環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)境安全生產(chǎn)工作總結(jié)一
去年,遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了xx多萬(wàn)元對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,并每年花x萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標(biāo),今后還要在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
去年x月,在通過(guò)了環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請(qǐng)了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估,提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署,對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類(lèi)存放定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用,使20_年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)境安全生產(chǎn)工作總結(jié)二
20_年,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線(xiàn)責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于20_年x月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
20_年,公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安?;鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。xx公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題,11月份,公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20_年,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了xx公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和xx油庫(kù)進(jìn)行了hazop分析,通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條,我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條,采納率73%,實(shí)施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
20_年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?,F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和xx公司長(zhǎng)輸管線(xiàn)泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
20_年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《xx分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試??荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
20_年,針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20_年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問(wèn)題426項(xiàng),開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問(wèn)題285項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。
20_年,我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?!皒x杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)xx杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào),8次獲得全國(guó)“xx杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)xx石化、xx石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)xx管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的hse培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線(xiàn)并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和xxx聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和xxx聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線(xiàn)設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
20_年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠(chǎng)區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠(chǎng)區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線(xiàn)。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍,在東門(mén)電子大屏上予以曝光,廠(chǎng)內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
20_年,我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)境安全生產(chǎn)工作總結(jié)三
20_年,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線(xiàn)責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于20_年x月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
20_年,公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安?;鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。xx公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題,11月份,公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20_年,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了xx公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和xx油庫(kù)進(jìn)行了hazop分析,通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條,我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條,采納率73%,實(shí)施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
20_年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和xx公司長(zhǎng)輸管線(xiàn)泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
20_年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《xx分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試??荚嚥缓细裾?,嚴(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
20_年,針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20_年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問(wèn)題426項(xiàng),開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問(wèn)題285項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。
20_年,我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“xx杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)xx杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào),8次獲得全國(guó)“xx杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)xx石化、xx石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)xx管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的hse培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線(xiàn)并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和xxx聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和xxx聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線(xiàn)設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
20_年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠(chǎng)區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠(chǎng)區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線(xiàn)。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍,在東門(mén)電子大屏上予以曝光,廠(chǎng)內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
20_年,我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)境安全生產(chǎn)工作總結(jié)四
根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神,結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),提高廣大干部職工的環(huán)保意識(shí),促進(jìn)愛(ài)護(hù)環(huán)境的自覺(jué)行為,營(yíng)造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,儀表車(chē)間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題組織開(kāi)展了系列教育活動(dòng),現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車(chē)間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為保證教育的實(shí)效,我車(chē)間成立了由主任xxx和書(shū)記xxx為組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè),對(duì)平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設(shè),車(chē)間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報(bào),結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容,營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。
1、利用班前班后會(huì)、周一安全講話(huà)和車(chē)間培訓(xùn)日等時(shí)間,組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì),職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門(mén)和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購(gòu)物袋等,樹(shù)立職工們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識(shí)、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題進(jìn)行討論、對(duì)同學(xué)們?nèi)粘I钪械囊?、食、住、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來(lái)引起全體職工對(duì)環(huán)境的重視,從而提高對(duì)共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活的意識(shí)。向職工們介紹環(huán)保知識(shí),以及國(guó)家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活這方面的計(jì)劃和措施等。并通過(guò)職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開(kāi)始。
2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠(chǎng)綠化、凈化、美化廠(chǎng)區(qū)的勞動(dòng),他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時(shí)澆水,為廠(chǎng)區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。
3、利用車(chē)間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳,提高職工們的環(huán)保意識(shí),共同保護(hù)我們共同的家園。
4、在全車(chē)間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng),并作為一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
5、車(chē)間主任xxx和書(shū)記xxx為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車(chē)上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。
此次環(huán)保教育活動(dòng),職工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,但要真正地、自覺(jué)地落實(shí)到行動(dòng)上,不是一朝一夕的事情。需要社會(huì)、家庭、單位結(jié)合起來(lái)才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車(chē)間的作用,更深入地開(kāi)展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”的活動(dòng),使職工、家屬的環(huán)保意識(shí)共同提高,選擇綠色生活和消費(fèi)方式,用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦,為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。
環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)境安全生產(chǎn)工作總結(jié)五
本人自20_年x月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一向以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我十分珍惜這個(gè)安全主角,以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到十分充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情景進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力,行動(dòng)上處處想著局利益進(jìn)取上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,經(jīng)過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自我身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、進(jìn)取主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自我,并經(jīng)過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我期望自我能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,進(jìn)取避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能研究不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,進(jìn)取樂(lè)觀(guān)的幫忙有困難的同事。
9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我進(jìn)取組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)進(jìn)取到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),堅(jiān)持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、進(jìn)取開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都進(jìn)取建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全提議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自我的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。進(jìn)取組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自我進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。六年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一齊重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀(guān),務(wù)必時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和職責(zé)意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
本文鏈接:http://www.svtrjb.com/v-75-1385.html最新環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)境安全生產(chǎn)工作總結(jié)(5篇)
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