安環(huán)部述職報(bào)告
在生活中，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的安環(huán)部述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
安環(huán)部述職報(bào)告1
20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完備制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完備安全環(huán)保責(zé)任體系。
1、年初，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完備隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：
1、員工死亡事故為零；
2、重大設(shè)備事故為零；
3、重大火災(zāi)事故為零；
4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5、交通有責(zé)死亡事故為零；.
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬多元
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作
1.開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門接合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)
劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。
2.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工關(guān)于安全的認(rèn)識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。
（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相接合，關(guān)于重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格依照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并且由專人負(fù)責(zé)，定期敦促落實(shí)。
（2）專項(xiàng)檢查。20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管
下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的`工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大關(guān)于車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關(guān)于各車間進(jìn)行考核評比打分，同時要求各車間負(fù)責(zé)人加大關(guān)于本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了關(guān)于我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報(bào)告正在出臺，進(jìn)而為我廠的環(huán)評驗(yàn)收圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期關(guān)于特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能即時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)關(guān)于理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，關(guān)于自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng)，關(guān)于自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，經(jīng)過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并且應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。工作中長遠(yuǎn)計(jì)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作計(jì)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)接合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
安環(huán)部述職報(bào)告2
20xx年，我在局領(lǐng)導(dǎo)和站長的正確指導(dǎo)下，在全體同志的幫助支持下，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真地完成了全年各項(xiàng)監(jiān)測工作任務(wù)。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：
一、以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全站人員的業(yè)務(wù)知識水平
為提高自身修養(yǎng)，我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識，自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。同時，在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，把“學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)”做為全站工作的重中之重來抓，要求分管的實(shí)驗(yàn)室全體人員進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，積極帶領(lǐng)和督促全室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，目前周五集中學(xué)、平時自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氛圍在全站基本形成。
二、精益求精，嚴(yán)把監(jiān)測技術(shù)關(guān)，全力加強(qiáng)監(jiān)測能力建設(shè)
在分管的監(jiān)測站技術(shù)負(fù)責(zé)工作中，每次監(jiān)測任務(wù)都認(rèn)真對待、細(xì)致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴(yán)格把關(guān);對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討，查找原因，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決。
一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測技術(shù)規(guī)范，自己首先研讀和吸收并及時安排全站技術(shù)人員學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)，為監(jiān)測站順利完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)在全站實(shí)施“傳幫帶”和“老帶新”工程，讓技術(shù)強(qiáng)者帶技術(shù)弱者，讓工作時間長有經(jīng)驗(yàn)的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進(jìn)人員都已基本適應(yīng)監(jiān)測工作，能夠獨(dú)立進(jìn)行一項(xiàng)或兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)操作。
三是配合站長完成環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。在站長的.領(lǐng)導(dǎo)下，我周密布置，精心準(zhǔn)備，做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)、建立健全各種記錄表格等基本工全，使得我縣環(huán)境監(jiān)測站順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，使我站環(huán)境監(jiān)測服務(wù)環(huán)境管理的能力上了一個新的臺階。
三、恪盡職守，嚴(yán)格履行職責(zé)，著力高標(biāo)準(zhǔn)全面完成監(jiān)測工作
在負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室工作中，始終本著質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照《環(huán)境檢測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來無一例實(shí)驗(yàn)安全事故、實(shí)驗(yàn)技術(shù)事故發(fā)生，較好的完成了環(huán)境現(xiàn)狀排污許可證建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等委托監(jiān)測、污染源監(jiān)督監(jiān)測、信訪仲裁監(jiān)測、地表水監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量周報(bào)降水降塵監(jiān)測、區(qū)域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監(jiān)測等多項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)。我還承擔(dān)著水質(zhì)揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項(xiàng)目的化驗(yàn)工作，全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監(jiān)測數(shù)據(jù)10122個，所分管實(shí)驗(yàn)室全年累計(jì)提供水、氣、聲三大類20余項(xiàng)監(jiān)測項(xiàng)目有效監(jiān)測數(shù)據(jù)22397個，數(shù)據(jù)全部真實(shí)有效。
四、存在不足及今后努力方向
我在工作中取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展性不夠。
在進(jìn)后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
安環(huán)部述職報(bào)告3
20xx年初以來，本人嚴(yán)格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，即時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，經(jīng)過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)?？偰繕?biāo)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，經(jīng)過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，關(guān)于工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，關(guān)于上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，總是想盡辦法在第一時間完成任務(wù)，平時，強(qiáng)化關(guān)于基層服務(wù)意識，牢固確立幫助基層解決實(shí)際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，即時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，關(guān)于違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導(dǎo)安
全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，關(guān)于整改不力的單位和個人，在會上進(jìn)行嚴(yán)肅批評，關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。
二、履行職責(zé)、大膽開展各項(xiàng)工作
回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并且注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，接合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量，完備本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并且敦促關(guān)于存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改，思想?yún)R報(bào)專題狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達(dá)到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績，四是從嚴(yán)考核，獎罰分明,在一定程度上激
發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感，使各部門有了不甘落后的`思想，這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。五是加大關(guān)于“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關(guān)于現(xiàn)場違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴(yán)厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過這些工作，使廣大員工認(rèn)識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并且親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認(rèn)識到違章作業(yè)的危害性，這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，關(guān)于各類證件辦理程序不熟悉，關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要
靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是關(guān)于基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關(guān)于較差，他們關(guān)于國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識不到位，關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，所以，造就了各部門關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關(guān)于現(xiàn)場管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng)，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來越鮮明，加之施工隊(duì)由于人員緊俏，關(guān)于工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該即時調(diào)整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進(jìn)行爭關(guān)于性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與一切車間后勤部門簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評細(xì)則，在每個月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，關(guān)于責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場關(guān)于各個部門和車間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，關(guān)于重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭經(jīng)過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到鮮明的加強(qiáng)，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時加大關(guān)于安全員的管理，20xx年要關(guān)于一切的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，關(guān)于不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在20xx年的工作中，要加強(qiáng)和各部門的勾通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針關(guān)于一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡快幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評、處罰，經(jīng)過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進(jìn)行一次尾礦庫應(yīng)急演練，在兩個采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練，經(jīng)過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處治能力。
6、進(jìn)一步完備各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺帳，敦促各個車間加強(qiáng)關(guān)于各類設(shè)備的檢查維持，關(guān)于特種設(shè)備要定期敦促設(shè)備部門進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
安環(huán)部述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是安全環(huán)保部xxx，在xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)?，F(xiàn)將xx年工作及xx年工作思路匯報(bào)如下，敬請批評指正：
一、xx年主要工作
?。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)
結(jié)合公司實(shí)際制定了《危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)安全員監(jiān)護(hù)制度》、《安全檢查制度》等十余項(xiàng)安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估制定防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時層級把關(guān)，現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督落實(shí)，保證了作業(yè)現(xiàn)場的安全，使安全工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
?。ǘ┌踩嘤?xùn)
創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，采取了集體授課、觀看視頻、邀請專家講課、應(yīng)急措施現(xiàn)場演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過以上培訓(xùn)，提高員工的安全防護(hù)能力。
?。ㄈ?yīng)急預(yù)案管理
為有效預(yù)防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)編制了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案已上報(bào)安監(jiān)局等待專家評審；
并于6月份舉行消防技能演練；
和余熱發(fā)電燙傷事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應(yīng)急處置能力。
?。ㄋ模┌踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，進(jìn)行明確分工，經(jīng)過努力，11月份已順利通過了市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，三級驗(yàn)收的通過是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對安環(huán)
部一年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的肯定。
二、存在不足
回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在不足，特別在創(chuàng)新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng)新思路，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓安全管理創(chuàng)新思路。
三、xx年安全管控目標(biāo)及措施：
?。ㄒ唬⒛繕?biāo)：
全年安全生產(chǎn)無人身輕傷事故、無職業(yè)病事故、無較大設(shè)備事故。
?。ǘ?、措施與思路：
1、認(rèn)真總結(jié)xx存在的不足，加強(qiáng)安全環(huán)保管理知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
2、加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的`處理能力。
3、加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定切實(shí)可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為xx年創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
并完成許家崖礦山標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
在今后的工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，在安全管理上，我會更加努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
安環(huán)部述職報(bào)告5
xx年上半年，安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，工作取得了一定的成績，但還很存在一些問題，現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、安全管理基本情況
1、以國家法律、法規(guī)為依據(jù)，修改、制定了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全動火管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境泄漏應(yīng)急演練方案》、《油庫溢油污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》等一些列規(guī)章制度，其內(nèi)容蘊(yùn)涵了公司整個生產(chǎn)過程的控制，將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體，使公司的安全環(huán)保管理和應(yīng)急救援管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理軌道。
2、認(rèn)真扎實(shí)做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作：針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常情況進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令定期整改，保證我公司基建、設(shè)備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進(jìn)行。
3）、《違章作業(yè)面面觀》，一個小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸，一個人的違章動火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的大火災(zāi)，小疏忽大災(zāi)難，稍有不慎，就會造成事故，給企業(yè)帶來巨大的災(zāi)難；
違章作業(yè)改善一小步，安全生產(chǎn)保證一大步。
通過學(xué)習(xí)讓我們牢記《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為，更進(jìn)一步的`加強(qiáng)安全意識，做到人人講安全，警鐘長鳴，為安全生產(chǎn)共同努力。
二、存在的問題
1、隱患整改不能夠及時徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實(shí)的問題還沒有得到根本解決；
2、每次安全巡查，時常出現(xiàn)不戴安全帽、登高不系安全帶等習(xí)慣性違章。
3、職工、班長及部門主管的安全意識有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長及部門主管的安全意識淡薄，自我保護(hù)和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象時有發(fā)生，違反勞動紀(jì)律特別嚴(yán)重。
4、許可證執(zhí)行力度不夠，如：《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場檢查核實(shí)，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行動火作業(yè)。
三、部門交接
自xx年7月18日由某某某經(jīng)理接管安環(huán)部工作，望在某某某經(jīng)理、某某某的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，進(jìn)一步加大處罰力度，嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章等行為。
總之，安全工作是一項(xiàng)長期性的工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好，力爭取得更好的成績。
安環(huán)部述職報(bào)告6
20xx年初以來，本人嚴(yán)格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)?？偰繕?biāo)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，通過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，對工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，對上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，總是想盡辦法在第一時間完成任務(wù)，平時，強(qiáng)化對基層服務(wù)意識，牢固樹立幫助基層解決實(shí)際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，及時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，對違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進(jìn)行嚴(yán)肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。
二、履行職責(zé)、大膽開展各項(xiàng)工作
回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作。
一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。
二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促對存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。
三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達(dá)到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績。
四是從嚴(yán)考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
五是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現(xiàn)場違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴(yán)厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認(rèn)識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認(rèn)識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，所以，造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現(xiàn)場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部對現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng)，隨著兩座礦山開采深度的增加，加之施工隊(duì)由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該及時調(diào)整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進(jìn)行爭對性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評細(xì)則，在每個月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，對責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場對各個部門和車間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的'安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到明顯的加強(qiáng)，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到明顯的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在20xx年的工作中，要加強(qiáng)和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進(jìn)行一次尾礦庫應(yīng)急演練，在兩個采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救
組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。
6、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺帳，督促各個車間加強(qiáng)對各類設(shè)備的檢查維護(hù)，對特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
安環(huán)部述職報(bào)告7
一、健全組織、明確職責(zé)、積極發(fā)揮職能作用
安全生產(chǎn)管理委員會(簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司高層及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成，安委會主任由總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由各位副總擔(dān)任，各部、室、分廠廠長正職為成員。下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室(簡稱安委辦)，設(shè)在安全環(huán)保監(jiān)察部，主要負(fù)責(zé)日常綜合安全管理，執(zhí)行安委會的各項(xiàng)決議，辦公室主任由安全環(huán)保監(jiān)察部部長擔(dān)任，歸口總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。
1、安全環(huán)保監(jiān)察部的工作職責(zé)：
?、旁诳偨?jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司安全、環(huán)保工作負(fù)責(zé)。 ⑵負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全環(huán)保、生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策。 ⑶負(fù)責(zé)制定、修訂公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
?、蓉?fù)責(zé)匯總審核各部門安全、環(huán)保防范措施、計(jì)劃，并督促貫徹落實(shí)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。
⑸負(fù)責(zé)公司安全網(wǎng)絡(luò)的建立和健全，加強(qiáng)安全、環(huán)保管理組織建設(shè)，定期召開安全、環(huán)保專題會議，指導(dǎo)基層安全、環(huán)保管理工作。
?、守?fù)責(zé)對職工及新入廠職工進(jìn)行公司級安全教育和培訓(xùn)工作，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組組織開展各項(xiàng)安全活動。
?、素?fù)責(zé)搞好公司級安全、環(huán)保檢查和專項(xiàng)安全檢查，下達(dá)安全隱患整改通知書，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
?、特?fù)責(zé)督促勞保用品的配置、佩戴和防護(hù)用品的發(fā)放、管理和檢查工作。 ⑼負(fù)責(zé)審查企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建及大修工程計(jì)劃的安全措施，并負(fù)責(zé)安全“三同時”的落實(shí)和驗(yàn)收。
⑽負(fù)責(zé)定期召開公司級安全生產(chǎn)會議，并對會議上布置的安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查。
?、县?fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理工作，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、提出預(yù)防事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)。使事故處理“四不放過”原則落實(shí)到實(shí)處。
?、胸?fù)責(zé)安全、職業(yè)衛(wèi)生健康、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的建檔和管理。 ⒀負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)生產(chǎn)單位人身傷害、火災(zāi)爆炸、防洪、防汛等應(yīng)急救援預(yù)案起草和演練工作。 ⒁負(fù)責(zé)余熱鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安全管理工作。
2、安全環(huán)保監(jiān)察部需申請的權(quán)利
?、庞袡?quán)組織各部門召開安全調(diào)度和事故分析會; ⑵有權(quán)組織公司各部門參加安全方面的培訓(xùn)。
⑶就安全、環(huán)保工作出現(xiàn)的問題，有權(quán)對公司部、室、分廠廠長主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評和處罰。
⑷有權(quán)支配安全處罰資金，主要用于對安全環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位或個人給予表彰和鼓勵。
?、捎袡?quán)就安全、環(huán)保工作于公司相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀。
3、安全環(huán)保監(jiān)察部人員職責(zé)
安全、環(huán)保主管，對口勞動局，做好工傷申報(bào)、事故認(rèn)定、傷殘鑒定和理賠工作;負(fù)責(zé)氣象局防雷接地安全設(shè)計(jì)備案審核、驗(yàn)收和檢測;負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督局特種工培訓(xùn)辦證、換證和復(fù)審工作;負(fù)責(zé)安監(jiān)局特種操作人員培訓(xùn)、辦證、換證和復(fù)審工作;負(fù)責(zé)邯鄲市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備的備案、驗(yàn)收、定檢、復(fù)檢等工作;負(fù)責(zé)和電力公司安全工、器具檢驗(yàn)檢測單位的對接，做好本單位電氣安全工器具的定期檢測。
專職安全員，目前從原料維修調(diào)來的員工陳越正在試用，專門負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常安全、環(huán)保、節(jié)能減排等綜合性的工作檢查，負(fù)責(zé)下發(fā)安全隱患整改通知，限期整改、定期復(fù)查，負(fù)責(zé)對日常檢查結(jié)果進(jìn)行考核，月底向考核辦遞交考核結(jié)果，落實(shí)獎懲兌現(xiàn)，包括涉外單位的施工安全和檢查，資質(zhì)審查，安全協(xié)議的簽訂等工作;負(fù)責(zé)日常勞保用品進(jìn)出庫的質(zhì)量監(jiān)督、發(fā)放和員工佩戴情況的監(jiān)督檢查。
資料員(內(nèi)勤)，主要負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、節(jié)能減排、體系認(rèn)證工作的建檔和管理工作，負(fù)責(zé)外來人員的接待，工作匯報(bào)和資料的查閱，負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)的登記、填寫和上報(bào)，如：在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表、每年度的排污申報(bào)、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)污染物排放基本情況表、安全工作實(shí)施方案、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表等等;負(fù)責(zé)離職員工各種資格證辦證費(fèi)用扣除和審查、勞保使用周期的扣款和審查;勞保用品發(fā)放登記核對及備案，新入廠員工安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)工作的建檔。 負(fù)責(zé)節(jié)能減排、體系認(rèn)證、清潔生產(chǎn)、水資源管理(地下水、循環(huán)水、污水處理回收水)等工作的推進(jìn)、督導(dǎo)和檢查;負(fù)責(zé)檔案的更新和管理，外來業(yè)務(wù)的審查和匯報(bào)。組織好體系認(rèn)證的內(nèi)審工作和管理評審工作，對口北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心和發(fā)改委環(huán)資科的報(bào)表和接待工作。
二、完善制度、績效考核、實(shí)行安全一票否決制
目前公司已經(jīng)建立的安全管理制度有9個，《安全管理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)考核辦法》、《檢修施工安全管理制度》、《外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理》、《工傷事故管理規(guī)定》、《勞動防護(hù)用品安全管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》《違章違規(guī)處罰管理規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度環(huán)保設(shè)備管理考核辦法》，根據(jù)安全管理的要求，需要補(bǔ)充的制度有《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報(bào)告制度》、《隱患排查責(zé)任制度》、《事故隱患獎懲制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《消防安全管理制度》，目前這些制度正在起草當(dāng)中。
通過制度的完善，明確各部門負(fù)責(zé)人的`安全責(zé)任，規(guī)范公司安全管理的各項(xiàng)要求，對違章、違規(guī)、不按章辦事的行為進(jìn)行約束，做到了“有法可依、有章可循、違規(guī)必究”，為安全管理奠定基礎(chǔ)。
今年3月份生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理辦公室向公司提交了《工傷事故管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)考核辦法》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批從4月1日下發(fā)到各部門學(xué)習(xí)貫徹，經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，從安全事故登記臺賬得到了結(jié)論，1-4月份兩個分廠共發(fā)生人身傷害事故5起，最近兩個月沒有一起安全事故，由此可知制度的出臺和落實(shí)發(fā)揮了巨大的效應(yīng)，尤其是對管理人員實(shí)行安全事故連帶責(zé)任的考核，極大的提高了安全意識和責(zé)任意識。
需要改進(jìn)的方面，自《安全生產(chǎn)考核辦法》出臺后，經(jīng)干部職工的反映，考核方案中處罰體系的多，實(shí)質(zhì)性的獎勵的太少，為了強(qiáng)化全員安全意識，始終繃緊安全這根弦，向公司領(lǐng)導(dǎo)建議，在全員范圍內(nèi)增設(shè)安全工資或獎勵，也可以把安全工資和效益工資鎖到一起，實(shí)行一票否決制，如果實(shí)行安全工資，就要把現(xiàn)行的工資從中劃出一定的比例(5-10%)，作為月度安全目標(biāo)的考核，具體考核指標(biāo)見《安全生產(chǎn)考核辦法》。
三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、監(jiān)督安全會議的召開
1、抓好新員工入廠前的“三級”安全培訓(xùn)教育
一級安全培訓(xùn)由安全環(huán)保監(jiān)察部落實(shí)專人進(jìn)行培訓(xùn)，建立安全培訓(xùn)一人一檔制，包括職業(yè)健康安全培訓(xùn)檔案的建立。
定期指導(dǎo)和檢查
二、三級(車間、班組)的安全培訓(xùn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)考核制度》進(jìn)行考核。
2、抓好在崗員工的安全培訓(xùn)
制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，公司級安全培訓(xùn)定于每年的6月份(安全生產(chǎn)月);分廠要求每季度全員進(jìn)行一次安全培訓(xùn);車間每月全員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，在《安全生產(chǎn)考核辦法》中有考核內(nèi)容，詳細(xì)培訓(xùn)要求見《安全培訓(xùn)教育制度》。
3、安全會議的組織和召開
公司安委會每季度召開一次，由公司辦公室負(fù)責(zé)組織;公司級安全生產(chǎn)例會每月一次，由安全環(huán)保監(jiān)察部組織召開;分廠或公司各部門安全活動或會議至少每半個月組織一次，由廠長或部長負(fù)責(zé)組織;車間每周一次，班組每日召開班前班后工作會，具體安排見《安全生產(chǎn)例會制度》。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查力度
開展好安全文明生產(chǎn)大檢查活動，每月由安全環(huán)保監(jiān)察部組織牽頭對全公司進(jìn)行一次安全、環(huán)境、節(jié)能等綜合性的工作檢查，查出的問題做出通報(bào)，安全問題下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，定期復(fù)查，整改不到位的在安全例會上追究直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并拿出處理意見。
具體落實(shí)方案見《安全檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報(bào)告制度》、《隱患排查責(zé)任制度》、《事故隱患獎懲制度》。
安環(huán)部述職報(bào)告8
20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)就本年度安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。
1、年初，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系，進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級隱患排查治理責(zé)任制，在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。
2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：
（1）員工死亡事故為零。
（2）重大設(shè)備事故為零。
（3）重大火災(zāi)事故為零。
?。?）工傷輕傷事故率≤1％。
?。?）交通有責(zé)死亡事故為零。
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬多元。
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作。
1、開展日常安全教育培訓(xùn)。
為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)內(nèi)容包括?；返氖褂眉肮芾?、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。
2、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工對安全的認(rèn)識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。
（1）日常隱患檢查。
安環(huán)部針對公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合，對重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問題共53項(xiàng)，未整改完成的`有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并由專人負(fù)責(zé)，定期督促落實(shí)。
?。?）專項(xiàng)檢查。
20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作。
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進(jìn)行考核評比打分，同時要求各車間負(fù)責(zé)人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報(bào)告正在出臺，進(jìn)而為我廠的環(huán)評驗(yàn)收圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面。
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度，用電金額603786元；全廠用水161907噸，金額340004元，全廠用氣1428715方，金額為3745936元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。
安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。
我們今后一定加強(qiáng)對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng)，對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。
公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)。
所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。
工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
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