教別人創(chuàng)業(yè)本身就是一種創(chuàng)業(yè)。這將大幅降低創(chuàng)業(yè)的門坎，并藉由許多經(jīng)驗和人脈的交流，提高成功的機會。
一位做廣告的朋友，很有生意頭腦，和他碰面聊天時，他都很認(rèn)真拿出筆記本電腦，手指飛快地把談話內(nèi)容記下。兩天后，一份商業(yè)計劃書的草案成形。我很訝異他的思考速度和工作效率，運轉(zhuǎn)得比英特爾最新版的CPU還快，每次聊天內(nèi)容都能很快轉(zhuǎn)成一份計劃，附帶詳細(xì)的損益表和現(xiàn)金流量預(yù)估。但令人失望的是，這位老兄的興趣就在于寫計劃書，再往下找投資人以及組織團(tuán)隊成員這些工作，他沒太大興趣，以至于他有很多好的創(chuàng)業(yè)想法，但很少有機會落實。
另一位做旅游的朋友，和我碰面話沒講三句，同樣拿出筆記本電腦，從一大堆檔案里找到一份放到桌面，打開來也是一份商業(yè)計劃書。我不禁好奇，這年頭有上進(jìn)心的人是不是都得隨身帶一臺筆記本電腦，里面再準(zhǔn)備一份商業(yè)計劃書，以便一有機會就能做演示。但兩年內(nèi)這位朋友已經(jīng)提過4次商業(yè)計劃書了，同樣沒有一次付諸行動。
請容我這么形容他們：寫商業(yè)計劃書的專業(yè)戶，卻是業(yè)余的創(chuàng)業(yè)家。他們對創(chuàng)業(yè)這件事的樂趣，不在過程，也不在結(jié)果，而在開頭，或者這么說，就在那想象階段。因為沒有采取行動，也就無所謂遭遇挫折或失敗。每天天亮后，他們照樣起床去上班，照樣被老板罵，然后暗地里咒罵老板，并在心里又開始醞釀一個新的商業(yè)計劃書，晚上回家寫在筆記本電腦里，等待有機會向別人展示自己的才華。但是，接下來你也知道是怎么回事，喝完咖啡，合上電腦，回家之后一切照舊。隔天天亮后一樣去上班。不同的是，電腦里沒刪掉的商業(yè)計劃書檔案越來越多，而且很快又會有新的。
這么說其實有點刻薄，但創(chuàng)業(yè)就像搞革命，是要改變現(xiàn)有行業(yè)和市場規(guī)則，你得去打破別人手里捧著的飯碗，甚至重塑消費者的使用行為和價值觀，這種事絕對不是請客吃飯，喝杯咖啡聊兩句事情就會發(fā)生。不過，要期待每個創(chuàng)業(yè)家都像奧運會的十項全能冠軍，既能跑百米又能扔鐵餅、撐竿跳，從頭比到尾樣樣都擅長，也太不現(xiàn)實。創(chuàng)業(yè)更像接力賽，不管是400米或1500米，得靠一個團(tuán)隊，每個人盡力跑完自己的那一段，再交棒給下一個。
因此，孵化器( Incubator)的存在和成熟，對落實創(chuàng)業(yè)想法非常重要。兩年前，我去拜訪硅谷的一位朋友，他剛獲得當(dāng)?shù)氐氖ズ晌魇姓猓徇M(jìn)市立的孵化器中心。那是位于郊區(qū)的一棟四層建筑，里頭分隔成許多不同的小單位，專門用來租給經(jīng)過市政府審核同意的新創(chuàng)公司當(dāng)辦公室。孵化器中心有統(tǒng)一的前臺和行政部門，辦公室里的電話線、寬帶、家具和簡單的實驗設(shè)備都是現(xiàn)成的，還有共享的閱報室、交誼廳和廚房，對新創(chuàng)公司非常方便，只要人進(jìn)來就能工作。行政部門則提供法務(wù)咨詢和風(fēng)投咨詢，經(jīng)常舉辦各種課程，并請外面的專家來開課，教會這些創(chuàng)業(yè)家，成立公司該注意哪些事，有哪些法律相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，以及和風(fēng)投的人談投資該注意哪些事、商業(yè)計劃怎么寫、如何交涉談股權(quán)等。如果這些創(chuàng)業(yè)家最終真的拿到資金成立公司，他們只需回饋1％到5％不等的股權(quán)給孵化器中心，如果未能順利成立公司，也只要交房租就行，而房租則比外面便宜許多。
教別人做生意本身就是一門生意，同樣，教別人創(chuàng)業(yè)本身就是一種創(chuàng)業(yè)。硅谷的孵化器中心本身就是在做投資，他們每一輪幫助孵化的公司，只要有一家順利成功上市，投資就回本。除了財務(wù)報酬之外，這種單位的存在，大幅降低創(chuàng)業(yè)的門坎，并藉由許多經(jīng)驗和人脈的交流，提高成功的機會。在這過程中，每一環(huán)節(jié)的人都得到好處：創(chuàng)業(yè)家獲得許多資源、孵化器中心得到股份、來上課的律師和風(fēng)險投資商有機會找到潛在客戶。當(dāng)然，這也得在硅谷這樣資源豐沛的環(huán)境下才起作用。我曾在臺北見過幾家孵化器中心，但都只是當(dāng)房東提供辦公室，沒有其他附加價值。
在國內(nèi)近年風(fēng)起云涌的大創(chuàng)業(yè)潮中，未來可以預(yù)期會有一批批成熟的成功創(chuàng)業(yè)家，以及律師和風(fēng)投等因素逐漸成熟，在他們本身的利益可以得到體現(xiàn)的前提下，來分享經(jīng)驗和人脈幫助新創(chuàng)業(yè)家。最起碼，我該把那兩位擅長寫商業(yè)計劃書的朋友組織起來，幫別人操刀寫商業(yè)計劃書，在創(chuàng)業(yè)趨向?qū)I(yè)分工的潮流中，可也是個好生意呢。
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