三年工作規(guī)劃范文第1篇
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我司財務(wù)實際工作，制定公司財務(wù)未來三年發(fā)展方向、預(yù)期目標和措施，引領(lǐng)我司財務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
一、目前財務(wù)的基本情況近年來，財務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標，堅持效益優(yōu)先，強化風險防范，規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力，各項工作取得了一定的進展和提高。
1、會計基礎(chǔ)工作有了明顯進步。自公司股改上市以來，財務(wù)按照404檢查要求，對財務(wù)各項工作流程進行了重新疏理，編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程，并按404要求進行對照檢查、整改，同時以公司開展的治本抓源頭為契機，組織部門員工排查風險點，《治制定本抓源頭責任制崗位責任》，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進步。
2、管控風險的能力得到進一步加強。上市以來，公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營，不斷加強風險意識教育，財務(wù)部門作為風險監(jiān)督部門，非常重視防范風險，通過制定和完善相關(guān)制度加強風險控制，幾年來管控風險的能力有了明顯提高。
3、財務(wù)預(yù)算意識有了進一步改善。近年來，通過財務(wù)人員的不斷宣傳，全轄員工的財務(wù)預(yù)算意識有了明顯提高，逐步按計劃開支費用。4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中，服務(wù)延伸”和精神，資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理，通過這幾年的努力，資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配，節(jié)約了大量人力、物力成本。
二、存在問題自財務(wù)地市級集中以來，特別是股改后，由于事多人少，再加上培訓沒有及時跟上，人員技能得不到有效改善，造成會計基礎(chǔ)工作不扎實，管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問題。
三、未來三年財務(wù)工作規(guī)劃針對上述問題，在進行財務(wù)未來三年工作規(guī)劃思考時，作重以下幾個方面開展：
1、順利通過財務(wù)省級集中，未出現(xiàn)重大問題。
2、會計基礎(chǔ)工作進一步提高，會計核算工作日趨規(guī)范。
3、稅務(wù)管理工作進一步提高，防范和避免稅收風險。
4、嚴格費用預(yù)算制管理，費用不得超支。
5、加強財會隊伍建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。
四、措施為了達到以上目標，將采取以下措施：
1、為保證省級集中管理方案的實施，成立財務(wù)管理中心工作小組，以確保省級集中管理工作的順利進行。認真準備上交省公司的各項財務(wù)資料，對現(xiàn)有崗位進行重新梳理、整合，制定崗位責任制。
2、按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合崗位責任制，制定財會質(zhì)量考核辦法，通過考核提高會計人員的工作責任心，保證會計工作質(zhì)量，提高基礎(chǔ)工作水平。
3、加強與稅務(wù)部門的溝通工作，及時掌握稅收政策的變化，按時納稅，避免稅務(wù)風險。
4、進一步加大費用預(yù)算制宣傳工作，嚴格按預(yù)算報銷費用，沒有預(yù)算的費用不予開支。
三年工作規(guī)劃范文第2篇
一、XX村基本情況
XX村座落于XX鄉(xiāng)的腹地，距縣城成約10公里，全村總面積9.4平方公里，耕地面積2058.4畝，山場6189畝，下轄46個村民組，889戶居民，總?cè)丝?658人，境內(nèi)一條大河貫穿其中，XX中學、中心小學分布中段兩岸，村民分南北兩岸居住，人口密集度大，村民主要收入有傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，特色種養(yǎng)業(yè)和勞務(wù)輸出等，人均收入2013年度為3280元，全村有貧困人口1072人，其中五保56人、低保203人是XX鄉(xiāng)的貧困村之一。
二、指導(dǎo)思想和幫扶目標
以十和十八屆四中全面精神為指導(dǎo)，以從實際出發(fā)、實事求是、穩(wěn)步發(fā)展的指導(dǎo)思想，大力開展造血式扶貧，實現(xiàn)XX鄉(xiāng)XX村三年脫貧的目標。
三、具體措施
1、做好XX村貧困人口的建檔立卡工作。
2、建立本單位職工和XX村的貧困人口進行結(jié)對幫扶制度和結(jié)對幫扶計劃，建立“一對”的結(jié)對幫扶臺帳，并實行臺帳銷號制度。
3、從各貧困對象的實際出發(fā)，著眼長遠，變“供血”為“造血”，在定脫貧致富項目上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進行“滴灌式”精準扶貧。
4、幫助XX村扎實開展危房改造、森林防火、防汛、美好鄉(xiāng)村建設(shè)和計劃生育、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，實現(xiàn)全村均衡發(fā)展，人均收入逐年提高。
5、根據(jù)XX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，每年給予XX村相應(yīng)的發(fā)展資金支持。
四、年度任務(wù)
第一年：
1、深入細致的通過實地調(diào)研了解村基本情況，存在的主要困難和問題，制定解決方案。
2、幫助XX村制定“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)規(guī)劃工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、局機關(guān)支部與XX村支部結(jié)對共建，開展活動不少于一次；幫助XX鄉(xiāng)XX村支部完善制度，提高黨建水平。
4、建立職工與XX村貧困人口包保制度；給予包保和扶貧資金不少于5萬元，力爭實現(xiàn)四分之一的包保人口脫貧。
第二年：
1、進一步幫助XX村加強和完善村兩委工作的制度化與規(guī)范化，實現(xiàn)工作資料齊全，各種檔案規(guī)范齊備。
2、幫助XX村支部抓好載體建設(shè)，扶持培育以黨員為帶頭人的“雙培雙帶”先鋒工程建設(shè)，鼓勵農(nóng)民通過勞務(wù)輸出，自主創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)等多種形式發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)創(chuàng)收，力爭實現(xiàn)年均收入增長10%以上的目標。
3、幫助XX村爭取有關(guān)部門支持，力爭在道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加大投入，改善生活生產(chǎn)條件。
4、幫助XX村爭取啟動“美好鄉(xiāng)村”村居布局、產(chǎn)業(yè)布局等建設(shè)，在建設(shè)中堅持以村民為主體，堅持不犧牲環(huán)境為代價的原則和堅持產(chǎn)業(yè)支撐的原則，穩(wěn)步推進“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。
5、完善職工與XX村貧困人口包保制度；給予包保和扶貧資金不少于5萬元，力爭實現(xiàn)四分之一的包保人口脫貧。
第三年：
1、幫助XX村抓產(chǎn)業(yè)，促增收，全面推進“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。
2、依托XX村茶、桑、藥及養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化整合、提升品質(zhì)、用好選派發(fā)展資金和爭取上級支持興建標準化茶葉加工廠，利用新型農(nóng)民培訓等措施形成產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
3、全面推進“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。完善村莊配套設(shè)施建設(shè)，爭取實現(xiàn)村民住有美麗家園，行有寬敞大道，娛有活動場所，讓村民處在和諧富裕的生活當中。
三年工作規(guī)劃范文第3篇
二、社區(qū)需求分析
三、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點突出社區(qū)服務(wù)和社區(qū)建設(shè)，全面提升社區(qū)建設(shè)的整體水平，實現(xiàn)最大限度的資源共享和資源利用，努力把棗園東里北區(qū)社區(qū)建設(shè)成為管理有序服務(wù)完善文化繁榮、治安穩(wěn)定的文明社區(qū)。
四、基本原則
1、堅持把“以人為本，服務(wù)居民”作為社區(qū)居委會做好各項工作的要務(wù)，以提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨，想居民之所想，急居民之所急，注重實效，切實將權(quán)為民所用，利為民所謀落到實處，把群眾的滿意度作為衡量居委會成效的標準。
2、充分利用轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)施，組織居民群眾積極參與社區(qū)的文化建設(shè)，共建社區(qū)良好的氛圍，實現(xiàn)社區(qū)新的進步。
3、加強基礎(chǔ)管理，完善社區(qū)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督，提升社區(qū)管理與服務(wù)的質(zhì)量，寓管理于服務(wù)之中。
4、從社區(qū)居民迫切需要解決的問題入手，有計劃有步驟的推進社區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步實現(xiàn)和諧社區(qū)的建設(shè)目標。
五、工作目標和主要任務(wù)
（一）工作目標
棗園東里北區(qū)居委會在三年任期內(nèi)，圍繞“和諧社區(qū)建設(shè)“的目標，堅持解放思想，實事求是，堅持認真研究和不斷探索社區(qū)在新形勢下面臨的新變化，分析新情況、解決新問題，做到思路新、方法好、效果佳，在以社區(qū)黨建為核心的基礎(chǔ)上，通過加強基礎(chǔ)性管理和對專職工作人員的理論學習，建立健全和完善各管理制度和服務(wù)機制，實現(xiàn)社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，最終促進社區(qū)管理的和諧，社區(qū)人際的和諧、社區(qū)心態(tài)的和諧、社區(qū)環(huán)境的和諧。
（二）主要任務(wù)
1、組織和制度建設(shè)
建立和完善社區(qū)居委會組織框架，推進社區(qū)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在社區(qū)居委會換屆選舉之后，我們已著手建立了社區(qū)居委會的各工作委員會，完善了“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”自治組織的工作職能。落實社區(qū)工作人員崗位責任制度，實行包片包樓、專人負責，做到各司其職、各負其責。在每周居委會例會、每月黨員定期活動的同時，還要形成居委會專干的民主生活會，積極開展專職人員間的批評和自我批評，并在11年末成立居民議事會，由社區(qū)中居民代表組成，將社區(qū)所反映的棘手的問題進行研究、討論找出最佳的解決辦法，真正實現(xiàn)“我的社區(qū)我做主”從而更加增強了他們的主人翁責任感，促進了居民議事參事的積極性和主動性。
2、學習和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
3、以社區(qū)黨建為核心，實現(xiàn)社區(qū)黨群的和諧
棗園東里北區(qū)現(xiàn)有黨員15人，社區(qū)黨支部成員3人，黨員分布于3個社區(qū)中，要想扎實開展社區(qū)黨建工作，提高黨員的整體素質(zhì)，讓廣大黨員在社區(qū)建設(shè)的多項工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭的作用，首先就要在今后一年中逐步建立和完善黨員的例會制度，堅持全體黨員的集中學習和討論，以保持黨員的先進形象，提高黨員運用科學理論指導(dǎo)工作的水平，在加強社區(qū)黨建的過程中，要既有民主又有集中，求同存異、優(yōu)中選優(yōu)，在不斷的理論學習中提高班子的戰(zhàn)斗力。其次就是加強黨員的組織建設(shè)，在要求社區(qū)黨員樹立良好的形象的同時，將部分黨員納入居民議事會中，作為社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心，為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，把黨建中的各項制度——《制度》、《黨費收繳制度》、《黨員活動制度》完善并嚴格化，要求黨員要密切聯(lián)系群眾，嚴格按照規(guī)定，認真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，帶動廣大社區(qū)居民為和諧社區(qū)建設(shè)出力。
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