獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇1
獺兔皮的上升是隨裘皮整體價格的上升而上升的，2004年獺兔的價格上升是必然的。
我們先看下面兩組數(shù)據(jù)，以獺兔皮毛領(lǐng)為例（因毛領(lǐng)路獺兔代表獺兔最高價格）
2003年同等的面積毛領(lǐng)（10cm×50cm）價格比較：
毛領(lǐng)：水貂（國產(chǎn)）：150元 蘭狐：100元 獺兔：70元 家兔：30元
皮張：水貂（國產(chǎn)）：280元 蘭狐：320元 獺兔：50元 家兔 20元
2004年同等的面積毛領(lǐng)（10cm×50cm）價格比較：
毛領(lǐng)：水貂（國產(chǎn)）：210元 蘭狐：180元 獺兔：100元 家兔：40元
皮張：水貂（國產(chǎn)）：360 元 蘭狐：410元 獺兔：80元 家兔：30元
從上面可以看出，獺兔是隨整個裘皮價格的上升而上升的，而且和蘭狐、水貂等高檔皮比較仍有一定價格空間，所以2004下半年，獺兔保持在了較高價位。
需要我們養(yǎng)殖企業(yè)注意的幾個問題：
1．形成區(qū)域化養(yǎng)殖
對我國一家一戶的農(nóng)民而言，最忌東村一家、西村一戶的零散養(yǎng)兔，這種養(yǎng)殖方式形不成市場，客戶難以上門收購，產(chǎn)品銷售不出去。以養(yǎng)兔協(xié)會為紐帶，聯(lián)系眾多農(nóng)民集中連片養(yǎng)兔，技術(shù)、信息、市場、利潤共享，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶，產(chǎn)品不愁銷路。
2．摒棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式
養(yǎng)兔業(yè)高效益養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖的關(guān)鍵是采用科學(xué)先進(jìn)的飼養(yǎng)方式方法。傳統(tǒng)粗放飼喂方法，既不能保障合理充足的養(yǎng)分，又由于飼料品種類型變換太快，引起兔子肚子患病。一些先進(jìn)的養(yǎng)兔場家飼喂的全部是顆粒飼料（養(yǎng)殖規(guī)模小的也可手工制粒），保障飼料養(yǎng)分均衡充足，料型適合兔子快速采食，節(jié)約飼料，干凈衛(wèi)生，兔子、兔毛生長增重快。
3．養(yǎng)殖良種兔
在相同的時間、飼料、管理條件下，良種兔比非良種兔繁殖率、增重率和皮、肉、毛品質(zhì)、重量、強(qiáng)度等項目指標(biāo)甚至可以高出1～5倍，須當(dāng)心不要引進(jìn)了非良種兔。
4．養(yǎng)兔企業(yè)化
就像浙江一家兔業(yè)公司老板所說：“養(yǎng)兔不再是家庭副業(yè)，不再是上世紀(jì)70年代養(yǎng)兩只兔子換幾個零花錢的老農(nóng)行為”。一些財力雄厚的大公司，紛紛引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、良種、技術(shù)，或把一家家散養(yǎng)戶吸納進(jìn)來，建起大型、超大型兔業(yè)公司，工廠化生產(chǎn)兔產(chǎn)品。養(yǎng)兔成為快速賺大錢的新項目新門路。
5．養(yǎng)殖加工一起上
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇2
今年37歲的**1994年畢業(yè)于浙江農(nóng)技師專畜牧獸醫(yī)專業(yè)，當(dāng)時分配到**市農(nóng)業(yè)局下屬的中外合資企業(yè)就職。1997年通過全國自學(xué)考試獲得財會專業(yè)大學(xué)本科文憑。1999年12月因所在企業(yè)倒閉而失業(yè)。失業(yè)對于**來說是個嚴(yán)峻的考驗。但是，她失業(yè)不失志，對于一個就讀農(nóng)業(yè)專業(yè)的大學(xué)生，對于農(nóng)業(yè)較為關(guān)注。她覺得農(nóng)村天地廣闊，是可以更好發(fā)揮自己所學(xué)專業(yè)，施展才華的舞臺。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)，任重道遠(yuǎn)，需要更多有志青年奉獻(xiàn)自己的青春和力量。20xx年**市**鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞土地成片開發(fā)，**在家人的支持下，放下尚在哺乳期的女兒，只身來到偏僻的**鎮(zhèn)官路沿村，承包了90畝土地，辦起了**市科農(nóng)獺免場，搞獺兔的養(yǎng)殖和蜜梨的種植，當(dāng)年通過多方籌資，投資五六十萬元。此舉得到了**市和**鎮(zhèn)及周圍群眾的大力支持和幫助。
7年來，**與獺兔廝守相伴，獨擋一面，里里外外一雙手，硬是靠自己的智慧和勤奮走上了規(guī)模經(jīng)營之路。為了擴(kuò)大銷路，了解市場行情，她先后參加了河北、武漢、四川、山東等地舉行的中國兔業(yè)交易大會。在交易大會上，她結(jié)識了更多的客戶，掌握了更多更新的市場信息。由此而來獺兔的銷售一年比一年好。同時由于她通過科學(xué)的養(yǎng)殖和對飼料的精心配置，確保了獺兔的質(zhì)量，兔皮和兔肉一直被客商看好。經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)業(yè)，如今**市科農(nóng)獺免場已初具規(guī)模，現(xiàn)固定資產(chǎn)已達(dá)900余萬元。獺兔養(yǎng)殖籠位已達(dá)到25000只，常年存欄獺兔近3萬只，年產(chǎn)值達(dá)1286萬元(包括對外收購)，成為目前浙江省內(nèi)最大的獺兔養(yǎng)殖場，20xx年成為省一級種兔場。20xx年本場“稻香村”獺兔肉經(jīng)浙江省、**市質(zhì)量監(jiān)督部門嚴(yán)格檢測，本評為浙江省和**市綠色農(nóng)產(chǎn)品，同時兔場被評為國家級無公害基地，浙江省百家消費者放心單位，**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，浙江省現(xiàn)代畜牧綠色生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)。
兔場在科學(xué)管理上面日趨成熟。在飼養(yǎng)管理中實行科學(xué)配方，科學(xué)地進(jìn)行疾病防治。全面推廣人工受精技術(shù)，大大提高了優(yōu)良種兔利用率。針對兔子怕高溫的特點，率先應(yīng)用噴滴灌降溫技術(shù)。實行早期斷奶(28天)技術(shù)。同時建立高標(biāo)準(zhǔn)種兔繁育中心。嚴(yán)格按照國家綠色農(nóng)產(chǎn)品的要求進(jìn)行生產(chǎn)。60畝以兔糞為肥料的蜜梨枝茂葉盛，已逐步有所收獲。蜜梨區(qū)間作獺兔優(yōu)質(zhì)飼料的黑麥草郁郁蔥蔥，花數(shù)萬元栽種的數(shù)千株樹木花卉，把整個獺兔場裝扮得宛如園林。一個綜合利用綠色生態(tài)的現(xiàn)代化農(nóng)場正由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。按照“以產(chǎn)業(yè)化促標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，堅持“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)?！钡脑瓌t推動綠色消費。
創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，從土地的征用和兔舍的建造，讓她一次次的面臨難以想象的困難和艱辛，這沉重的壓力壓得她有時喘不過氣來，但她不氣餒，一如既往。出身農(nóng)家的**不僅繼承了祖輩的艱苦奮斗的優(yōu)秀傳統(tǒng)，而且作為接受過高等教育的現(xiàn)代女性，她更懂得知識的力量。創(chuàng)業(yè)之初，她白天和大家一起在田野上開溝整畦栽梨樹，砌墻蓋瓦造兔舍，晚上還不顧勞累堅持在借宿的農(nóng)家里挑燈夜讀專業(yè)知識。精心勾畫立體環(huán)保生態(tài)農(nóng)業(yè)的藍(lán)圖。她與母校老師和上級農(nóng)牧部門的專家保持著密切的聯(lián)系。經(jīng)常登門虛心求教，當(dāng)兔場初有收獲時，她舍不得花錢為自己添置一件象樣的衣服，卻一下子購進(jìn)了兩臺電腦，利用互聯(lián)網(wǎng)信息，學(xué)習(xí)新的科技知識，嘗試網(wǎng)上交易，而且還逐步探索獺兔養(yǎng)殖的計算機(jī)管理。她說，不怕吃苦是我創(chuàng)業(yè)的最大本錢，認(rèn)真讀書吸收知識的營養(yǎng)是我克服困難的力量源泉。知識和毅力猶如兩只翅膀，幫助她在創(chuàng)業(yè)的道路上開始了成功的起飛。
作為一名大學(xué)生，**在成績面前沒有沾沾自喜，在發(fā)展自己的同時，也開始影響和帶動身邊的養(yǎng)殖戶。于20xx年5月由**市科農(nóng)獺兔場牽頭，注冊成立了**市科勤兔業(yè)合作社，吸納了一大批兔農(nóng)及大戶，目前有100余戶。通過科農(nóng)獺兔場為龍頭，以點帶面，示范帶動，以良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、飼料加工、產(chǎn)品銷售等一系列服務(wù)本系的建立，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)。保護(hù)了社員的得益，增加了兔農(nóng)收入。目前合作社社員養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)15萬余只。(合作社社員兔皮收購價高于市場價2元/張)，20xx年度，在婦聯(lián)幫助下，結(jié)對貧困戶，免費送種兔，供技術(shù)，墊飼料，包銷售，使貧困戶走上致富路。在他們心目中，**既是他們的技術(shù)師傅，也是他們利益的保護(hù)神。**市結(jié)合本地實際，因勢利導(dǎo)把獺兔養(yǎng)殖作為本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。
同時，為了更好地保證兔農(nóng)利益，讓利給兔農(nóng)，為適應(yīng)國際化、市場化的要求，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈增加附加值。20xx年度成立**市欣農(nóng)兔業(yè)有限公司， 涉及獺兔皮深加工?？偼顿Y750萬元，形成年生產(chǎn)30萬張獺兔皮加工規(guī)模。這一項目的實施，可以帶動更多農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，將大力推動本地農(nóng)戶共同發(fā)展，集體創(chuàng)收。同時部分解決失地失業(yè)婦女的就業(yè)問題。擔(dān)負(fù)著如此重任，**感到肩上擔(dān)子更重了。她感到欣慰的是自己能在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中有所作用，同時實現(xiàn)自己的人生價值。
在事業(yè)取得初步成效的同時，**致富不忘回報社會，通過多種途徑參與社會公益事業(yè)。幾年來，與3位貧困學(xué)生、單親家庭學(xué)生結(jié)對;每年向村6戶貧困老人每戶發(fā)放慰問金600元，已堅持開展了5年。在此基礎(chǔ)上，還敞開大門，免費教村民學(xué)養(yǎng)殖加工技術(shù)，開展扶貧結(jié)對，對貧困戶免費贈送良種獺兔，同時還墊資累計達(dá)4 0余萬元，解決了不少村民和外來人口的就業(yè)問題，取得了良好的社會效益和聲譽(yù)。
一份汗水一份回報。經(jīng)過**的精心經(jīng)營，如今，科農(nóng)獺兔場已成為集科研、生產(chǎn)、良種繁育等技術(shù)，銷售，服務(wù)一體化的大型良種繁育基地，其規(guī)模和效益在省內(nèi)也位居前列。說起這幾年的感受，她笑了：沒有苦和累，沒有實踐，又怎能學(xué)以致用，成就一番事業(yè)。由于她成績突出，這幾年，她先后曾獲得了全國和浙江省雙學(xué)雙比女能手、全國農(nóng)村科技示范戶、**市勞動模范、**市“三八紅旗手”、**市“十佳創(chuàng)業(yè)女性”、**市首家創(chuàng)業(yè)女性示范基地、**市優(yōu)秀專業(yè)人才、 **市十大優(yōu)秀青年、**市自主創(chuàng)新領(lǐng)軍人物等多項榮譽(yù)，并光榮地當(dāng)選為**市第十二次婦女代表大會代表、**市第十四屆工會代表、**市第十二次婦女代表大會代表、**市第十二、十三屆人大代表、**市十一屆政協(xié)委員。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇3
關(guān)鍵字：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 集約經(jīng)營 農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)鏈 獺兔
作者簡介：徐常華（1983-），男，河南濮陽人，上海師范大學(xué)商學(xué)院研究生，主要從事農(nóng)產(chǎn)品期貨研究。
楊光（1958-），男，江蘇如皋人，上海師范大學(xué)商學(xué)院副教授，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。
農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在具體主導(dǎo)項目上的體現(xiàn)。我國農(nóng)業(yè)要現(xiàn)代化，走產(chǎn)業(yè)化的道路是其路徑之一①。為此在農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營上，必須做到區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理。以此來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；图s化發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營，是把農(nóng)產(chǎn)品由過去局限于一家一戶的直接的生產(chǎn)和銷售，轉(zhuǎn)變成由其他經(jīng)濟(jì)主體牽引、實現(xiàn)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后數(shù)家多戶聯(lián)結(jié)的緊密型連接過程。農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營，在確定具體項目后、為適應(yīng)大市場的需要，可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成系列化效應(yīng)?？傊?，開展農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營活動，會形成綜合競爭優(yōu)勢。
一、我國農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化之路
農(nóng)業(yè)是古老的產(chǎn)業(yè)，幾千年來就是一家一戶生產(chǎn)，以農(nóng)產(chǎn)品來滿足社會的需要。由于科技水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展相當(dāng)緩慢。我國步入現(xiàn)代社會之后，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式就無法滿足日新月異的社會需要和市場本身的急劇擴(kuò)展；農(nóng)業(yè)嚴(yán)重地拖了國民經(jīng)濟(jì)的后退，農(nóng)民本身的貧困狀態(tài)亦改變不了。因此只有從根本上改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，農(nóng)村面貌才會發(fā)生新的變化。這就要求用新興產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式來改造舊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化的道路。[1](P6~7、198~203)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的出現(xiàn)并非偶然，而是實踐的必然結(jié)果。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制實行以后，我國以農(nóng)戶為基本生產(chǎn)單位。農(nóng)戶成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體和競爭主體，它的地位業(yè)已確立。然而其行為要符合市場經(jīng)濟(jì)的要求必須把自身的經(jīng)營活動與社會化大市場“對接”起來。特別是隨著社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動，農(nóng)戶提供的農(nóng)產(chǎn)品也要相應(yīng)的調(diào)整；由單純的種地、養(yǎng)殖、栽培等向大農(nóng)業(yè)（農(nóng)林牧副魚）以及農(nóng)產(chǎn)品深加工、運輸?shù)确较蜣D(zhuǎn)變，才能滿足社會的需要。然而，當(dāng)前農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品卻存在兩個風(fēng)險：第一是自然風(fēng)險，靠天吃飯的格局沒有從根本上改觀，而農(nóng)戶抵御災(zāi)害的能力還很低，這就決定了農(nóng)業(yè)還是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。第二是市場風(fēng)險，如果單靠一家一戶去闖市場、找路子的話，不僅信息不靈且不經(jīng)濟(jì)，過去曾多次發(fā)生過的“農(nóng)產(chǎn)品大戰(zhàn)”就是明證。另外，從科技投入的角度來看：只有規(guī)?；慕?jīng)營，才能實施容易、效果明顯、利益更大。[2](P51~53)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生，是伴隨著農(nóng)產(chǎn)品商品率的提高而出現(xiàn)的。首先是由富起來的專業(yè)戶牽頭，通過幾家聯(lián)合、共同經(jīng)營某種農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)土地、資金、勞動力、技術(shù)等相對集中；或者通過整個村莊里的農(nóng)戶聯(lián)合，找準(zhǔn)開發(fā)項目、進(jìn)行生產(chǎn)，然后尋找市場銷售農(nóng)產(chǎn)品，形成專業(yè)村。這樣主導(dǎo)產(chǎn)品及其生產(chǎn)基地的雛形就誕生了，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開始向?qū)I(yè)化和規(guī)?；较蜻~進(jìn)。特別是國家改革了農(nóng)產(chǎn)品流通體制、放開價格，引導(dǎo)農(nóng)民向流通領(lǐng)域進(jìn)軍，各種生產(chǎn)要素開始重新組合與配置，多層次、多形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體開始形成。聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、購銷等諸環(huán)節(jié)上的各種專業(yè)協(xié)會產(chǎn)生了；體現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化的實體（專業(yè)合作社）也產(chǎn)生了；看好農(nóng)產(chǎn)品附加值增高的其他公司也與農(nóng)村當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)結(jié)合，形成從事農(nóng)業(yè)、帶動一片的龍頭企業(yè)。這樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化勢屬必然。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形式是：市場拉龍頭、龍頭建基地、基地連農(nóng)戶。它是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎(chǔ)之上，由農(nóng)戶自愿按照“利益分享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，組織起來的新型聯(lián)合體。在其中農(nóng)戶還是基本的生產(chǎn)單位，通過產(chǎn)業(yè)化取得的比較利益最終還是返回給了農(nóng)戶。在此基礎(chǔ)上，各個參與主體根據(jù)各自投入的要求，分工合作、共同經(jīng)營。同時還吸引其他有關(guān)單位攜帶資源加合體，例如科研院所、高校、銀行、保險公司、旅行社以及證券期貨業(yè)等等。另外，政府的經(jīng)濟(jì)部門在落實黨的農(nóng)業(yè)政策、引導(dǎo)農(nóng)民致富、以及提供社會化的服務(wù)方面，具有很大的作用。
二、農(nóng)產(chǎn)品的一體化經(jīng)營
農(nóng)產(chǎn)品實行一體化經(jīng)營是落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路、在某個主導(dǎo)項目上的具體表現(xiàn)。與以往生產(chǎn)方式不同，它實現(xiàn)的是規(guī)?；图s化的生產(chǎn)方式。由某公司或農(nóng)用企業(yè)、也可以是專業(yè)合作社牽頭，把廣大農(nóng)戶組織起來共同完成某個農(nóng)產(chǎn)品項目的經(jīng)營。[3](P20~25)這種一體化的做法涉及如下要點：
1、主導(dǎo)產(chǎn)品的確立。所選擇的項目是很重要的，關(guān)乎提供何種品種來滿足社會的需要。可以在廣泛市場調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上，選擇市場有需求、有銷路、有定單的主導(dǎo)項目為突破口，進(jìn)行一體化經(jīng)營。例如：過去傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品是以糧食為主、雞鴨魚肉以及水果類齊上。隨著社會的發(fā)展，人們對美味佳肴、珍稀健康的食品需要大增；同時對皮毛腸衣及寵物等品種的需要也日益增長。這樣為開發(fā)、升級和推廣多元品種，打開了寬闊的視野，可供抉擇的農(nóng)副產(chǎn)品日益增多、不斷地被發(fā)掘出來。
2、參與者及其之間的關(guān)系。一體化經(jīng)營的提出往往是龍頭企業(yè)的倡議，它們熟悉市場、善于謀劃、并且能夠籌集到資本金。當(dāng)主導(dǎo)項目一旦確立，就會建立基地、吸引農(nóng)戶?；氐淖饔迷谟趯嶒?、研發(fā)和培訓(xùn)，而最終的生產(chǎn)就得依靠廣大農(nóng)戶的參與。農(nóng)戶環(huán)繞龍頭的要求，接受專門培訓(xùn)、依托產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，來實現(xiàn)自己的利益。同時，農(nóng)科院所可以把專門的技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，高?？梢詫嵭挟a(chǎn)學(xué)研，銀行進(jìn)行信貸活動，保險公司開展參保業(yè)務(wù)，旅行社組織生態(tài)休閑娛樂游，等等。多重主體都可以加入進(jìn)來。通過契約的形式，按照市場規(guī)則把它們從外部的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成內(nèi)部的協(xié)議關(guān)系；各司其責(zé)、分工負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的緊密結(jié)合。整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程已由中間向兩端拉長，變成三段連著滾動。產(chǎn)前主要包括農(nóng)用物質(zhì)的供應(yīng)，如機(jī)械、肥料、種子、飼料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、電力及其其他東西。產(chǎn)中主要包括生產(chǎn)與服務(wù)，如耕作、播種、施肥、收獲、病蟲害防治、衛(wèi)生防疫、種苗、繁殖等。產(chǎn)后主要包括流通，如收購、運輸、保鮮、加工、銷售等。這樣的緊密結(jié)合還可以拉動系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、儲藏業(yè)、保鮮業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)，甚至旅游業(yè)、保險業(yè)，以及證券期貨業(yè)等等。[4](P95~96)
4、高新科技在農(nóng)業(yè)中的運用。一體化經(jīng)營過程中，運用高新科技是題中應(yīng)有之議。目前具體應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的主要是：農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)設(shè)施技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代機(jī)械技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精加工技術(shù)，以及現(xiàn)代氣象氣候技術(shù)等等。當(dāng)高新科技全面運用于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)時，我國古老的農(nóng)業(yè)將煥發(fā)出青春。假如還是用原來的傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的話，有許多科技成果就無法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力；而且使用起來極其不經(jīng)濟(jì)，無法發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。[5](P5~10)
綜上所述，農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營必須吸引多個經(jīng)濟(jì)主體參與以及聯(lián)合廣大農(nóng)戶參加。同時因基地需要在廣闊的土地上展開運作，土地的利用價值也會增殖、使用率也會提高，地價和地租都會相應(yīng)的提升。這也是規(guī)?；图s化所能夠帶來的系列效應(yīng)。
三、獺兔產(chǎn)業(yè)化項目
在我國廣大農(nóng)村，許多農(nóng)民都有養(yǎng)兔子的習(xí)慣。兔子是農(nóng)副產(chǎn)品中的典型品種，往往由一家一戶飼養(yǎng)。八十年代初期，我國農(nóng)村曾經(jīng)多次爆發(fā)過所謂的“農(nóng)產(chǎn)品大戰(zhàn)”，其中就有長毛兔。當(dāng)時由于外貿(mào)出口的需要，長毛兔的皮毛一時洛陽紙貴，價格扶搖直上，不少農(nóng)戶紛紛出資養(yǎng)殖長毛兔以圖掙錢；后來國際市場飽和、外貿(mào)定單縮減、價格暴跌，大量的產(chǎn)品積壓、無法出手，于是農(nóng)戶們又都紛紛宰殺長毛兔，停止了它的飼養(yǎng)。整個情形簡直類似經(jīng)濟(jì)危機(jī)、非常慘烈，影響深遠(yuǎn)直至當(dāng)今。究其原因：主要是國際市場對其產(chǎn)品的需求具有周期性，而農(nóng)戶對市場信息的把握卻相當(dāng)缺乏且具滯后性；最終因跟不上趟又不能另行加工處理，導(dǎo)致慘重之損失。至今人們談起此事還記憶猶新、唏噓不已。如果改變生產(chǎn)方式，采用組織起來的貿(mào)工農(nóng)方式經(jīng)營，情況可能會是另外一番景象。
我們以獺兔產(chǎn)業(yè)化項目為例來分析，從中可以得到不少啟示②。
1、獺兔的品種特點。獺兔是兔系家譜中的特殊品種，是具有很高經(jīng)濟(jì)價值的毛皮動物。其產(chǎn)品特征為優(yōu)質(zhì)的皮毛、高營養(yǎng)的肉質(zhì)；其內(nèi)臟作為生物藥品的原料，能夠提煉藥物；骨骼可以制成骨膠和骨粉，應(yīng)用于工業(yè)；兔糞和屠宰下腳料經(jīng)過處理后能夠加工成為優(yōu)質(zhì)飼料，而且可以變成農(nóng)作物的有機(jī)肥料改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。發(fā)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)具有明顯的比較優(yōu)勢及產(chǎn)品優(yōu)勢。并且它本身便利于飼養(yǎng)，是食草性小動物、飼草轉(zhuǎn)化率高；它不與糧食爭地、不與人爭糧；既可以一家一戶零星養(yǎng)殖、又可以適度規(guī)模養(yǎng)殖?？傊?，它具有品質(zhì)好、用途廣、投資少、成本低、見效快、周期短，以及附價值高等諸多優(yōu)點。同時，國內(nèi)外市場上對其產(chǎn)品的需求量極大，銷路極好；它是目前毛皮市場上禁止交易和使用的野生動物毛皮的替代用品?？梢?，開發(fā)和擴(kuò)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)前景無量；而且還能夠拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成系列效應(yīng)。[6](P1~2)最可喜的是，可以讓廣大農(nóng)民增收致富，使從城市返鄉(xiāng)的農(nóng)民工就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
2、“公司+基地+農(nóng)戶”的模式。我國目前的獺兔養(yǎng)殖大多還是農(nóng)戶自家散養(yǎng)，也已經(jīng)有了一些專業(yè)合作社在生產(chǎn)，甚至已經(jīng)有了工廠式的養(yǎng)殖場或者公司在經(jīng)營了。然而這些只是小規(guī)模的生產(chǎn)和簡單的加工，不僅數(shù)量少滿足不了國內(nèi)外市場的需求，而且它的多用途與高附價值等優(yōu)點卻體現(xiàn)不出來，更徨論系列化了。因此，首要的任務(wù)是擴(kuò)張規(guī)模、實現(xiàn)一體化經(jīng)營；通過一體化經(jīng)營，形成系列性效應(yīng)。[7](P14~23)具體的做法是：在具有養(yǎng)殖家兔傳統(tǒng)的地區(qū)，建立龍頭型的實體公司，由它來策劃、籌資建設(shè)大型基地，同時宣傳和組織廣大農(nóng)戶來飼養(yǎng)獺兔。采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式。這里的“+”號的意思是，通過協(xié)議或契約把三者內(nèi)在地納入經(jīng)營中，形成緊密性體系。[8](P6~30)三者各自的作用如下：
（1）公司――它是起帶動作用的主導(dǎo)者。它根據(jù)收集來的國內(nèi)外市場需求，提出經(jīng)營的指導(dǎo)意見；不僅帶有戰(zhàn)略方向性、而且進(jìn)行具體步驟地策劃。同時通過營銷過程，要求基地開發(fā)、收購農(nóng)戶產(chǎn)出的產(chǎn)品、面向國內(nèi)外市場供貨。例如，公司通過其信息部專門獲取有關(guān)國內(nèi)外市場上對獺兔的需求和價格變動的實況、跟蹤獺兔品種開發(fā)動態(tài)，把了解來的情況進(jìn)行綜合與分析，提出今后一段時期的工作方向。同時把形成的意見傳導(dǎo)到基地中去，讓其開發(fā)、再有其傳導(dǎo)至農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)。另外公司通過各種營銷手段，把從農(nóng)戶那里收購來的產(chǎn)品經(jīng)過深加工后銷售出去，真正做到貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。實現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場“對接”，最大限度地降低農(nóng)戶生產(chǎn)的風(fēng)險。為此公司內(nèi)部的科層結(jié)構(gòu)必須齊全、清晰；不僅各個科室的設(shè)置要符合經(jīng)營的需要，而且還要有完整的獺兔產(chǎn)品深加工工廠的全面配置。因考慮到要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，隨著公司的發(fā)展以后如果采取企業(yè)集團(tuán)的模式來經(jīng)營的話，可能效益會更加顯著。
（2）基地――研發(fā)、示范和實訓(xùn)的場地。一般的基地是大型的養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)化而來。它的主要作用是研發(fā)，并且把成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品；然后通過示范向農(nóng)戶推廣，幫助他們具體養(yǎng)殖；同時按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，來培訓(xùn)農(nóng)戶如何生產(chǎn)。基地還是獺兔種兔的發(fā)放地和產(chǎn)品兔的集散地，而且還是為廣大農(nóng)戶提前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)的總站。因此，基地內(nèi)部的設(shè)置應(yīng)當(dāng)是科研中心、實驗中心、產(chǎn)品發(fā)放回收中心、服務(wù)中心、教學(xué)和推廣中心、孵化中心、精密加工中心等數(shù)個中心并存。基地上由公司領(lǐng)導(dǎo)，下串農(nóng)戶生產(chǎn)，中間的連接地位十分重要。
（3）農(nóng)戶――具體的生產(chǎn)主體。農(nóng)戶出于自愿與公司簽訂協(xié)議，參加有基地開展的實訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的訣竅。從最基本的兔籠、兔舍到獺兔的品種特點、習(xí)性、飼養(yǎng)方法等等，各個環(huán)節(jié)都要學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照要求來進(jìn)行操作。凡是參加一體化生產(chǎn)的農(nóng)戶必須遵守協(xié)議、不得隨意行事。公司承諾做到“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一提供優(yōu)良種兔；統(tǒng)一提供專用營養(yǎng)飼料；統(tǒng)一提供防病治病服務(wù)；統(tǒng)一簽訂商品兔保護(hù)價回收合同。為了確實落實產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后一條龍產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)，公司在當(dāng)?shù)匾砸欢〝?shù)量為單位的農(nóng)戶中，專門挑選培養(yǎng)幾個養(yǎng)殖指導(dǎo)員，來保障“四統(tǒng)一”的實現(xiàn)。他們作為公司的合同工，派駐當(dāng)?shù)毓ぷ?；其工資、獎金、津貼都由公司發(fā)放，并且按照年度考核業(yè)績、確定來年的薪金水平。
3、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈及其系列優(yōu)勢。獺兔因品種的特點，決定其渾身是寶，通過深加工可以形成系列產(chǎn)品、進(jìn)而延伸產(chǎn)業(yè)鏈。具體表現(xiàn)在如下幾方面：
（1）毛皮加工后，可以制成特種服飾進(jìn)入服裝業(yè)、同時打入裘皮市場。
（2）肉類加工后，可以制成特色肉品進(jìn)入食品業(yè)、同時打入連鎖飲食店。
（3）內(nèi)臟加工后，可以制成生物藥品進(jìn)入制藥行業(yè)、同時打入醫(yī)療保健美容界。
（4）糞便和屠宰下腳料加工后，可以制成優(yōu)質(zhì)飼料和有機(jī)肥料飼料行業(yè)、同時打入水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和肥料制造領(lǐng)域。
除此之外，還可以拉動農(nóng)村其他行業(yè)的發(fā)展。例如：獸藥、沼氣、儲藏、花卉、樹草、運輸、包裝和印刷等。同時由于公司和基地本身大量人員的需要，自己肯定還要種植糧食、蔬菜、水果，還要養(yǎng)殖其他家禽包括寵物等等。與此同時，還可以發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)。那么多東西可以延伸出來，其前景可想而之。由于籌資的需要，可以申請在股票市場上市，這樣又進(jìn)入了金融行業(yè)。還可以申請農(nóng)產(chǎn)品保險，從而帶起保險業(yè)?？梢娨坏┳兂闪水a(chǎn)業(yè)系列經(jīng)營的話，它的優(yōu)勢是多么明顯，系列綜合效應(yīng)會充分涌現(xiàn)。前面已經(jīng)提到，當(dāng)眾多產(chǎn)業(yè)被發(fā)掘出來以后，公司應(yīng)當(dāng)采取企業(yè)集團(tuán)的模式，分門別類地去經(jīng)營。
4、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益分析。獺兔產(chǎn)品一體化經(jīng)營具有很好的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。就農(nóng)戶來說，飼養(yǎng)的成本并不高。據(jù)測算經(jīng)過科學(xué)養(yǎng)殖和適度規(guī)模生產(chǎn)：飼料、獸藥、水電和籠舍以及雜項費用，攤到每個商品兔的合計成本為20元。每年每畝25只母兔，可繁殖650只；正常市況商品兔回收價在40元左右，產(chǎn)值達(dá)到26000，扣除13000元成本，創(chuàng)效益為13000元。每半個勞動力可飼養(yǎng)50頭基礎(chǔ)母兔，年增收在25000元左右。
如果按照一體化經(jīng)營的要求，公司以每年200萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營，可以帶動1萬個農(nóng)戶。僅按戶均飼養(yǎng)繁育母兔10只，年產(chǎn)商品兔200只，產(chǎn)值8000元計算，戶均凈收入年可達(dá)3500以上。項目年達(dá)產(chǎn)出200萬個商品兔，總產(chǎn)值（包括深加工產(chǎn)值在內(nèi)）可達(dá)3~4億之間，創(chuàng)利5000萬元。創(chuàng)利部分可以用作再生產(chǎn)、對養(yǎng)殖戶實行二次利潤再分配和公益扶貧以及融資返本付息和股份分紅等。
另外公司在數(shù)十個部門、機(jī)構(gòu)和工廠內(nèi)可以安置就業(yè)人員（包括失業(yè)人員、農(nóng)民合同工）1500人以上?？傊?，經(jīng)濟(jì)和社會效益都是很可觀的。[9](P192~197)
（2）生態(tài)效益。獺兔系草食性小動物，不與人爭糧；農(nóng)戶利用家前屋后因陋就簡經(jīng)過改造即可養(yǎng)殖。糞便經(jīng)過發(fā)酵以后，可以作為優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的有機(jī)肥料，生產(chǎn)綠色食品打入市場。糞便還可以搞沼氣池建設(shè)，產(chǎn)生生活燃?xì)?；沼氣渣料可以繼續(xù)作農(nóng)家肥使用。在我國中西部地區(qū)的一些政府，已經(jīng)作為新農(nóng)村實事工程項目來做，即一個養(yǎng)兔戶、一只沼氣池、一畝綠色菜園、一片環(huán)保林木。該項目的實施充分體現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求。
通過上述分析可以看到，由于獺兔產(chǎn)業(yè)化項目的擴(kuò)張，其系列綜合效應(yīng)十分明顯，真正實現(xiàn)了“小兔子、大產(chǎn)業(yè)”。如果還是采取一家一戶生產(chǎn)的話，其經(jīng)濟(jì)效果是不會很好的。當(dāng)然要實現(xiàn)類似的農(nóng)產(chǎn)品一體化系列經(jīng)營的話，還要具備三個條件：其一，黨和政府的政策。它是從根本上保證了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，動員了多重主體和廣大農(nóng)戶的積極參與。其二，一定量的資金。整個組織的運轉(zhuǎn)是需要大量的資金來支撐的，而且在整個過程中還要不斷的融資。其三，特殊的人才。這件事情的成敗關(guān)鍵在于各種人才作用的發(fā)揮，各類有識之士都有用武之地?？傊?，只要各個方面共同努力，類似的農(nóng)產(chǎn)品一體化系列經(jīng)營是很有前途的。
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注釋：
① 1995年12月11日《人民日報》在總結(jié)了山東維坊、壽光等地經(jīng)驗時，發(fā)表了社論《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》。文中對什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，給出的定義是：“以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以資源開發(fā)為基礎(chǔ)，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，按產(chǎn)供銷、種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教一體化經(jīng)營的原則，實行多層次、多形式、多元化的優(yōu)化組合，發(fā)展各具特色的‘龍’型產(chǎn)業(yè)實體或體系，形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理”。這個表述盡管文字冗長，但還是較全面地概述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實際內(nèi)容，當(dāng)然理論界還有不同的爭議。筆者卻以為，人們應(yīng)當(dāng)注重實際內(nèi)容，何況概念地表述還可以隨著實踐地發(fā)展而不斷地變化。
② 本分析不涉及具體的某公司或某品牌以及商業(yè)秘密。
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獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇4
沙漠治理利用是一個世界性課題，尤其對我國西部地區(qū)來說尤為重要。沙漠防治利用不僅是實現(xiàn)十提出的建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國的重要戰(zhàn)略舉措，而且事關(guān)國家“十三五”規(guī)劃提出的“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”攻堅戰(zhàn)略的實施和2020年全面建成小康社會宏偉目標(biāo)的如期實現(xiàn)。今年，“十三五”規(guī)劃步入了全面實施階段，如何貫徹落實中央“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，總結(jié)推廣沙漠防治利用和沙區(qū)百姓脫貧致富的新思路新模式新方法，成為當(dāng)前我國廣大沙漠地區(qū)亟待解決的重要時代命題。
破解這一難題的現(xiàn)實選擇是發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)。早在1984年，被譽(yù)為我國“沙草產(chǎn)業(yè)之父”的著名科學(xué)家錢學(xué)森就提出了大力發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)的理論，這對解決荒漠化問題、保障我國糧食和生態(tài)安全具有重要作用。沙產(chǎn)業(yè)被錢學(xué)森稱為第六次產(chǎn)業(yè)革命，以色列和我國內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏等地都在沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用方面取得了豐碩成果和成功經(jīng)驗。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)按照錢學(xué)森院士第六次產(chǎn)業(yè)革命理論，自上世紀(jì)九十年代起，在內(nèi)蒙庫布其沙區(qū)大力發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十幾年的探索實踐，在干旱的大漠里建成了一片片規(guī)模巨大的新綠洲。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)以“上一個項目、帶一片產(chǎn)業(yè)、興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”為指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)建“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”的新模式，走出了一條“三治、三生、六增”的脫貧致富之路，為內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至我國西部地區(qū)發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)提供了可借鑒和推廣的經(jīng)驗。
第一，東達(dá)集團(tuán)沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
內(nèi)蒙古鄂爾多斯市國土面積8.7萬平方公里，毛烏素沙地和庫布，其沙漠橫亙南北，占全市國土面積的48%。庫布其沙漠位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原北部，總面積1.86萬平方公里，是中國的第七大沙漠，是距離首都北京最近的沙漠，也是北京沙塵暴的三大源頭之一。
到上世紀(jì)八、九十年代，沙漠化已經(jīng)對我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成極大的影響，對農(nóng)牧民的生產(chǎn)、生活乃至生存構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富奔小康的巨大障礙，甚至嚴(yán)重威脅著京、津、冀及周邊地區(qū)的生態(tài)安全。
源于對家鄉(xiāng)的一份牽掛和責(zé)任，更為了改變這種惡劣的生產(chǎn)生存環(huán)境。1991年，東達(dá)蒙古王集團(tuán)創(chuàng)始人趙永亮辭去公職，1993年創(chuàng)建了東達(dá)羊絨制品有限公司。1996年組建了東達(dá)蒙古王集團(tuán)。1998年收購了停產(chǎn)多年的達(dá)拉特旗造紙廠，組建了東達(dá)紙業(yè)公司。同年還組建了東達(dá)生態(tài)公司、庫布其沙漠研究所、高產(chǎn)絨山羊育種研究所、生態(tài)研究建設(shè)基地，拉開了以山羊絨制品、造紙產(chǎn)業(yè)為龍頭，推動生態(tài)建設(shè)、沙柳治沙、發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)扶貧的“二次創(chuàng)業(yè)”序幕。1999年成為享受國務(wù)院特殊津貼的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家。由于對沙柳特性研究見解獨到，趙永亮成為接受錢學(xué)森院士親自指點、踐行沙草產(chǎn)業(yè)理論并用產(chǎn)業(yè)拉動扶貧、取得重大成功的第一位企業(yè)家。
從1998年開始，企業(yè)先后投資8000多萬元，在福源泉、中和西鄉(xiāng)、永隆泉開發(fā)建設(shè)了30萬畝沙柳種植基地，在福源泉基地修建了油路、砂石路、機(jī)電井、噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)了“井田路林”四配套。采取“公司+農(nóng)戶”的方式，總投資4.05億元在黃河一級支流10條孔兌區(qū)域內(nèi)，建立了32個庫布其沙漠沙柳綜合治理區(qū)和50多個舍飼絨山羊養(yǎng)殖基地，帶動種植了近300萬畝沙柳，據(jù)估計輻射帶動了1000萬畝的沙柳種植。東達(dá)紙業(yè)公司，一期建成年產(chǎn)10萬噸的沙柳制漿配抄掛面箱板紙項目，產(chǎn)值達(dá)3.2億元，農(nóng)牧民增收6000多萬元。
2001年，趙永亮與時任自治區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會專職副主任郝誠之同志得到了錢學(xué)森的書面回信：“看了你們的材料，我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項偉大的事業(yè)――將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)我國西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)！而且實現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)”。錢學(xué)森的高度評價更加增強(qiáng)了趙永亮發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧的信心、勇氣和決心。
第二，東達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)新實踐與主要做法
進(jìn)入新世紀(jì)以來，東達(dá)蒙古王集團(tuán)把生態(tài)建設(shè)與發(fā)展林沙產(chǎn)業(yè)作為“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，堅持“多采光、少用水、新技術(shù)、高效益”的沙產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線，遵循市場化、可持續(xù)、長鏈條、無廢棄的原則，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在庫布其沙漠展開了大規(guī)模的沙漠生態(tài)治理與沙草產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實踐活動。在創(chuàng)建沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式的同時，東達(dá)集團(tuán)還創(chuàng)建了“生態(tài)移民擴(kuò)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”的扶貧新模式。其核心內(nèi)容是：
“種養(yǎng)加相結(jié)合、農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍、有機(jī)光伏、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化扶貧”。將基地、農(nóng)民、企業(yè)、市場等各個主體有機(jī)結(jié)合，在生態(tài)鏈、生物鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈上做文章，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益迭加和產(chǎn)業(yè)拉動扶貧的目標(biāo)。
生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民。圍繞“集中發(fā)展，收縮轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略目標(biāo)，投入扶貧資金10億元，在鄂爾多斯達(dá)拉特旗建設(shè)東達(dá)生態(tài)扶貧新村。新村將建設(shè)現(xiàn)代化物流、運輸、服務(wù)園區(qū)，特色種植養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，新型能源工業(yè)園區(qū)，公共設(shè)施園區(qū)，民俗生態(tài)文化旅游園區(qū)等5大園區(qū)，最終建成符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的大型生態(tài)集鎮(zhèn)，將散居在生態(tài)環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民吸引、集中過來，同時打造出600平方公里的生態(tài)自然恢復(fù)區(qū)。這對帶動農(nóng)牧民脫貧致富、改造內(nèi)蒙古的生態(tài)環(huán)境將起到極其重要的作用。其中獺兔養(yǎng)殖是新村建設(shè)的重點工程，是移民脫貧致富的核心支柱。目前已建成標(biāo)準(zhǔn)獺兔養(yǎng)殖戶800多戶，移民戶500多戶，公司為養(yǎng)殖戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位、系列化服務(wù)，使入住村民年收入可達(dá)5至10萬元。
產(chǎn)業(yè)拉動扶貧。內(nèi)蒙古的地理特點適合種植沙柳，而沙柳三五年必須平茬，平茬下來的沙柳主干是造紙的上等原料，細(xì)枝柳條又是牛羊兔的上佳飼料。為此，他們投資29億元在庫布其沙漠開發(fā)300萬畝沙柳種植，由此輻射帶動周邊1200多萬畝沙地種植沙柳，同時投資3億元收購造紙廠，增設(shè)先進(jìn)設(shè)備，實施林紙一體化沙柳造紙產(chǎn)業(yè)化項目，使項目區(qū)內(nèi)3個旗縣20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12萬農(nóng)牧民人均增收2000多元。同時，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，建設(shè)25萬只舍飼絨山羊基地，形成了沙產(chǎn)業(yè)種、養(yǎng)、加和產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局，真正走上了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)
在沙漠、沙地上先進(jìn)行種植是農(nóng)業(yè)型沙產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和主體。
1.種樹。一是經(jīng)濟(jì)林，以松柏樹為主的喬木經(jīng)濟(jì)林；以垂柳、垂榆、紫槐、金銀木、火炬、丁香、玫瑰、連翹等灌木半灌木藥用林為主的觀賞林；以蘋果、梨、桃、葡萄、文冠果、桑樹、山杏、衛(wèi)茅、珍珠梅等為主的花果林。二是用材林，有沙柳、竹柳、旱柳，本土楊柳樹。
2.種草。種植苜蓿、沙打旺等1萬多畝。
3.種農(nóng)作物。通過種樹拉平了沙丘，有了一定有機(jī)質(zhì)后，把林地改造為種草地，然后把種草改為種農(nóng)作物。把片林變防護(hù)林，改造出了近兩萬畝耕地。
4、特色種植。將被流動沙丘埋壓的土地整治為肥沃的苗圃，種植旱柳、竹柳、飼料桑、金葉榆、香花槐等30類苗木達(dá)3億余株。還引進(jìn)種植紅樹莓、藍(lán)莓、薄皮核桃、文冠果等20多種適合本地氣候條件、經(jīng)濟(jì)價值較高的新品種，其長勢和品質(zhì)顯示出良好的前景。不僅為企業(yè)形成了新的資產(chǎn)，而且更加有效地改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。
（二）發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
在種植基礎(chǔ)上進(jìn)行養(yǎng)殖是形成產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。東達(dá)集團(tuán)構(gòu)建的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，除牛羊以外，最典型的是以獺兔養(yǎng)殖為主，形成了獺兔、貂、貉、狐貍、狼產(chǎn)業(yè)鏈。鏈條內(nèi)各自的下腳料依次喂食，循環(huán)互補(bǔ)利用。獺兔的下腳料喂貂，貂的下腳料喂貉，貉的下腳料喂狐貍，狐貍的下腳料喂狼，狼的內(nèi)臟制藥。準(zhǔn)備引進(jìn)鱷魚，處理腐爛食物，魚池內(nèi)泥水是改造沙漠很好的有機(jī)肥料。各動物皮毛與羊絨配合生產(chǎn)絨毛皮革復(fù)合服飾；用獺兔肉生產(chǎn)有機(jī)香腸和各類肉制品；用其內(nèi)臟進(jìn)行生物制藥；用其他動物內(nèi)臟糞便生產(chǎn)沼氣；沼氣用于生產(chǎn)生活，沼液、沼渣作為有機(jī)肥使用；利用采摘后的草腐菌作為肥料；利用養(yǎng)殖棚頂發(fā)展光伏發(fā)電。
東達(dá)集團(tuán)采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲、銀行支持、百姓受益”的運作方式，為養(yǎng)殖戶無償提供一套住房、沼氣設(shè)備等發(fā)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖戶只需投資2-3萬元購買種兔和兔籠，就可從事獺兔養(yǎng)殖。企業(yè)為扶持養(yǎng)殖戶發(fā)展，相繼投入補(bǔ)貼資金30多億元，提供保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五?！狈?wù)，確保了養(yǎng)殖戶進(jìn)得來、留得住、能致富。獺兔養(yǎng)殖每只平均利潤18-25元，戶均年收入5-8萬元，大戶可達(dá)10多萬元。實行“規(guī)?；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運作”的六輪驅(qū)動運營管理，吸引了河南大別山革命老區(qū)和甘肅貧困地區(qū)以及黑龍江、吉林、浙江、四川等全國12個省市的農(nóng)牧民來這里創(chuàng)業(yè)發(fā)展、脫貧致富。
2010年，東達(dá)集團(tuán)成立了東達(dá)生物科技公司，集獺兔養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、研發(fā)為一體，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新攻關(guān)，為企業(yè)發(fā)展壯大增添了新動力。
（三）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)
充分利用種養(yǎng)殖過程的“廢料”，培育優(yōu)質(zhì)食用菌，計劃總投資10億元，規(guī)劃占地面積約3600畝，建設(shè)食用菌種植及深加工項目。目前已投入資金近億元，建菌棚500個，年產(chǎn)12500噸，銷往以內(nèi)蒙古為中心的周邊多個省市。集團(tuán)還建立了食用菌研發(fā)中心，充分利用生產(chǎn)沙柳刨花板產(chǎn)生的剩余木屑，生產(chǎn)香菇等；利用獺兔糞便、玉米秸稈和當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)黏土等生產(chǎn)雙孢菇，建設(shè)食用菌種植及深加工項目，帶動全旗及周邊農(nóng)牧民種植食用菌。項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)鮮香菇6000噸、雙孢菇6500噸。預(yù)計年實現(xiàn)銷售收入約3.4億元。
（四）發(fā)展深度加工產(chǎn)業(yè)
一是2013年東達(dá)集團(tuán)投資1億多元，從德國購進(jìn)適合沙柳特性的迪芬巴赫生產(chǎn)線，建成全國首家沙柳刨花板廠。取代了耗水多、污染大的造紙廠。以沙柳為原料，采用清潔生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，生產(chǎn)科技環(huán)保的高密度沙柳刨花板，環(huán)保要求達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，銷往區(qū)內(nèi)外。項目總投資5.8億元，年生產(chǎn)10萬立方米，年利用沙柳13-15萬噸，年產(chǎn)值2億元人民幣，年均利潤總額為3000萬元，原料收購半徑輻射250-300公里范圍，可帶動周邊12萬農(nóng)牧民靠銷售沙柳等可采木材增收脫貧致富。
二是利用獺兔糞便與沼渣等與唐山宏文集團(tuán)合作，投資10億元，建設(shè)年產(chǎn)120萬噸有機(jī)肥料廠，建成后可改造周邊100多萬畝有機(jī)良田，發(fā)展有機(jī)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；投資10億元建設(shè)年產(chǎn)120萬噸有機(jī)飼料廠，將沙柳嫩條柳葉、沙生草本植物及玉米、豆類加工成獺兔專用飼料，銷售給園區(qū)和全國各養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展有機(jī)豬、牛、羊、雞、獺兔等，保障國民“舌尖上的安全”。項目全部達(dá)產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入10億多元，利潤總額2.6億元，解決580人的就業(yè)。
三是已建成獺兔皮加工廠、獺兔肉加工廠及獺兔肉水餃加工車間、生熟肉冷庫等設(shè)施，由東達(dá)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃管理獺兔養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)鏈，確保肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、綠色有機(jī)的“風(fēng)水粱”白條兔、兔肉醬、手撕兔、兔肉干等系列產(chǎn)品安全可靠。企業(yè)先后獲得了多項國家技術(shù)專利，通過了國家食品安全管理、質(zhì)量管理體系和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。獲得了“全國主食加工示范企業(yè)”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”，風(fēng)水梁基地被評為“自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)”，“自治區(qū)有機(jī)基地”；“速凍白條兔”獲得自治區(qū)第二屆“名優(yōu)特”產(chǎn)品稱號和第十二屆國際農(nóng)產(chǎn)品金獎，東達(dá)獺兔宴獲得第三屆中俄蒙美食文化節(jié)最高殊榮“特金獎”。
在全國首家開發(fā)羊絨+皮革、羊絨+其它面料的復(fù)合服飾產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有羊絨加工企業(yè)內(nèi)設(shè)復(fù)合皮革加工車間，年生產(chǎn)皮草復(fù)合服裝30萬件。充分利用互聯(lián)網(wǎng)線上線下的互動銷售模式，構(gòu)建了較完整的生產(chǎn)銷售體系，產(chǎn)品已輻射到國內(nèi)外多個國家和地區(qū)，創(chuàng)產(chǎn)值6億多元。
（五）發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)
發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)為園區(qū)提供清潔能源。2012年成立內(nèi)蒙古光伏電力有限公司，從事太陽能電站的投資建設(shè)和運營管理。占地260畝的8MWP光伏發(fā)電廠已投產(chǎn)，并為刨花板生產(chǎn)提供了電源；正在建設(shè)占地1800畝、投資約6億元的60MWP光伏發(fā)電廠，將于2016年10月投產(chǎn)，為全園區(qū)及周邊地區(qū)提供充足電源，為綜合節(jié)約利用土地、光伏電板間的空地種植有機(jī)苜蓿。光伏電站投產(chǎn)后，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2700噸、減少排放二氧化硫191噸、二氧化碳6800噸，還可節(jié)約大量水資源。
（六）發(fā)展生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)
生態(tài)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的形成，促進(jìn)了生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2010年成立了“內(nèi)蒙古鄂爾多斯市王愛召草原文化影視公司”，舉辦了風(fēng)生水起達(dá)拉特、“東達(dá)蒙古王杯”中-蒙-俄-德國際汽車穿越拉力賽、“2012‘東達(dá)蒙古王杯’內(nèi)蒙古?風(fēng)水梁全國汽車場地越野錦標(biāo)賽”等大型文體活動。電視連續(xù)劇《大盛魁》在東達(dá)生態(tài)移民扶貧村拍攝了外景戲。正在風(fēng)水梁建設(shè)沙漠賽車場、沿黃風(fēng)味一條街、錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)博物館、沙產(chǎn)業(yè)有機(jī)產(chǎn)品展銷市場和產(chǎn)品體驗館、塔布陶勒亥旅游區(qū)、水上樂園、沙漠影視基地等旅游景點；積極籌建駝鈴俱樂部、馬術(shù)俱樂部、滑翔傘俱樂部、賽車俱樂部、大漠實景演出等項目，全面整合集團(tuán)旅游資源，為發(fā)展生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)空間和平臺。
（七）建設(shè)風(fēng)水梁產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)
風(fēng)水梁產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)是沙林草生態(tài)生物的“種養(yǎng)工貿(mào)科教文、水電路運游訊居”多種產(chǎn)業(yè)鏈條集聚的產(chǎn)物和結(jié)果。2006年，經(jīng)過調(diào)研論證，以獺兔為主的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈基本可行之后，在詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上開始興建風(fēng)水梁集鎮(zhèn)。經(jīng)過10年時間的建設(shè)，現(xiàn)已有移民入住人口3103戶，常住人口1萬多人，其中養(yǎng)殖戶6000多人。勞動力人口都已成為職業(yè)農(nóng)民或成為涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)工人。精品移民小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等均已投入使用；氮氣庫、服裝廠、一期屠宰廠、飼料廠、新型保溫材料廠、菌棒廠、食用菌研發(fā)中心、獺兔研究院等已投入運營；年加工2000萬只二期獺兔屠宰加工廠將于2016年建成投產(chǎn)。
圍繞“牛馬駱駝羊、貂貉狐貍狼、獺兔是脊梁”的發(fā)展思路，不斷加大特色養(yǎng)殖基地建設(shè)力度。目前，已建成可存欄3000頭奶牛的風(fēng)水梁有機(jī)牧場。在建和即將開工建設(shè)的項目有大型飼料廠、肥料廠、食品加工廠和各類場館、便民市場及旅游設(shè)施等。隨著產(chǎn)業(yè)延伸和移民入住風(fēng)水梁的人口還會增加，逐步形成沙區(qū)產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)。
第三，獲得的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益
“東達(dá)蒙古王集團(tuán)沙產(chǎn)業(yè)扶貧模式”為中國生態(tài)文明建設(shè)和沙區(qū)精準(zhǔn)扶貧探索了新路，實現(xiàn)了由生態(tài)惡化地區(qū)向綠色大市的歷史性跨越。沙區(qū)不是地球的癌癥，西部不會永遠(yuǎn)是沙塵暴的源頭。人類與沙漠，可以變?yōu)榕笥?，相依為命，共同守護(hù)綠色的地球。
東達(dá)集團(tuán)確立“上一個項目、帶一片產(chǎn)業(yè)、興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的8337發(fā)展思路，將扶貧移民、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)修復(fù)與治理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)村城市化、農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”、收縮轉(zhuǎn)移與集中發(fā)展、科技富民等各項民生事業(yè)納入整體發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，集團(tuán)擁有68個成員企業(yè)，1.1萬于名員工，總資產(chǎn)180億元，累計繳稅40多億元，安排5000多名下崗職工再就業(yè)，救治了200多名先天性心臟病患兒。累計在國營企業(yè)轉(zhuǎn)制、公路橋梁建設(shè)、沙產(chǎn)業(yè)、奶牛養(yǎng)殖業(yè)及公益事業(yè)等方面投入巨資120多億元，帶動了12萬戶農(nóng)牧民脫貧致富，實現(xiàn)了沙產(chǎn)業(yè)的“三治、三生、六增”效益。
錢學(xué)森倡導(dǎo)沙產(chǎn)業(yè)的第一個效益就是防沙治沙治理荒漠化的生態(tài)效益。種植作為沙產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，首先使沙漠綠起來，恢復(fù)植被，產(chǎn)生生態(tài)效益。第二個效益就是從種植的部分植物蛋白，經(jīng)過動物過腹轉(zhuǎn)化成動物蛋白，不斷擴(kuò)大動物生產(chǎn)規(guī)模。再對家養(yǎng)畜禽和部分非保護(hù)又可為人類利用的動物的肉、皮、毛、臟等加工生產(chǎn)，創(chuàng)造人類可使用的財富；還有部分植物，可直接作為人類的食品、飲品、藥品、用品進(jìn)行加工生產(chǎn)。不論動物、植物，都是太陽能賦予人類的財富，對這些廉價獲得的財富資源，運用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行不斷的開發(fā)生產(chǎn)加工、擴(kuò)大規(guī)模、創(chuàng)造價值，使人類不斷提高收入、增加財富、改善生活。第三個效益就是沙漠減少，植被增加，這種綠色植被大量吸收空氣中的二氧化碳，排放氧氣，形成更多的碳匯，大量減少霧霾。以上三條，就是“三治”、“三生”的效益。其量化指標(biāo)是“六增”：沙漠增綠、資源增值、企業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、政府增稅、碳匯增量。
（一）沙漠增綠。東達(dá)集團(tuán)20年直接用生物治理沙漠30萬畝；在十大孔兌水土流失區(qū)域近300萬畝范圍內(nèi)，帶動農(nóng)牧民種樹種草；由于產(chǎn)業(yè)收購原材料的拉動，周圍約有1000萬畝沙漠、沙地有了不同程度的治理，還有在沙漠上修路、建村鎮(zhèn)治沙約53平方公里。公司吸納生態(tài)移民2000多戶，騰出其原居住區(qū)沙地約20萬畝，使其自然修復(fù)、恢復(fù)植被。
（二）資源增值。在沙漠沙地上種植的樹草等資源，得到了深度開發(fā)利用，使土地和固定資產(chǎn)、樹木蓄積量、碳匯及生態(tài)等資源不斷增值。
（三）企業(yè)增效。企業(yè)打造出的產(chǎn)業(yè)鏈在帶動農(nóng)牧民脫貧致富的同時，也增加了一定的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展，企業(yè)把獲得的利潤又用于生態(tài)建設(shè)。
（四）農(nóng)牧民增收。東達(dá)集團(tuán)本著“風(fēng)險”留在企業(yè)，“利益”留給群眾的理念，建立了企業(yè)與養(yǎng)殖戶之間利益聯(lián)結(jié)的新機(jī)制。緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，為農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)、創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造了條件。達(dá)旗境內(nèi)的沙產(chǎn)業(yè)扶貧人口達(dá)到2000多戶4000多人，年人均收入約2.5-3萬元。拉動周邊12萬戶農(nóng)牧民，人均年增收2000元。東達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式具有很強(qiáng)的可復(fù)制性，國家級貧困縣興安盟科右中旗已形成獺兔養(yǎng)殖2000戶的規(guī)模，國家級貧困縣烏蘭察布市四子王旗正在建設(shè)1000戶的肉羊養(yǎng)殖基地，在巴彥淖爾市磴口縣烏蘭布和沙漠已經(jīng)購置3萬畝、預(yù)留8萬畝作為復(fù)制基地。此外，特色資源加工產(chǎn)業(yè)、物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展，創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會。打造出一方良好的人屆環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，形成了產(chǎn)業(yè)興、人口聚的良性互動局面。
（五）政府增稅。多年來，東達(dá)集團(tuán)向地方繳納稅費共計40多億元；2015年，僅風(fēng)水梁集鎮(zhèn)就繳稅2億多元。
（六）碳匯增量。初步估計企業(yè)直接種植的樹木30萬畝，其中喬木6萬畝，灌木24萬畝，森林覆蓋率達(dá)到60%以上，植被覆蓋率達(dá)到了80%以上。平均灌木林碳儲量為143920噸，喬木林碳儲量為81720噸。拉動周邊地區(qū)農(nóng)牧民植草種樹也形成林碳儲量約140萬噸。
有奉獻(xiàn)就有回報。集團(tuán)先后獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“全國扶貧重點龍頭企業(yè)”、“全國新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)”、“中國最具生命力百強(qiáng)企業(yè)”、“全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)”、“中國民企制造業(yè)500強(qiáng)”、“內(nèi)蒙古林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“內(nèi)蒙古民企30強(qiáng)”等殊榮。
東達(dá)集團(tuán)對未來充滿了信心。風(fēng)水梁園區(qū)規(guī)劃面積110平方公里（已建成面積53平方公里），計劃投資100億元，全面開展道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險、信息網(wǎng)絡(luò)、廣場公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將建成容納12萬人口，集生態(tài)種養(yǎng)殖、商貿(mào)物流現(xiàn)代服務(wù)、高新技術(shù)、產(chǎn)品加工、文化旅游等五大產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化新型產(chǎn)業(yè)化集鎮(zhèn)，不遠(yuǎn)的將來要打造成“世界獺兔航母”、“中國沙產(chǎn)業(yè)示范基地”、“中國西部第一村”、“中國沙漠第一城”。
第四，結(jié)論與建議
沙產(chǎn)業(yè)草產(chǎn)業(yè)是中國西部開發(fā)，生態(tài)建設(shè)，脫貧致富的必然選擇，它符合西部特殊的生態(tài)規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律和產(chǎn)業(yè)規(guī)律。沙草產(chǎn)業(yè)是陽光工程，脫貧工程，西部希望工程。
20多年來，東達(dá)集團(tuán)以敢為人先，鍥而不舍，艱苦卓絕，在人稱死亡之海的庫布其沙漠里將苦澀單調(diào)的治沙過程演變?yōu)榘l(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，利用新能源，開拓新經(jīng)濟(jì)的美麗畫卷，使昔日的死亡之海變成今日的無垠綠洲，走出了一條獨具特色的治理沙漠，富民強(qiáng)旗，綜合利用新能源的綠色之路。東達(dá)集團(tuán)治理沙漠，發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧的實踐給了我們許多啟示。
一是東達(dá)集團(tuán)的沙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新模式，是錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論指導(dǎo)下的一次成功實踐。錢學(xué)森指出，21世紀(jì)是科學(xué)利用沙漠的世紀(jì)，要換個角度看沙漠。治理沙漠，還要科學(xué)開發(fā)、利用沙漠。把沙漠戈壁變?yōu)樾碌呢斣磳毜?，是發(fā)展林沙草產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點和歸宿。沙漠不是“地球的癌癥”，而是人類的生存空間。實踐和延伸錢學(xué)森理論，不但要有新思路、新突破，而且必須持之以恒探索研究與大膽實踐。
東達(dá)集團(tuán)的沙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新模式，是在錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論指導(dǎo)下的一次成功實踐，它充分證明了錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論的科學(xué)性、正確性和實用性。
二是以五大發(fā)展理念和四個全面為引領(lǐng)，建立了沙漠治理利用開發(fā)的科學(xué)體系和長效機(jī)制。東達(dá)集團(tuán)以錢學(xué)森沙草產(chǎn)業(yè)理論為指導(dǎo)，在西部沙區(qū)發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了“三治”、“三生”、“六增”的良好生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會綜合效益，提早踐行了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為治理荒漠、治理貧窮、治理霧霾，提高森林覆蓋率，增加碳匯，吸收二氧化碳，建設(shè)生態(tài)文明，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，促進(jìn)美麗中國建設(shè)找到了新的方向。
目前，沙產(chǎn)業(yè)仍是我們利用沙漠空間發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的一塊短板。從東達(dá)集團(tuán)的沙產(chǎn)業(yè)效益、效果看，是有效投資的巨大空間，也是一項高效、多效、長效的新型產(chǎn)業(yè)，是政府與社會資本有效合作的新領(lǐng)域。
沙產(chǎn)業(yè)在建設(shè)清潔能源輸出基地、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品基地、建設(shè)生態(tài)安全屏障、發(fā)展沿邊經(jīng)濟(jì)帶、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大縣域經(jīng)濟(jì)、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)、保障和改善民生、建設(shè)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，以及擴(kuò)大內(nèi)需、擴(kuò)大投資規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動力和活力、維護(hù)社會穩(wěn)定和諧等方面都可以發(fā)揮基礎(chǔ)和載體作用。
三足為西部沙區(qū)實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧脫貧，全面建成小康社會提供了引領(lǐng)借鑒，其成功經(jīng)驗可復(fù)制推廣。
2020年全面建成小康社會，對于西部沙區(qū)來講，焦點是農(nóng)牧民脫貧致富，重點是生態(tài)建設(shè)，難點是沙漠化防治。東達(dá)集團(tuán)打破傳統(tǒng)的扶貧觀念和模式，遵循客觀自然規(guī)律、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)的新路徑、新模式，真正做到了變不毛之地為良田，在廣闊的荒漠上，充分運用新科技，利用陽光，節(jié)約用水，把農(nóng)林牧、種養(yǎng)加、科工貿(mào)有機(jī)結(jié)合，提高了產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量安全水平，形成一個資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)多層循環(huán)的系統(tǒng)，為西部荒漠化地區(qū)實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、穩(wěn)定致富，全面建成小康社會提供了借鑒和經(jīng)驗。
東達(dá)集團(tuán)沙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式就是第六次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命的雛形實驗。創(chuàng)建沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，實行企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、專項投入“三結(jié)合”方針，“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系、提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源集約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”，已經(jīng)形成一種新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化城鎮(zhèn)的新模式。
四是發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)須有優(yōu)秀企業(yè)家和龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)，政府應(yīng)多維度加大支持力度。東達(dá)集團(tuán)趙永亮董事長是一位家鄉(xiāng)情結(jié)很強(qiáng)烈、很有愛心的人。他總覺得自己富了，家鄉(xiāng)父老還過的是窮日子，自己心不安。這二三十年，他救濟(jì)過的貧困戶數(shù)不清，財物過億。他發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，首選的是公益性強(qiáng)、能讓更多老百姓參與、受益的項目，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好地與公益、扶貧結(jié)合起來。東達(dá)集團(tuán)是一個很有社會責(zé)任心、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。讓利給老百姓，不惜企業(yè)虧本。
趙永亮以及他的東達(dá)集團(tuán)，在創(chuàng)建沙產(chǎn)業(yè)及扶貧新模式的事業(yè)中作出了突出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗。正是在他的引領(lǐng)下，集團(tuán)帶領(lǐng)廣大沙區(qū)農(nóng)戶通過沙漠綜合治理利用，改善了生態(tài)環(huán)境，起到了防沙固沙作用，不斷拉長和延伸產(chǎn)品鏈，產(chǎn)業(yè)和價值鏈，逐步形成了具有東達(dá)特色的復(fù)合生態(tài)型沙草產(chǎn)業(yè)格局。通過大力發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)，東達(dá)集團(tuán)實現(xiàn)了“沙漠綠了，農(nóng)牧民富了，企業(yè)賺了，環(huán)境好了”的多贏格局。
五是建議將沙產(chǎn)業(yè)作為自治區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持，緩解沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金壓力。內(nèi)蒙古自治區(qū)政府應(yīng)將沙產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，將庫布其作為國家級研究孵化沙產(chǎn)業(yè)基地和全國沙產(chǎn)業(yè)國家級示范平臺，支持基地建設(shè)和試驗示范，確保庫布其成為永不衰退的綠色能源基地。利用科技人才的優(yōu)勢，組織生物、信息等領(lǐng)域的技術(shù)人才，開展跨學(xué)科研究，為基地建設(shè)提供智力支持。在以色列和我國現(xiàn)有的沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善治沙的新模式，推廣高新技術(shù)應(yīng)用，解決當(dāng)前沙產(chǎn)業(yè)效益低和產(chǎn)業(yè)鏈不完整的問題。利用沙漠新的土地發(fā)展空間，采用生物工程和設(shè)施農(nóng)業(yè)的新技術(shù)，種植食用植物、高糖植物、優(yōu)質(zhì)纖維植物、藥用植物等高附加值產(chǎn)品，開展能源植物種植試驗。
針對沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和需要，適用支農(nóng)惠農(nóng)和扶貧脫貧相關(guān)政策，甚至制定更加優(yōu)惠的政策支持沙漠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保障沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)的土地承包經(jīng)營權(quán)，適當(dāng)延長土地使用年限，允許企業(yè)在使用年限內(nèi)以每年支付租金的形式分期支付地租，減輕企業(yè)初始投資的資金壓力。加大對沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政專項投入力度，增加對沙區(qū)的財政轉(zhuǎn)移支付和扶貧專項資金投入。對沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)亩愘M減免。鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大對沙產(chǎn)業(yè)的信貸資金投入，延長貸款期限，增加貼息貸款。進(jìn)一步完善沙區(qū)的信用擔(dān)保體系。
政府要大力推廣“企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)牧民”的市場化運營模式。建立沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化投融資機(jī)制，拓寬融資渠道。通過國際援助、社會捐資、企業(yè)合作、設(shè)立基金等形式，引導(dǎo)社會資金投入沙產(chǎn)業(yè)。重點培育和支持一批競爭力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧民增收。支持沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)在境內(nèi)外上市融資或發(fā)行債券。
發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)對于沙區(qū)具有著十分重要的作用和意義。發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，是鞏固治理成果、保護(hù)和改善沙區(qū)生態(tài)的必然要求，是沙區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然要求，是促進(jìn)農(nóng)牧民就業(yè)增收、脫貧致富的必然要求，是帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，同時，林草資源的可再生性和沙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的無公害性，使沙產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
當(dāng)前，內(nèi)蒙古已進(jìn)人大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的新時期新階段，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨重大歷史機(jī)遇。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的新形勢下，沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的歷史機(jī)遇。特別是由于可利用土地日益減少，沙地作為一種潛在的土地資源已越來越得到社會的認(rèn)同，沙區(qū)獨特的自然條件和豐富的自然資源為沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇5
[接上期]
在沙漠里建一座生態(tài)扶貧移民村
趙永亮老家的村子地處沙漠深處，非常貧困，遇到誰家有病人需要住院又沒錢之類的事，以前每次他都會主動援助，可是他慢慢發(fā)現(xiàn)，這樣一個一個地幫根本不是辦法。
2004年的一天，在從家鄉(xiāng)回呼和浩特市的路上，趙永亮看到達(dá)拉特旗鹽店村北部有一大片比較平坦的土地，方圓十幾里沒有村莊。附近的村民告訴他，這里叫“風(fēng)干圪梁”，因為多風(fēng)無水而得名。村民說這里土質(zhì)還不錯，就是沒水，只要有水就可以居住?；厝ヒ院筅w永亮咨詢了水利部門的專家后，決定把十幾里外的哈什拉川水送上梁，然后在這里建設(shè)生態(tài)扶貧移民村。
很快他就投入8000萬元資金，平整土地5000畝，完成了輸水管道截伏流工程以及水、電、路配套工程。隨后他把全村人安置到這里，并建設(shè)了28戶高標(biāo)準(zhǔn)獺兔育種和蔬菜育苗基地。趙永亮利用沙柳種植的行間套種了紫花苜蓿、沙打旺等優(yōu)質(zhì)牧草，解決了獺兔和絨山羊的飼料問題。另外，過去造紙和做板材只用沙柳的主干部分，大量的嫩條嫩葉卻都浪費了。趙永亮把沙柳的細(xì)條嫩葉拿到權(quán)威部門做檢驗后發(fā)現(xiàn)，它們富含木質(zhì)素和蛋白，是最好的兔子飼料。這些以前被浪費的資源又可以利用起來。
趙永亮還利用兔糞、羊糞生產(chǎn)沼氣，沼液澆地，沼渣肥田，這樣沙子就逐漸變成了可以種植農(nóng)作物的田地，而且土壤越來越肥，可以建高溫棚大規(guī)模生產(chǎn)有機(jī)綠色蔬菜。
趙永亮說獺兔的下一個生態(tài)鏈條養(yǎng)殖是貂和狐貍，為貂皮衣、狐皮衣加工提供原料。他在沙漠里建有一家高檔服裝廠，建廠伊始就引進(jìn)先進(jìn)的裘皮加工技術(shù)，與國內(nèi)5家知名廠商達(dá)成合作。比如一件水貂絨做的衣服售價高達(dá)16萬元，在歐洲市場仍頗受青睞?！磅跏钦滟F動物，飛機(jī)駕駛員的領(lǐng)子必須用絨毛很厚的貂皮來做。另外，很多外國貴婦人還喜歡拿貂絨擦粉用，因為它沒有靜電?！壁w永亮說他要用“風(fēng)干圪梁”的獺兔皮、狐貍皮、貂皮，做出暢銷世界的服裝?！艾F(xiàn)在設(shè)計的款式有1000多種，主要賣到歐洲、美國和俄羅斯市場?！?011年，趙永亮的服裝廠僅裘皮服裝一項銷售額就達(dá)到2.7 億元。
沙漠中的綠色奇跡
趙永亮一手打造的“東達(dá)生態(tài)移民扶貧新村”，總占地面積53平方公里，已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)好18平方公里，如今入住3萬人，其中一半是從外省市慕名而來。走進(jìn)新村可以看到，在茫?；哪幸闳会绕鹨慌排耪R、漂亮的房屋十分壯觀。赤峰農(nóng)民徐東明，兩年前帶著妻子孩子來到趙永亮的沙區(qū)獺兔養(yǎng)殖基地?！拔覀儸F(xiàn)在居住的房子和兔舍都是趙永亮免費提供，自己拿種兔和籠子錢，總共花了2萬元，去年收入10萬元，今年在15萬左右，比城市人賺錢多。”徐東明的妻子說：“雖然最初俺們不懂獺兔的養(yǎng)殖技術(shù)，但整個防疫管理都有技術(shù)員專門指導(dǎo)，到了出欄的時候他們就來收了，很省心?！?span style="display:none">sFh萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
養(yǎng)殖戶楊三蘭原來居住在離新農(nóng)村不遠(yuǎn)的村子，那時候他在這一帶放羊，由于沙地中植物稀少，每天起早貪黑的奔跑也養(yǎng)不活多少羊，還嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)在好了，每天只需早、中、晚工作3次，就可以把活干完，還保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。他哥哥承包了2棟兔舍，喂養(yǎng)450只種兔，一年下來能賺上20多萬元。原來哥哥窮得娶不上媳婦，現(xiàn)在好了，已經(jīng)和一位剛畢業(yè)不久的女大學(xué)生熱戀，并且兩人還計劃一起創(chuàng)業(yè)。
汽車穿行在趙永亮打造的300萬畝沙柳的世界里，就像進(jìn)入了迷人的綠色童話世界，一叢叢纖細(xì)的沙柳枝隨風(fēng)翩翩舞動。春天，各種野花爭奇斗艷，淡淡的花香令人陶醉，蜜蜂、蝴蝶翩翩起舞。夏秋季節(jié)，這里更是野果飄香，處處風(fēng)景如畫。很多游人到這里會意外發(fā)現(xiàn)，林中的鳥兒種類特別多，有的羽毛非常漂亮，歡叫著在樹枝間來回跳動，有的在空中輕盈盤旋，自由自在。除常見的沙雞、百靈外，這里甚至還出現(xiàn)了白尾海雕、大天鵝、鳶、大鵟、紅腳隼等珍稀品種。常見的動物有沙兔、艾鼬、黃鼬、赤狐、兔猻、刺猬等。2012年秋天，聯(lián)合國治沙官員LAIKP一行在這里考察時，面對這個沙漠中一望無際的綠色王國，連稱“太讓人震撼了，這簡直就是沙漠中的奇跡！”并稱趙永亮這種奇特的通過“沙里掘金”營造綠色王國的模式，可以在全世界復(fù)制。
真正的企業(yè)家，懂得回饋社會
在趙永亮累計投入35億元打造的“沙漠新村”里，只見一幢幢整齊的樓房拔地而起。肉類加工、光伏發(fā)電、生物制藥、物流運輸、酒店服務(wù)等企業(yè)格外引人注目。除此外，學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、咖啡館、商店應(yīng)有盡有。
趙永亮說，今后集團(tuán)新上項目的總部都將建在村里。為了保證所需各類人才，集團(tuán)與內(nèi)蒙古的一些大、中專院校合資，將在這里新建“東達(dá)職業(yè)技?！保⒍嘣嘤?xùn)機(jī)制，新生畢業(yè)后保證馬上就業(yè)。
2011年，趙永亮的東達(dá)集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到60億元。同時，他的“沙漠新村”作為一個寶貴的小城鎮(zhèn)建設(shè)新模式，得到了國家的支持和認(rèn)可。如今，這里的基礎(chǔ)設(shè)施還在完善，產(chǎn)業(yè)鏈還在延伸。趙永亮要把這里打造成“中國西部第一村” ，“世界獺兔的航空母艦”和“中國沙產(chǎn)業(yè)的硅谷”，10年內(nèi)產(chǎn)值將做到1000億。趙永亮的最終目標(biāo)是要在這片昔日荒無人煙的沙漠里，建起一座有12萬居民的花園式城市。
2012年12月，一批溫州老板到這里洽談投資辦廠的事，期間有人問趙永亮，其實治理沙漠和建移民新村都是政府的事，你為啥敢冒那么大的風(fēng)險砸進(jìn)幾十個億？趙永亮笑著說商人分三種：錢少的是買賣人，錢多“燒包”的叫老板，只有錢多又懂得回饋社會的才能算企業(yè)家，比如比爾·蓋茨。他說如果自己不是整天想著如何幫當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親脫貧致富，完全可以到歐洲去過富翁生活?！翱墒悄菢泳退隳隳芑?00歲，臨死存了100億，又有什么價值呢！”幾個人聽后，不由豎指稱贊。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇6
項目名稱
項目單位
地 址
聯(lián) 系 人
聯(lián)系電話
傳 真
電子郵件
一、公司基本情況
1、公司名稱
2、法定代表人
3、總經(jīng)理
4、成立時間
5、注冊資本
6、注冊地址
7、公司性質(zhì)
8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品
9、職工情況
10、公司未來3—5年的發(fā)展方向
二、擬投資項目技術(shù)情況
1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發(fā)展階段，與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較，及本項目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等)。
2、簡述項目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。
3、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等)。
4、核心技術(shù)來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。
5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術(shù)鑒定情況、獲獎情況等)。
6、目標(biāo)市場(項目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量)。
7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
8、本公司及本項目的競爭優(yōu)勢。
三、行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)。
2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(注明資料來源)。
3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(注明資料來源)。
4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。
5、本項目未來3-5年的銷售收入預(yù)測。
四、融資說明
1、項目投資總額，新增投資總額;新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。
4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
5、預(yù)計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少?
6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?
7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間?
8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況?
9、需要向投資方說明的其他情況。
五、財務(wù)計劃
1、項目產(chǎn)品預(yù)計年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時，利潤率、凈利潤率?
2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。
六、風(fēng)險控制
說明，該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、加入 wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段)。
七、項目實施進(jìn)度
列明項目實施計劃和進(jìn)度，注明截止時間。
八、附件
1、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)
2、資信證明
3、法人代碼證書
4、稅務(wù)登記證明
5、專利證書、鑒定證書
6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書
7、其他有關(guān)資料
最簡短的商業(yè)計劃書范文
最新的養(yǎng)殖加工廠商業(yè)計劃書范文
一、企業(yè)概況
企業(yè)類型：
生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)√農(nóng)業(yè)
新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他
二、做生意計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：
本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場后，在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)：
本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟(jì)價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書：李時珍《本草綱目》中均有記載。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
獺兔皮出口為主。自2002年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。
兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省，內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應(yīng)求。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季，是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場，兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。
競爭對手的主要優(yōu)勢：(主要是農(nóng)村散戶)
1.本人親自干，不用擔(dān)負(fù)別人工資，引自勞動力成本低。
2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購，因此飼料成本低。
3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。
競爭對手的主要劣勢：
1.養(yǎng)殖時，不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。
2.喂養(yǎng)時，不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。
3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代，育種征集，使產(chǎn)品近親繁殖退化。
4.產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.有文化水平，學(xué)習(xí)科學(xué)知識，有與時俱進(jìn)競爭意識。
2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌鰞r格限制。
3.科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。
4.能與大專院?？蒲袑I(yè)人士合作，使起點高。
5.有一定資金實力。實行工廠化養(yǎng)殖，比較先進(jìn)。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶。
2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。
四、市場營銷計劃
1.產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
活體獺兔月令五月體重五斤
2.價格(略)
3.地點
(1)選址細(xì)節(jié)：
地址面積(平方米)租金或建筑成本
河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬
(2)選擇該地址的主要原因：
1、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，相比較而言，較多，租用價格優(yōu)惠。
2、當(dāng)?shù)囟嗪拥溃Y源豐富。
3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。
(3)銷售方式(選擇一項并打√)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者零售商√批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因：
獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前，無論是規(guī)模，還是產(chǎn)量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成：
√個體工商戶已經(jīng)商有限責(zé)任公司
√個人獨資企業(yè)已在辦其他
合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱：
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù))：
職務(wù)月薪
業(yè)主或經(jīng)理謝勤1500元
員工4人平均800元
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型預(yù)計費用
省一級執(zhí)照50元
許可證100元
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇7
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)財源；培植；對策
中圖分類號：F81 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）16-0163-02
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，培植農(nóng)業(yè)財源很重要。峽江縣是一個典型的農(nóng)業(yè)縣，要壯大縣域經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)財源培植是關(guān)鍵。而培植農(nóng)業(yè)財源既要突出特色農(nóng)業(yè)，又要發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)。只有通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，才能為食品產(chǎn)業(yè)提供充足的原料；才能加快剩余勞動力向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，才能有效加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，從而壯大縣域經(jīng)濟(jì)。
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，峽江縣以糧食生產(chǎn)為主，兼有果業(yè)、蔬菜、畜禽水產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)已形成煙葉、魚、獺兔、蒿菜、楊梅五大特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，年糧食總產(chǎn)19萬噸，果品總產(chǎn)5 000噸，蔬菜總產(chǎn)8萬噸，肉類總產(chǎn)1 000噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)6 000噸；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5 000萬元。在食品加工方面，初步形成了以優(yōu)質(zhì)大米、方便米粉、青池蒿菜、魚制品、板鴨產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。實現(xiàn)了食品加工業(yè)產(chǎn)值10 271萬元，稅金147萬元，出口創(chuàng)匯295萬元。
二、存在的主要問題
一是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模還不大，不穩(wěn)定。如魚養(yǎng)殖面積、蒿菜種植面積都不大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足加工企業(yè)的需要。二是農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理。精加工相對落后，高附加值精品缺乏，產(chǎn)品品種花色少、檔次低、包裝差。三是農(nóng)業(yè)加工企業(yè)總體規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低，龍頭帶動作用和產(chǎn)業(yè)輻射作用不強(qiáng)。四是農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系與WTO規(guī)則及國際標(biāo)準(zhǔn)要求有一定差距。五是在農(nóng)業(yè)無公害種值、養(yǎng)殖方面以及農(nóng)產(chǎn)品加工上，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與國際流行趨勢和消費者需求有一定的差距。特別是農(nóng)藥、化肥、重金屬及其他有害物質(zhì)的污染等問題沒有引起足夠重視，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還未達(dá)到無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證要求。
三、對策思考
1.堅持以市場為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目的，依靠科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，逐漸形成支柱產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)的比較效益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。（1）在糧油方面以水稻、油菜、花生、大豆、油茶為重點，發(fā)展無公害綠色食品原料稻米面積40萬畝（包括復(fù)種），占全縣水稻種植面積的80%以上；綠色食品原料油菜面積10萬畝、花生面積3萬畝、油茶10萬畝，占全縣油料作物面積的68%以上。（2）在果業(yè)蔬菜方面以柑橘、楊梅為重點，發(fā)展無公害綠色食品原料柑橘面積兩萬畝，楊梅1萬畝。蔬菜以蒿菜為重點，發(fā)展無公害綠色食品原料基地面積兩萬畝。（3）在水產(chǎn)方面以魚為重點，發(fā)展無公害綠色食品魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地面積12萬平方米，“四大家魚”養(yǎng)殖基地兩萬畝。（4）在畜禽方面以生豬、獺兔、肉牛、鴨鵝為重點，發(fā)展綠色食品生豬養(yǎng)殖16萬頭、獺兔養(yǎng)殖50萬只、肉牛養(yǎng)殖1.3萬頭、鴨鵝養(yǎng)殖5 000萬羽。
2.大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)，加大財源培植；加快推進(jìn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，開辟農(nóng)民增收的新途徑和新領(lǐng)域。（1）加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面構(gòu)筑“放心米粉”、“放心食油”經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高放心糧油產(chǎn)品的市場占有率。加快國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，通過引進(jìn)糧食主銷區(qū)優(yōu)勢企業(yè)，采取股份制改革的方式，組建峽江“玉峽”糧食集團(tuán)，做大做強(qiáng)“玉峽”糧食品牌，打造省級、國家級“放心糧油”品牌暢銷市場。進(jìn)一步發(fā)揮“贛花食油”、“傳統(tǒng)米粉”、“方便米粉”、“鴻鑫大米”等糧油加工的優(yōu)勢。經(jīng)過幾年的努力，形成以 “玉峽大米”、“鴻鑫工貿(mào)”、“贛花油脂”等為龍頭的糧油企業(yè)集團(tuán)。實現(xiàn)年銷售收入4.78億元，稅金100萬元，出口創(chuàng)匯260萬美元。（2）加強(qiáng)果蔬加工產(chǎn)業(yè)鏈條。以楊梅、柑橘、蔬菜為主導(dǎo)，積極開拓、培育市場，加速“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)、工、銷一體化的形成，整體提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)水平。重點發(fā)展蔬菜及腌制蒿菜、果汁、楊梅干等產(chǎn)品。充分依靠峽江資源優(yōu)勢，積極發(fā)展以柑橘為原料的果汁加工企業(yè)，以楊梅為原料的楊梅干、楊梅果脯加工企業(yè)；蔬菜加工重點做好做強(qiáng)“青池”蒿菜，向精、深、新方向發(fā)展，并積極開發(fā)黃瓜、蘿卜等多品種、多規(guī)格、多樣式的蔬菜食品。經(jīng)過幾年的努力，形成以“青池蒿菜”、“玉林楊梅”為龍頭企業(yè)的果蔬生產(chǎn)加工企業(yè)集團(tuán)。實現(xiàn)年銷售收入0.6億元，稅金36萬元，出口創(chuàng)匯20萬美元。（3）充分發(fā)揮我縣的水質(zhì)優(yōu)勢，不斷提高水產(chǎn)品加工能力和水平。主要發(fā)展魚、龍蝦加工速凍及魚副產(chǎn)品的深度開發(fā)，擴(kuò)大加工“四大家魚”即雄魚、草魚、鰱魚、青魚水產(chǎn)食品品種，形成多品種、小包裝、成系列的水產(chǎn)食品，提高加工水平，帶動相關(guān)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，形成以峽江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工出口創(chuàng)匯企業(yè)集團(tuán)。實現(xiàn)年銷售收入達(dá)到1.4億元，稅金200萬元，出口創(chuàng)匯1 500萬美元。（4）進(jìn)一步提高畜禽加工率，增加對外出口貿(mào)易，促進(jìn)肉制品的可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)綠色畜禽養(yǎng)殖基地，擴(kuò)大加工肉類品種，藥膳肉制品生產(chǎn)。生肉食品要發(fā)展高檔冷凍肉、速凍小包裝系列等方便食品，向多品種、系列化、全營養(yǎng)、精包裝、易儲存方向發(fā)展。積極開發(fā)國際市場及涉外星級賓館需要的高檔肉；大力發(fā)展生豬、獺兔、牛肉、鴨鵝等肉類品種，帶動農(nóng)牧養(yǎng)殖業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，形成一批以豬、兔、牛、鴨、鵝加工產(chǎn)品等為龍頭的肉禽加工企業(yè)。實現(xiàn)年銷售收入0.55億元，稅金26.5萬元。
3.實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測體系，立足實際，兩眼向外，緊緊盯住國內(nèi)外大市場，創(chuàng)立自己的品牌，打響自己的品牌。努力爭創(chuàng)4個以上“江西省著名商標(biāo)”，兩個以上“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”，6個以上“江西省名牌農(nóng)產(chǎn)品”，提高峽江農(nóng)產(chǎn)品知名度和附加值。進(jìn)一步夯實綠色食品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，爭創(chuàng)綠色食品生產(chǎn)縣。
4.篩選論證一批對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重大試驗和示范作用的項目和農(nóng)產(chǎn)品加工項目，采取多種渠道的投融資形式來開發(fā)項目。如優(yōu)質(zhì)大米基地建設(shè)項目、優(yōu)質(zhì)瓜果項目、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮項目、魚、生豬、獺兔、牛肉等項目。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇8
十八站林業(yè)局__林場是一個以木材生產(chǎn)為主的林場，自98年建場以來一直是獨木支撐的經(jīng)濟(jì)格局，職工已經(jīng)形成了靠山吃山靠水吃水的思想觀念，但由于近兩年來，產(chǎn)業(yè)格局的不斷調(diào)整，木材產(chǎn)量逐年遞減，職工將如何發(fā)展成為迫在眉捷的問題，__林場場長__通過對林區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的分析以及大膽的實踐，在他的帶領(lǐng)下開辟了適合林場職工發(fā)展致富的新大路，在有效的保護(hù)了國有森林資源的同時，也大幅度的增加了職工的收入。
多措并舉 攜手奔向致富路
__到__林場上任的那天起，他就把帶領(lǐng)林場職工致富作為自己工作的第一要務(wù)。他沒有什么豪言壯語，沒干過什么驚天動地的大事，也沒有什么耀眼的光環(huán)，但他始終以滿腔熱忱投入到帶領(lǐng)職工致富的工作中來。
20__年1月他到__林場任黨總支副書記、場長一職，到任后他通過大量的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，林場青年職工對木材減產(chǎn)后的發(fā)展比較迷茫，但他發(fā)現(xiàn)林場這些青年卻十分的勤勞，走訪期間他了解到，在地委提出發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)后，有部分青年職工小規(guī)模嘗試性的搞起了特色養(yǎng)殖業(yè)，并沒有形成較強(qiáng)的影響力，對林場職工的帶動作用也不明顯，了解到這一情況后，他決定對癥下藥，首先要從職工的思想認(rèn)識入手，加大對發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，讓職工群眾有一個發(fā)展的目標(biāo)，讓他們看到發(fā)展的希望,扶持一兩個重點戶,用最典型的經(jīng)驗激發(fā)職工干事、創(chuàng)業(yè)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的積極性。林場青年職工任守君率先在林場搞起了獺兔養(yǎng)殖，但由于缺少資金一直無法擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，因為籠具少，他就控制獺兔的繁殖數(shù)量，夫妻二人急得滿嘴是泡，__通過多方打聽，了解到養(yǎng)殖獺兔是一項投資少、見效快、風(fēng)險小，而且養(yǎng)殖技術(shù)含量不高容易掌握，是一項能夠帶領(lǐng)職工快速發(fā)家致富的好路子，隨后他決定由林場出資8000元為任守君購買一套籠具，并幫助申請10000萬元的貸款用其擴(kuò)大規(guī)模，通過扶持已由最初的60只發(fā)展到現(xiàn)今的1500多只，通過任守君的帶動林場已有10多戶青年職工開始養(yǎng)殖獺兔，養(yǎng)殖數(shù)量已經(jīng)增加到近3000多只，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益10多萬元。為擴(kuò)展職工發(fā)展思路，增加職工收入，以招商引資的形式，招來了一戶投資50多萬元的食用菌加工商，主要以栽培袋裝黑木耳、樺子茹為主，他為了鼓勵職工群眾發(fā)展袋裝黑木耳的信心，召集班子成員研究出臺了《__林場袋裝黑木耳種植扶持辦法》從資金補(bǔ)貼、場地擺放、原料供應(yīng)等相關(guān)方面進(jìn)行大力扶持。為了更進(jìn)一步解決好種植戶在種植過程中面臨的實際問題，他帶頭與種植戶結(jié)成幫扶對子，盡最大可能為他們解決實際困難，使那些種植小戶也早日變成大戶，以此來帶動其它職工一同致富，通過大力扶持，由去年種植30萬袋發(fā)展到今年的100多萬袋，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益將近100萬元。為進(jìn)一步擴(kuò)大職工發(fā)家致富的門路他率先提出了以構(gòu)建 “鹿、獺兔、袋裝木耳、北藥開發(fā)”為主的四大基地，今年一年來，通過大力扶持，林場已有195戶職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，達(dá)到270多人，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益520多萬元。
情系百姓 雪中送炭暖人心
身懷為民之心，堅決把利民興企的好事辦實、實事辦好，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，堅持不懈的為職工群眾辦實事、辦好事。夏季上山作業(yè)人員容易患森林腦炎，一旦患森林腦炎便不好治愈，有的職工為了省幾十元錢，總存在僥幸心理，他知道后主動找到林場防疫人員告訴她，所有上山作業(yè)職工注射的森林腦炎疫苗費用全部由林場承擔(dān)，要堅決杜絕沒有注射疫苗的作業(yè)人員上山，要保證職工的生命安全，為一線職工的家屬負(fù)責(zé)。在他到社區(qū)走訪時有群眾反映，因為年久失修部分三樓住戶有漏雨現(xiàn)象，他了解到實際情況后，從職工的安全考慮，為三樓漏雨的住戶給予每戶補(bǔ)助200元補(bǔ)貼，并找來施工隊進(jìn)行修繕。
百姓信賴，__當(dāng)作最大的財富；百姓需求，__當(dāng)作不竭的動力；百姓滿意，是__全部的追求。對于__這一高寒地帶來講，冬季取暖是重中之重的大事，為讓全場廣大職工群眾度過一個溫暖的冬季，在林場資金十分緊張的情況下，他采用減少外出封車節(jié)油、壓縮辦公費用等辦法，節(jié)省30000多元維修了學(xué)校、居民區(qū)的供暖線路。由于木材產(chǎn)量減少，眼看十一鍋爐開栓供暖的日子臨近，可是由于沒有燃料，他心急如焚，急的嗓子發(fā)了炎，就連說話都十分沙啞，經(jīng)多方的聯(lián)系和奔跑，解決了燃料供應(yīng)問題，十一那天如期的開栓向職工供了暖。
廉潔勤政 廉潔自律普新篇
近兩年來，由于生產(chǎn)作業(yè)方式不斷更新，由過去的公段作業(yè)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦募彝プ鳂I(yè)組公開競標(biāo)，有些作業(yè)組想通過送錢送物的方式找一塊木質(zhì)優(yōu)良的作業(yè)伐區(qū)，但是都被他婉言拒絕了，任何重大決策都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策，在伐區(qū)作業(yè)招標(biāo)上更是嚴(yán)格程序辦事。
為使國有森林資源得到盡一步開發(fā)利用，他率先在林場搞起了國有森林資源林下資源有償轉(zhuǎn)讓，他的一個朋友想在林場承包一塊林下資源豐富的地塊，想通過關(guān)系搞到這塊地，給他點好處，可是他卻把人轟出了辦公室，告訴他要想得到這塊地必須以公平公正的形式在競標(biāo)會上公開競標(biāo)才能得到，人們給他起了一起綽號“鐵稱”。通過這種有效的轉(zhuǎn)讓方式，為林場局創(chuàng)收20多萬元。
改善環(huán)境 日新月異求發(fā)展
為給全場廣大職工群眾營一個良好的工作生活環(huán)境，他十分重視環(huán)境建設(shè)，組織全場機(jī)關(guān)工作員義務(wù)獻(xiàn)工1500多個工時，消除了社區(qū)
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