時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,需要認真地為此寫一份工作總結。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的醫院年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
醫院年度工作總結【篇1】
根據院黨委工作安排和院首長指示,現就做好20__年度工作總結有關事項通知如下:
一、主要內容
1、認真總結好20__年度工作。
今年是醫院“創新發展年”,也是工作任務特別繁重、成績特別突出的一年。機關各部、各科室要認真總結思想政治建設、醫教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績和經驗,查找在醫護質量、醫療安全、技術創新、人才隊伍、支部建設、醫德醫風等方面存在的問題和不足,找準制約科室發展的瓶頸問題和突出矛盾,認真剖析存在問題的主客觀原因,制訂切實可行的改進措施。
2、認真謀劃好新年度工作。
在全面總結、全面分析20__年度工作的同時,機關各部、各科室黨支部要抽出專門時間,認真研究籌劃好20__年度工作。以科學發展觀為指導,以“實施精品戰略、建設中華名院”為目標,圍繞“十二五”規劃、推進“四名”建設任務,堅持解放思想、實事求是、開拓創新,結合單位發展實際,研究制訂好20__年發展目標,理清發展思路,明確發展措施,細化任務分工,切實把明年“發展什么,怎么發展”搞清楚,為保持明年持續發展立標定向。
3、認真搞好“雙爭”評比工作。各科室要搞好評選先進的動員教育,按標準按程序開展“雙爭”評比。
各類評先比例分別是,先進基層科室30%,軍人和文職人員立功2%,嘉獎個人、優秀醫務工作者20%(優秀軍人和文職人員醫務工作者分別占軍人和文職人員總數的20%、優秀聘用醫務工作者占聘用人員總數的20%),優秀聘用醫務工作者標兵1%(獎勵一個月工資)。戰士、職工的獎勵按此標準,由院務部統一組織。
機關團以上干部和科室9級以上專業技術干部的立功從嚴掌握,7級以上專業技術干部立功必須有國家或軍隊科技成果獎。優秀聘用醫務工作者必須與醫院簽訂正式合同、在院工作1年以上,敬業愛崗、團結進取、群眾反映良好,人力資源部年度考核成績良好以上。優秀聘用醫務工作者標兵必須為平時表現突出、人力資源部年度考核特別優秀。
另外,根據新修訂的《紀律條令》規定和總政治部政組〔__〕78號文件精神,獲得軍隊科學技術進步一等獎項目的首要完成人,可以記二等功;獲得國家教學成果一等獎以上項目,國家自然科學、技術發明、科學技術進步一等獎項目的首要完成人,可以記一等功。以上名額不占年度立功指標。
二、方法步驟
總結采取自下而上的方法進行,個人向支部述職,科主任向支部大會報告工作,支部向黨委報告工作,院黨委向全院報告工作。
“雙爭”評比的程序是支部研究推薦、機關審核、黨委審定。評選先進科室時,申報單位要在科室建設交流研討會(初定12月9日—10日)上進行科室建設匯報和民主測評。
三、幾點要求
1、深入動員教育。各黨支部要高度重視,認真組織好總結評比工作,及時召開總結動員會,統一思想,明確任務,要把總結評比的要求傳達到每個人。通過教育,使大家認清醫院發展的新形勢,明確科室建設的新目標,增強建設中華名院的新動力。
2、認真謀劃工作。各支部在總結工作、肯定成績的同時,要特別注意謀劃好明年的'工作,圍繞“十二五”規劃和“四名”建設要求,把明年要“干什么、怎么干”議透議實,切實把明年的奮斗目標、思路舉措、落實辦法搞明白,為明年爭取更大發展打好基礎。
3、嚴格程序標準。總結期間,科室領導要在崗在位,各項工作要嚴格按程序進行,特別是要認真抓好干部年度述職考核、科主任報告工作、民主評議等重點環節。評比表彰要陽光操作,嚴格按標準按程序評選申報先進,不搞平衡照顧,不超指標推薦。
4、按時完成工作。年底工作頭緒多,工作密度大,任務繁重,各支部要搞好統籌,按照機關下發的時間表,抓緊時間組織,及時把各類材料上報組織科。申報先進的表格請各科室在醫院網上自行下載,科室的工作總結、各類申報表格紙質版和電子版請在12月5日前報政治部組織科。
5、確保安全穩定。時值年終歲末,各項工作比較集中,人員思想活躍,敏感問題較多,各支部要加強教育引導,嚴格制度落實,強化管理責任,確保人員思想作風不散,工作秩序不亂,維護全院的安全穩定,確保20__年收好尾、20__年開好頭。
醫院年度工作總結【篇2】
時光如白駒過隙轉瞬即逝,作為一名醫院的收費人員,我已經在這個崗位上工作了十幾年,每每想到其中的酸甜苦辣、快樂與痛苦、蛻變與成長,總是感慨良多。
作為醫院效勞的窗口單位,收費員是病人走進醫院首當其沖需要面對的,收費員效勞速度的快慢、效勞質量的上下直接影響到病人的心理感受。可能個別人對收費員的工作存在誤解,認為收費員坐在有空調的屋子里,冬暖夏涼,只需要簡單的收費結算,不需要很高的技術含量,更不需要像其他科室的醫生一樣承擔救死扶傷的重任和壓力,認為收費員很輕松愜意。其實醫院的每個工作崗位都有自己的特殊性,收費員每天要面對無數患者,這些患者可能因為生病或者家屬生病的`原因,心情往往很糟糕,在收費窗口咨詢的時候,盡管收費員已經面帶微笑的為患者提供效勞,依然會有患者對收費員出言不遜,甚至滿口臟話,面對這些,我們收費員依然要含笑應對。所以收費員不僅代表著醫院的形象,也在時時刻刻維護著醫院的形象。
收費員需要不斷的'學習。收費員不僅需要熟練操作醫院的收費系統,對各類藥品的價格了如指掌,更要學習醫保方面的知識。近些年來,我國的醫療保險改革不斷推進,職工醫保、居民醫保、大病保險、異地醫保等等政策不斷出臺,這就要求我們收費員在下班時間認真學習醫保政策,模擬工作中可能會遇到的各類問題,熟練的掌握醫保各項政策,為患者提供優質的效勞。
收費員需要良好的耐心。收費員經常面對形形色色的患者群體,有的患者,收費員說一遍患者就能夠明白辦卡的流程、自助設備的使用方法等,還有的患者或者年齡較大的患者,收費員往往對同一個問題要答復三遍以上乃至更多,這就需要我們有很好地耐心,不厭其煩的為這些患者做好解釋。
收費員要有好的身體素質。收費員經常需要坐在電腦前一天,有時候連上個衛生間的時間都沒有,這樣的結果是很多收費員的身體都有職業病,眼睛干澀流淚、頸椎病、腰椎間盤突出等也在困擾著我們。為了緩解這種問題,我們只能在休息的時候自己找按摩店推拿,但我們從來沒有因為這個原因耽誤一天工作。
雖然作為一名收費員,我在工作中有太多的酸甜苦辣,但是我不叫苦不叫累,我覺得自己的工作為患者排憂解難了,看到患者憂愁而來、滿意而歸時候的笑容,看到我們醫院越來越好的社會形象,走在大街上聽到大家議論__醫院的效勞真好的時候,我為自己的工作感到由衷的自豪。
醫院年度工作總結【篇3】
嚴格遵守會計人員職業道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動,嚴格遵守國家關于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。
作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責。
一、日常出納工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時辦理日常現金收付業務做到日清月結,防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時收回醫院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會計工作:
1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務科負責人的直接領導下,負責醫院的財務報銷審核工作。
3、認真審核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷手續是否齊全。
4、根據審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務。
醫院年度工作總結【篇4】
醫院人事制度改革試點工作總結本院在縣委、縣政府的領導下,在縣人事部門及衛生局的關心指導下,按照各級有關人事制度改革文件的要求,積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下:
一、改革前醫院現狀及改革的主要困難:
(一)現狀:
本院在20__年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業務,現有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。
(二)改革的主要困難:
1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。
2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專業技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。
3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業務基礎差并且思想保守,阻力大。
4.由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業務的發展。
二、改革完成情況:
1.20__年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作,完成《__縣縣醫院人事制度改革方案》、《__縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《__縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《__縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《__縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。
2.20__年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
3.20__年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。
三、改革的結果:
1.中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。
2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。
3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。
4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養1人。
5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。
四、改革的成果:
1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。
2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。
3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。
4.增加了單位用人和分配的自主權,理順了人事管理關系。
5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態度,增收節支。
五、經驗總結:
本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說,主要在以下幾個方面:
1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。
2.發揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求,發放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。
3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭、擇優錄取。
4.領導重視,保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫院各項工作向前發展。
醫院年度工作總結【篇5】
一、加強醫德醫風建設,深化親轉載請著名情服務,提高服務質量。
1、年內進行醫德醫風學習、考核一次,由護理部統一安排,考試參與率100%,合格率100%。內容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業精神,對病人的服務態度等。堅持以病人為中心,提供全程優質服務,把社會效益放在首位,使患者對醫院的滿意度90%。
2、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德,提升護理人員素養。
3、注重收集護理服務需求信息,通過發放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
4、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
二、繼續加強護理過程中的安全管理。
1、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護理人員的應急能力。
3、嚴格落實執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。
4、認真做好病人環節的監控,對入院、新轉入、危重、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
三、“健康教育”規范化,認真執行告知程序。
1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。
2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效溝通。
3、加強護士的七知道,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
四、抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護理人員急救技術。
1、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規范操作實施于病人,確保病人安全,預防并發癥發生。
2、加強專科技能的培訓:組織全科人員每月學習一次,每次講一個專科疾病及護理,每周分別提問,不定時抽查考試,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、加強相關知識的學習,由護理部統一組織進行一次護理制度,法律法規,護士禮儀等綜合知識的考核,并運用于臨床工作之中,做到理論與實踐相結合,檢查在工作中的執行情況。
4、鼓勵“創新服務”,如遇到開展新技術項目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有"創新服務"者,依據規定給予獎勵,作為年終考核優秀的條件之一。
5、在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術,提高危重病人的搶救成功率。
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