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最新行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)(七篇)

時間:2024-08-09 16:23:26 81

行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)一

??1、做好日常的行政和人事管理工作。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、完成日常行政招聘與配置。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??8、培育和傳播企業(yè)文化。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??11、員工體檢計劃實(shí)施。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)二

??1、做好日常的行政和人事管理工作Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補(bǔ)等等事無不細(xì),花費(fèi)大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進(jìn)行其它工作。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。 也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認(rèn)識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、完成日常行政招聘與配置Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 招聘工作基本方案:Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度,公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機(jī)制。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 績效考核要注意的問題:Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進(jìn)工作方法。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??③、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??7、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、計劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??③、協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??④、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??8、培育和建設(shè)企業(yè)文化Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動公司向更好的方向發(fā)展。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又要維護(hù)公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??11、員工體檢計劃實(shí)施Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??12、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,調(diào)動員工的團(tuán)隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑! 新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)三

??1、行政部抽調(diào)一人,計劃王亮、劉榮。因地制宜的對辦公區(qū)域,賣場功能區(qū)域,辦公用品設(shè)備采購,公司各項制度,人員招聘作等前期工作做出相應(yīng)的工作計劃。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、企劃部馬明哲、張元、對商場前期的宣傳制定相關(guān)的計劃。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、營運(yùn)部暫定。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、物業(yè)部勾建新、閆志勇,對賣場上下水,強(qiáng)弱電,空調(diào),消防,監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??5、相關(guān)人員的配備,盡量在本地招聘,企劃等相關(guān)人員可派到本部進(jìn)行前期的培訓(xùn),了解相關(guān)的企劃活動流程,對商場活動有相關(guān)的了解方便以后工作。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??6、前期工作準(zhǔn)備比較復(fù)雜,新地開荒,前期人員的需求量較少,事不多,但一旦動工裝修,各部門的人員就要完善,尤其事物業(yè)部,工作量較大,行政部面臨的工作也比較多,本人經(jīng)驗較少,目前也只是想到哪寫到哪。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)四

??1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司工作職責(zé)研討和修訂。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??從公司實(shí)際情況出發(fā),圍繞公司的大政方針,根據(jù)各部門發(fā)展情況,及時完善已有制度,制定新的管理機(jī)制,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),實(shí)行制度管人的管理方式,同時,對各部門的工作給予有效監(jiān)督。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的.請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效方算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??5、負(fù)責(zé)日常總務(wù)管理Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)五

??1、做好日常的行政和人事管理工作Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補(bǔ)等等事無不細(xì),花費(fèi)大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進(jìn)行其它工作。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認(rèn)識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、完成日常行政招聘與配置Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。招聘工作基本方案:Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度,公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機(jī)制。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。績效考核要注意的問題:Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進(jìn)工作方法。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??③、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??7、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、計劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??③、協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??④、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??8、培育和建設(shè)企業(yè)文化Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??①、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??②、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我毛司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動公司向更好的方向發(fā)展。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又要維護(hù)公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??11、員工體檢計劃實(shí)施Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??12、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,調(diào)動員工的團(tuán)隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??公司管理運(yùn)作方面搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年下半年行政部將從以下幾個方面著手工作:Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來幫助。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年詩司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我盲作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會越做越好。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)六

??根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx下半年度的工作:Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??1、做好日常的行政和人事管理工作。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、完成日常行政招聘與配置。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??8、培育和傳播企業(yè)文化。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??11、員工體檢計劃實(shí)施。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和總結(jié)七

??1、分析20xx年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí),工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。休假前一天必須上報行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人允許、否則按照曠工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??3、簽到考核制度監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到情況,用以嚴(yán)格考核工資。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??5、行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn),同時對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

??7、加大對各部門員工辦公自動化的培訓(xùn),必須做到每人會用電腦做表,文字排版等。Xkt萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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