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最新生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告(十六篇)

時(shí)間:2024-08-09 16:28:35 87

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告一

車間是整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心,是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位,車間主任要控制好產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本,加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、生產(chǎn)管理YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、負(fù)責(zé)氧化車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、質(zhì)量管理YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、車間主任對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、定期召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析,及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、成本控制YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、建立資源消耗臺(tái)帳,實(shí)行資源消耗的中間控制。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告二

尊敬的董事長(zhǎng)。總經(jīng)理,我是___年__月__日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告三

時(shí)光荏苒,201x年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識(shí),87.5來自關(guān)系。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、這一大半年來,雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、結(jié)論:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告四

緊張的20年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的業(yè)務(wù)水平YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在20年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20年x月份公司要求x車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、由于x車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、完成第x車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

下一年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告五

正式進(jìn)駐運(yùn)營(yíng)分公司參加工作已經(jīng)有半年之久,很幸運(yùn)的,我進(jìn)入了一個(gè)充滿青春朝氣,斗志昂揚(yáng),團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊(duì)——設(shè)施部機(jī)電車間。在這半年里,個(gè)人收獲頗多,感觸匪淺,現(xiàn)將這半年個(gè)人的相關(guān)情況作以簡(jiǎn)要總結(jié),具體情況如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、重要工作事項(xiàng)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排,在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下,車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組,對(duì)全線17個(gè)站各專業(yè)設(shè)備,實(shí)行循環(huán)制不間斷的檢查工作,并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運(yùn)行情況,并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報(bào)。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、設(shè)備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。按照計(jì)劃任務(wù)安排,個(gè)人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間,主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助,針對(duì)站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①相關(guān)培訓(xùn):升降機(jī)理論實(shí)操培訓(xùn),工器具使用方法培訓(xùn),綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)等。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②相關(guān)考試:安全月度考試、技術(shù)月度考試,臨時(shí)上崗證考試,行規(guī)考試等。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、個(gè)人實(shí)際工作成績(jī)匯總YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、專業(yè)方面:首先,個(gè)人主要通過綜合聯(lián)調(diào),對(duì)低壓系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認(rèn)知和掌握,主要包括有:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級(jí)(就地、環(huán)控、遠(yuǎn)方)的聯(lián)動(dòng)操控,及變頻器、軟啟動(dòng)器故障、風(fēng)閥錯(cuò)誤、故障、e3plus故障模擬復(fù)位方法等;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②eps人機(jī)界面的運(yùn)用操作方法、各項(xiàng)狀態(tài)測(cè)試和故障點(diǎn)模擬復(fù)位等。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③照明配電箱各項(xiàng)回路的測(cè)試。其次,通過參加相關(guān)具體的培訓(xùn)考試和相關(guān)設(shè)備清點(diǎn)、切非調(diào)試、巡檢、設(shè)備驗(yàn)收等工作,個(gè)人對(duì)低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更為全面的了解。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、宣傳方面:個(gè)人作為工班宣傳員,在階段性的工作中先后撰寫《夢(mèng)想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡(jiǎn)敘》、《綜合聯(lián)調(diào)概況總結(jié)》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》等文章進(jìn)行匯報(bào)和投稿,在鍛煉自己的同時(shí),在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責(zé)和義務(wù)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、工作反思及心得YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在為期半年之久的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作生活當(dāng)中,個(gè)人雖然在業(yè)務(wù)技能知識(shí)層面上有了明顯的提高,同時(shí),也能夠積極主動(dòng)的完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍舊對(duì)相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、性能及具體詳細(xì)的操控方法不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧,心中一直隱憂疑惑。作為一名地鐵電氣工作人員,個(gè)人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé),為此,在以后的工作當(dāng)中,個(gè)人除了要充分利用一切有效時(shí)間來彌補(bǔ)和鞏固專業(yè)知識(shí)的同時(shí),更需要繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習(xí),不斷拓展、挖掘個(gè)人的知識(shí)視野和潛力,逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。最后,我要特別借此機(jī)會(huì),向自我入職以來的所有同事伙伴和技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員致敬!真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵(lì)、幫助與支持、理解與關(guān)懷,相信通過我們共同的團(tuán)結(jié)和努力,我們會(huì)克服一切困阻,不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告六

送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘,懷揣著對(duì)企業(yè)的期望,在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間,215的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。215這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是金昊鐵業(yè)很真誠(chéng)的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

201x年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,做好了我的三級(jí)安全教育,并定期的對(duì)我總結(jié)考核,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí),無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在工作上,在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛好和特長(zhǎng),充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),使每個(gè)人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,傷情嚴(yán)重,第一時(shí)間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識(shí),結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時(shí)地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個(gè)廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

兼職安全員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會(huì)議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時(shí)與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個(gè)死角,每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。可以說有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁(yè),之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會(huì)順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢(shì)在必行,勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?span style="display:none">YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識(shí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),豐富閱歷,提高技能。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

改善意見方面,一切從實(shí)際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

出于家庭的負(fù)擔(dān),個(gè)人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)更多。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,在201x年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為金昊鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告七

轉(zhuǎn)眼間20年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,酌情對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績(jī)提供依據(jù)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。現(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績(jī)作以下簡(jiǎn)要回顧:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1)在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2)在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室羅工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)¢581800管≤4。5以下(國(guó)標(biāo)≤4。7合格),。熱損¢581800管≤0。70以下(國(guó)標(biāo)≤0。85合格)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3)針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績(jī)顯著,側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4)根據(jù)市場(chǎng)需要,一年來,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場(chǎng),其中天普紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)30余萬支,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5)根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于的市場(chǎng),現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20年市場(chǎng)產(chǎn)品。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6)對(duì)于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報(bào)國(guó)家實(shí)用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測(cè)算將延長(zhǎng)靶的使用周期達(dá)3~7天,年統(tǒng)計(jì)將為公司解約靶材消耗費(fèi)用達(dá)10余萬元。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7)自年以來,許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績(jī)斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20年,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告八

回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、做好設(shè)備保養(yǎng)工作YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章。取消原來與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告九

年即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、用心參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳,加工廠于20__年4月13日晚,組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng),我車間員工踴躍投稿,用心參與。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

“安全生產(chǎn)月”期間,我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動(dòng),依托親情帶動(dòng)安全教育,為車間營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全,使員工牢固樹立了“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全方針。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期,我車間部分班組長(zhǎng)及骨干員工參加了“居安思危警鐘長(zhǎng)鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、定期開展班組安全活動(dòng)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段,安全活動(dòng)的資料一般以下幾個(gè)方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、對(duì)班組一周的安全狀況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展,首先務(wù)必從管理入手,務(wù)必監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在做好以上三個(gè)方面的同時(shí),還有注意以下三點(diǎn):1、有明確的規(guī)定;2、做細(xì)致的檢查,使班組開展活動(dòng);3、務(wù)必發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開展上,要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng),全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),使該班組職工透過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí),又能清楚的明白那些該做、那些不該做,從而提高自身的安全意識(shí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

開好“兩會(huì)”,即開好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上,各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上,應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全狀況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會(huì)”,堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

落實(shí)三個(gè)“不”,即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長(zhǎng)在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),務(wù)必檢查工器具是否完好,安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整,作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外,在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,當(dāng)交叉作業(yè)時(shí),上下左右要相互提醒,時(shí)刻繃緊安全這根弦。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為確保安全生產(chǎn),車間狠抓安全隱患的排查治理工作,保證了全年無重大事故的發(fā)生。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

圖中可見,除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住。思考到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過,防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人,操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄,并刷上醒目的警戒色。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

雖然除塵器已啟用,效果也比較明顯,但還是不能徹底消除,車間本著為員工身體著想,加強(qiáng)對(duì)各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩,車間備有濾毒盒,以便員工更換。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

因我車間內(nèi)、外均有超多維立公司員工,且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備,安全意識(shí)淡薄。所以,凡有進(jìn)入車間工作的新員工,我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前,務(wù)必由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng),全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間,外委用工務(wù)必嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則,凡屬觸碰安全規(guī)則的,一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛,車況務(wù)必完好,否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速,如有車輛超速,司機(jī)及管理人員一同受罰,透過各種手段加強(qiáng)了安全保障。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

年我們?cè)诎踩矫孀隽顺嗟墓ぷ鳎WC了各項(xiàng)工作的順利開展,取得必須的成效。年即將到來,我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念,在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,建立安全、和諧的企業(yè)文化!YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告篇十

本人所在的支架車間是礦機(jī)公司主要生產(chǎn)車間,支架車間目前有員工人,男員工人,女員工人,其中黨員人,共表團(tuán)員人,今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù),為礦機(jī)公司盈利萬元,為年度公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié):YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”為主要思想,認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神,支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,支架車間都能以身作則,認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,依據(jù)礦機(jī)公司對(duì)《生產(chǎn)車間考核辦法》,制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金,加班費(fèi)用。同時(shí),每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),以培育“四有”員工隊(duì)伍,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在今年4-6月份期間,公司下達(dá)任務(wù)重,工期要求緊,支架車間根據(jù)實(shí)際情況,多次與班組長(zhǎng)進(jìn)行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,用不到一月的時(shí)間完成完成120架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn)。連續(xù)幾個(gè)月下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排,支架車間對(duì)安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

支架車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差,針對(duì)在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng)。如利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對(duì)存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,對(duì)不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),達(dá)到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng),受到社會(huì)的好評(píng)。車間工會(huì)積極的組織和參與了如:對(duì)車間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭,有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長(zhǎng)跑、獨(dú)唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性并且隨意性較大。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,造成一定的浪費(fèi)。由于zfsb320支架工期要求緊,加之車間場(chǎng)地小等因素,造成作業(yè)區(qū)混亂,時(shí)造成一定的浪費(fèi)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、針對(duì)以上出現(xiàn)的問題,車間做以下的打算:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、加大對(duì)青年員工的教育管理力度;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在裝配時(shí)有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一年來車間在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī)。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作,為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告篇十一

伴著新年歡快的氣氛,年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種.種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計(jì)劃展開工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%,供貨及時(shí)率95%以上YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862↑極,其中產(chǎn)品(包括附件)共生產(chǎn)375215極↑,(包括附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極↓,產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺(tái)↑,產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺(tái)↑,產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極↓。外購(gòu)產(chǎn)品共入庫(kù)34107臺(tái)↑,產(chǎn)品共入庫(kù)1645臺(tái)↑,產(chǎn)品共入庫(kù)331臺(tái)↑,產(chǎn)品共入庫(kù)2475↑臺(tái),產(chǎn)品共入庫(kù)1748臺(tái)↑,產(chǎn)品共入庫(kù)12043臺(tái)↓、產(chǎn)品共入庫(kù)20321臺(tái)↓。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

8月份以后,長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00~8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,用心與外協(xié)及庫(kù)房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、設(shè)備完好率95%以上,安全事故率為0YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么狀況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。透過對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設(shè)備不能工作的問題,此刻0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并透過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

另外,車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往與產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,此刻二種產(chǎn)品能夠由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原先的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及職責(zé)人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

完善對(duì)職責(zé)人、職責(zé)班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、職責(zé)感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低)、績(jī)(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評(píng)選,將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了用心的作用。86.YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一齊交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原先與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了1~5%,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有必須的加班工資。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了必須程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作用心性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jī),但是也還存在較多的問題:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前車間五個(gè)班組共36人,其中新員工到達(dá)1/3,而且大部分入廠時(shí)間在1~3個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有2人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是應(yīng)對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)十分重要。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不明白怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.外購(gòu)部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng),除了人的因素以外,外購(gòu)部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫(kù)存儲(chǔ)備工作很難進(jìn)行下去。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測(cè),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

很多外購(gòu)件沒有入廠檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),入廠檢驗(yàn)工作不到位,在車間使時(shí)暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)原料。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時(shí)總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

年對(duì)生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲(chǔ)備材料、部件及常規(guī)型號(hào)成品的庫(kù)存,為迎接公司銷售上升到一個(gè)新的臺(tái)階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告篇十二

日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會(huì)到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會(huì)的重大轉(zhuǎn)變,從學(xué)生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最寶貴的一段時(shí)間,我在這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來對(duì)待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”規(guī)范自己的工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、工作情況YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng),協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我在鑄造二車間澆注班實(shí)習(xí),這兩個(gè)月是寶貴的兩個(gè)月,是我實(shí)習(xí)經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實(shí)感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時(shí)期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個(gè)月是我對(duì)車間環(huán)境熟悉的第一步,對(duì)整個(gè)車間的布局,工作,工序都有了清楚的認(rèn)識(shí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí),通過這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對(duì)車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對(duì)熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作準(zhǔn)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個(gè)月的印象里,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時(shí)間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗(yàn)人的意志,他們有時(shí)也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

此外在這個(gè)月的工作中,有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對(duì)軋輥的使用情況有了清楚的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為自己的能力有了很大的提高,也學(xué)會(huì)了許多在車間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、我在車間辦公室實(shí)習(xí),主要內(nèi)容有YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,畢竟自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),對(duì)我也有很大的幫助!YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對(duì)工序過程的理解,而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價(jià)格有了新的認(rèn)識(shí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安全員,通過平時(shí)和工友的交流,我也在將安全意識(shí)向他們灌輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強(qiáng)的安全生產(chǎn)的意識(shí)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、協(xié)助推進(jìn)車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會(huì),我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進(jìn),從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計(jì)方法,統(tǒng)計(jì)技術(shù),以及更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對(duì)所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的對(duì)標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動(dòng)達(dá)到目的;通過和其他車間的各種競(jìng)賽來提高車間各方面的素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計(jì),分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過方圓工程活動(dòng)的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時(shí)規(guī)范了員工的行為,達(dá)到了目的。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告篇十三

一年的工作總結(jié)時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為吉化的一份子而驚喜萬分。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè),畢業(yè)之后到石化公司染料廠苯酚車間工作。回顧我的見習(xí)期生活,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的提高,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、思想上與團(tuán)體堅(jiān)持高度一致YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會(huì)到,苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的團(tuán)體,在這樣的氛圍中,僅有在思想上與團(tuán)體堅(jiān)持高度一致、嚴(yán)于律己、進(jìn)取上進(jìn),才能融入到這個(gè)團(tuán)體之中。用理論知識(shí)武裝自我的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自我能夠與團(tuán)體共同提高。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。之后深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自我培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自我的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在見習(xí)期間,我工作進(jìn)取努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自我的組織本事。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷提高的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的資料,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我進(jìn)取學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在過去的一年里,我主要學(xué)習(xí)“精餾、ams加氫、ams精制”崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過堿洗后,將粗ams精制成ams產(chǎn)品。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點(diǎn)與苯酚相近,單憑精餾無法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對(duì)粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理,使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成經(jīng)過精餾易于除去的化合物。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不一樣層面以及同一層面不一樣層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),使每名員工都能在自我的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自我在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作本事和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作本事相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,構(gòu)成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自我真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)本事是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)本事是一種重要的基礎(chǔ)本事,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),所以,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅僅應(yīng)堅(jiān)持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、進(jìn)取參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一年來我進(jìn)取參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng),例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績(jī);20__年初,工廠舉辦迎新晚會(huì),我出演雙簧節(jié)目。能夠說在這些活動(dòng)中鍛煉了自我,這將成為自我成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自我YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20__年又是一個(gè)充滿活力的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力,提高自我解決實(shí)際問題的本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的提高,但與其他同事相比還存在著很大差距,所以,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地應(yīng)對(duì)自我的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、研究事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自我的應(yīng)變本事、協(xié)調(diào)本事、組織本事以及創(chuàng)造本事,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自我的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自我的崗位上實(shí)踐“立黨為公,執(zhí)政為民”、實(shí)踐“三個(gè)代表”。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的,此刻我想我是真的懂了。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告篇十四

在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將年的工作情況總結(jié)如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、工作方面YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、思想方面YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、工作目標(biāo)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工20__年終工作總結(jié)(四)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。為了做好20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20__年的工作總結(jié)如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、充分利用車間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、狠抓安全管理不放松YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20__年的安全生產(chǎn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一)安全方面YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二)生產(chǎn)、成本方面YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,磨損刀桿,對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修,應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三)質(zhì)量方面YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、下料長(zhǎng)度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量管料長(zhǎng)度(2)隨時(shí)抽查。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:?jiǎn)T工沒有責(zé)任心。方案:(1)加強(qiáng)教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四)現(xiàn)場(chǎng)管理方面YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六)培訓(xùn)方面YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實(shí)事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

七)個(gè)人存在問題YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng),提高管理能力。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.工作力度不夠大,工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。(1)會(huì)同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理(1)對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求進(jìn)行處罰(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告篇十五

轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。為了做好xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)xx年的工作總結(jié)如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、充分利用車間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。 車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、狠抓安全管理不放松。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議 。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、安全方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、生產(chǎn)、成本方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序 ,對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,磨損刀桿,對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修,應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、質(zhì)量方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、下料長(zhǎng)度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量管料長(zhǎng)度(2)隨時(shí)抽查。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:?jiǎn)T工沒有責(zé)任心。方案:(1)加強(qiáng)教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢.YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、培訓(xùn)方面:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實(shí)事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

七、個(gè)人存在問題:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng),提高管理能力。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.工作力度不夠大,工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為切實(shí)抓好xx年班組的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。 (1)會(huì)同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 (2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理 (1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。 (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)車間員工工作總結(jié) 生產(chǎn)車間員工總結(jié)報(bào)告篇十六

生產(chǎn)三車間是高線廠的生產(chǎn)隊(duì)伍之一,現(xiàn)有員工20人,其中黨員6人,團(tuán)員8人;大專以上文化程度16人,其中本科5人;三車間自20年2月份組建以來,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐,逐漸鍛煉成了一支能打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

值逢歲末,回顧這一年的工作,真是幾多欣喜,幾多收獲。20年已經(jīng)過去了,在這一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我們?nèi)囬g團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。克服了重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。應(yīng)對(duì)取得的成績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)把一年來的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、培養(yǎng)鍛煉儲(chǔ)備人才等方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),具體如下:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、齊抓共管,建立車間安全例會(huì)制度YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全職責(zé)為天,生命誠(chéng)貴無價(jià);所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎,從以往安全事例分析,教育職工安全事故一般會(huì)出此刻以下幾種人身上:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.做事粗心、大意、馬虎;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.上班期間精神狀態(tài)不好,注意力不能集中;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.違章操作;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.技術(shù)不夠硬,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備狀況了解不夠;YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

針對(duì)以上狀況,三車間在成長(zhǎng)的過程中逐步完善安全管理制度,配備了一個(gè)車間安全員和兩個(gè)班組安全員,定期召開安全專題會(huì),對(duì)安全事例加以分析,借此提高員工安全技能,認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng),出臺(tái)了安全考核細(xì)則,加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度,我們的安全目標(biāo)是:安全零隱患,全年工傷事故為零,工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。安全管理再嚴(yán)也不為過,所以安全管理必須要做到“三公”精神,即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無私,抓安全管理要有愚公精神——矢志不移,抓安全督教要有濟(jì)公精神——言傳身教,嚴(yán)格遵循“三公”安全管理精神,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、班組制度建設(shè)的基本狀況YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班組是企事業(yè)的細(xì)胞,是企事業(yè)基礎(chǔ)單位,是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工,履行維權(quán)職責(zé)的第一齊點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是工會(huì)落實(shí)工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我車間的班組建設(shè)工作主要從以下幾個(gè)方面著手:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、是建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的有效途徑,是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、是建立班組交流制度。公司的發(fā)展是透過全面工作水平提高來體現(xiàn)的。班組交流能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作方向,構(gòu)成團(tuán)結(jié)的氛圍。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、是建立班組考勤制度,班組內(nèi)透過考勤的形式,考察記錄班組成員的出勤狀況、為選優(yōu)和考評(píng)創(chuàng)造條件。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、是建立班組考核制度。實(shí)踐證明考核機(jī)制是十分有效的,是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、職責(zé)感的加強(qiáng),有效的促進(jìn)班組凝聚力和加強(qiáng),有效的促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的提高。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、是建立民主管理制度。充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障職能,用心推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組,成立公示制度實(shí)施以來,制度成立以來每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行,詳細(xì)填寫,及時(shí)公布,堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕了弄虛作假行為,使班組建設(shè)資金得到充分利用。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、加大硬件建設(shè),建設(shè)職工小家,為職工辦好事、辦實(shí)事。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為給職工營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的休息環(huán)境,車間加大了對(duì)職工休息室和辦公室的美化,購(gòu)買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘表、空氣清新劑、煙灰缸等物品。并且車間全體肢體職工照了一個(gè)“全家福”,讓每位員工都有家的感覺。附圖片:YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

團(tuán)隊(duì)精神在班組建設(shè)中猶為重要,看一個(gè)班組團(tuán)不團(tuán)結(jié),是否有凝聚力,關(guān)鍵是看這個(gè)班組的勞動(dòng)紀(jì)律抓的怎樣樣,人性化管理方法開展的是否到位,一把散沙是永久也捏不到一齊的,那就不如做一把黃泥,緊緊的抱在一齊,骨肉相連,唇亡齒寒,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾。上班就要有上班的樣貌,要做到職責(zé)明確,要求嚴(yán)格,賞罰公開公正,而日常生活就應(yīng)做到對(duì)同事關(guān)心愛護(hù),當(dāng)以兄弟姐妹相稱,親如家人,上面幾點(diǎn),是贏得班組團(tuán)結(jié)的有效途徑。YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

8、制定有效的班組理念,堅(jiān)持以人為本YBP萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

班組理念是班組文化的精髓和靈魂,班組理念有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力,是班組成員對(duì)班組的職責(zé)感、榮譽(yù)感、自豪感的集中體現(xiàn),是班組在管理過程中占統(tǒng)治地位的思想

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