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內(nèi)部審計工作心得體會

時間：2024-07-26 15:56:08 32

內(nèi)部審計工作心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編為大家整理的內(nèi)部審計工作心得體會，希望對大家有所幫助。

內(nèi)部審計工作心得體會1

　　“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動實施以來，集團(tuán)和公司都安排不同的人員進(jìn)行形式各樣的學(xué)習(xí)和討論，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)一流學(xué)習(xí)浙江交工先進(jìn)管理理念和先進(jìn)管理方法所寫的心得體會，我都仔細(xì)研讀過?，F(xiàn)結(jié)合我的工作實際情況，談?wù)勎覍?nèi)審工作的認(rèn)識。

　　一、內(nèi)審工作的作用及意義

　　我認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的審計應(yīng)該是為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提前防控各種風(fēng)險并在出現(xiàn)風(fēng)險后化解風(fēng)險的智囊團(tuán)。在集團(tuán)和公司業(yè)務(wù)規(guī)模急劇發(fā)展壯大的形式下，內(nèi)部審計不能僅停留在以審查會計資料的`真實合法和經(jīng)濟(jì)活動合理合規(guī)為導(dǎo)向的財務(wù)審計層面上，還要綜合考量各項不確定性因素，關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。

　　二、改變傳統(tǒng)審計方法，引進(jìn)審計信息化，提高審計工作質(zhì)量和效率；改變對內(nèi)審工作的認(rèn)識，強(qiáng)化對企業(yè)各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的內(nèi)部審計，促使企業(yè)各項內(nèi)控制度落地實施。

　　內(nèi)部審計工作為什么得不到下屬單位的理解和支持？主要是現(xiàn)在的內(nèi)部審計工作大多數(shù)情況還停留在以審查會計資料的真實合法和經(jīng)濟(jì)活動合理合規(guī)為導(dǎo)向的財務(wù)審計層面上，核查核查數(shù)字，劃分一下責(zé)任，主要還是傳統(tǒng)的手工審計，工作效率低下，一定程度上還增加了下屬單位的工作量，對改進(jìn)和提高工作效率，以及對提高項目管理水平、提高項目利潤率作用不大。所以，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和會計信息化的普及，傳統(tǒng)審計工作由手工審計應(yīng)該轉(zhuǎn)向計算機(jī)審計，審計對象的信息化要求審計手段必須信息化，否則審計人員面臨進(jìn)不了門、工作效率低下的局面。這樣一方面工作效率極大提高，另一方面也可以使審計關(guān)口前移、事先介入，隨時跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并予以解決，比如下一步要開展的工程項目過程審計。

　　另外，企業(yè)董事會、高層領(lǐng)導(dǎo)要足夠重視內(nèi)部審計工作，并引導(dǎo)企業(yè)其他部門逐漸消除對于審計工作存在的誤解和抵觸心理，從而保證內(nèi)審工作能夠得到企業(yè)廣大職工的理解和支持；內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)也應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)與企業(yè)其他各部門的溝通交流，以求在開展審計工作過程中可以爭取到各部門的協(xié)助配合。

內(nèi)部審計工作心得體會2

　　作為一名內(nèi)部審計人員，我深刻認(rèn)識到內(nèi)部審計對于一個企業(yè)的運營和發(fā)展至關(guān)重要。以下是我在工作中的一些心得體會：

　　第一，內(nèi)部審計要做到全面覆蓋企業(yè)的各個方面，不能僅僅局限于財務(wù)方面。在審計中，我們需要關(guān)注到企業(yè)的風(fēng)險管理、合規(guī)性、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等多個方面，以全面確保企業(yè)的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，內(nèi)部審計需要始終保持獨立性和客觀性。為了避免審計工作受到干擾或影響，我們需要保持客觀公正、中立的態(tài)度，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題真實客觀地反映出企業(yè)的實際情況。

　　第三。內(nèi)部審計需要注重團(tuán)隊合作和溝通。在審計工作中，我們需要與各個部門的負(fù)責(zé)人、員工以及外部審計人員進(jìn)行溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運作和情況。

　　最后，內(nèi)部審計需要注重結(jié)果的`實現(xiàn)和改進(jìn)。審計工作不僅僅是對企業(yè)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和報告，更重要的是能夠推動企業(yè)改進(jìn)和提升，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。內(nèi)部審計是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，需要我們關(guān)注全局、客觀公正、注重溝通、注重實效，才能更好地完成審計工作，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部審計工作心得體會3

　　我有幸參加了南京審計學(xué)院的審計理論與實務(wù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)的課程設(shè)置十分豐富，主要有內(nèi)部審計發(fā)展趨勢、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、建設(shè)項目審計、舞弊審計、信息系統(tǒng)審計等專題講座。南審的各位教授理論知識和實踐經(jīng)驗都很豐富，旁征博引，從現(xiàn)代審計理論出發(fā)，進(jìn)行了一系列精湛的理論闡述及生動的案例分析，不僅使我了解內(nèi)部審計的存在意義，學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計的工作方法，更使我的審計理念和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到更新，真是獲益良多，以下是我本次學(xué)習(xí)的幾點心得體會：

　　一、新常態(tài)下內(nèi)部審計部門的主要職能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變

　　在第一天的學(xué)習(xí)中，南審的時現(xiàn)副校長為我們介紹了新常態(tài)下現(xiàn)代內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，外部制約機(jī)制的加強(qiáng)，內(nèi)部管理水平的提高，會計電算化的普及，賬務(wù)表面的錯弊會越來越少，內(nèi)部審計的主要職能已經(jīng)不局限于“查錯糾弊”的財務(wù)會計審計，已經(jīng)延伸向了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)層面，起到“防弊興利”的作用?，F(xiàn)代內(nèi)部審計的趨勢是“風(fēng)險導(dǎo)向管理審計”，內(nèi)審部門更多的關(guān)注公司內(nèi)部治理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制、為公司內(nèi)部的各個部門提供綜合服務(wù)，旨在達(dá)到“增加公司價值”的作用。同時，隨著管理水平的提高，內(nèi)部審計部門的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多的是事前預(yù)防與事中控制，它將對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

　　二、內(nèi)部審計的細(xì)分內(nèi)容非常豐富，需要不斷積累經(jīng)驗

　　隨后我們先后進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、建設(shè)項目審計、信息技術(shù)審計及舞弊審計的培訓(xùn)。作為一個內(nèi)審部門的新員工，通過這些培訓(xùn)，我對內(nèi)審工作有了更深入的了解。

　　在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計課程中，我了解到了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是一種調(diào)查國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在審計期間的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)發(fā)展情況及廉政建設(shè)方面的各種情況的審計，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、維護(hù)財經(jīng)法紀(jì)、促使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動黨風(fēng)和廉政建設(shè)等方面發(fā)揮的重大作用。被審計對象作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的復(fù)雜關(guān)系，這就對審計人員的獨立性有很高的要求，審計人員對發(fā)現(xiàn)的問題要充分披露、客觀評價，給出真實的審計結(jié)果，發(fā)揮審計的監(jiān)督功能。

　　在建設(shè)項目審計課程中，我了解到了建設(shè)工程審計中不僅要關(guān)注財務(wù)賬冊和財務(wù)數(shù)據(jù)，還更要關(guān)注建設(shè)項目前期工作、招標(biāo)過程、合同簽訂等方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險點，同時也了解了一些檢查隱蔽工程的技術(shù)手段。工程項目的主要風(fēng)險點存在于可行性研究、招標(biāo)、造價、采購、驗收等各個環(huán)節(jié)，在即將到來的工程項目審計中，我要努力把學(xué)到的知識和審計實踐結(jié)合起來，盡最大努力做到學(xué)以致用。

　　在信息系統(tǒng)審計的課程中，我了解到了大數(shù)據(jù)和云計算在審計工作中應(yīng)用的可能性、知道了現(xiàn)代信息科技在審計中的應(yīng)用（如使用excel或?qū)徲嬡浖磔o助審計）。在接下來的非現(xiàn)場審計工作中，有一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)處理工作便可以通過編寫excel公式的方式來進(jìn)行，能夠提高計算準(zhǔn)確性和工作效率。

　　在舞弊審計的課程中，通過老師生動的`案例描述，我學(xué)習(xí)到了一些舞弊審計調(diào)查方法及溝通技巧，學(xué)習(xí)了舞弊三角理論。通過對舞弊三角理論的學(xué)習(xí)，我了解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下，利用企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)控漏洞、懲罰措施不足的情況來實施舞弊行為。預(yù)防和制止舞弊行為，需要企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)制度漏洞，不斷健全制度建設(shè)，這都需要通過審計人員的工作經(jīng)驗和不懈努力來一一完成。

　　三、我的感受

　　通過這次培訓(xùn)，我最大的感受就是，自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。我在培訓(xùn)班遇到了很多前輩，他們在課上積極與老師互動，提出在工作中出現(xiàn)的實際問題與老師討論，并把工作中的寶貴經(jīng)驗與大家分享，前輩們持續(xù)學(xué)習(xí)、提高自己的精神和豐富的審計工作經(jīng)驗讓我十分佩服，也十分羨慕。作為一個內(nèi)審新人，我對內(nèi)審工作的主要內(nèi)容還不夠熟悉，遇到問題還不能夠獨立解決，這讓我的內(nèi)心也很焦急。在即將大規(guī)模展開的半年度審計中，我一定要做到勤學(xué)好問，向每一位有經(jīng)驗的同時學(xué)習(xí)，積累自己的工作經(jīng)驗，總結(jié)工作方法和技巧，為早日成為能夠獨當(dāng)一面的內(nèi)審人員而不懈努力。

內(nèi)部審計工作心得體會4

　　當(dāng)今的社會、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務(wù)，國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進(jìn)組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)”。那么，作為一名內(nèi)部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進(jìn)，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏，求新求變，適時地調(diào)整內(nèi)部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務(wù)。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。

　　一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機(jī)的結(jié)合

　　事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關(guān)口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細(xì)準(zhǔn)確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：xx年度新開展的對拆除、隱蔽工程進(jìn)行事前審計簽證，物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債的`清理，已證明取得了很好的效果。

　　下一步應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機(jī)的結(jié)合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預(yù)警、預(yù)報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

　　二、發(fā)揮內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參”

　　“天時”是指內(nèi)部審計的獨立性。內(nèi)部審計直接受經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權(quán)，保證了審計結(jié)論的客觀、公正、真實?！暗乩笔侵竷?nèi)部審計身處企業(yè)當(dāng)中熟悉內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”?！叭撕汀笔侵竷?nèi)部審計的內(nèi)向性。審計處屬于公司的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護(hù)企業(yè)利益為己任，在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制方面的作用是外部審計達(dá)不到也不可替代的。

　　例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進(jìn)行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。

　　三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸

　　企業(yè)改制以來，內(nèi)部管理不斷完善，公司經(jīng)濟(jì)活動逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實體經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，；同時，由于審計工作逐年深入，會計資料、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到控制，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題，片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務(wù)職能，必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸，來彌補(bǔ)這些不足。

　　審計工作若要達(dá)到提高管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析，提出改進(jìn)管理的建議，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　四、加大審計人員對海晶內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)知識及程序的學(xué)習(xí)及熟悉，提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能

　　俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內(nèi)部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果，真正地當(dāng)好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。

　　正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動，是代表管理權(quán)的審計，是內(nèi)部控制的重要組成部分”?！皟?nèi)部審計機(jī)構(gòu)很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計的主要目標(biāo)”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。

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