、自我考核
5、監督檢查衛生環境
6、突發時間的及時處理及反映
行政年度工作總結最新報告四
20xx年年是我們現代女子醫院不斷改革轉型的年度，后勤工作也在醫院的發展中不斷改進和健全，走向了完善。一年來，在院總經理及院領導直接關懷下、幫助下，本著“服務于臨床一線，保障全院后勤服務”的原則，我嚴格執行了總經理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實，隨著對工作的逐步熟悉，在我來到醫院任后勤主管不足一年的時間中，也發現了一些問題，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將一年工作及以后計劃總結如下：
自上崗以來，謹記安全第一，把消防工作放在首位，落實在日常的工作中。
（一）首先與各科室簽定了安全消防責任書，強調責任到人。
（二）嚴格執行，強調下班時要斷水斷氣斷電，防止事故發生。
（三）經常不定時的組織排查各項制度的落實，清理行政辦公區走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除安全隱患。
（四）對工作中發現的問題及時通知責令限期整改。
在日常的管理工作中，嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評，及時提出整改措施。
（一）20xx年xx月xx日食堂由于人為的管理出現脫節，針對問題做出如下調整：對當時管理人xx罰款100元、對xx、xxx責任人罰款200，并進行公示，通報全院，同時對個別員工進行了調整和調離。
（二）對保安進行不間斷的培訓，利用早上時間對他們進行思想教育，特別是結合社會穩定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特別是夜班更要加強，從而半年來未發生重大問題；
（三）對食堂工作積極調整，結合存在的實際問題，利用周二公休組織動員，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務。如現在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩開展，下一步將加大力度，狠抓服務意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴格執行食品衛生法，真正達到為臨床一線服務，逐步建立健全規章制度，嚴格成本核算，聽取員工意見，提高飯菜質量，努力為臨床一線提供周到服務，為醫院食堂效益打好基礎，這是根本宗旨。
由于歷史的原因，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修（各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈，電腦主控板，風口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現問題我們嚴格執行總經理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現場開展工作，切實做到應盡的職責，做好一線工作。
（一）對樓層發現的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現場查看并立即組織修繕。應該該請示的立即請示，如自行車棚空調回水管被架，直接影響到空調的運轉，我們馬上請示匯報，雖然高空作業，但在一天之中用最快時間處理好。
（二）草坪是我院的一大亮點，我們利用早上7：00左右時間進行澆水、保養，在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠。
（三）整治環境衛生，對院外垃圾進行每日檢查，當日清理，將原來那臟亂差的環境徹底解決。
（四）食堂作為醫院的一大服務窗口，其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環境。
（五）自建院以來，醫院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們在總經理的過問下，在近日開始了防水的全面工作。
（一）為控制成本我們經常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識、發揚主人翁精神，從一點一滴體現愛院如家。在節水節電方面我們制定了相應的獎懲措施，主要強調保安工作，加強夜間巡視，對發現夜間不關電燈、空調、電腦燈等用電的現象及時處理，并不定時進行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現象及時維修和堵漏，使該方面問題得到了控制。從醫院整體出發，利用季節變化調整噴泉、霓虹燈的開關時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調查，了解員工用餐口味，盡量避免不必要的浪費。
（二）虛心接受各科室監督，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議，更好完善后勤工作，使領導滿意放心，員工安心舒心。
（一）在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫院造成損失。
（二）對涉及有關與我們醫院有關的單位（武警消防大隊、治保大隊、環境衛生局等等），都要慎重處理，并及時請示院領導，及時答復。
（三）關于后勤有極個別員工越級找領導，給醫院造成了不良影響及經濟損失，是一種無組織無紀律的現象，也存在領導的問題。由于工作過于細致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻接受教訓，便于以后更好工作。
（四）對樓層排查存在進房間少，細節問題看不到的現象，要多找問題發現問題，及時發現解決，及時報告請示匯報。
（五）對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調動起來，今后要逐步加強。
（一）在總經理的領導下，從嚴從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫療一線服務的思想，端正服務態度、提高服務質量，開展后勤規范教育和培訓，并相應制定出一套具體措施，提高后勤管理隊伍的素質和水平。
（二）我本人將不定時的每月到科室調查、了解臨床一線需求，聽取他們的建議。規范庫房物資管理、供應；維護動力設備，保障水、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現場查看，有難度的要及時做出方案討論后執行，并督促執行情況，通過不斷總結經驗改進工作。
（三）安全重于泰山，堅持安全第一，在6月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時最好全院的安全保衛工作，發現違反安全條例的隱患就及時向上級反映，并下達整改通知書，責令限期整改。教育保安加強巡視維護好來院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全院設備安全。強化愛崗敬業精神，力爭打造一支思想過硬、作風正派、守紀律、能吃苦的軍事化隊伍。
（四）完善各項規章制度，特別需要強化管理建設，認真執行總經理指示，所有的規章制度關鍵要狠抓“落實”。經常組織有關后勤人員學習，對各種規章制度作為后勤所有工作人員學習的重要內容，逐步加強按規章制度執行的自覺性，并時時監督、考核執行情況，獎優罰劣。對采購物資供應嚴格按院文件執行，對脫離實際和難以執行的制度要隨時匯報院領導，一邊隨時調整、修訂。
（五）增強成本意識和節約意識，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想，組織后勤強化管理，樹立成本預算意識，通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應由保管員和科室提供采購計劃，報請總經理批示后方可采購。明確采購權限，必須在保證質量的前提下貨比三家。建議成立領導小組和采購小組，對需采購的一切物品公開向供應商詢價，并將報價填寫在申購單上，以此證明詢價工作完畢，再報請院價格管理主管審批后進行市場調查，核實無誤后下批價格單，將價格落到實處，得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低，提高經濟效益。
（六）在日常管理中教育員工加強法制觀念，對合同、協議及涉及到有關政策和精神的法規認真落實，要求克己奉公、廉潔自律，不得有任何假公濟私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫院造成不良影響和損失，號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好，并作為每個人的業績標準。
行政年度工作總結最新報告五
人事行政部述職工作報告時間過得飛快，自年初進公司，轉眼就過去了一年時間。現就進公司的情況做一個簡單的總結，對20xx年應負責的工作進行規劃。
在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管理等基礎事務。
著手建立了人事基本資料檔案（包括修整電子版本人事檔案資料，區分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然）；針對公司的現狀和20xx年的長遠發展規模，逐步建立細致的管理程序文件；著手食堂的衛生整潔管理，落實食堂的整潔衛生，調查員工就餐滿意度；落實衛生清潔情況，調排人員對衛生區域的死角進行清潔清理。
在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環境、融入團隊、逐步進入工作狀態開展工作，是一個職業經理人必須經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創造了優越的條件。
因為本人性格使向和人的心態觀念，在新環境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。
（一）行政方面
加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關系企業的生存和發展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發區管委會、勞動保障監察部門、社會保險中心、醫院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發展的影響控制在最低限度。
（二）辦公室方面。
檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料；文件草擬、定稿草擬或公司發文定稿，包括向下發文和向上發文；人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作；會議會展布臵；內部通訊、辦公設施管理。
（三）人力資源方面。
人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發、薪酬福利管理等規劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發展作強有力的保障。
20xx年是公司經營發展的關鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發揮潛能，發揚不怕困難、勇于進取、夯實創新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態，勇于面對挑戰，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現我們的目標！在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續發展發展而不懈努力。
行政年度工作總結最新報告六
xxxx年，市行政服務中心（公管委）在市委、市政府的正確領導下，重點圍繞省政務服務網建設、投資項目高效審批、公共資源交易創新等工作，充分發揮隊伍合力，全力構建三級聯動、便民高效的公共服務機制，取得了明顯成效。全年共受理各類事項xxxxxx件，辦結xxxxxx件，其中即辦件xxxxxx件，%，日均辦結xxxx件。按期辦結率、準確率xxx%，%，%，%。公共資源交易平臺共完成交易項目xxx宗，億元，其中政府采購xxx宗，億元；工程招投標交易xxx宗，億元；土地交易xx宗，億元；國有產權交易xx宗，億元，取得了較好的經濟和社會效益。一年來，中心在x市行政服務中心系統綜合創新改革目標考核中名列各縣（市、區）第一，在全市重點項目現場督評考核中名列社會管理類第一，并被市委、市政府評為年度目標責任制考核優秀單位和實干論英雄先進單位。
一、職能歸并有新的突破。x月份，按照市委徐淼書記批示精神，中心牽頭協調、督促各審批職能部門以問題為導向，對審批項目進行全面優化與改造，全力推進職能歸并，取得新成效。市級xx個審批部門的xxx項審批項目進駐中心，集中度從xx%%；進駐項目授權到位率從xx%提高到xx.x%；全市承諾時限達x最短的項目比例從xx.x%提高到xx.x%，項目集中度和授權到位率均在省內領先。其中，公安出入境窗口、建設規劃城區分局均整體進駐中心。
二、審批方式有新的創新。通過大力整合部門資源，優化辦事流程，創新審批方式，推動審批服務進一步提速提效提質。一是貫徹落實國務院商事登記改革精神，一年來，先后實施了三證合一、五證合一、一照一碼，企業登記手續不斷簡化，截至xxxx年底，共辦理相關證照xxxx件。二是大力拓展房屋產權多證聯辦范圍，對城區x個街道的住宅房產交易實施分類聯辦，辦理時限縮短到x-x個工作日。三是在東部產業集聚區探索實施建設項目竣工聯合測量和竣工聯合驗收，并對xx個小微企業工業項目試點實施高效審批，從立項到開工平均僅用時xx.x天，審批速度走在省內前列。
三、政務網絡有新的拓展。按照全省四張清單一張網建設要求，對照省行政審批事項目錄庫對全市審批事項重新進行梳理、核對、調整，明確全市xxx項審批服務事項，全部啟用政務服務網統一行政權力運行系統，實行動態管理。截至xxxx年底，我市在省政務服務網的審批服務進駐率達xxx%，在全省xxx個縣（市、區）排名第一，業務辦件量x第一；審批事項庫、辦件信息庫與省政務服務網保持一致，進駐中心的審批項目全部實現網上申報、預審、受理、審核、反饋。同時全力推進省政務服務網向鎮村延伸工作，在xx、xx、xx、xx和xx等x個鎮（街道）xx個村啟動聯網試點，并于xxxx年xx月x日在xx及其下轄的x個村全省首試政務服務網鎮村事項上線運行，為全面推行省、市、縣、鎮、村政務服務五級聯網打響了開門紅。
四、全程代辦有新的業績。依托市鎮村三級便民服務體系，全力推進投資項目全程代辦服務工作，對需要市鎮村共同完成的項目，三級代辦員相互配合、密切協作，做到上下聯動、無縫對接。一年來，全市共上報代辦項目xx個，其中市級代辦xx個，市鎮聯動代辦xx個，代辦員下基層一線xxx次，對接企業xxx家，完成報批項目xx個，其中工業性項目xx個。與此同時，針對招商引資項目精準發力，由市政府出臺《xx市招商引資項目行政審批兩包服務辦法（試行）》，探索為投資商提供審批手續包辦、審批規費包干的兩包服務，使項目報批進入快車道。
五、中介監管有新的舉措。針對中介機構監管問題開展課題調研，在省內創造性地提出實行中介管中介、內行管內行的中介自律管理機制，由市政府出臺《xx市加強投資項目審批中介服務管理若干意見》，并配套出臺實施《中介服務協會自律管理辦法》，初步構建起中介協會自律管理、主管部門行業監管、行政服務中心綜合監管三合一的立體化監管體系。去年xx月xx日，市中介協會牽頭組織相關職能部門，并邀請兩代表一委員，赴首批x家中介機構開展自律檢查，檢查結果納入信用評價。同時，為進一步規范中介管理，充分引入市場競爭，中心又專門出臺了《關于開展網上兩登記一競價一測評相關工作的通知》，開始探索對投資項目審批中介機構實施網上兩登記一競價一測評工作。
六、資源交易有新的探索。一是探索組建綜合評標專家庫。為解決評標評審專家常任制問題，與玉環公管委跨區域組建統一的綜合評標專家庫，實現專家資源共享，屬x首創，并在玉環環島景觀風貌保護與利用規劃設計等x個項目中實現異地抽取評標專家，得到社會認可。二是創新招投標服務方式。在重點項目跟蹤服務的基礎上出臺服務前移制度，通過前移招投標服務關口，為招商引資、三改一拆、拆后利用、五水共治及各級重點建設項目提供招投標、造價、合同履約的政策、業務咨詢等前期服務工作，幫助企業做好招標前期準備。三是優化政府采購工作。推行政府采購網上報名、網上下載招標文件、保證金網上收退等措施，不斷拓展貨物采購網上詢價內容和范圍，大大方便了供應商參與政府采購，提高了政府采購整體服務效率。
七、考核管理有新的辦法。根據職能歸并后的新形勢，對窗口考核辦法進行了修訂和完善，由市政府出臺《行政服務中心窗口單位考核辦法》，分別對窗口和窗口單位進行考核，增加了考核的針對性和科學性。同時針對基層便民服務工作和政務服務網鎮村延伸工作，先后出臺了《村級便民服務中心補助經費管理辦法》、《基層便民服務中心管理暫行規定》、《基層站所規范化建設考核辦法》、《xx市推進x政務服務網向鎮（街道）村（社區）延伸工作實施方案》等一系列規章制度，進一步規范便民服務管理。
行政年度工作總結最新報告七
xxxx年，縣審管辦在縣委縣政府的正確領導下，在市審管辦的關心指導及有關部門的大力支持下，以改善投資環境為目標，按照提高工作效率、提高服務質量、降低行政成本的要求，認真貫徹實施《行政許可法》，繼續深化行政審批制度改革，創新審批方式，強化監督管理，加強審批中心建設，各項工作取得了明顯的成效。
xx縣行政審批服務中心共有窗口單位xx家，受理事項xxx項（大項），其中行政許可事項xxx項，占進駐單位總行政許可事項的xx.x%。所有行政許可事項進中心辦理的單位達到xx個，占進中心總單位的xx%以上。實行即辦制或一審一核制授權窗口辦理的事項xx項，占總事項的xx.x%以上。通過資源整合，初步形成了基本建設項目審批和企業注冊登記兩條審批鏈。從xxxx年中心辦件情況和辦事群眾對中心各窗口的服務質量和辦理結果的反映情況看，主要有以下三個特點：
一是辦件量大幅增加。x-xx月份中心共受理各類審批事項xxxxx件，已辦結xxxxx件，%，%。其中即辦件和一審一核件達xxxxx件，%。
二是辦事效率顯著提高。x-xx月，即辦件和當即辦結件xxxxx件，%；承諾件收件xxxxx、已辦結xxxxx件，%，天。與上年相比基本持平，續繼保持較高的辦件質量。
三是群眾滿意度明顯上升。據民意征詢表測評結果，x-xx月群眾滿意率：%，%，%，%。到xx月份止，共收到表揚信xx封，匾額x個，錦旗x面，xx多人次受到群眾書面表揚。
（一）繼續做好行政審批制度改革。
續去年，按照行政許可項目流程再造的要求對全縣xx個行政許可主體中已進中心的xx個單位所保留的行政許可事項制作公布規范表的基礎上，今年x月對未進中心的xx個單位的行政許可事項的規范表制作公布。行政許可事項規范表的制作實施從制度上和源頭上規范了審批行為、提高了辦事效率、有力地遏制和防范在行政審批工作中違法違規行為的發生。x月，會同縣政府法制辦對全縣保留的行政許可事項進行再次清理、審核，并將審核情況上報省法制辦。
（二）推進行政審批方式創新。
一是實行《行政審批收辦件回執備案制度》。自行政許可法頒布以來，限時辦結、一次性告知等制度在行政審批服務中心以外的單位得不到很好的落實，特別是有基層站所的單位，體外運行情況非常普遍，有關部門監管乏力。為此，我們在全市率先制定出臺《xx縣行政審批收辦件回執備案制度試行辦法》，并把它作為全面貫徹落實《行政許可法》、《行政許可規范表》的重要抓手，把行政審批服務中心收件有回執、辦事有時限的做法向全縣各審批單位及基層站所延伸。根據此辦法，經辦人員在收件時要向申辦人出具回執單，同時要求各審批單位整合簡化內部審批環節，明確各審批環節的辦事時限及責任人，并以內部流轉單的形式進行登記備案。該制度的推行，有力促進行政審批事項規范表的落實，有效解決了收辦件不規范、體外運行時間長等問題，而且使各審批單位的審批事項內部承辦環節更清晰、責任更明確、工作更規范。
二是實行個人建房審批一條龍服務。農村個人建房涉及千家萬戶，直接關系廣大農民的切身利益。長期以來，審批行為不夠規范、手續繁瑣、審批時間長等因素造成的農民建房審批難的問題一直沒有解決好，群眾反響很大。今年以來，我們針對當前農村個人建房中存在的熱點問題，深入開展調研，并對部分個案進行剖析，制定并在全市率先出臺《xx縣個人建房審批一條龍服務實施意見》。個人建房審批一條龍服務通過聯合踏勘、聯合公示、限時辦結、內部運轉等做法，整合規劃建設、土地、房管及相關部門和當地鄉鎮政府的審批環節，形成簡化、便捷的新審批流程。從x月份以來黃田試行情況看，一般審批件總辦理時限在xx個工作日內。審批時效成倍提高，獲得群眾的一致好評。該制度已于x月由縣政府發文向全縣推開。個人建房審批一條龍服務的推行，有效提高審批過程的協調性，使審批手續明顯簡化，審批時限大幅縮短。
三是繼續建立完善投資建設相關制度。在深入實施《xx縣招商引資項目審批一條龍服務實施意見》的基礎上，今年x月為認真做好我縣招商引資、重點項目建設工作，出臺實施《xx縣投資項目全程代理服務暫行辦法》，對招商引資項目、重點投資項目落實專人負責，實行無償代辦服務。x月出臺了《xx縣安置房建設項目審批一條龍服務實施意見》。按照省市的要求，從x月xx日起對我縣企業投資項目實行核準、備案制度。
（三）積極拓展中心服務功能。
一是推行一審一核和審核合一制。今年，我們把窗口授權作為加強審批中心建設的重要工作來抓，著手推行一審一核和審核合一制。今年初，在落實好原文件規定授權窗口辦理的xx個事項的基礎上，對已進中心的審批事項和服務事項再次進行梳理，對部分程序比較簡單的事項進一步明確實行即辦制或一審一核制。目前在窗口實行即辦制和一審一核制的事項有xx項，占總辦理事項的xx%以上。大大提高了中心窗口的辦事效率和服務質量。
二是加快網上審批服務建設。為了加快電子政務建設，降低行政成本，提高行政效率，方便群眾辦事。今年我們積極推進網上審批服務建設，一方面充分利用中國xx、xx縣行政審批服務網的網上服務平臺，進一步完善行政審批網上咨詢、投訴、評議及辦件查詢、公告等功能；另一方面提供網上審批表格下載服務，目前已有xx多個單位、xxx多個審批事項在網上提供表格下載服務。同時對審批環節涉及x個部門以上的申辦企業、房屋產權轉讓、農村建房等xx多個事項，制作了辦事流程圖，放在網上供群眾查詢，指導群眾辦事。另外，還積極籌備網上預審、網上申報等工作。
三是推進鄉鎮便民服務中心建設。xxxx年，我們學習借鑒外地鄉鎮便民服務中心建設成功經驗，結合本縣實際，選擇條件比較成熟的xx鎮率先建立鄉鎮便民服務中心。在建的xx鎮便民服務中心，窗口工作臺xx個，進中心單位xx個，其中鎮內設機構x個、基層站所xx個，調入事項xx項，其中鎮內設機構xx項、基層站所xx項。目前，xx鎮便民服務中心建設方案已制定，規范表正在制作，場地裝修正在落實，力爭于明年初投入運作。
（四）強化行政審批考核監管。
xxxx年，縣委、縣政府把行政審批服務工作增列為行政審批服務中心窗口單位工作目標責任制考核內容，由縣審管辦組織考核評分。同時明確規定，派駐審批中心窗口工作人員的年度考核由縣審管辦組織實施。縣審管辦以縣委、縣政府強化對行政審批服務工作考核為契機，進一步深化行政審批督查聯系制度，聯合縣機關效能監察投訴中心對各有關單位的行政審批服務工作加強檢查和監管。
一是開展行政審批工作專項檢查。為切實履行監督指導職能，x月下旬，縣審管辦配合監察局、法制辦對全縣行政許可主體單位就行政許可法貫徹執行情況開展了專項檢查；x月份，對縣行政審批服務中心各窗口單位貫徹落實縣委、縣政府有關文件及辦件情況進行檢查，向xx個單位發出限期整改通知，落實整改問題xx個；x月初對審改制度落實情況開展檢查，重點檢查行政審批收辦件回執備案制度和一審一核制度的落實情況，向x個單位發出限期整改函。
行政年度工作總結最新報告八
各位領導，各位同仁們，大家好!本人于__年加入友眾傳媒就任行政總監這一職已經5年了，下面就本人職位工作情況和內容做一個述職報告如下：
a.友眾傳媒行政總監職位概要：
規劃、指導、協調公司行政服務支持等各項工作，組織管理并協助經理安排、落實行政服務支持工作。
b.友眾傳媒行政總監的工作內容:
1,組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。
2，起草及歸檔公司相關文件，參與公司經營事務的管理和執行工作。
3，組織好來客接待和相關的外聯工作。
4，搜集、整理公司內部信息，協調公司內部行政人事等工作。
5，組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案，并對控制成本提出有效建議。
c.職位描述：
1,在集團戰略方針的指導下，在子公司的經營管理理念下，有效地進行行政制度，工作流程，以及工作計劃進行實施和監督，以提高內部管理的規范性。
2，依據子公司會議制度，負責組織，籌備，聯系，協調各重大會議，負責記錄并整理相關會議決議，并對會議決議的執行進行監督。
3，組織子公司內部資源信息發布和管理，保證子公司內部的信息能夠正確，有效率地進行傳播。
4，根據子公司的規劃方案，進行行政工作的指導，并對行政工作的效果進行評估改正。
5，及時做好與各子公司之間的工作交流活動，確定活動主題，安排活動場所，做好后勤工作。收集并及時地歸納可利用的信息資源，優化信息，并反饋給總經理。
d.任職資格：
1，有獨到的眼光，有良好的計劃，組織，協調，善于溝通的能力。有組織大型活動的經驗和良好的職業操守。
2，性格開朗，良好的社交能力，具備善于應變各種突發事件的能力。
3，具備良好的文字駕馭能力和視角獨到的文案創作能力，能夠對公司信息進行編輯和整合。
4，責任心強，踏實上進，并能夠帶領整個團隊與各公司進行有效良好地溝通交流。
進入公司的三個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導協助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的工作流程，現在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結向上，和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
雖然只有短短的三個月，但學到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升，增進了對公司文化的更深了解，看到公司的發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。
由于原單位從事的是客戶服務工作，對行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感謝公司領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司領導對我的期望與栽培;實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
行政年度工作總結最新報告九
本人于20xx年加入xx就任行政總監這一職已經x年了，下面就本人職位工作情況和內容做一個述職報告如下：
1、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要；
2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎；
3、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作繳納社會保險等；
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作；
5、配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。
1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識；
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體；
3、執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離；
4、在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。
1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握最新動態，為領導的`決策提供有利依據；
2、注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍；
3、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識；
4、全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實；
5、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，為公司的跨步時期創造動力。
1、完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工；
2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要；
3、為鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度；
4、關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業務人員，要求公司所有對公賬號（如：微信、qq、郵箱等）需填寫公司介紹、經營范圍等。
行政年度工作總結最新報告篇十
今年以來，區行政服務中心在區委、區政府的正確領導下，進一步深化審批制度改革，優化便民服務舉措。針對社會關注的焦點難點問題，相繼開展了工業企業項目竣工聯合驗收、省政務服務網建設、行政審批事項容缺受理、商品房三證聯辦、全流程五步法審批、三產項目聯合審批、企業登記五證合一、一照一碼等工作，同時完成了xx分中心建設和有序運行。截止今年xx月底，萬件，按時辦結率xxx%，%，實現辦件零投訴，群眾滿意率達xx%以上。
1、推出工業企業基本建設項目竣工聯合驗收。在前期調研、試點的基礎上，我區于今年x月底通過區長辦公會議出臺了《xx區工業企業基本建設項目竣工聯合驗收實施辦法（試行）》，在全省率先開展工業企業基本建設項目竣工聯合驗收。通過設置聯合驗收辦，打破住建、規劃、國土等十個部門各自為政、分頭實施的專項驗收模式，變多部門受理、串聯式驗收為一窗集中受理、一次并聯驗收，驗收資料從xxx余件精簡到xx件，接待驗收次數從xx余次減少到x-x次，一次性驗收合格的辦結時間從至少x個月縮短到x個月左右。到目前，已為xx家符合條件的企業實施聯合辦理，辦結xx家，x家在整改中，目前還有x家企業在資料會審中。今年x月，全市工業企業項目建設竣工聯合驗收現場會在xx召開，將xx經驗向全市作推廣。
2、開展行政審批事項容缺受理。今年對全區xx個相關部門的xxx項行政許可承諾項目逐項梳理，出臺了《關于推行行政許可項目容缺受理的通知》，目前納入容缺受理目錄的事項共xxx項，進駐行政服務中心審批事項開展容缺受理的比例已達xxx%。
3、加速推進省政務服務網建設。根據省市區關于四張清單一張網建設的要求，我區積極建設行政權力運行系統。通過前期硬件環境搭建、行政權力事項庫事項梳理填報、上線應用培訓等準備工作，全區xxx項行政許可事項和xxx項便民服務事項已上線運行，辦事群眾可以通過x政務服務網xx站查詢詳細的辦事須知，并全程跟蹤、監督投訴等。該系統自運行以來，截止xx月底，萬件。
4、完善商品房三證聯辦。整合優化地稅、住建、國土x個部門資源，在去年成功推行個人一手商品房三證聯辦的基礎上，今年x月推出二手商品房三證聯辦，實現房產交易登記流程最優、時限最短、群眾往返次數最少，一手房交易辦理時限從x個工作日縮短到x個小時，二手房交易辦理時限從x個工作日縮短到x個工作日。截至目前，中心共辦理三證聯辦二手交易登記xxx件，一手交易登記xxxx件，群眾滿意率xxx%。
5、完成xx分中心建設和有序運行。為配合xx省級小城鎮建設工作，區行政服務中心xx分中心于今年x月xx日對外試運行，分中心現有服務大廳xxx余平方米，設置服務窗口xx個，工作人員xx名，負責全區xx家單位xxx項事項的辦理。截止xx月底，萬件，%。
6、全面啟動一照一碼登記制度。繼今年x月份開展五證合一之后，xx月x日起我區正式實施五證合一，一照一碼登記制度，行政服務中心專門設立五證合一、一照一碼登記窗口，推出一窗受理、一表申請、一照一碼、一網互聯、一照通用的服務舉措，截止xx月x日，共發放xxx本加載一個證號的營業執照。
7、強化基層便民服務平臺建設。今年x月至x月份，中心實地走訪全區xx個鎮（街道）和部分村（居、社區）基層便民服務中心，區委、區政府出臺了《關于加強基層便民服務中心建設的實施意見》和《xx區基層便民服務中心建設考核辦法》，從組織建設、規范服務、督查管理等方面對其提出更為明確的要求。截止xx月底，各鎮（街道）萬件，辦結率為xx.x%。
8、進一步完善規范中介監管平臺建設。中心專門設置了中介服務區，形成基本建設項目中介一條龍服務。通過期中考和期末考的形式，對我區在備案的xxx家各類中介機構開展每年兩次的中介星級評定，給企業提供相對科學合理的參考標準。x月份，我區修訂出臺了《xx區進一步加強行政審批中介服務管理實施意見》，目前《xx區行政審批部門和中介機構打包考核管理制度》和《xx區行政審批中介服務管理考評細則》等正在征求意見階段。
本文鏈接：http://www.svtrjb.com/v-75-1075.html行政年度工作總結最新報告(10篇)
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