一份好簡歷如同一塊好的敲門磚，能夠幫你敲開頂級跨國公司的大門。那么，什么樣的簡歷才是頂級公司招聘決策人眼中的好簡歷呢？求職申請人如何才能把自己表達清楚？寫好簡歷要注意哪些方面呢？為此，我們專訪了一些在知名跨國公司工作的CPN成員，他們中大部分人在業(yè)務(wù)部門，也有的在人事部門，但都是這些公司招聘過程的決策者和影響者，為我們提供了非常有價值的觀點。我們將其整理成三個部分分享給大家。鑒于隱私保護，隱去公司名稱和具體人名。
首先，要明白簡歷在你整個求職過程中的角色和作用。從公司的角度來講，一份好的簡歷應該有以下作用：
*展現(xiàn)出你的能力、特點和興趣
*突顯你的進步和成就
*獲得面試機會
所以，一份好的簡歷應該是能有效地展示你的技能和職業(yè)進步，并最終幫你獲得面試機會。那么，公司究竟想從簡歷中看什么，哪些東西合適放進簡歷中呢？大部分求職者會認為是資歷、經(jīng)驗，甚至是成績，但專家們卻一致認為，其實公司主要想看到的是Transferable skills(可轉(zhuǎn)移的能力)。具體來講，他們最期望看到的不是你完成過什么任務(wù)，而是你在之前的機構(gòu)中所展現(xiàn)出的那些能夠轉(zhuǎn)移到你申請的職位中的能力。
很多求職申請人不明白這個道理，在簡歷中列舉了很多自己做過的事情，詳細描述了自己的工作職責，但公司從其中看不出有什么Transferable skills可以用到應聘的職位上。舉個簡單的例子來講：及時地為顧客點餐和送菜。
這在公司看來只能算一項任務(wù)，大概就是一個餐廳服務(wù)員在給客戶點菜和端菜，看不出有什么Skill在里面。
但同樣是這一個人，如果看到簡歷里的是(當然，假設(shè)所有信息屬實)在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，通過區(qū)分每桌客人的優(yōu)先次序，對時間進行了有效的管理，從而使顧客滿意度上升了40%。或是通過協(xié)調(diào)接待員、廚師及服務(wù)生的工作，優(yōu)化員工溝通與團隊合作，為顧客提供最佳服務(wù)，從而使顧客滿意度上升了40%。
這就不一樣了，至少公司能看到這個人有Time management skill(時間管理能力),或Teamwork skill(團隊合作能力)。
再比如：選擇電信供應商，降低了電信成本。
這稍微好一點，但只是看到做了什么事和大概有個什么結(jié)果，還是看不出申請人有什么Skill才取得這樣的結(jié)果。
但如果公司看到的是這樣：分析電話使用規(guī)律并比較各電信供應商的投標方案，選擇最低成本的電信供應商，為公司節(jié)省了45%的電信成本。
這樣就能看出這個人應該有Analytical skill(分析能力)，正是這種Skill使其取得這樣的結(jié)果。
所以，對于公司來講，說穿了是買你的Transferable skills。如果沒有能夠轉(zhuǎn)移到新工作上的Skill，盡管你有10年或20年的工作經(jīng)驗，對公司還是沒用。你的資歷、成就、進步都是在為這些Skill提供證據(jù)。而之所以還要進行面試，也是要對這些Skill進行評估，因為簡歷只是對你的Skill做了一個簡介和預告，公司還要通過面試深入核實和評估。但是，如果你的簡歷不能讓公司對你所具備的Skill有一個清晰的概念，那么，公司也不會邀請你面試的
當然，除了Skill以外，你的個人一些特點：比如語言能力、興趣愛好、非工作成就等，也是公司要看的，但不會作為主要因素考慮。所以，關(guān)鍵還是你的簡歷是否有效地把你的Skill描述出來。
一位CPN成員分享了一個簡易的方法來判斷，即指著你簡歷的每一個要點(Bullet point),看看你能說出它體現(xiàn)了你的什么Skill，如果你不能清楚地說出來，那么，要么你用的例子不恰當，要么你沒有表達清楚。
同時，這些公司的招聘決策人也強調(diào)一點，就是簡歷是展示一個人的工具，但不能改變一個人。所以，如果你沒有這樣的Skill，通過虛構(gòu)或夸大事實的方式體現(xiàn)出來，那么，簡歷上的你和現(xiàn)實中的你將會有較大差距。這樣，即使你僥幸得到面試機會，在閱人無數(shù)的面試官面前也很容易就會露餡的。對公司來講，Integrity(誠信)非常重要。
那么，公司是通過哪些東西來識別和判斷這些能力，對于一個確實有很多Skill的求職申請人，應該如何有效地把自己的Skill表達出來呢？我們的CPN Insiders將分享一些行之有效的方法。
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