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2024年消化內(nèi)科工作總結(jié) 心內(nèi)科工作總結(jié)(三篇)

時間:2024-10-25 11:51:20 20

消化內(nèi)科工作總結(jié) 心內(nèi)科工作總結(jié)一

一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人余人,搶救病人人,一級護(hù)理病人共天,無護(hù)理并發(fā)癥。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

八、工作中還存在很多不足:g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、護(hù)理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強(qiáng)的。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

消化內(nèi)科工作總結(jié) 心內(nèi)科工作總結(jié)二

20xx年上半年內(nèi)三科護(hù)理工作總一、圍繞醫(yī)院工作重心,用心開展工作半年來,我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.落實(shí)“創(chuàng)二甲”的各項準(zhǔn)備工作,我科按照“創(chuàng)二甲”評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各位在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護(hù)士長定期對各位護(hù)理人員的準(zhǔn)備狀況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。二、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

20xx年上半年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)1g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理業(yè)務(wù)查房三次。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、每周晨間提問2次,資料為基礎(chǔ)理論知識和??浦R。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、各級護(hù)理人員用心參加護(hù)理部組織的理論考試及技術(shù)操作考核,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年來無病人投訴。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。1每周二晨會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控員作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、堅持了查對制度:g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1次,并有記錄;g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)堅持填寫輸液卡,半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、.護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對危重病人每班檢查上一班記錄有無漏,2g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的`最佳身心狀態(tài)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

病房每日定時通風(fēng),持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位職責(zé)制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

七、急救物品完好率到達(dá)100%。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每半月檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

九、半年來各個護(hù)理工作量統(tǒng)計大約如下:靜脈輸液人;靜推人;肌注人;皮內(nèi)注射人;皮下注射人;輸血人;g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作中還存在很多不足:一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

消化內(nèi)科工作總結(jié) 心內(nèi)科工作總結(jié)三

不知不覺一年又過去了,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、提高創(chuàng)新意識,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),明確當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快。我會努力彌補(bǔ)自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己的力量。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。g0W萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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