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行政工作計劃

時間:2024-08-17 11:33:43 26

行政工作計劃范文038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的行政工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文1

  一、行政人事部戰(zhàn)略目標038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況,20xx年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強執(zhí)行力”,圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位,20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì),形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊,突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、人力資源發(fā)展規(guī)劃038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  充分挖掘內(nèi)部員工的潛能,通過2―3年時間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工,集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過星級服務(wù)員的鑒定來實現(xiàn)個人發(fā)展的突破。關(guān)鍵管理崗位的增補以內(nèi)部增補為主,即出現(xiàn)崗位空缺,通過內(nèi)部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選,激勵酒店員工的工作積極性,激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情,從而提升團隊的整體素質(zhì),創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團隊氛圍,人人爭先恐后,相互趕超,積極上進。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ǘ┱?、制度及項目支持038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、制定與實施餐飲和客房的星級服務(wù)員的評定。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、招聘與培訓(xùn)發(fā)展038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)招聘038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  20xx年招聘的主要目的為企業(yè)有計劃的人員調(diào)整后的增補,招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道,以免費或低成本投入為主;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  A、出現(xiàn)崗位空缺,行政人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補的通知,員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  B、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中,投入少,具有增值效應(yīng),20xx年將作為招聘工作的一個重點;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  C、網(wǎng)絡(luò)招聘主要通過朝陽人事人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息,重點增補基層服務(wù)人員和專業(yè)技能型人才;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  D、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點,以傳單和廣告的方式來做宣傳,這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)培訓(xùn)發(fā)展038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  ①根據(jù)20xx年部門培訓(xùn)計劃,按時按量完成部門的培訓(xùn)工作,重點為:員工職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力和團隊建設(shè)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?、诮⑴嘤?xùn)管理體制038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  建立行政人事部培訓(xùn)管理體系,加強培訓(xùn)與培訓(xùn)管理,配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機制,實行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式,能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn),使得培訓(xùn)一體化、機制化、結(jié)構(gòu)化、有效化,行政人事部將積極的.配合與監(jiān)督各個部門的培訓(xùn)工作,使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、人力資源管理體系的構(gòu)建038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄒ唬┙⑵鹑肆Y源各個模塊的規(guī)范體系,制定并完善各項操作流程,該項工作具有一定的周期性,通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化;20xx年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程;完善酒店的規(guī)章制度:員工休假管理規(guī)定、員工福利制度等。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標準,明確各項工作的操作流程,提高工作效率和質(zhì)量,通過一年的系統(tǒng)梳理,使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、績效考核方面工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  完善績效考核的正激勵加分項目,突出績效考核的正面激勵作用;重點突出人才培養(yǎng)方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵力度;同時對部門的人才梯隊培養(yǎng)關(guān)注力度不夠的部門加強督導(dǎo)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、質(zhì)檢工作:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  20xx年,行政人事部將建立完善的質(zhì)檢體系,對質(zhì)檢獎罰細則,廣泛的征求意見,進行合理的修正和完善??朔|(zhì)檢人員少的困難,抓重點,抓實際,培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干,增加質(zhì)檢的數(shù)量,擴大覆蓋面,增加項目和內(nèi)容,向全面質(zhì)檢管理邁進。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、企業(yè)文化建設(shè):038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  行政人事部將建立員工業(yè)余生活計劃,如出游、生日會、趣味運動會等;行政人事部還將建立員工心聲計劃,及時、深入的了解員工心聲。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、后勤管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  行政人事部將在20xx年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針,特別是酒店員工宿舍和員工食堂的管理方面下足功夫。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  20xx我們?nèi)沃氐肋h,行政人事部將繼續(xù)堅持總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營與管理的指導(dǎo)思想,完善部門各項工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù);同時,要不斷地提高自己,及時學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展??傊?,20xx年行政人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神,使行政人事部的工作要求走向正規(guī)化、標準化,使行政人事工作能繼往開來,為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文2

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度執(zhí)行,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃,精選行政工作計劃范文優(yōu)秀范文。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  人事部xx年度主要工作計劃和目標038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、人力資源 招聘 與配置038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、員工培訓(xùn)與開發(fā)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、完善員工福利與激勵機制038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、績效評價體系的完善與運行038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  八、人員流動與勞資關(guān)系038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  九、安全及后勤的管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  十、制度的執(zhí)行038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  完成時限:xx年12月份起草各類管理制度,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準后正式頒布。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、人力資源 招聘 與配置038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  人才 的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端 人才 的需要無法得到及時滿足;三是 人才 吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。 招聘 工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  招聘,表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。(現(xiàn)階段我們相當(dāng)需要面對及考慮的問題)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:(在行政部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2)及時地信息溝通038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,行政部門將采取以下招聘方式038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也可以管理,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到 求職 的信息。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  現(xiàn)場 招聘會 :這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與 求職 者直觀的面對面交流(相當(dāng)于初試),而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量,同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出,并且有一定的時效性。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  內(nèi)部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  員工員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓(xùn)目標。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  通過完善《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、檢測培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制xx年度公司員工培訓(xùn)計劃,計劃春節(jié)前完成;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓(xùn);爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、 工作總結(jié) 等方式)等,工作計劃《精選行政工作計劃范文優(yōu)秀范文》。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實際操作、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通培訓(xùn),外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn);外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門 工作計劃 安排。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、建立內(nèi)部溝通機制。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議,幫助其達成最終效果。行政部門將加強與員工溝通的力度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、行政部和部門主管。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。(備注:如打籃球、唱歌、羽毛球、技能比賽等)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓泰潔的企業(yè)文化真正的`活躍起來!038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、薪酬制度的合理性038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  建議盡快建立公司合理科學(xué)的薪酬管理體系,對于公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當(dāng)就能留住人才,能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力,而制定不當(dāng)就會給企業(yè)帶來危機,人心渙散,所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、建立以人為本的薪酬方式038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā),高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡,這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。在總經(jīng)理的同意下,本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,積極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規(guī)范。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、員工福利與激勵038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、員工福利038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  為員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,過年過節(jié)發(fā)放禮品給員工,制訂年終獎制度等,讓員工得到對公司的認同使員工有歸屬感。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、計劃制訂激勵政策038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、對部門設(shè)立年度團隊精神獎等。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執(zhí)行落實到位。部分激勵措施建議。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當(dāng)公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候,可以考慮從內(nèi)部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利于激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學(xué)到的知識和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  給員工提供足夠多的培訓(xùn)機會。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓(xùn),但是培訓(xùn)就得有投入,因為舍不得投入,而不為員工提供培訓(xùn)機會,實是得不償失。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2)提供有競爭力的薪酬水平。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力,這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  其次,對骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪。要拉大崗位水平,只有這樣,才可能吸引住核心員工,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業(yè)將會產(chǎn)生不可估量的損失。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  最后,獎懲分明、重獎重罰。對對企業(yè)有重大突破的員工,不妨對之實行重獎,這樣做的好處是,一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入),另一方面,對員工也是一種有效的激勵作用,因為員工知道,只要有付出有貢獻,就一定會有好的回報,于是在以后的工作中,將會更加賣力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  自總經(jīng)理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、績效評價體系的完善與運行038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心,及時查 找工作 中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。具體實施時間038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  八、人員流動與勞資關(guān)系038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、對正常人員流動的采取適度原則038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  適度的員工流動,是保持我公司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大的損失。這不僅會增加企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)費用,而且會干擾業(yè)務(wù)發(fā)展的進度,嚴重影響員工的士氣和情緒。公司應(yīng)根據(jù)自己的具體情況確定適度的員工流動率。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、具體實施內(nèi)容038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  為有效控制人員流動,嚴把用人關(guān)。對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。行政部門還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  九、加強安全及后勤管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、安全:一個企業(yè)的安全管理是很重要的。我們在配備了安全員的基礎(chǔ)上還要求每位員工做到自我安全檢查。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、衛(wèi)生:衛(wèi)生值日制度的出臺,希望每位員工都能支持與配合并堅持執(zhí)行。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  十、制度的執(zhí)行038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司所頒布的制度,如何能執(zhí)行到位,首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,工作中寬以待己,嚴于律人,自己沒有做好表率等等。所以今后出了問題首先要看主要負責(zé)人。企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率才行。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文3

  為貫徹落實依法治價的戰(zhàn)略部署,進一步推進價格依法行政工作,不斷強化我區(qū)價格法制建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供良好的價格環(huán)境,現(xiàn)根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我局實際,制定區(qū)物價局20xx年價格依法行政工作要點如下:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、提高認識加強領(lǐng)導(dǎo)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  正確認識我區(qū)經(jīng)濟社會環(huán)境的新變化,及時回應(yīng)人民群眾的新期待,增強建設(shè)法治政府的使命感、緊迫感和責(zé)任感,強化依法行政意識與能力的培養(yǎng),提高運用法治思維和法律手段解決矛盾和問題的'能力。局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),行政首長是局依法行政工作的第一責(zé)任人;各科、所、室、分局和中心的負責(zé)人是所在機構(gòu)依法行政工作的第一責(zé)任人。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、切實推進政務(wù)公開。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  堅持以民主促民生,擴大公民有序參與價格決策,深化科學(xué)、民主、開放式的價格決策,健全重大價格決策聽取人民代表意見制度,提高價格政策制定過程的透明度和公眾參與度。加強政府信息管理,及時、準確、依法公開政府信息,并做好相關(guān)服務(wù)工作。進一步構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制,深化行政審批制度改革。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、積極參加創(chuàng)建活動。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)《市區(qū)XX辦公室關(guān)于開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動的通知》要求,按照創(chuàng)建活動考核標準做好各項工作,以積極的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維投入到創(chuàng)建活動中,全面提高價格依法行政水平。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、加強規(guī)范性文件管理。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  加強價格法律法規(guī)配套制度建設(shè),科學(xué)制定并適時出臺規(guī)范性文件。嚴格落實規(guī)范性文件起草審查制度,做好備案審查工作。堅持立、改、廢有機統(tǒng)一的原則,定期清理規(guī)范性文件。健全價格規(guī)范性文件實施后評估制度,努力提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  嚴格按照事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備的要求,加大對價格違法行為的監(jiān)督檢查力度。加強制度建設(shè),細化執(zhí)法流程,明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟,確保程序公正。開展價格執(zhí)法案卷評查,把評查情況納入行政執(zhí)法責(zé)任制考核內(nèi)容,不斷提高案卷質(zhì)量。繼續(xù)大力推行說理性行政處罰決定書,增強行政處罰的說服力和公信力。完善行政處罰自由裁量權(quán)制度,做好價格處罰自由裁量權(quán)細化、量化工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、強化依法行政工作監(jiān)督。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一是開展局內(nèi)行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核,強化價格行政執(zhí)法活動的內(nèi)部監(jiān)督。二是積極配合上級物價部門和區(qū)法制辦對我局依法行政工作的檢查考評。三是接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督,并認真辦理人大代表和政協(xié)委員提出的建議提案。四是要積極做好行政復(fù)議和行政訴訟案件的應(yīng)對工作,完善工作規(guī)程。五是自覺接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,認真聽取社會各界的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以改進。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、加強法制宣傳教育。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  認真做好我局六五普法規(guī)劃編制和動員部署工作。堅持機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員學(xué)法用法制度,重點抓好紀念《價格法》實施十三周年宣傳活動、12 4法制宣傳日等活動,進一步擴大普法范圍,加大普法力度,創(chuàng)新普法方式,豐富普法載體,提高普法實效。加強重大價格改革措施出臺前后的宣傳解釋工作,通過報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等主要媒體,及時公布價格政策法規(guī)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文4

  1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.了解部門工作目標及領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀,包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理 ,文檔、資訊安全管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5.將上級分配的.各項新制度措施、方案及時執(zhí)行,并做好本校區(qū)通知工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6.因本周人事變化大,需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7.重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計劃分工落實。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8.向總部借好下周本校區(qū) 月份水電費用。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文5

  根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第24號)、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔**〕183號)和省、市安監(jiān)局關(guān)于行政執(zhí)法工作計劃的文件精神,為進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,加強對我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,根據(jù)我站法定職責(zé),結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法計劃。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、指導(dǎo)思想、工作目標和主要任務(wù)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo),堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全監(jiān)管責(zé)任,堅持依法行政、嚴格執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究;嚴查安全事故隱患,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為;落實企業(yè)主體責(zé)任,強化源頭管理,及時預(yù)防和消除各類事故隱患。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  20xx年,我站將通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃的有序?qū)嵤?,對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品三大高危行業(yè)和有色、冶金、機械、建材、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)八行業(yè)及職業(yè)健康監(jiān)管的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況進行檢查,督促企業(yè)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,完善并執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患,有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確查出的重大安全隱患整改率達100%,重大危險源監(jiān)控率達100%,查出的非法違法行為查處率達100%,遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故,推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、計劃執(zhí)法檢查的重點事項038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》第八條規(guī)定,計劃執(zhí)法應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進行全面檢查。一般情況下,對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的'情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標志的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  13、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  15、組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  19、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、執(zhí)法計劃的實施038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)規(guī)范行政執(zhí)法程序。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,依法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。要科學(xué)合理地具體設(shè)計并嚴格規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟,切實做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書正確。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)規(guī)范記錄與完善案卷。要嚴格執(zhí)法程序,切實規(guī)范監(jiān)督檢查記錄,充分完善各類行政執(zhí)法案卷。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)本計劃實施中,確需對執(zhí)法計劃進行重大調(diào)整,并符合《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》規(guī)定條件的,應(yīng)當(dāng)在作出決定之日起30日內(nèi)重新履行報批和備案手續(xù);執(zhí)法計劃進行部分調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)及時制作有關(guān)文件,存檔備查。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、執(zhí)法要求038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  堅持依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范檢查行為,確保工作質(zhì)量:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄒ唬嵭小罢l檢查、誰負責(zé)”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責(zé);038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ǘ┻M入生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上,并將檢查內(nèi)容告知被檢查單位;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄈz查人員應(yīng)明確檢查路線或檢查場所,現(xiàn)場檢查計劃,認真做好記錄,并將檢查結(jié)果告知被檢查單位,由被檢查單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄋ模z查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應(yīng)依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或下達責(zé)令限期整改指令書,并對整改的情況進行復(fù)查;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (五)檢查人員對涉及被檢查單位商業(yè)秘密的信息應(yīng)予以保密;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。┮暀z查情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定采取警告、責(zé)令改正、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓等形式,促進和保證企業(yè)生產(chǎn)安全。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、執(zhí)法檢查方法038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、采取“一聽、二看、三查、四反饋”:一聽企業(yè)階段性安全生產(chǎn)工作情況匯報;二看企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度、基礎(chǔ)資料、臺帳;三查企業(yè)現(xiàn)場安全管理情況;四反饋檢查結(jié)論意見。根據(jù)需要可聘請相關(guān)行業(yè)專家參加檢查。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品、有色冶金等八行業(yè)及職業(yè)健康安全監(jiān)管具體執(zhí)法計劃安排038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  **鎮(zhèn)安監(jiān)站在編在崗人數(shù)為2人,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》的規(guī)定,我站從事安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為:2人×90%=1.8人。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)執(zhí)法工作日測算確定038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、總法定工作日的確定038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×1.8人=450天。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、其他執(zhí)法工作日的確定(36天)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  其他執(zhí)法工作日=實施行政許可工作日+事故調(diào)查和處理工作日+舉報查處工作日+參與市政府和有關(guān)部門、省市局組織的執(zhí)法行動工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查、督促整改治理工作日+有關(guān)報告、制度、安全措施的備案工作日+開展機動執(zhí)法、專項整治、標準化規(guī)范化工作日+**鎮(zhèn)和上級安全部門安全生產(chǎn)的工作任務(wù)日=20×1.8人=36天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、非執(zhí)法工作日的測算與確定:共272天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)(20×1.8人)=36天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  考核工作日(7×1.8人)=12.6天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  各類會議(25×1.8人)=45天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  年補休、病事婚喪假(19×1.8人)=34.2天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  黨群活動(20×1.8人)=36天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  應(yīng)急救援管理、宣傳教育培訓(xùn)、其他(60×1.8人)=108天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  36+12.6+45+34.2+36+108=271.8天=272天038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、執(zhí)法工作日確定038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  執(zhí)法檢查工作日=總法定工作日-其他執(zhí)法工作日-非執(zhí)法工作日=450-36-272=142日,按照每天檢查2家、兩人一起開展執(zhí)法,全年執(zhí)法檢查工作日為:142天。全年執(zhí)法檢查企業(yè)142天×2家=284家企業(yè)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位(34家)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位19家(含煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)12家、禮花彈1家、黑火藥2家、無硫發(fā)射藥1家、引火線1家、批發(fā)經(jīng)營單位1家、煙花倉儲1家)、危險化學(xué)品2家、非煤礦山1家、八大綜合行業(yè)企業(yè)12家。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)計劃檢查次數(shù)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  全年計劃執(zhí)法檢查142家(次)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (五)執(zhí)法檢查安排038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、全年每家企業(yè)平均檢查次數(shù):284/34=8.35 =8次038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、重點監(jiān)管三大高危行業(yè)企業(yè)22家,按每企業(yè)每月安排一次執(zhí)法檢查次數(shù):22×12=264次038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  22家重點監(jiān)管三大高危行業(yè)企業(yè)名單038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  略038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、12家八大綜合行業(yè)企業(yè)全年執(zhí)法檢查次數(shù):284-264=20次038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  12家八大綜合行業(yè)企業(yè)名單038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  略038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、每月執(zhí)法檢查企業(yè)數(shù):總執(zhí)法次數(shù)284/12=23.66=24次038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (編輯:圓圓)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文6

  新的一年到了,意味著新的挑戰(zhàn)即將到來,為了更好的迎接挑戰(zhàn),現(xiàn)對20xx年初行政文員的工作做出工作計劃。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、在行政文員工作中,我將做到以下幾點038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的.發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、其他工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)協(xié)助人力資源部做好各項工作;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。?)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司行政文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文7

  一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、加強新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實:逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、加強對管理人員的'培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、進一步完善績效考核評估工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成,報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、建立績效評估投訴制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文8

  我是人力行政部xxx,這是我未來一年工作計劃,具體內(nèi)容如下:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、辦公用品管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、會議與活動038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、招聘及其它事務(wù)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.匯總各地考勤,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  對外事務(wù)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.來訪人員的接待038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.社保及居住證的辦理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的`事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?、俟纠餂]有員入職培訓(xùn),新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對技術(shù)人員,同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  ②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  ③除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?、芨@?,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關(guān)懷,對公司也有更好的影響038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?、輱徫宦氊?zé)不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  以上純屬個人看法,如有不對之處,請多多指教038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文9

  通過行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,搞好部門協(xié)作,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,最終做到合理配置酒店資源,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),為酒店節(jié)省運營成本,維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展。特此制定20____年工作計劃如下:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、工作職責(zé)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)各部門工作,保障酒店日常運營。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ǘ┙M織各項會議開展,對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄈ┻M行行政辦公,處理公文,接待來訪,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄋ模┻M行制度建設(shè),建立并完善各項合理高效的制度,監(jiān)督制度的落實執(zhí)行。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄎ澹┻M行企業(yè)文化建設(shè)。組織籌辦各項文化活動。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。┳龊冒踩⒐こ叹S修、節(jié)能控制的監(jiān)管。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄆ撸┳龊煤笄诠ぷ鞅U希缥臋n管理、宿舍管理、福利管理等。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ò耍┳龊萌肆Y源規(guī)劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (九)做好培訓(xùn)開發(fā)工作,建立人才梯隊和人才儲備。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進行績效考核,有效激勵員工隊伍。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、現(xiàn)狀分析038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)過短時間的調(diào)研,對酒店進行大致了解后,個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊,各方面運作均良好,下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄒ唬┚频赀\營良好,穩(wěn)步發(fā)展,市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用,網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ǘ┎块T工作的良好運轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗、習(xí)慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,一旦人員離開,將造成管理上的巨大損失。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄈ﹩T工隊伍精神面貌較好,對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細節(jié)做得還不夠,為客戶主動服務(wù)、提前服務(wù)意識有欠缺,對怎樣更好服務(wù)的思考不夠。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄋ模﹩T工的培訓(xùn)偏向于技能方向,意識培訓(xùn)有待加強。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實用,未形成系統(tǒng)的'培訓(xùn)計劃和開展全面的培訓(xùn)課程。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (五)應(yīng)注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、工作措施038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  針對行政部工作職責(zé)以及酒店具體情況,我提出以下工作措施:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄒ唬┱犀F(xiàn)有制度,建立制度體系框架,調(diào)研酒店具體情況,逐步增添并完善各項制度,協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容、工作流程及標準,有效解決工作中的各項問題,確立和量化獎懲,形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,保障服務(wù)質(zhì)量,增強企業(yè)競爭力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況,了解酒店各崗位人員配置,科學(xué)進行人力資源的預(yù)測和控制,制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展的全局方案。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)加強培訓(xùn)工作,根據(jù)酒店全局及各部門需要,由部門上報培訓(xùn)計劃并由行政部匯總整理,制定總體培訓(xùn)計劃。并按培訓(xùn)計劃落實進行入職培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、針對性專項培訓(xùn)、部門培訓(xùn)等各項工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄋ模﹨f(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,薪酬體系,建立人才培養(yǎng)梯隊,合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系,達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。ㄎ澹┘訌娰|(zhì)量檢查,形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查,檢查進行表格化,對每天的質(zhì)量進行掌控,促進各項工作質(zhì)量的加強。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 ?。┮?guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程,加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察,提高工作效率。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (七)進行企業(yè)文化建設(shè),理解企業(yè)文化核心精神,通過培訓(xùn)、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心,形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文10

  一、指導(dǎo)思想038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、常規(guī)工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校和校歷。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、主要工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時傳達貫徹學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進學(xué)校各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的`橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、做好校務(wù)公開工作。認真做好校務(wù)公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的基本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、樹立服務(wù)意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日??己?、教職工工資增加、職評等工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、需強化的工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、調(diào)整網(wǎng)站版面,移除潤揚中學(xué)欄目。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整,在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市(區(qū))名師工作室等網(wǎng)站的鏈接,突出對教育教學(xué)的支撐。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在認真做好已有專欄的基礎(chǔ)上,積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門,圍繞教育教學(xué)熱點,繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn),通過邗江中學(xué)教師QQ群及時通報工作動態(tài);準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)方面平臺的對接工作038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資源平臺,打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文11

  作為即將走向社會的大學(xué)生,我們最需要的就是實踐的鍛煉。因為很多東西在學(xué)校里學(xué)不到的,在社會上卻非常的需要。實習(xí)是作為一個合格的大學(xué)生的一個必須過程,是我們在步入工作前的一次書本外的學(xué)習(xí),也是能讓我們把理論與實踐相結(jié)合的一次綜合性操作的機會。未能充分的珍惜這次寶貴的機會,在即將實施之際給自己擬定了一下實習(xí)工作計劃:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、 辦公室基本操作技能。從簡單的做起,從最基本的開始學(xué),復(fù)印打印、整理文件檔案等,運用辦公自動化軟件word、excel、ppt、access等辦理公務(wù),要求自己能掌握各種通用性辦公室辦公操作技能。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、 培養(yǎng)團隊精神,加強合作能力?!叭齻€臭皮匠賽過諸葛亮”合作創(chuàng)造智慧,合作創(chuàng)造財富,合作創(chuàng)造奇跡,可見“合作”是提高效率的有力推動器。因此,在本次實習(xí)中,要求自己培養(yǎng)強烈的合作精神及主動合作,靈活的協(xié)調(diào)、配合、分工的技巧。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、 西區(qū)經(jīng)驗,培養(yǎng)新的`工作性心態(tài),樹立一種成熟的社會綜合型的人生觀與價值觀?;蛟S,本次實習(xí)僅僅是接觸到社會現(xiàn)實的冰山一角,不過本次實習(xí)中要要求自己有所改變,工作態(tài)度要端正,對任何工作都細心負責(zé)的耐心并不是那么容易培養(yǎng)的,要在實踐工作中不多鍛煉,不斷堅持,我堅信烈火出真金這道理,并且,在本次實習(xí)中,我盡可能多的尋找給自己鍛煉的機會,從而聚集經(jīng)驗,聚集智慧,樹立全新的人生觀和價值觀。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  為了更好完成以上擬定目標,我將計劃出以下幾個實施步驟:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、 主動領(lǐng)事做。特別是一些需要團隊合作的工作項目。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、 自我監(jiān)督與相互監(jiān)督。在一些意志力薄弱的環(huán)節(jié),與同學(xué)或同事相互督促,相互提醒,共同度過難關(guān)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、 幾時更新實習(xí)目標,在實踐過后,可能會發(fā)現(xiàn)其實我們還有很多沒有想到的事情,可以學(xué)到的東西還有很多。在實習(xí)中主動發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,解決問題,反饋問題,爭取盡可能多的收獲。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  以上即本人的實習(xí)工作計劃與實施步驟。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文12

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  人事部XX年度主要工作計劃和目標:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、人力資源招聘與配置038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、員工培訓(xùn)與開發(fā)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、完善員工福利與激勵機制038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、績效評價體系的完善與運行038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  八、人員流動與勞資關(guān)系038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  九、公司日常工作及后勤的管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度,XX年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、人力資源招聘與配置按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  完成時限:XX年12月至XX年1月份,這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫XX年度員工培訓(xùn)計劃,計劃XX年三月份完成;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、采用培訓(xùn)的'形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部溝通機制。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、員工福利與激勵員工福利038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、計劃制訂激勵政策:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學(xué)到的知識和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2)提供有競爭力的薪酬水平。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行行調(diào)整和完善。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、績效評價體系的完善與運行績效考核038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XX年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、具體實施時間XX年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通,協(xié)助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、主要工作內(nèi)容:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改,考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文13

  一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司簡介。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、企業(yè)文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、開展技術(shù)標兵評比,員工技術(shù)比武等活動。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、優(yōu)化后勤保障038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的`進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、加強車輛的停放工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、強化安全保衛(wèi)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強"四防"工作,落實保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:"安全第一,預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司形象教育培訓(xùn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、辦公職場的教育培訓(xùn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、安全教育培訓(xùn)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文14

  感謝行政班所有的兄弟姐妹們在各個方面給我莫大的鼓勵與支持。是你們給了我這個為大家服務(wù)的平臺。面對新的學(xué)期,我會盡我的微薄之力來為大家服務(wù)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  工作目標:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在今年,努力爭取本學(xué)年班級能評上“先進班集體”和“優(yōu)秀團支部”;班級期末總成績和優(yōu)秀率都能有長足的進步。讓我們大家團結(jié)起來,一起完成我們的目標,把我們班級建設(shè)的更和諧、更美好。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  工作宗旨:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  我會盡自己最大努力多為班級服務(wù),和班委及班級同學(xué)互相討論研究,互助學(xué)習(xí),共同進步。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  工作計劃:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí),定期召開班會,讓班級全體同學(xué)對學(xué)習(xí)有新的認識,新的想法,學(xué)習(xí)目標又將更加明確。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  班會要積極擺脫由導(dǎo)師主導(dǎo)向由班委和全體同學(xué)主導(dǎo)的“轉(zhuǎn)型”。讓班會深入人心,增強影響力。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  針對上學(xué)期掛科的同學(xué),屏棄歧視,熱心幫助他們,讓他們樹立對學(xué)習(xí)的信心。找他們談心,讓他們感受到集體對他們的關(guān)心和集體的溫暖。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、本學(xué)期將開展更多的有意義的活動,組織集體活動,寓教于樂,讓同學(xué)們在集體活動中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼,讓同學(xué)們互相之間更加了解。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  活動應(yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨?;顒右骱糜涗?,積極的為評優(yōu)做素材。同時活動要盡量滿足大家的興趣,讓每一個人都參與到其中,活動期間要注意安全!038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、大二我們要報考國家cet―4考試和計算機等級考試,我們要打好提前準備,同時結(jié)合我們班的具體情況。在本學(xué)期我們要組織大家在寢室或者是自習(xí)室進行學(xué)習(xí),保證到時我們?nèi)嗄苋〉脗€驕人的成績。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、在本學(xué)期將系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)課程,認真的學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)知識,進一步的強化自己的能力。同學(xué)之間要相互學(xué)習(xí),相互促進,一起進步。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、班級委員要起帶頭作用,確立明確的目標、端正學(xué)習(xí)生活態(tài)度、勤學(xué)好問、夯實專業(yè)基儲嚴謹治學(xué)、強化自己的能力、全面發(fā)展,為以后打下良好的基礎(chǔ)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  自己除了每天記錄好每一節(jié)課我們班的`考勤情況,同時要要求其他的班委強化自己周邊同學(xué)的管理與監(jiān)督。確實起好帶頭作用。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  固定半個月班委要召開一次會議,主要針對盡期我們班級的主要問題。如有特殊情況在臨時調(diào)整。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  班委之間、班委和老師之間要保持時刻的聯(lián)系,班級有什么事情要第一時間讓老師知道,即使是我們處理完的事情。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、倡導(dǎo)寢室精神文明建設(shè),努力營造講衛(wèi)生、講文明、講禮貌、講團結(jié)、講學(xué)習(xí)的寢室氛圍。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、在加強文化建設(shè)方面要倡導(dǎo)“刻苦鉆研進去、積極求索創(chuàng)新、求真務(wù)實奉獻、團結(jié)協(xié)作共進、爭先創(chuàng)優(yōu)競技、惜時勤奮敬業(yè)、誠實守信有德、遵紀守法做人、優(yōu)質(zhì)高效理事、與時俱進發(fā)展”班級文化精神。用無形的班級文化來約束和影響我們的一言一行,讓班級文化深入人心。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、自己要有良好的習(xí)慣,和同學(xué),朋友之間要互相了解,互相幫助,互相支持,處理好交際關(guān)系,從而在同學(xué)面前建立威信。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政工作計劃范文15

  董事辦的工作瑣碎龐雜,節(jié)奏很快??目慕O絆間,我走上秘書工作崗位已經(jīng)4個多月。以下是個人下半年的工作計劃:038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)認真學(xué)習(xí)認知公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門管理制度、崗位職責(zé)說明、工作流程。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)認識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)深入公司各基層,生產(chǎn)現(xiàn)場,了解公司產(chǎn)品、工藝流程。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (6)保管好公司印章,法人章。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (8)做好董事長工作行程安排,必要的時候提醒董事長。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項的呈報。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (12)檔案的管理,文件的接收、下發(fā)、歸檔,急件、重要文件的請示和處理。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (13)負責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作,提前準備會議資料,做好會議記錄。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務(wù)達成情況。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (14)做好來賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準備工作落實。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (15)做好保密工作,并嚴格遵守公司保密規(guī)定。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (16)隨同董事長參與商務(wù)活動。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (17)完成董事長交辦的其它事項。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (18)監(jiān)督各部門日常工作,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利進行。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (19)參與企業(yè)項目投資,項目風(fēng)險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (20)參與公司采購管理,了解公司采購管理現(xiàn)狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場情況,價格波動情況,采購成本控制情況,采購質(zhì)量控制情況,供應(yīng)商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實現(xiàn)情況,倉庫三防管理情況及7S實現(xiàn)情況。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,了解、跟進、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、落實情況和控制情況。對設(shè)備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進行分析。監(jiān)督生產(chǎn)7S執(zhí)行情況,JIT生產(chǎn)情況,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問題,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集,為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (24)搜集市場信息、競爭對手信息,公司信息、產(chǎn)品信息,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  參與公司銷售目標的制定038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.根據(jù)公司往年的銷售目標制定今年銷售目標;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標制定銷售目標;038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4.根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  參與公司銷售目標的細分,根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標)038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (26)參與公司財務(wù)部工作,進行成本費用控制,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負債率、速動比率、投資回報率等,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開發(fā)情況,勞動關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (28)參與公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (29)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進行,避免工傷發(fā)生,給個人、公司和社會帶來不必要的'損失和負擔(dān)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),制度建設(shè),參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (32)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設(shè)性意見。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (34)不斷地學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實踐中進行經(jīng)驗總結(jié),上升到理論高度和水平。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。038萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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