主管試用期工作總結（通用20篇）
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的主管試用期工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管試用期工作總結 1
不知不覺中試用期快要結束了，回首這一個多月以來的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內容，總結自己的得與失。現將試用期期間的工作總結如下：
一、工作匯報
（一）財務方面：
1、熟悉了公司財務、人事管理制度及財務報銷工作流程等；
2、熟悉了以前年度財務數據和財務報表，并對以前年度的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進行整理、歸檔與妥善保管；
3、掌握了公司賬務處理及各類財務報表之間相互關系和計算依據；
4、掌握了工資和獎金核算制度；
5、掌握了固定資產、低值易耗品、無形資產、存貨、版權成本等的攤銷依據與核算依據。
6、完成了3月份記賬憑證及賬務處理工作；并按照稅法規定，完成了3月份國稅/地稅/個稅等相關稅費的計算與申報工作；
7、完成了營業執照的年檢工作；（上海分公司營業執照年檢正在辦理中）
8、完成了20ｘｘ年度企業所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構企業所得稅的分配比例；
9、咨詢上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結果（進行中）；
10、完成第一季度企業所得稅預繳工作、第一季度工會經費申報工作；
11、依據銷售及采購合同，結合20ｘｘ年3月至今的財務數據，完成了往來款項與合同金額的核對工作（投資方調查財務工作備用）；
12、日常財務審核及其他臨時工作；
（二）行政人事方面
1、了解上海新公司注冊進度并跟進；
2、整理銀行融資擔保所需資料并跟進；
3、協助完成3月份優秀員工榜專欄工作；
4、編寫的文件、通知、申請、工作總結等有：
a、綜合管理部3名員工的《崗位職責說明書》。
b、關于20ｘｘ年度企業所得稅納稅調整的申請
c、關于節約員工飲水質量和飲水成本的建議
d、關于對開具費用發票內容的要求的通知
e、關于員工激勵方案的申請
f、關于快遞收發的管理辦法
g、第二季度員工集體活動的初步計劃方案
h、3月份工作總結、第二季度工作計劃等
二、工作中存在的`不足
1、財務方面：專業知識匱乏，數據分析與財務管理方面經驗不足。
改進方法：加強專業知識的學習，結合公司財務特點要求，及時與同行業人士溝通，正確并合法進行財務處理工作。
2、行政人事方面：沒有形成系統的管理思路，缺乏工作經驗，缺乏自信心；與人溝通時，
語言表達邏輯性較差。
改進方法：通過后期具體工作實踐，不斷積累經驗，同時多請教、多學習、多溝通；積極參與公司集體活動，主動發言，樹立自信心，提高語言表達能力。
3、業務方面：對于公司業務方面了解的不夠*，不能結合財務數據給予公司業務方面提
供合理的參考意見。
改進方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業務內容及業務范圍。
三、思想與心態：
一個陌生的工作環境、一個陌生的行業、一個陌生的公司結構（總/分支機構）、一個不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時讓我感到陌生與新鮮。經過一個月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應。工作中，不斷要求自己擺正心態，以樂觀積極的心態去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進行，同時與同事之間能夠相處融洽。
四、總結：
以上是我這一個多月以來的工作總結。
主管試用期工作總結 2
彈指間，我的試用期已經結束了，接下來我將會是公司的一名正式的員工了，也為了之后的工作完成的更好，所以我決定對試用期的的工作做如下的一些總結。
作為一名客服主管，我除了要安排其他客服的工作任務還要經營好客戶，更要定期的對員工的工作進行一個考核。當然之后要是轉正的工作也會得到一些加量，而工作的'質量也是一定要努力的得到提升。
回首過去，我總結了一下工作方面，對于工作，我們不僅要擁有敬業和認真的態度，我們同事還要抱有負責的態度，對待客戶，我們更多的也是要以誠相待，還要注重細節，我們是依靠客戶來生存的，所以我們最低的要求就是要讓客戶滿意，但是同時也不僅僅只是滿意，更多的還是非常滿意。
雖然我們真正意義上面能見面的客戶是很少的，更多的客戶交流是來自電話，但是這樣其實也是很鍛煉人的，這樣可以很好的鍛煉我們的說話技巧以及語言能力。想想看我們要是在電話里面就能把客戶說動，那么可想而知，我們的語言能力得有多好了。同時這也是側面的在鍛煉我們情商還有提升我們與人相處的能力。
除了上面我說的那些會得到提升，其實也還有很多的方面會提升，還有就是細心程度，因為長時間的與客戶打交道，再加上要滿足客戶，你一定會開始注意客戶的一些細節處，久而久之你會養成一種細致觀察的習慣，這樣其實也是好的。甚至對你的脾氣也會有一些磨礪，這樣對大家在以后生活中也會對待事情有一些冷靜，不會沖動的。
在公司試用期的這一段時間，我不僅學習到了很多，也積累了很多的工作經驗，而這一切也都是歸功于公司領導的栽培和引導，才使得我有今天這樣的成績，也使我這么順利的轉正。所以實在是很感謝公司方面，還有前輩的指導，在我剛來的時候，我還是有很多的東西不明白的，再加上經驗也并不是那么的足夠，所以也還是很緊張的。但是很幸運的是，前輩們都很好，也很愿意的教我。所以現在我能順利的轉正也是得益于很多人的幫助。
總之，接下來的工作我會更加的努力，也會努力的提升自己的工作能力，為公司創造出更大的利益，還有就是我也很高興能順利的成為公司的正式員工。
主管試用期工作總結 3
時間說快不快，但當我們忽略它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰經驗，我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內，但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我一直都非常的穩定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結一番這試用期間的工作。
一、工作態度
不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態度。工作態度是我們工作當中的`第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作態度的一種表現，也是我們個人的一種追求。
二、工作效率
工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月，我看到了很多不同的現象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢？一直在循環，毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行，效率極高。這一是受每個人態度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。
三、改進方向
這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到最好的自己，往回看去的時候，我發現自己也確實出現了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎，總是出現一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現一些問題，然后困擾自己。這次轉正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的發展下去！
主管試用期工作總結 4
成為物業前臺雖然只有數月時間卻是值得自己奮斗終生的事業，畢竟在當下的求職環境下想要擁有穩定的工作本就不是容易的事情，更何況在我入職以后便能夠在工作中感受到領導的支持與同事們的幫助，有著這般豐富的資源還不能夠在工作中有所成就的話未免太對不起領導的栽培了，所以我能夠認真做好試用期間的前臺工作并得到了領導的認可，現對我在物業前臺崗位上的表現進行工作總結如下。
認真接待前來物業的客戶并做好相應的登記鞏固走，對于物業的發展來說能夠與客戶建立良好的合作關系自然是很重要的，所以這便需要作為前臺人員的我認真做好接待與登記方面的工作，既要通過工作中的表現來積極引導客戶又要給對方留下良好的印象，事實上這項工作的完成也存在很大難度從而需要傾注不少心血，除此之外還要將上門推銷的無關人員阻攔在外才行，這便需要自己具備甄別的慧眼從而為前臺工作的完成提供便利，雖然前臺工作有時的確比較繁瑣卻在完成以后讓人很有成就感。
負責各類文件的收發和轉交方面的工作并認真進行記錄，為了給各部門的工作帶來便利自然要履行好物業前臺人員的`職責才行，所以我在工作中很重視郵件或者包裹的轉交工作從而得到了同事們的認可，而且對于物業各類文件的打印工作也能夠引起足夠的重視，在進行登記以后并向領導進行匯報才能夠避免工作中存在失誤，各類郵件報刊的分發管理也能夠按照領導的要求進行相應的處理，正因為在這項工作中能夠嚴格按照物業規定進行處理從而很少出現犯錯的狀況。
認真接聽來訪電話并對通話的內容進行記錄與傳達，由于這項工作屬于前臺人員的主要職責之一自然要認真對待才行，所以我在接聽電話的時候能夠熟練運用禮貌性的規范用語，既能記錄好通訊過程中的主要信息又能在下班前將資料轉交給部門領導，對于重要事件也會及時通知領導進行處理以免造成不必要的損失，而且我也會注重自身形象并定期對前臺區域進行整理與打掃，畢竟前臺人員的形象也會影響到客戶對物業的看法自然要在平時注重維護才行。
雖然能夠認真做好試用期內的前臺工作卻也距離轉正還有段距離，所以我會繼續以嚴謹的作風做好前臺工作從而為物業的發展出力，也希望在往后的工作中能夠繼續得到領導的支持從而將物業前臺工作完成得更好一些。
主管試用期工作總結 5
本人進公司已有兩個多月的時間，亦經過這么多時間的工作和學習，現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。
自從xx月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發現：
1、公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢態；
2、從經銷商數量來看，xx范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，xx比較有實力的如xx、xx、xx，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限于xx和xx的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言；
3、從產品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主，xx月份到xx月份有很大的增長，主要是當時以xx為主的'xx的比較有實力的客戶貪圖公司的xx和xx系列產品遠低于市場價格而大量進貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。
從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：
第一、銷售額和利潤的問題
我們公司在xx月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下，利潤并沒有提高或得到改善；其實這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損？
從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人愿意把碗里的飯無償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。
第二、有關客戶的管理和控制的問題
一流企業做規則，二流企業做品牌，三流企業做市場。對于xx市場，包括（xx）除xx和xx之外的電鍍材料企業來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在xx、xx兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商.但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。
主管試用期工作總結 6
轉眼間將跨過一個月得試用期，在這一個月里雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，以及行政部的要求，現將這一個月以來做如下簡要幾點：
一、堅持原則，樹立良好的職業道德
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新財務法為依據，遵紀守法，遵守紀律。認真履行財務，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干。
二、認真執行《財務法》
進一步加強財務基礎工作的'指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化財務檔案的管理等。根據部門的指示，對xx公司財務電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務工作質量而努力。按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是機關完成各項工作任務，實現計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
主管試用期工作總結 7
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務。
以下是對自我工作的總結
1、在前任主管的協助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系。
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點，以及學語文XX年12、3期的盤點。
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的`接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內。
4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量；同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續工作策略
1、流程方面。建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依。
2、人員方面。通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新；對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響。
3、物料方面。通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。
4、設備方面。建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展。
5、成本方面。通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。
主管試用期工作總結 8
一、試用期工作概述
在試用期這段時間里，我迅速適應了新的工作環境和崗位要求。作為公司主管，我主要負責團隊的管理和項目的推進。通過與團隊成員的密切合作，我努力確保各項工作的順利進行，并取得了一定的.成績。
二、工作內容與成果
1. 團隊管理
熟悉團隊成員的工作能力和特長，合理分配工作任務，提高工作效率。
組織團隊會議，加強溝通與協作，及時解決工作中出現的問題。
制定團隊績效考核制度，激勵員工積極工作，提高團隊整體績效。
2. 項目推進
參與項目的策劃和規劃，明確項目目標和任務，制定詳細的項目計劃。
協調各部門之間的工作，確保項目進度按計劃進行。
對項目進行風險評估和控制，及時調整項目策略，確保項目順利完成。
3. 成果展示
在團隊的共同努力下，成功完成了[具體項目名稱]，為公司帶來了[具體收益或成果]。
團隊成員的工作積極性和團隊凝聚力得到了顯著提高。
三、不足之處
1. 對公司業務的了解還不夠深入，需要進一步加強學習。
2. 在團隊管理方面，還需要提高溝通技巧和領導能力。
3. 在項目推進過程中，對突發事件的應對能力還有待提高。
四、改進措施
1. 積極參加公司組織的培訓和學習活動，深入了解公司業務和行業動態。
2. 閱讀相關的管理書籍和文章，提高溝通技巧和領導能力。
3. 總結項目推進過程中的經驗教訓，制定應急預案，提高對突發事件的應對能力。
五、總結與展望
試用期的工作讓我對公司主管這個崗位有了更深刻的認識和理解。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的管理能力和業務水平，為公司的發展做出更大的貢獻。我相信，在公司領導的支持和團隊成員的共同努力下，我們一定能夠實現公司的戰略目標，創造更加輝煌的業績。
主管試用期工作總結 9
一、試用期工作回顧
自加入公司擔任主管一職以來，我深感責任重大。在試用期內，我努力學習公司的各項規章制度和業務知識，積極融入團隊，認真履行職責，取得了一定的工作成績。
二、主要工作內容
1. 團隊建設
了解團隊成員的工作情況和需求，制定個性化的發展計劃，幫助他們提升業務能力。
組織團隊活動，增強團隊凝聚力和協作精神。
建立有效的溝通機制，及時了解團隊成員的工作進展和問題，提供必要的支持和指導。
2. 業務管理
熟悉公司的業務流程和產品特點，制定合理的業務目標和計劃。
監督業務進展情況，及時調整策略，確保業務目標的實現。
與客戶保持良好的溝通和合作關系，提高客戶滿意度。
3. 問題解決
及時處理團隊成員在工作中遇到的問題和困難，提供有效的解決方案。
對業務中出現的風險和問題進行分析和評估，制定相應的防范措施。
三、工作成果
1. 團隊氛圍更加融洽，成員之間的協作能力得到了提高。
2. 業務目標按計劃推進，取得了較好的.業績。
3. 成功解決了多個業務問題，提高了工作效率和質量。
四、不足之處
1. 管理經驗還不夠豐富，在處理一些復雜問題時還不夠果斷。
2. 對業務知識的掌握還不夠全面，需要進一步加強學習。
3. 在溝通協調方面還需要提高，尤其是與上級領導和其他部門的溝通。
五、改進措施
1. 多向有經驗的領導和同事請教，學習他們的管理經驗和方法。
2. 加強業務知識的學習，不斷提升自己的專業水平。
3. 提高溝通協調能力，積極主動地與上級領導和其他部門進行溝通，爭取更多的支持和資源。
六、未來展望
在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的管理能力和業務水平。我相信，在公司領導的關心和支持下，在團隊成員的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績，為公司的發展做出更大的貢獻。
主管試用期工作總結 10
一、試用期工作總結
在試用期的這段時間里，我主要負責公司的[具體業務領域]管理工作。通過與團隊成員的共同努力，我順利完成了各項工作任務，并取得了一定的成績。
二、工作內容與成果
1. 業務拓展
積極開拓市場，尋找新的業務機會，與潛在客戶建立聯系。
成功簽訂了x份合同，為公司帶來了xx。
2. 團隊管理
組建了一支高效的團隊，明確了團隊成員的.職責和分工。
組織了多次團隊培訓和交流活動，提高了團隊成員的業務能力和綜合素質。
3. 流程優化
對現有業務流程進行了梳理和優化，提高了工作效率和質量。
建立了完善的業務管理制度，規范了業務操作流程。
三、存在的問題與不足
1. 對行業動態的了解還不夠及時，需要加強市場調研和分析。
2. 在團隊管理方面，還需要進一步提高溝通和協調能力。
3. 業務知識和技能還需要不斷提升，以更好地適應公司的發展需求。
四、改進措施
1. 定期關注行業動態，參加行業研討會和培訓課程，提高對市場的敏感度。
2. 加強與團隊成員的溝通和交流，傾聽他們的意見和建議，提高團隊管理水平。
3. 制定學習計劃，不斷學習和掌握新的業務知識和技能，提升自身綜合素質。
五、總結與展望
試用期的工作讓我收獲頗豐，也讓我認識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的業務能力和管理水平，為公司的發展貢獻自己的力量。我相信，在公司領導的正確領導下，在團隊成員的共同努力下，我們一定能夠實現公司的戰略目標，創造更加輝煌的業績。
主管試用期工作總結 11
一、試用期工作概述
在試用期內，我擔任公司[具體部門]主管，主要負責部門的日常管理和業務推進工作。通過與團隊成員的密切合作，我努力確保部門各項工作的順利進行，并取得了一定的成績。
二、工作內容及成果
1. 團隊建設
招聘和選拔優秀人才，充實團隊力量。
組織開展團隊培訓和學習活動，提高團隊整體素質。
建立良好的溝通機制，增強團隊凝聚力。
2. 業務管理
制定部門工作計劃和目標，并分解到個人，確保任務明確。
監督和指導團隊成員的工作，及時解決問題，確保工作進度和質量。
與其他部門協調合作，共同推進公司業務發展。
3. 成果展示
在團隊的共同努力下，部門完成了[具體業務指標]，為公司做出了重要貢獻。
團隊成員的業務能力和工作積極性得到了顯著提高。
三、不足之處
1. 對公司的整體戰略理解還不夠深入，需要進一步加強學習。
2. 在團隊管理方面，還需要提高領導藝術和管理水平。
3. 在業務拓展方面，還需要更加積極主動，尋找更多的發展機會。
四、改進措施
1. 認真學習公司的'發展戰略和業務規劃，深入理解公司的發展方向和目標。
2. 參加管理培訓課程，學習先進的管理理念和方法，提高自身管理水平。
3. 加強市場調研和分析，積極尋找業務拓展的機會，為公司的發展創造更多的價值。
五、總結與展望
試用期的工作讓我對公司的業務和管理有了更深入的了解，也讓我認識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務能力和管理水平，為公司的發展做出更大的貢獻。我相信，在公司領導的正確領導下，在團隊成員的共同努力下，我們一定能夠實現公司的戰略目標，創造更加輝煌的業績。
主管試用期工作總結 12
一、試用期工作回顧
自加入公司擔任主管以來，我在領導的關心和同事的支持下，迅速適應了新的工作環境和崗位要求。在試用期內，我主要負責[具體工作領域]的管理工作，通過不斷學習和實踐，我逐漸掌握了工作的要領，取得了一定的成績。
二、工作內容與成果
1. 制定工作計劃
根據公司的戰略目標和部門的實際情況，制定了詳細的工作計劃和目標。
將工作任務分解到個人，明確了每個人的.職責和任務，確保工作的順利進行。
2. 團隊管理
加強團隊建設，提高團隊的凝聚力和戰斗力。
定期組織團隊培訓和學習活動，提高團隊成員的業務水平和綜合素質。
建立有效的溝通機制，及時了解團隊成員的工作情況和需求，為他們提供必要的支持和幫助。
3. 業務推進
積極開拓市場，尋找新的業務機會，擴大公司的業務范圍。
加強與客戶的溝通和合作，提高客戶滿意度和忠誠度。
優化業務流程，提高工作效率和質量。
4. 成果展示
在團隊的共同努力下，我們成功完成了[具體項目名稱]，為公司帶來了顯著的經濟效益和社會效益。
團隊成員的業務水平和綜合素質得到了明顯提高，團隊的凝聚力和戰斗力得到了進一步增強。
三、不足之處
1. 工作經驗不足，在處理一些復雜問題時還不夠成熟。
2. 管理能力有待提高，在團隊建設和人員管理方面還存在一些不足之處。
3. 業務知識不夠全面，需要進一步加強學習和培訓。
四、改進措施
1. 加強學習，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。
2. 向有經驗的領導和同事請教，學習他們的管理經驗和方法。
3. 參加相關的培訓課程和學習活動，拓寬自己的知識面和視野。
五、總結與展望
試用期的工作讓我收獲頗豐，也讓我認識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務能力和管理水平，為公司的發展做出更大的貢獻。我相信，在公司領導的關心和支持下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠實現公司的戰略目標，創造更加輝煌的業績。
主管試用期工作總結 13
一、試用期工作簡述
在試用期這段時間里，我擔任公司[具體部門]主管一職。我積極融入團隊，努力學習業務知識，認真履行職責，順利完成了各項工作任務。
二、工作內容與成果
1. 團隊管理
了解團隊成員的工作情況和需求，合理分配工作任務，提高工作效率。
組織團隊培訓和學習活動，提升團隊成員的業務能力和綜合素質。
建立良好的溝通機制，及時解決團隊成員在工作中遇到的問題。
2. 業務推進
制定部門工作計劃和目標，并分解到個人，確保任務明確。
跟進業務進展情況，及時調整策略，確保業務目標的`實現。
與其他部門協調合作，共同推進公司業務發展。
3. 成果展示
部門團隊協作能力得到顯著提升，工作效率明顯提高。
成功完成了[具體項目名稱]，為公司帶來了[具體收益]。
三、不足之處
1. 對公司的業務流程還不夠熟悉，需要進一步加強學習。
2. 在團隊管理方面，還需要提高溝通技巧和領導能力。
3. 在業務拓展方面，還需要更加積極主動，尋找更多的機會。
四、改進措施
1. 深入學習公司的業務流程和規章制度，盡快熟悉公司的業務。
2. 參加管理培訓課程，提高溝通技巧和領導能力。
3. 加強市場調研，積極拓展業務渠道，為公司的發展創造更多的機會。
五、總結與展望
試用期的工作讓我對公司的業務和管理有了更深入的了解，也讓我認識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務能力和管理水平，為公司的發展貢獻自己的力量。我相信，在公司領導的正確領導下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠實現公司的戰略目標，創造更加輝煌的業績。
主管試用期工作總結 14
一、試用期工作回顧
自加入公司擔任主管以來，我在領導的指導和同事的支持下，迅速適應了新的工作環境和崗位要求。在試用期內，我主要負責[具體業務領域]的管理工作，通過不斷努力，取得了一定的成績。
二、工作內容與成果
1. 業務管理
制定業務發展計劃和目標，并組織實施。
優化業務流程，提高工作效率和質量。
加強與客戶的溝通和合作，提高客戶滿意度。
2. 團隊建設
招聘和培養優秀人才，充實團隊力量。
組織團隊培訓和學習活動，提高團隊整體素質。
建立激勵機制，激發團隊成員的工作積極性和創造力。
3. 成果展示
在團隊的共同努力下，業務收入實現了[具體增長比例]的增長。
客戶滿意度達到了[具體滿意度數值]，較上一階段有了顯著提高。
三、不足之處
1. 對市場動態的'把握還不夠準確，需要加強市場調研和分析。
2. 在團隊管理方面，還需要進一步提高溝通和協調能力。
3. 在業務創新方面，還需要更加積極主動，尋找新的增長點。
四、改進措施
1. 加強市場調研，及時了解市場動態和客戶需求，為業務發展提供有力支持。
2. 參加溝通技巧和團隊管理培訓課程，提高自身的溝通和協調能力。
3. 鼓勵團隊成員提出創新想法，積極探索新的業務模式和發展方向。
五、總結與展望
試用期的工作讓我收獲頗豐，也讓我認識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務能力和管理水平，為公司的發展做出更大的貢獻。我相信，在公司領導的正確領導下，在團隊成員的共同努力下，我們一定能夠實現公司的戰略目標，創造更加輝煌的業績。
主管試用期工作總結 15
站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經歷，實在是有很多的話要說，現將本年度工作資料做如下總結：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網絡、報紙、現場。
存在的優勢與不足：報紙和現場人員面試都比較集中，由于自我缺乏這方面的經驗，直接影響了之后的到崗情景，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。
網絡的持續性比較好，但也會根據市場情景人員的面試數量有差別，公司方面智聯招聘為付費的網站招聘（現已到期），xx同城和xx網是目前一向在持續更新的免費網站招聘，信息量不如智聯招聘的'密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面期望得到領導的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調動等手續，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下頭是近四個月人員變動情景：
月份9月份10月份11月份12月份
入職xx
離職xx
截至20xx年12月30日公司人員總數57人。
銷售部21人，其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務部24人，其中4S店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：
由于缺乏經驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，并且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關系
每月月底最終一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
隨時了解員工近期的工作狀態，對入職、離職、調崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態，做好下一步人員招聘安排及計劃。
二、行政后勤方面（重點工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感激領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴格監管所有在手辦公用品的發放和采購，降低成本（紙張循環利用），實行領用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節發放禮品；中秋節、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網、電突發時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成：
三、20xx年度工作計劃
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時了解員工工作狀態，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開；
2、加強現場6S管理，加強現場管理的學習及實踐；
3、根據市場情景、配合公司完成20xx年度薪資政策；
4、人事行政經驗的學習、積累；
5、按規定時間審驗公司證照；
6、根據公司的狀況隨時理解公司安排的工作資料。
主管試用期工作總結 16
20xx年過去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我到底應如何進行總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己，自己總結自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己。看清優勢，尋找問題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首20xx年的履跡，羅列如下：
一、主要工作內容
1、完成上級領導布置的工作任務
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出的努力。
2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛布置
每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置
我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時代的'尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝
另外，我們還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時，而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負責賣場的座牌和吊牌的制作
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發;基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
二、工作中的不足之處
我在設計工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。
作為設計部的主管人員，一年來，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人，同時，他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來說是合格的。在20xx年，我會盡自己的努力，發揚設計部的精神，為公司發展做出努力。
主管試用期工作總結 17
三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結：
一、適應較快，很快步入了正軌
因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責以及工作內容，一開始我還時常需要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現在已經算是非常的熟絡了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。
二、盡職盡責，做好自己的本分工作
我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發自內心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。
1、仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統化，也會更容易控制。
2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的.庫，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫。
3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤，沒有任何的網開一面可將，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓和開會，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。
4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內干燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。
三、根據倉庫情況，提出意見
既然我現在已經是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經轉正，我會根據自己的工作經驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經得到的工廠領導的采納，并且已經落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的貢獻，這樣才能對得起領導的信任。
倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉正之后，把自己工作做的更好!
主管試用期工作總結 18
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!
1、在前任主管的協助及指導下，從x月x日至x月x日完成了x期第x批及x&x期第x批共計x本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系;
2、從x月x日至x月x日主導完成了學語文x期第x批共計約x萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文20xx年x&x、x期的盤點;
3、從x月x日至x月x期組織完成了學語文x期第x批、x期、x期、x&x期共計約x萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值x‰);
4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的`工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先x天完成的工作量縮短為x天。
后續工作策略
1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;
3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;
4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展;
5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。
主管試用期工作總結 19
一、前言
在過去的三個月里，我作為餅房主管試用期的員工，通過不斷地學習和實踐，逐漸成長為一名優秀的主管。在這期間，我經歷了許多挑戰和機會，通過艱苦的工作和學習，我不斷地克服困難，提升自己的能力，進一步了解了公司的運作方式和管理制度，為公司的發展做出了一定的貢獻。在此，我認真總結了自己在試用期內的工作情況，希望能通過這份報告，得到公司的認可和肯定，同時，也希望能夠獲得更多的鍛煉和提升機會。
二、工作內容
1.制定計劃和目標
進入試用期后，我首先對餅房的工作進行了全面的'了解，結合公司的戰略目標，制定了一系列的計劃和目標。我主要的工作內容包括：
（1）負責餅房的日常管理工作，制定各項工作計劃，并與員工一起執行；
（2）制定銷售和營銷策略，提高餅房的銷售收入和客戶滿意度；
（3）管理員工的工作表現，確保工作質量和效率；
（4）制定團隊建設計劃，培養和發掘員工的潛力，提高工作績效。
2.執行計劃和目標
在制定計劃和目標的基礎上，我認真執行各項工作，并不斷地監督和調整，確保工作的順利進行。具體來說，我做了以下工作：
（1）開發了新的客戶群體，在社區和學校周邊進行網上營銷，提高了公司的品牌知名度；
（2）優化銷售策略，增加了節假日和特殊時期的銷售額，并提高了訂單量；
（3）培訓員工的業務技能和工作技巧，提高了員工的工作效率和顧客服務水平；
（4）建立了員工激勵機制，提高了員工的工作積極性。
3.發現問題和解決問題
在工作中，我不斷發現問題和困難，通過分析和解決，提高了整體工作水平。主要的工作包括：
（1）建立了庫存管理制度，降低了庫存成本和浪費，提高了客戶滿意度；
（2）解決了員工之間的溝通問題，建立了溝通渠道，提高了員工的工作效率和團隊凝聚力；
（3）分析了競爭對手的策略和優勢，提出了新的銷售和營銷方案，提高了公司的競爭力。
三、收獲和不足
在試用期內，我取得了許多的收獲和成長，同時也發現了一些自己的不足和問題。
1.收獲和成長
（1）提高了管理能力，學會了如何制定計劃和目標，并通過執行和監督來實現目標；
（2）培養了良好的溝通能力，學會了如何掌握員工的情緒和需求，建立員工和上級之間的信任和合作；
（3）增強了團隊意識，學會了如何發揮團隊的力量，讓員工團結一致地完成工作。
2.不足和問題
（1）缺乏一定的組織協調能力，需要進一步加強工作的整體性和協同性；
（2）缺乏一定的銷售和營銷經驗，需要加強市場分析和推廣方面的學習和實踐；
（3）需要更好地管理員工，發揮員工的潛力和積極性，提高員工的工作效率和質量。
四、未來計劃
在試用期結束后，我將繼續留在公司，全力以赴為公司的發展貢獻自己的力量。具體的計劃包括：
（1）進一步完善餅房的管理制度和流程，提高工作效率和客戶服務質量；
（2）加強市場和競爭分析，制定更加有效的銷售和營銷策略，提高公司的利潤和市場份額；
（3）提高員工的工作績效，通過培訓和激勵，發揮員工的潛力和創造性，提高企業的整體素質和競爭力。
五、總結
試用期的工作不僅鍛煉了我的專業能力和管理能力，同時也增強了我的責任心和團隊意識。在今后的工作中，我將不斷學習和實踐，不斷提高自己的素質和能力，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也希望公司能夠給予我更多的機會和挑戰，讓我不斷成長和進步。
主管試用期工作總結 20
首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的配合下， 我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現將三個月來的工作總結如下：
一、人事工作：
1、招聘、入職、建檔
（1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
（2）入職在“細”：規范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的'現象發生。
（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
二、 安全方面
1、防火、安全
（1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特 殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
（2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
（3）規范各部門吸煙區，做好防火工作。
2、防盜 為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。
三、紀律：制定相關
紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人
（1）嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作。
（2） 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查
1、5S 定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。
2、加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。
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