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班主任兵法之虛實篇

時間:2024-07-23 15:23:14 30

班主任兵法之虛實篇J5k萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

河豚遇到危險之時,會把扁平的肚子一鼓再鼓,瞬間膨脹成可怕的大圓球,以此來嚇退敵人。這是一種典型的虛張聲勢,在動物界,這樣的例子還有很多,這是動物為了自保而經(jīng)常采用的一種策略。

二戰(zhàn)時德軍也采用過隱弱示強這一戰(zhàn)術(shù)。1940年4月9日,德軍出動許多戰(zhàn)斗機、轟炸機低空盤旋在挪威首都,一支人數(shù)不多的空降部隊,突然攻擊了該市附近的法布內(nèi)爾機場。這支小部隊在飛機的掩護下,排著整齊的隊伍,邁著閱兵式的步伐,沿主要街道一直行進到市中心,讓人無法相信這是一支兵力單薄的隊伍。結(jié)果,一座30萬人口的城市不戰(zhàn)而降。德軍的虛張聲勢取得逼真的效果。

還有另一種隱藏虛的辦法。三國時,諸葛亮失了街亭,眼看司馬懿大軍殺來,情急之下,擺出空城計。實際就是一座空城,也就是那么幾個老兵弱卒,大模大樣地擺出來,反倒讓司馬懿拿不定主意,以為對手以逸待勞,極其強大,越想越怕,連忙傳令全軍急速后退?!度嫛氛f:“虛者虛之,疑中生疑,剛?cè)嶂H,奇而復奇”。意思是實際空虛而又故意顯示出空虛的樣子,就能使對方難以揣摩,反而得出相反的結(jié)論。

明明強大,卻故意示弱,以引誘敵人,這也是軍事將領(lǐng)常用的計謀。孫臏減灶誘殺龐涓即是一個有名的例子。為了麻痹對手、誘敵深入,孫臏在與龐涓作戰(zhàn)之初佯裝節(jié)節(jié)敗退,卒散將逃。第一天有炊灶十萬,第二天只有五萬,第三天僅剩下三萬了,三天之內(nèi)兵將逃去三分之二,終于誘動龐涓輕騎冒進,兵敗馬陵。

《孫子兵法》曰:“善戰(zhàn)者,致人而不致于人?!庇衷唬骸氨軐嵍吞摗!边@是兩個非常重要的論斷,不僅僅對指導戰(zhàn)爭有效,在學生工作中我們也可以有很多的啟示。

首先,作為教師,你不能讓學生把你摸透。一旦被學生摸透,你就“致于人”而很難“致人”了。要知道,學生都是很聰明的,而且很會鉆空子,他們很容易適應一成不變的東西并且很快想出應付的辦法,教師一旦被學生調(diào)動,就只能疲于奔命了。在師生關(guān)系中,教師應當處于主動地位,教師要善于調(diào)動學生、引導學生,這樣的工作才可能是有效的。

那么,如何才能做到“致人而不致于人”呢?這就需要教師懂得一點虛虛實實的原理。虛則實之,實則虛之,虛實相間,讓學生找不到規(guī)律。教師要修練內(nèi)功,要有修養(yǎng),有城府,有內(nèi)涵。在必要的時候善于隱藏自己的真實意圖。高明的將領(lǐng),“形兵之極,至于無形”,已經(jīng)找不出痕跡了,高明的老師,也會做得非常自然,仿佛事物原本就是如此一樣。

其次,教師要善于“以實擊虛”。我們都知道庖丁解牛的故事,為什么庖丁會做到游刃有余,因為他解牛所用的刀的“實”,遇到的都是牛身上的“虛”,所以旁人就覺得異常輕松。要是一個不熟練的屠夫去操作,一刀砍在骨頭上,牛痛苦,人也痛苦。這叫以實擊實,通常都會導致兩敗俱傷。我們常常見到有老師對學生發(fā)火,但是不得其法,學生并不服氣,甚至發(fā)生學生當面與教師頂撞,使得教師騎虎難下的場面,這都是沒有做到以實擊虛的緣故。

而如果教師本身言不正,行不正,卻去教育學生,或者教師不做調(diào)查研究,草率做出判斷,而冤枉了學生,這便是“以虛擊實”了。任憑你是教師,面對學生,也不能以虛擊實??!最終必敗無疑,學生毫發(fā)無傷,教師卻敗得很慘。遇上教師修養(yǎng)不好,而惱羞成怒,結(jié)果便是一敗涂地,這個班級再也無法教下去了。

那么,如何才能做到以實擊虛呢?教師一定要知己知彼。了解自身的虛實,了解學生的虛實。教師要善于做調(diào)查研究,了解學生的實際情況,了解自己在學生當中的形象,了解學生的真實想法,還要善于分析學生心理,分析學生的動機,分析學生所懼怕的,所不懼怕的。能夠從一些表面現(xiàn)象挖掘出其背后深層次的原因。除此之外,教師還要有敏銳的洞察力,善于捕捉學生思想的一些細微變化,因為事物總是不斷變化的,學生的“實”與“虛”也在不斷變化之中,以往“虛”的地方現(xiàn)在不一定“虛”,以往“實”的地方現(xiàn)在也不一定“實”。教師能夠掌握虛實變化的規(guī)律,實踐起來就得心應手了。

虛實是相輔相成的。沒有虛,哪來實,同樣的,沒有實,何談虛。從辯證法的角度來講,虛與實是事物的兩個方面,它們既矛盾,又統(tǒng)一。一名學生,數(shù)學和語文都考了80分,可是,事實上,語文的80分可能是班級前幾名,而數(shù)學的80分可能是班級后幾名。所以虛與實并不是單獨存在的,必須在有了比較之后我們才可以判斷數(shù)學的80分是“虛”,語文的80分是“實”。

從發(fā)展的眼光來開,虛實的確是可以相互轉(zhuǎn)化的。比如說,小王違反紀律了,他自己已經(jīng)也意識到犯了錯誤,這便是他的虛,教師根據(jù)校紀校規(guī)之“實”來處理此“虛”,會非常順利,小王沒有話說。但是,如果教師沒有及時處理,導致違反紀律的學生越來越多,教師如果只單單處理小王,小王便有可能會產(chǎn)生抵觸情緒,原來的“虛”便不再“虛”了,他會說又不是他一人違反紀律,教師只處罰他太不公平。再比如說,學生對某一門學科的興趣,可能因為教師的一句不經(jīng)意的刺激的話,而受到打擊,從而抑制了學生在這門學科的發(fā)展,學生在這門學科中的“實”可能會變成“虛”。

由于虛和實之間對立統(tǒng)一的關(guān)系,我們要善于把虛和實結(jié)合起來運用。虛實對比所產(chǎn)生的力量是非常大的。俗語說:人比人,氣死人,又云:比上不足,比下有余。說的是同樣的道理。虛與實放在一起,實可以襯托出虛,虛也可以襯托出實。這兩者互相襯托,顯示出的效果可能極具戲劇性。古時將領(lǐng)用兵打仗,極其強調(diào)賞罰分明,而且是重罰重賞。若無所畏懼,奮勇向前,則加官進爵;若貪生怕死,臨陣脫逃,則就地正法。也許賞是實,罰為虛,或者罰為實,賞乃虛,但是無論何種情況,兩方面一起強調(diào)都是必要的,有賞無罰與有罰無賞都是要不得的,在實際操作時只能失敗,很難成功。

鄧小平對于虛與實之間的關(guān)系是運用得極好的。中國改革開放碰到的最大阻力來自于“左”的思想,鄧小平也在多種場合強調(diào)反“左”。但是,我們從來沒有看到他是孤立地談防“左”的。比較經(jīng)典的論述是他在1992年的南巡談話:“現(xiàn)在,有右的東西影響著我們,但根深蒂固的還是左的東西?!蟮臇|西在我們黨的歷史上可怕呀!一個好好的東西,一下子就被他搞掉了。右可以葬送社會主義,左也可以葬送社會主義。中國要警惕右,但主要是防止左”。這便是鄧小平的高人一籌之處,他深深懂得矯枉過正的道理,警惕右是虛,防止左是實。虛實交錯,我們看待問題的眼光便全面了。

具體到學生工作中,虛實的原理又有哪些應用呢?試舉幾例。

例子一。班級里有學生早戀,教師找另外的學生了解情況。通常這種情況之下,教師的目的如果太直露,學生可能不一定配合,也許會有所隱瞞。這便是“致于人”了。不妨這樣開始談話,先從談話對象最近一段時間的表現(xiàn)開始談起,讓對方猜不出教師談話的真正用意,況且,當教師找學生談他本人的表現(xiàn)時,學生都是比較緊張的,實際上這是教師的“虛”晃一槍,隨著話題地進行,可以很自然地過渡到班級里有人早戀的事情上來,這才是教師的“實”。在具體操作時,虛與實也不是固定不變的,有時甚至可以相互轉(zhuǎn)化,通過與學生談話如果了解到學生有一些其他更重要的情況,教師的側(cè)重點完全可以調(diào)整。這樣,主動權(quán)完全在教師手里,教師的靈活性充分得到體現(xiàn)。

例子二。教師發(fā)現(xiàn)班級風氣敗壞,學生大面積地違犯紀律,許多學生是非不分,違規(guī)現(xiàn)象層出不窮,教師認為已到了不整頓不可的地步。于是,教師了解情況,摸清事實,準備召開一次班會對一批為首的學生和一些嚴重的違紀現(xiàn)象進行集中處理,在制定班會計劃時,千萬別忘了,在處罰之前一定要表揚。表揚什么呢?無論情況多么糟糕,班級里總是有一部分學生是沒有參與不良行動的,可能會有少部分學生自始至終對自己嚴格要求,不受環(huán)境和他人影響。那么,這部分學生就是教師要大力表揚的。在大批評之前要有大表揚!表揚的好處多多,因為我們不但要抑惡而且還要揚善,由于表揚和批評同時進行,表揚和批評的力度同時得到加強,絕大部分處于中間跟風的學生也會有方向,有目標,便于引導。當然,教師的側(cè)重點在與處罰,處罰是“實”,表揚是“虛”,但是由于有了表揚的存在,整個措施的效果就不一樣了,教師也好,學生也好,對事情的認識也更全面了。

例子三。教師擬對學生嚴格要求,但是如果一開始就馬上實施,有一些學生可能就會把自己的真面目隱藏起來。教師不妨先放松要求,把自己嚴格的一面掩蓋起來,以仔細觀察學生的變化。這樣一段時間之后,教師便可以了解到真實的學生狀況,一些習慣不良、規(guī)范不好的學生也會逐漸露出馬腳,教師做到心中有數(shù)之后,可顯現(xiàn)出自己真實意圖,采取針對性措施,解決問題。此所謂“欲擒故縱”之法。放松是“虛”,收緊乃“實”。

例子不勝枚舉。只要掌握虛實原理,則具體運用之妙,存乎一心。一名經(jīng)驗豐富的老師是善于做學生工作的,他有時疾風驟雨,有時和風細雨,有時風和日麗,有時“腥風血雨”。他富于變化,且左右逢源。他工作輕松,效果卻極好。他愛學生,關(guān)心學生,卻讓學生感覺到他的嚴厲;他批評學生,懲罰學生,卻讓學生感受到他的愛心。他只有虛實兩種招數(shù),但他的辦法卻無窮無盡,用之不竭。

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