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icu護(hù)理知識(shí)范文8篇

時(shí)間:2024-08-15 14:11:55 74

icu護(hù)理知識(shí)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

icu護(hù)理知識(shí)篇1

icu是集中現(xiàn)代化的監(jiān)護(hù)和急救設(shè)備,對(duì)各種急危重癥病人集中加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、治療和護(hù)理的病房單元。由于icu的工作特點(diǎn),要求護(hù)士必須掌握跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)科的知識(shí),熟練的急救技能,具備敏銳的觀察力,強(qiáng)烈的責(zé)任感和慎獨(dú)精神[1]。由于護(hù)士人力資源有限,且icu專(zhuān)科護(hù)士資格認(rèn)證的培訓(xùn)尚未普遍開(kāi)展,icu護(hù)士配置通常是從臨床各科室抽調(diào)及新畢業(yè)護(hù)士補(bǔ)充,這些護(hù)士必須在較短的時(shí)間內(nèi)能勝任icu護(hù)理工作,這對(duì)icu護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本科2004年成立綜合icu以來(lái),采用分層次、分階段對(duì)進(jìn)入icu的護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),取得了良好的效果。現(xiàn)將icu護(hù)士綜合能力的培養(yǎng)措施介紹如下。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1  一般資料MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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2004年—2008年進(jìn)入icu護(hù)士23名(包括輪轉(zhuǎn)護(hù)士在內(nèi)),年齡20歲~31歲;均為女性;本科3名,大專(zhuān)15名,中專(zhuān)5名;8名為學(xué)校分配后直接進(jìn)入icu,15名為從其他科室抽調(diào)的護(hù)理骨干,工作時(shí)間最長(zhǎng)者為10年。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2  培養(yǎng)方案MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1  培訓(xùn)目標(biāo) MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1.1  新畢業(yè)和低年資護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、各班工作流程、基礎(chǔ)護(hù)理技能、各種儀器設(shè)備的操作方法、常見(jiàn)病種護(hù)理常規(guī)及護(hù)理要點(diǎn)等;同時(shí)重視新護(hù)士職業(yè)情感的培養(yǎng),使她們樹(shù)立良好的護(hù)理職業(yè)理念,熱愛(ài)護(hù)理工作。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1.2  工作1年~2年的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

除具備以上能力,還必須熟悉各專(zhuān)科護(hù)理理論、護(hù)理要點(diǎn)及護(hù)理技術(shù);掌握各專(zhuān)科疾病的病情觀察要點(diǎn)、主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng);掌握化驗(yàn)的留取方法及化驗(yàn)正常值;掌握科內(nèi)常見(jiàn)操作的配合及搶救配合;加強(qiáng)此階段護(hù)士的交流與溝通能力的培養(yǎng),使其具有良好的溝通能力。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1.3  工作3年~5年的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能勝任各項(xiàng)護(hù)理工作;熟悉專(zhuān)科護(hù)理理論知識(shí)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1.4  工作5年以上的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

可結(jié)合工作需要與個(gè)人特長(zhǎng),使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到護(hù)師及主管護(hù)師的任職水平。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2  培訓(xùn)內(nèi)容 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

配備專(zhuān)科教材,如《icu護(hù)士必讀》,湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版,作為培訓(xùn)教材,將計(jì)劃中的培訓(xùn)題目分配給護(hù)士長(zhǎng)及帶教能力強(qiáng)的護(hù)士,按培訓(xùn)時(shí)間講授,必要時(shí)單獨(dú)講解。具體內(nèi)容如下:①icu的發(fā)展、現(xiàn)狀,建立icu基本條件、布局及設(shè)施;②icu各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),各班次的工作內(nèi)容;③icu常用儀器操作及專(zhuān)科技能培訓(xùn),如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、輸液泵、微量泵、除顫儀的使用;動(dòng)脈血?dú)夥治觥?biāo)本采集、排痰法、心肺復(fù)蘇術(shù);氣管插管術(shù)、中心靜脈置管術(shù)及動(dòng)脈穿刺置管術(shù)等術(shù)后的維護(hù)與護(hù)理等;④各專(zhuān)科疾病的護(hù)理知識(shí);⑤護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)管理,如呼吸機(jī)停電的應(yīng)急預(yù)案、非計(jì)劃拔管的預(yù)防等;⑥icu病人的語(yǔ)言和非語(yǔ)言交流方法;⑦icu院內(nèi)感染的監(jiān)控等[2]。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3  培訓(xùn)方法  MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.1  低年資護(hù)士及新入icu的護(hù)士培訓(xùn)方法 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要求3個(gè)月~4個(gè)月基本完成培訓(xùn)內(nèi)容。第1周~第2周以見(jiàn)習(xí)為主,熟悉icu環(huán)境,如各通道的出入線路、物品的放置等,明確icu感染管理的要求,了解icu基本工作程序,各種規(guī)章制度等,護(hù)士長(zhǎng)為培訓(xùn)老師,通過(guò)言傳身教,使其盡快融入icu護(hù)士角色中,引導(dǎo)她們樹(shù)立良好的護(hù)理職業(yè)理念,熱愛(ài)本職工作。第2~第4周主要培訓(xùn)icu病人基礎(chǔ)護(hù)理要求及方法,有專(zhuān)門(mén)帶教老師帶領(lǐng)進(jìn)行晨、晚間護(hù)理,講解危重病人的生活護(hù)理特點(diǎn)和要求,危重病人生命體征的觀察方法、危重病人的語(yǔ)言和非語(yǔ)言交流方法等。第2個(gè)月培訓(xùn)內(nèi)容為icu常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)、各種儀器的使用方法及護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等。第3個(gè)月~第4個(gè)月培訓(xùn)內(nèi)容為危重病人的氣道管理、有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓的監(jiān)測(cè)方法、各種特殊藥物的配制、專(zhuān)用急救技能,如除顫、心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管、氣管切開(kāi)術(shù)的配合等。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.2  工作1年~2年的護(hù)士培訓(xùn)方法 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

除熟練掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容外,科室每月安排相關(guān)專(zhuān)科知識(shí)集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遇特殊病例可臨時(shí)安排,由護(hù)士長(zhǎng)或教學(xué)能力強(qiáng)的護(hù)士講課,同時(shí)要求積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.3  工作3年~5年的護(hù)士培訓(xùn)方法 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

到相關(guān)科室參加短期輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),如心電圖室、麻醉科、大內(nèi)科、大外科,以便更好的掌握各種專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)和技能,提高各專(zhuān)科護(hù)理工作能力。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.4  工作5年以上的護(hù)士培訓(xùn)方法 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

到上級(jí)醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)及參加各種類(lèi)型的重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理技術(shù)及操作方法,盡快普及新技術(shù)、新知識(shí),使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.5  其他MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.5.1  護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

進(jìn)行多方面、多層次的護(hù)理查房,遇特殊疑難或涉及多科室的護(hù)理病例,邀請(qǐng)護(hù)理部及相關(guān)專(zhuān)科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理會(huì)診,全科護(hù)士參加,會(huì)診擬定的特殊護(hù)理措施及要求,要人人掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.5.2  參加術(shù)前討論、死亡病例討論MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

積極參加新開(kāi)展手術(shù)的術(shù)前討論及科主任主持的死亡病例討論,從病情、治療、手術(shù)和護(hù)理方面進(jìn)行分析,鞏固護(hù)理專(zhuān)科理論知識(shí),積蓄護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高對(duì)危重病人的護(hù)理水平。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3.5.3  利用晨間交班提問(wèn),提高icu護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

護(hù)士長(zhǎng)利用晨間交班時(shí)間就icu護(hù)理基本理論、專(zhuān)科相關(guān)知識(shí)以及病人的具體護(hù)理問(wèn)題對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行提問(wèn)。通過(guò)實(shí)踐證明,該方法的實(shí)施提高了icu護(hù)士的臨床工作能力,培養(yǎng)了icu護(hù)士的預(yù)見(jiàn)性思維能力,促進(jìn)了icu護(hù)士勤學(xué)好問(wèn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的良好作風(fēng)的養(yǎng)成。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4  考核 MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

科室根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行分層次、分階段考核,理論包括疾病護(hù)理常規(guī)、專(zhuān)科綜合理論知識(shí)、各項(xiàng)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)等,80分以上合格;操作包括常用護(hù)理操作、各項(xiàng)儀器的使用、icu專(zhuān)科技術(shù)操作等,90分以上合格。同時(shí)結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)、高年資護(hù)士跟班帶教中觀察的情況、科室醫(yī)生的評(píng)價(jià)等從勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想品德、工作能力、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合能力的評(píng)價(jià),分優(yōu)、良、差3個(gè)等級(jí),考核優(yōu)或良為合格,根據(jù)考核情況再進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3  結(jié)果MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

經(jīng)過(guò)培訓(xùn),在23名護(hù)士中,逐步挑選出綜合能力較強(qiáng)的12名護(hù)士從事icu護(hù)理工作并逐漸成為本科骨干,其余護(hù)士進(jìn)入各臨床科室并表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作能力,促進(jìn)了我院護(hù)理質(zhì)量的提高。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

【參考文獻(xiàn)】MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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[1]趙光昱.運(yùn)用護(hù)理程序的思維進(jìn)行icu新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)體會(huì)[j].當(dāng)代護(hù)士,2008(3):101.MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

icu護(hù)理知識(shí)篇2

關(guān)鍵詞:護(hù)士;ICU;工作壓力MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1 ICU護(hù)士工作壓力的來(lái)源MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU護(hù)士是護(hù)士行業(yè)殊的一個(gè)群體,這個(gè)特殊的行業(yè)往往壓力也是這個(gè)行業(yè)中最大的。主要是由于ICU護(hù)士的職業(yè)要求與個(gè)人的承擔(dān)能力不平衡,所以心身的壓力就會(huì)變大,使工作的效率變低,護(hù)士本身的身體素質(zhì)下降,情緒不平穩(wěn),精神極度疲憊。構(gòu)成護(hù)士工作壓力的主要來(lái)源有兩方面:①外界的環(huán)境造成的壓力,②護(hù)士工作者本身對(duì)外界刺激所作出的回應(yīng)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1特殊的工作環(huán)境 ICU病房是醫(yī)院的重要病房,所住的都是病重的患者,所以在人力,物力和技術(shù)上都擁有最佳的保障。ICU病房的護(hù)士工作繁重所以與醫(yī)院其他的醫(yī)務(wù)人員和外界社會(huì)沒(méi)有時(shí)間與精力交流,并且每天救治的都是病重的患者,基本上每天都要受到即將死亡的患者的精神刺激,同時(shí)還要遏制住自己的情緒不受影響,每天都處于極度緊張的環(huán)境中。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2高強(qiáng)度的工作要求 能夠住進(jìn)ICU病房的患者都是隨時(shí)有生命危險(xiǎn)的,所以患者的病情都是相當(dāng)嚴(yán)重的并且病情也隨時(shí)進(jìn)行著變化。所以對(duì)ICU護(hù)士的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求也更高,并且要求ICU護(hù)士擁有敏銳的觀察力和迅速的應(yīng)變能力及專(zhuān)業(yè)的操作能力。每天ICU護(hù)士都需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的緊張的工作,體力的極度耗費(fèi)和精神的極度緊張,造成ICU護(hù)士們的身心疲倦,同時(shí)由于ICU護(hù)士們不滿足于目前自身的工作素質(zhì)能力和對(duì)工作能力的高度的期望也造成了一定的心理負(fù)擔(dān)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3 ICU護(hù)士的工作量過(guò)大 隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,護(hù)理工作已經(jīng)從原來(lái)的只需要簡(jiǎn)單的遵行醫(yī)囑就可以演變成今天的需要為患者進(jìn)行生理、心理、社會(huì)和文化的方方面面的點(diǎn)滴照顧,這就需要護(hù)士們付出更多的體力勞動(dòng)與更多的精神勞力。ICU護(hù)士所要付出的比普通護(hù)士們要多得多,這就造成了我國(guó)當(dāng)前一個(gè)極為嚴(yán)重的醫(yī)療現(xiàn)象:ICU護(hù)士極為匱乏。這一現(xiàn)象也就使得現(xiàn)有的ICU護(hù)士每天進(jìn)行著超負(fù)荷的工作量,再加上ICU護(hù)士需要上大量的夜班和倒班,這樣對(duì)ICU護(hù)士的生理與心理都造成了嚴(yán)重的破壞。目前,我國(guó)的ICU發(fā)展史并不長(zhǎng),所以大部分的醫(yī)院輔助支持系統(tǒng)尚不完善,使得ICU護(hù)士承擔(dān)了更多的非護(hù)理工作范圍內(nèi)的工作。這樣的惡性循環(huán)更使得ICU護(hù)士資源匱乏。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4知識(shí)缺乏 ICU病房中擁有最為精密、最為先進(jìn)的治療儀器,而且由于ICU病房接受的是來(lái)自各個(gè)科室的重癥患者,這就要求ICU護(hù)士擁有不斷更新學(xué)習(xí)的上進(jìn)心和嚴(yán)謹(jǐn)、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。因此,一些ICU護(hù)士對(duì)自己的要求過(guò)高但是對(duì)于自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)又不滿足,加上來(lái)自工作的方方面面的壓力使得ICU護(hù)士造成焦慮的心理,更加重了ICU護(hù)士的心理壓力。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.5護(hù)士的個(gè)人價(jià)值與現(xiàn)實(shí)沖突 由于醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,ICU護(hù)士的工作量越來(lái)越多并且越來(lái)越繁重,隨之ICU護(hù)士的工作責(zé)任重大所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,并且沒(méi)有社會(huì)的完善系統(tǒng)的支持,ICU護(hù)士本身的職業(yè)價(jià)值在社會(huì)中得不到完美的展現(xiàn),從而造成ICU護(hù)士的情緒不穩(wěn),身體勞累等不好的身心反應(yīng)。并且隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,護(hù)士也都是高學(xué)歷行業(yè),但是工作的性質(zhì)以及繁重的工作量并沒(méi)有得到改進(jìn),想要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升自己的機(jī)會(huì)又不是很多,使得ICU護(hù)士實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心理愿望難以實(shí)現(xiàn)這也對(duì)ICU護(hù)士的心理造成了一定的壓力。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.6復(fù)雜的人際關(guān)系 因?yàn)镮CU病房的患者是及其脆弱的,所以對(duì)進(jìn)入病房的人員是有嚴(yán)格要求的。這樣一來(lái)家屬是不可以進(jìn)病房?jī)?nèi)照顧的,就算是探望都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限,這樣的做法會(huì)造成本就焦慮的患者家屬更激烈的心理反應(yīng)與過(guò)激的行為,時(shí)常會(huì)使得患者家屬和ICU護(hù)士發(fā)生沖突。在如此緊張的工作環(huán)境下,ICU護(hù)士不僅要面對(duì)患者的各種需要,還要接受來(lái)自患者家屬的各種不滿所引發(fā)的沖突,這樣一來(lái)ICU護(hù)士所要面對(duì)的各方面壓力要比其他醫(yī)護(hù)人員的壓力更多。有時(shí)醫(yī)生還會(huì)對(duì)ICU護(hù)士有不滿的看法。沒(méi)有管理人員的支持與了解,會(huì)給ICU護(hù)士帶來(lái)不被接受的負(fù)面影響,從而降低了ICU護(hù)士的歸屬感,心理的壓力又會(huì)進(jìn)一步增加。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2壓力的應(yīng)對(duì)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在馬斯洛的人類(lèi)需要層次理論中把人類(lèi)的需求總結(jié)并分成基本需求和發(fā)展需求兩大類(lèi)和5個(gè)層次,需要層次論提出人類(lèi)健康狀況越好,那么就愈加的需要被滿足,當(dāng)人的所有需要都被滿足后,也就會(huì)達(dá)到自己的最好狀態(tài)。人之所以會(huì)有工作壓力,是因?yàn)樗麑?duì)外部的環(huán)境或事情不滿意,或者因?yàn)閷?duì)自身的不滿意造成的。所以,醫(yī)院管理者要合理的運(yùn)用斯洛理論,從而使ICU護(hù)士的基本需要得到滿足,這樣可以有效的解決ICU護(hù)士在工作中受到的患者生命垂危以及患者家屬的不滿所帶來(lái)消極影響與工作壓力,同時(shí)這樣可以給ICU護(hù)士帶來(lái)一些積極的影響,讓他們化壓力為動(dòng)力。即可以對(duì)他們的身心健康有好處,同時(shí)提升了ICU護(hù)士們的工作情緒工作質(zhì)量也同時(shí)得到了提高。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1滿足基本需要 醫(yī)院需要從最基本的環(huán)境設(shè)施的改變來(lái)減輕ICU護(hù)士的壓力。①醫(yī)院要對(duì)ICU病房的設(shè)施、布置和日常管理等方面的改進(jìn)來(lái)減少噪音污染對(duì)ICU護(hù)士身心健康的影響。②醫(yī)院要改善ICU護(hù)士休息設(shè)施環(huán)境,比如ICU護(hù)士的休息室和食堂,確保ICU護(hù)士在僅有的休息時(shí)間內(nèi)得到完全舒適的放松。③要執(zhí)行彈性排班制,創(chuàng)建放假申請(qǐng)表,ICU護(hù)士至少提前1w進(jìn)行申請(qǐng),ICU護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)ICU護(hù)士的申請(qǐng)并且結(jié)合ICU病房的工作量合理有序的安排ICU護(hù)士的休假。另外在滿足了ICU護(hù)士的基本需要后,還要還要滿足ICU護(hù)士的安全需要,即生理上的安全感和心理上的安全感。生理上的安全感是指要減少或避免生活中學(xué)習(xí)失敗或者工作的失敗對(duì)ICU護(hù)士的威迫。心理上的安全感是指盡量減少I(mǎi)CU護(hù)士產(chǎn)生恐懼、焦躁、憂愁等心理上的不安全感。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2發(fā)展需要 長(zhǎng)期處在緊張的工作環(huán)境中,每天有來(lái)自各方面壓力的ICU護(hù)士更希望地位上升,有足夠的空間使自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),這一點(diǎn)是符合馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)的需要的,自我實(shí)現(xiàn)的需要被滿足后的ICU護(hù)士會(huì)在生活和工作中感到快樂(lè)。想要使ICU護(hù)士的自我實(shí)現(xiàn)需要被滿足,醫(yī)院應(yīng)該對(duì)ICU護(hù)士進(jìn)行更加專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而提高ICU護(hù)士的工作能力。醫(yī)院應(yīng)該有規(guī)律的派ICU護(hù)士外出進(jìn)修,并且在物質(zhì)和精神上支持ICU護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,為醫(yī)院引進(jìn)更為先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力得以提升。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3其他措施 外部的環(huán)境已經(jīng)做出了改變,剩下的就是要從自身出發(fā)。要改善提升自己的身心素質(zhì),要讓自己的心情愉悅與輕松。要學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)淖晕艺{(diào)節(jié)的辦法,要多學(xué)習(xí)一些有益于心理健康方面的知識(shí),掌握自我心理調(diào)節(jié)的技巧;還要增強(qiáng)自己文化修養(yǎng),具有幽默感和各種方式的生活情趣,提高心理承受壓力的能力,能自主的舒緩在緊張工作中受到的壓力。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

醫(yī)院還應(yīng)該為ICU護(hù)士提供相關(guān)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo),要相應(yīng)的開(kāi)建心理學(xué)、行為學(xué)等課程,醫(yī)院要建造能有效的給ICU護(hù)士溝通的機(jī)制。時(shí)時(shí)引導(dǎo)他們,并及時(shí)了解他們的心理狀態(tài)。醫(yī)院方便要公平大方地提升ICU護(hù)士們的薪資與待遇,亞當(dāng)斯曾提出過(guò)公平理論,他認(rèn)為,一個(gè)人對(duì)他所得的報(bào)酬滿意與否并不是只看其絕對(duì)值,而是對(duì)于社會(huì)和歷史進(jìn)行比較。所以,醫(yī)院不僅僅要提升ICU護(hù)士的薪資與待遇,還要制定一套公平合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,要讓ICU護(hù)士對(duì)工作愈加滿意,這樣也能緩解他們工作中的壓力,對(duì)工作中的護(hù)理能更加用心,從而提高工作質(zhì)量。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3結(jié)論MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU護(hù)士是醫(yī)院中最為特殊的一群護(hù)士,每天ICU護(hù)士所要面對(duì)的患者都是病情較為嚴(yán)重并且極其不穩(wěn)定的,所以這樣的患者更加需要ICU護(hù)士更為仔細(xì)貼心的照顧。因?yàn)镮CU病房的特殊嚴(yán)密性,一般情況下患者家屬是不可以進(jìn)入看護(hù)的,所以當(dāng)患者有需求的時(shí)候,ICU護(hù)士還要給患者帶來(lái)家人般的照顧,比如修剪指甲、擦拭身體、更換衣物等等。在加上ICU病房?jī)?nèi)的患者極有可能發(fā)生危險(xiǎn),需要及時(shí)有效的搶救治療,這是一項(xiàng)體力勞動(dòng)。ICU護(hù)士每天在如此高強(qiáng)度的高緊張的環(huán)境下工作,心身上的疲憊所引起的壓力是在所難免的,另外,越來(lái)越高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求,ICU護(hù)士在工作的同時(shí)還要不間斷的努力學(xué)習(xí),有時(shí)還得處理一些醫(yī)患糾紛,工作、心理壓力也會(huì)更大。護(hù)士是美麗的白衣天使,更是幫助我們恢復(fù)健康的關(guān)鍵,所以我們應(yīng)該尊重護(hù)士以及所有醫(yī)護(hù)人員的職業(yè),從我們自身做起幫助ICU護(hù)士減少工作壓力。醫(yī)院更加要重視ICU護(hù)士們的身心健康,醫(yī)院的相關(guān)人員要從基本做起,讓ICU護(hù)士的心身壓力從各方面進(jìn)行解壓,能夠更有效更專(zhuān)業(yè)的為患者服務(wù)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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icu護(hù)理知識(shí)篇3

[關(guān)鍵詞]重癥監(jiān)護(hù)室;譫妄;評(píng)估MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[中圖分類(lèi)號(hào)]R459.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]2095-0616(2016)02-219-03MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU是重癥患者集中的地方,譫妄發(fā)生率高,據(jù)報(bào)道可達(dá)11%~87%。ICU譫妄導(dǎo)致患者機(jī)械通氣和住院時(shí)間延長(zhǎng),患者認(rèn)知和生活能力下降,老年患者癡呆率及患者死亡率升高,造成醫(yī)療費(fèi)用的增多,加重了患者的家庭負(fù)擔(dān)。通過(guò)譫妄的監(jiān)測(cè)和干預(yù)能夠有效改善患者預(yù)后,而臨床中護(hù)士是和患者接觸最多的人,因此,護(hù)士能否進(jìn)行譫妄的早期識(shí)別對(duì)ICU患者意義重大。本研究針對(duì)ICU譫妄的評(píng)估工具、影響護(hù)士評(píng)估的因素及對(duì)策進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)道如下。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.相關(guān)概念和現(xiàn)狀MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

譫妄是一種注意和認(rèn)知功能的急性改變,表現(xiàn)為意識(shí)狀態(tài)的急性改變或反復(fù)波動(dòng)、注意缺損、思維紊亂和意識(shí)模糊。發(fā)生于ICU的譫妄被稱為ICU譫妄。ICU譫妄早期曾被命名為ICU精神病、ICU綜合征和急性意識(shí)模糊狀態(tài),而后美國(guó)精神病協(xié)會(huì)推薦,采用統(tǒng)一的名稱。ICU譫妄主要有三種臨床亞型:興奮型、抑制型和混合型。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,國(guó)內(nèi)外應(yīng)用的ICU譫妄評(píng)分工具主要有:CAM-ICU(ICU患者意識(shí)模糊評(píng)估法)、ICDSC(ICU譫妄篩查表)、NEECHAM(NEECHAM意識(shí)模糊量表)。2013年美國(guó)危重病醫(yī)學(xué)會(huì)(ACCM)/危重病學(xué)會(huì)(SCCM)針對(duì)疼痛、情緒激動(dòng)和譫妄的臨床實(shí)踐指南根據(jù)現(xiàn)有證據(jù),建議使用CAM-ICU和ICDSC這兩種信、效度高的工具對(duì)ICU患者進(jìn)行常規(guī)的譫妄監(jiān)測(cè)。但國(guó)內(nèi)臨床工作中護(hù)士使用的譫妄評(píng)估工具較少,且采用的工具因人而異,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士往往只是憑借臨床經(jīng)驗(yàn)和觀察對(duì)患者進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)估,并不科學(xué)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.ICU譫妄評(píng)估滯后性因素分析MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1組織因素MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,我國(guó)ICU護(hù)理人力資源仍處于短缺狀態(tài),編配及結(jié)構(gòu)安排尚不合理。護(hù)理管理者和組織可能會(huì)因人力資源問(wèn)題而不愿開(kāi)展譫妄評(píng)估工作。加之護(hù)理管理者自身對(duì)譫妄的了解及重視程度不夠,正向引導(dǎo)和行政強(qiáng)化不充分。很多ICU沒(méi)有制訂針對(duì)譫妄的護(hù)理程序或提出具體干預(yù)措施,評(píng)估工作往往依據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn),缺乏制度規(guī)范,導(dǎo)致護(hù)士的譫妄評(píng)估執(zhí)行力滯后。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)無(wú)論是學(xué)院教育還是職業(yè)繼續(xù)教育,在譫妄及其評(píng)估工具的培訓(xùn)上均顯不足。很多有求知欲望的臨床護(hù)士希望學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),卻苦于沒(méi)有可靠的學(xué)習(xí)途徑。張麗麗等研究發(fā)現(xiàn),只有很少一部分人是通過(guò)院校教育獲得相關(guān)知識(shí)的,反映了護(hù)理教育中的不重視程度。此外,臨床醫(yī)生未根據(jù)護(hù)士對(duì)譫妄的評(píng)估結(jié)果調(diào)整治療策略和用藥方案,導(dǎo)致護(hù)士對(duì)評(píng)估目的產(chǎn)生質(zhì)疑,積極性不高,影響評(píng)估工作的開(kāi)展。提示護(hù)理管理者在譫妄評(píng)估的推廣中必須對(duì)醫(yī)護(hù)合作問(wèn)題做出考量,不斷優(yōu)化評(píng)估程序,有效利用評(píng)估結(jié)果,促進(jìn)患者譫妄的良性轉(zhuǎn)歸。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2護(hù)士因素MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU護(hù)理人員對(duì)譫妄及評(píng)估工具認(rèn)識(shí)缺乏,護(hù)士尚未認(rèn)識(shí)到譫妄評(píng)估與患者預(yù)后的密切相關(guān)性,在實(shí)際工作中很難做到有效評(píng)估。護(hù)士存在著譫妄識(shí)別是醫(yī)生的責(zé)任不屬于護(hù)理工作的誤區(qū),對(duì)譫妄早期識(shí)別的重視程度不夠。在開(kāi)展ICU譫妄評(píng)估的過(guò)程中如何提高護(hù)士的認(rèn)知水平就成了管理者必須要解決的問(wèn)題。ICU工作繁重,護(hù)士不了解這些工具在譫妄評(píng)估用時(shí)上的優(yōu)勢(shì),擔(dān)心評(píng)估程序會(huì)增加工作量,甚至影響工作效率,因此主觀上不愿進(jìn)行評(píng)估。另外,特殊的工作環(huán)境導(dǎo)致ICU護(hù)士更易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,致使護(hù)理工作呈現(xiàn)機(jī)械性,影響ICU護(hù)士的共情能力。護(hù)士不能充分地同情患者,進(jìn)而疏于對(duì)患者的譫妄管理。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3患者因素MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU患者病情復(fù)雜,氣管插管比例大,某些患者視力聽(tīng)力不正常,或病情導(dǎo)致的理解能力差,配合度不高,影響護(hù)患溝通效果,造成護(hù)士進(jìn)行譫妄評(píng)估有一定困難。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.對(duì)策MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1建立標(biāo)準(zhǔn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)護(hù)合作MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

加強(qiáng)危重癥護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流,達(dá)成共識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)體系,指導(dǎo)臨床護(hù)士選擇合適的評(píng)估工具,進(jìn)行規(guī)范評(píng)估。完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),組建譫妄相關(guān)的專(zhuān)家及師資隊(duì)伍,將譫妄評(píng)估納入到ICU專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)中;健全學(xué)院教育及繼續(xù)教育中的課程設(shè)置,形成科學(xué)的培訓(xùn)體系。結(jié)合縱向梯次教育,采用多種教學(xué)方式,如結(jié)合講授與情景式教學(xué)、床旁教學(xué)等復(fù)合式教學(xué)方法培訓(xùn)效果顯著。積極的醫(yī)護(hù)合作能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,能降低患者病死率,提高護(hù)理安全性。陳靜等建議,采取行政干預(yù)、跨學(xué)科仿真模擬訓(xùn)練、開(kāi)設(shè)跨專(zhuān)業(yè)教育等措施,能夠加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員間的信任合作,促進(jìn)良好醫(yī)護(hù)關(guān)系的形成。護(hù)士將譫妄評(píng)估結(jié)果匯報(bào)醫(yī)生,醫(yī)生能夠根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整治療方案和用藥策略,給予護(hù)士相關(guān)反饋,定期總結(jié),形成醫(yī)護(hù)相互促進(jìn),共同開(kāi)展譫妄評(píng)估診斷與治療、改善患者預(yù)后的良性循環(huán)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高護(hù)士評(píng)估積極性MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)ICU病房護(hù)士采用培訓(xùn)手冊(cè)、教學(xué)錄像、評(píng)估程序圖等來(lái)自ICU譫妄網(wǎng)站的資源進(jìn)行培訓(xùn),利于護(hù)士迅速掌握評(píng)估方法。經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),護(hù)士可熟練使用CAM-ICU對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估,平均用時(shí)可達(dá)1~2min,可幫助護(hù)士打消對(duì)工作量和耗時(shí)的憂慮。因此,建議護(hù)理管理者借鑒以往研究中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)有工具,提高培訓(xùn)效率,改善培訓(xùn)效果。護(hù)理管理者可充分利用激勵(lì)機(jī)制和人文管理,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法促使護(hù)士參與到譫妄評(píng)估中,并形成工作制度和習(xí)慣。倡導(dǎo)護(hù)士的愛(ài)傷觀念,給予患者充分的同情與尊重,轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,對(duì)患者實(shí)施人性化護(hù)理,定期對(duì)譫妄的治療和護(hù)理進(jìn)行效果評(píng)價(jià),及時(shí)修正不足,適度調(diào)整工作程序,找到契合我國(guó)國(guó)情和醫(yī)院院情的推動(dòng)方式,促進(jìn)譫妄工具的發(fā)展和應(yīng)用。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.3靈活使用評(píng)估工具,改善患者配合度MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

采取字母法或圖片法,靈活使用評(píng)估工具,對(duì)于視力障礙的患者選擇字母法,對(duì)于聽(tīng)力受損、不能說(shuō)話、小學(xué)以下文化程度的患者選擇圖片法,保證譫妄評(píng)估的效果。也可采用手勢(shì)或書(shū)寫(xiě)等途徑改善護(hù)患溝通效果,提高患者配合度,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的譫妄評(píng)估。此外,臨床中實(shí)行彈性探視制度,通過(guò)家屬的安慰改善患者心理狀態(tài),也是提高患者配合度的一種可選方法。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.啟示MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

icu護(hù)理知識(shí)篇4

1 ICU專(zhuān)科護(hù)士臨床帶教中存在的問(wèn)題MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1學(xué)員的需求不同,知識(shí)水平存在著個(gè)體差異 臨床帶教老師按照ICU專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)目標(biāo)制定了較為完善的教學(xué)計(jì)劃,然而在實(shí)際教學(xué)中常常會(huì)遇到學(xué)員的學(xué)習(xí)需求不同,學(xué)員的需求常與培養(yǎng)目標(biāo)有不同之處。例如:有些學(xué)員來(lái)自兒科ICU病房,有些學(xué)員來(lái)自社區(qū)醫(yī)院急診,也有些學(xué)員已經(jīng)是護(hù)士長(zhǎng)了,她們每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)水平和臨床技能各不相同,如果帶教老師只依照教學(xué)大綱的目標(biāo)要求進(jìn)行教學(xué)工作,往往難以滿足所有學(xué)員的要求。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2教學(xué)中缺乏可參考的統(tǒng)一的ICU專(zhuān)科護(hù)理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 雖然各實(shí)習(xí)基地都是三甲醫(yī)院的ICU病房,但各醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和流程存在著不同之處,造成不同醫(yī)院學(xué)員臨床實(shí)踐能力和標(biāo)準(zhǔn)也各不相同。例如:在深靜脈換藥護(hù)理操作中,各醫(yī)院的用物準(zhǔn)備及操作方法有所差異。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3帶教師資力量需進(jìn)一步提高 目前獲得ICU專(zhuān)科護(hù)士資格的護(hù)士為數(shù)較少,而且隨著各醫(yī)院床位的不斷擴(kuò)充,每年有大量的新分配護(hù)士進(jìn)入臨床,使得護(hù)理隊(duì)伍越來(lái)越年輕化,雖然選拔了在ICU工作的具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的高年護(hù)士承擔(dān)臨床帶教任務(wù),但教師的理論水平和教學(xué)技巧還需要不斷地提高。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4 ICU專(zhuān)科護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)常顯不足 一個(gè)合格的ICU專(zhuān)科護(hù)士不僅要求技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上過(guò)硬,還要求在素質(zhì)上具備勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新意識(shí)、良好的溝通技巧、敏銳的觀察力、良好的計(jì)劃調(diào)整能力等。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2改進(jìn)ICU專(zhuān)科護(hù)士臨床帶教的對(duì)策MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1結(jié)合實(shí)習(xí)目標(biāo)和學(xué)員需求制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃,實(shí)施個(gè)性化教學(xué) 臨床帶教老師應(yīng)在制定帶教計(jì)劃前,充分評(píng)估每位學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)能力,并了解每位學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,做到因人施教。在確保能夠按照教學(xué)目標(biāo)完成實(shí)習(xí)內(nèi)容的情況下,根據(jù)本基地收治的病種及專(zhuān)科特點(diǎn),靈活安排有針對(duì)性的臨床實(shí)習(xí)內(nèi)容,例如:各種藥物中毒患者的護(hù)理、床旁血液凈化技術(shù)等,使每位學(xué)員能夠在有限的時(shí)間內(nèi)獲得更多的ICU護(hù)理有關(guān)的知識(shí)和技能。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2改進(jìn)和統(tǒng)一ICU專(zhuān)科護(hù)理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)會(huì)可定期組織有關(guān)專(zhuān)家及各實(shí)習(xí)基地的帶教老師進(jìn)行交流和溝通,促進(jìn)基地間的優(yōu)勢(shì)補(bǔ)充,及時(shí)傾聽(tīng)學(xué)員的反饋意見(jiàn),針對(duì)各基地普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究,同時(shí)結(jié)合各基地工作的實(shí)際情況,不斷地改進(jìn)和完善實(shí)習(xí)內(nèi)容,制定統(tǒng)一的高水平的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3提高帶教師資隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平 選拔優(yōu)秀臨床教師是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本保證,基地應(yīng)通過(guò)理論、操作、講課等項(xiàng)目的考評(píng),分別選拔教學(xué)責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,態(tài)度積極向上,工作認(rèn)真細(xì)致的護(hù)士為專(zhuān)職臨床教師,在教學(xué)的全過(guò)程嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4重視帶教過(guò)程中對(duì)學(xué)員專(zhuān)科素質(zhì)的培養(yǎng) 對(duì)ICU專(zhuān)科護(hù)士來(lái)說(shuō),反應(yīng)靈敏、有預(yù)見(jiàn)性和判斷力、良好的人際溝通能力、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和良好的計(jì)劃調(diào)整能力是ICU專(zhuān)科護(hù)士應(yīng)持有的第三本護(hù)照。因此,專(zhuān)科護(hù)士的臨床帶教不要拘泥于監(jiān)護(hù)技術(shù)、操作步驟的機(jī)械傳授,還應(yīng)注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力的潛移默化的影響[2]。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3實(shí)施帶教計(jì)劃MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1跟班實(shí)踐 首先介紹我院綜合ICU布局、收治病種、工作制度、管理方法、各種儀器、實(shí)習(xí)安排、考核等事宜,使學(xué)員對(duì)科室環(huán)境,帶教安排做到心中有數(shù)。同時(shí)我們與學(xué)員采取面談的方式進(jìn)行評(píng)估,了解學(xué)員需求,使學(xué)員的需求與具體實(shí)習(xí)目標(biāo)達(dá)成一致。然后制定跟組帶教計(jì)劃,將學(xué)員分成四組,平均每組1~2名學(xué)員,在組內(nèi)選拔1~2名經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理骨干帶教,根據(jù)學(xué)員層次不同安排相應(yīng)的跟班老師,因人施教進(jìn)行一對(duì)一的跟班學(xué)習(xí)。另外,每周護(hù)士長(zhǎng)及教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與學(xué)員的交流與溝通,組織帶教老師座談,根據(jù)學(xué)員的反饋情況,及時(shí)改進(jìn)帶教中存在的不足,使每位學(xué)員能夠在有限的時(shí)間內(nèi)獲得更多與ICU護(hù)理有關(guān)的知識(shí)和技能。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2授課示教 每周二由教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)集中授課,講解與ICU相關(guān)的理論與技能。授課中針對(duì)學(xué)員需求,結(jié)合臨床實(shí)例,加強(qiáng)理論方面的講解,使學(xué)員在掌握技能操作的基礎(chǔ)上有更深一步的理論認(rèn)識(shí)。同時(shí),選擇1~2份/w典型的不同病種病例進(jìn)行討論分析,找出未滿足患者的基本需要和對(duì)于現(xiàn)存或潛在的健康問(wèn)題的反應(yīng),評(píng)估患者的健康狀況;確定問(wèn)題的原因、相關(guān)因素、列出護(hù)理問(wèn)題;按問(wèn)題的主次順序排列,制定護(hù)理計(jì)劃,讓學(xué)員了解對(duì)于不同病例的危重癥患者實(shí)施不同的整體護(hù)理的具體做法,提高學(xué)員對(duì)問(wèn)題的判斷能力和分析能力。實(shí)踐期間,學(xué)員獨(dú)立完成護(hù)理查房一次,使學(xué)員的綜合業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。同時(shí)授課中針對(duì)學(xué)員需求,結(jié)合臨床實(shí)例,適時(shí)請(qǐng)醫(yī)生參與,加強(qiáng)理論方面的講解,使學(xué)員在掌握技能操作的基礎(chǔ)上有更深一步的理論認(rèn)識(shí)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.3考核評(píng)價(jià) 每周通過(guò)提問(wèn)了解學(xué)員理論與技能掌握情況。定期征求學(xué)員對(duì)帶教工作的意見(jiàn),收集反饋信息,改進(jìn)帶教方法。第四周開(kāi)始陸續(xù)安排理論與技能操作考核,如多功能監(jiān)護(hù)儀的使用、呼吸機(jī)的使用、深靜脈換藥、除顫、CPR、中心靜脈壓測(cè)定等。根據(jù)學(xué)員掌握情況,調(diào)整教學(xué)計(jì)劃與進(jìn)度。對(duì)學(xué)員未掌握的理論知識(shí)與技能實(shí)行再三講解,反復(fù)示范,直到學(xué)員完全掌握。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.4貫穿專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng) 強(qiáng)調(diào)在培養(yǎng)學(xué)員臨床動(dòng)手操作能力的同時(shí)加強(qiáng)臨床思維能力的訓(xùn)練。集中示教時(shí),采用問(wèn)題式和討論式教學(xué)方法,以學(xué)員為主激發(fā)學(xué)員臨床思維形成。跟班實(shí)踐時(shí),要求學(xué)員深入接觸患者,獲取資料,提出問(wèn)題,帶教老師因惑而解,因材施教,將臨床思維貫穿于護(hù)理行為中,提高了學(xué)員對(duì)病情的觀察能力,提高了學(xué)員對(duì)危重病知識(shí)的理解與應(yīng)用能力。ICU專(zhuān)科護(hù)士還應(yīng)具有專(zhuān)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任感。在跟班實(shí)踐時(shí),讓學(xué)員對(duì)患者施行整體護(hù)理,感受對(duì)患者的那份責(zé)任,同時(shí)學(xué)會(huì)如何和同事協(xié)作。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總的來(lái)說(shuō),綜合性ICU是對(duì)危重患者進(jìn)行監(jiān)護(hù)治療的特殊場(chǎng)所,而ICU專(zhuān)科護(hù)士是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),技術(shù)知識(shí)含量要求高。合理、科學(xué)的帶教模式能讓學(xué)員通過(guò)基地實(shí)踐掌握大量的ICU監(jiān)護(hù)理論與技術(shù),滿足ICU專(zhuān)科需求。我們將不斷探討,改進(jìn)帶教方法,提高帶教質(zhì)量,培養(yǎng)出合格的專(zhuān)業(yè)人才。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]孫全新.ICU專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)存在的不足與對(duì)策[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2010,2(5):264.MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

icu護(hù)理知識(shí)篇5

【關(guān)鍵詞】ICU; 護(hù)生; 臨床教學(xué)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)是危重病醫(yī)學(xué)的臨床基地[1],是危重病人集中管理的地方。作為臨床實(shí)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)科室,ICU復(fù)雜的儀器設(shè)備和多變的病情往往使實(shí)習(xí)生茫然不知所措,不能很好進(jìn)入角色。為提高臨床實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期教學(xué)效果,筆者對(duì)本院ICU臨床帶教中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方法,現(xiàn)報(bào)告如下。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1資料與方法MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1 臨床資料MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2010年6月~2011年5月我院外科ICU共接收36名實(shí)習(xí)護(hù)生。其中男生4人,女生32人。本院校學(xué)生20人,在ICU實(shí)習(xí)時(shí)間為3周;外校學(xué)生16人,ICU實(shí)習(xí)時(shí)間為4周。本科學(xué)歷32人,大專(zhuān)學(xué)歷4人。ICU實(shí)習(xí)內(nèi)容包括:基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科技術(shù)操作及專(zhuān)科理論知識(shí)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2 教學(xué)方法MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

采取一對(duì)一方法實(shí)施臨床帶教。入科前3天由總帶教老師負(fù)責(zé)培訓(xùn),包括介紹ICU的組成、職能、環(huán)境、進(jìn)入ICU的注意事項(xiàng)、ICU的工作特點(diǎn)及服務(wù)理念等,讓學(xué)生對(duì)ICU及危重病醫(yī)學(xué)有初步的認(rèn)識(shí)。根據(jù)實(shí)綱的要求制定帶教計(jì)劃,要求細(xì)化到每周的教學(xué)安排。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)習(xí)最后一周進(jìn)行出科成績(jī)?cè)u(píng)定。評(píng)定指標(biāo)及考核內(nèi)容包括:評(píng)價(jià)表(包括思想品德、工作紀(jì)律、工作整體性、計(jì)劃性、獨(dú)立性、合作能力、應(yīng)急能力等的總評(píng))占20%、過(guò)關(guān)項(xiàng)目占20%、護(hù)理程序運(yùn)用占10%、基礎(chǔ)操作占20%、專(zhuān)科操作占20%、理論成績(jī)占10%。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2結(jié)果MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

36名學(xué)生全部按照計(jì)劃完成ICU實(shí)習(xí),掌握ICU基本工作流程和基礎(chǔ)的監(jiān)護(hù)搶救技術(shù)。護(hù)生出科平均成績(jī)?yōu)?7.2分,理論成績(jī)平均84分,技術(shù)操作成績(jī)平均89分。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3討論MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU收治的是各種急、危重病人,涉及多個(gè)臨床專(zhuān)科,集各種先進(jìn)監(jiān)測(cè)、儀器設(shè)備于一體,實(shí)習(xí)環(huán)境有一定的特殊性。而教學(xué)大綱針對(duì)ICU的實(shí)習(xí)要求存在內(nèi)容廣泛、操作復(fù)雜與實(shí)習(xí)時(shí)間較短的矛盾,因此認(rèn)真分析臨床教學(xué)中存在的問(wèn)題,探索合理的ICU護(hù)理教學(xué)方法是臨床教學(xué)的重點(diǎn)之一[2,3]。我院作為醫(yī)學(xué)院校的附屬醫(yī)院,教學(xué)任務(wù)繁重,而且ICU接收的實(shí)習(xí)護(hù)生來(lái)自不同的院校、實(shí)習(xí)時(shí)間有所不同,給臨床教學(xué)工作帶來(lái)一定的困難。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1護(hù)生進(jìn)入角色困難MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

重癥醫(yī)學(xué)雖然已經(jīng)成為二級(jí)學(xué)科,但在部分醫(yī)學(xué)院校沒(méi)有開(kāi)設(shè)相關(guān)課程,學(xué)生在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的過(guò)程中幾乎沒(méi)有涉及危重病醫(yī)學(xué)的專(zhuān)科知識(shí),僅是在各門(mén)臨床課中學(xué)到一些疾病危重階段的內(nèi)容,這可能導(dǎo)致學(xué)生到ICU后不知從何學(xué)起。而且ICU環(huán)境特殊,工作壓力大,具有儀器設(shè)備多、報(bào)警聲音不斷、患者病情危重、突發(fā)事件多等特點(diǎn)。部分護(hù)生可能因環(huán)境陌生或壓力過(guò)大產(chǎn)生恐懼心理,很難適應(yīng)實(shí)習(xí)角色,面對(duì)病人感到束手無(wú)策。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2不重視基礎(chǔ)護(hù)理MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU基礎(chǔ)和專(zhuān)科護(hù)理操作較多,護(hù)生往往在實(shí)習(xí)初期對(duì)技術(shù)性較高的專(zhuān)科操作,如動(dòng)脈采血、氣管插管、床邊血液凈化治療等學(xué)習(xí)興趣濃厚,積極參與,但對(duì)床上浴、口腔護(hù)理、更換床單等基礎(chǔ)護(hù)理重視不夠,在完成實(shí)綱的要求后不主動(dòng)參與生活護(hù)理。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.3缺乏整體醫(yī)學(xué)觀念MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU 集中了各專(zhuān)科危重病人,而且同一患者的疾病往往涉及多個(gè)臟器、多個(gè)學(xué)科。與傳統(tǒng)學(xué)科不同,危重病醫(yī)學(xué)更強(qiáng)調(diào)以整體的思維來(lái)診治患者[4]。護(hù)生從其他專(zhuān)科輪到ICU 實(shí)習(xí),往往只能觀察到患者片面的生命體征的改變,缺乏從患者整體進(jìn)行綜合判斷的思維方式,需要在實(shí)習(xí)過(guò)程中逐漸加強(qiáng)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.4帶教老師壓力大MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

帶教老師是臨床教學(xué)的主體之一,其綜合素質(zhì)在很大程度上決定教學(xué)質(zhì)量的好壞[5]。ICU工作高度緊張,護(hù)士隊(duì)伍較年輕,帶教老師要承受來(lái)自學(xué)生和危重患者的雙重壓力,需要付出雙倍精力,在某種程度上臨床教學(xué)可能成為工作的負(fù)擔(dān),致使學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中未得到老師足夠的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐機(jī)會(huì),ICU實(shí)習(xí)有可能變成單純的觀摩學(xué)習(xí)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4管理對(duì)策MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.1臨床教學(xué)循序漸進(jìn)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為減輕護(hù)生壓力,教學(xué)應(yīng)按照計(jì)劃循序漸進(jìn)展開(kāi),學(xué)習(xí)內(nèi)容由易到難。制定每周的教學(xué)計(jì)劃,第1周以熟悉環(huán)境、了解ICU理念和工作模式為主,消除學(xué)生對(duì)ICU恐懼、排斥等心理。第2~3周實(shí)習(xí)內(nèi)容逐漸接觸ICU常見(jiàn)的危重病人護(hù)理及基本搶救監(jiān)護(hù)技能,理論講課和臨床實(shí)踐同步進(jìn)行。第4周進(jìn)行考核,檢查教學(xué)目標(biāo)的完成情況。學(xué)生對(duì)此教學(xué)計(jì)劃接受度比較高,能較快轉(zhuǎn)變角色,順利完成ICU實(shí)習(xí)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.2重視帶教老師的選拔和培訓(xùn)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

帶教老師的言行對(duì)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)和今后的工作起著非常重要的影響。首先帶教老師必須具備較為廣博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、高超的臨床技能和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。科室設(shè)立總帶教老師,負(fù)責(zé)整體把握教學(xué)計(jì)劃和日常教學(xué)工作的安排和調(diào)整。所有帶教老師必須參加醫(yī)院的教學(xué)培訓(xùn)后方能擔(dān)任教學(xué)工作。每年度教學(xué)結(jié)束后實(shí)習(xí)護(hù)生評(píng)出優(yōu)秀帶教老師,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.3培養(yǎng)臨床整體思維能力MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在ICU臨床教學(xué)中要堅(jiān)持整體思維,無(wú)論病人還是疾病都要從整體角度進(jìn)行分析判斷。教會(huì)學(xué)生不僅要觀察監(jiān)護(hù)病人的生命體征和病情,還要考慮病人的心理狀態(tài)和情緒反應(yīng)。帶教老師和學(xué)生共同完成病人的基礎(chǔ)生活護(hù)理,提高學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理的重視度。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.4教學(xué)方法靈活多樣MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

改變傳統(tǒng)的以教為主的教學(xué)理念,采取教、學(xué)互動(dòng),靈活多樣的教學(xué)方法。教學(xué)查房時(shí)選擇有代表性的病例,或?qū)⑴R床常見(jiàn)問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題制作成討論題,開(kāi)展以問(wèn)題為中心的討論式教學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生綜合思維能力。這種教學(xué)方法不僅能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,還能促進(jìn)學(xué)生練習(xí)從整體的觀念思考臨床的問(wèn)題。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于ICU病人周轉(zhuǎn)快,一些很有教學(xué)意義的病人往往很難在有限的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)碰到,因此,總帶教老師將平時(shí)遇到的典型病例收集整理,做成多媒體教學(xué)材料,可以讓學(xué)生盡可能學(xué)到更多的知識(shí)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

總之,ICU臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的重要階段,認(rèn)真分析在教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,因人施教,教學(xué)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn),有利于提升護(hù)生的臨床護(hù)理水平和思維能力,提高臨床教學(xué)質(zhì)量。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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作者簡(jiǎn)介:MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

icu護(hù)理知識(shí)篇6

[關(guān)鍵詞] 兒科危重癥監(jiān)護(hù)病房;壓力源;護(hù)士;應(yīng)對(duì)措施MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[中圖分類(lèi)號(hào)] R197.322 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1674-4721(2013)09(c)-0164-02MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

兒科危重癥監(jiān)護(hù)病房(intensive care unit,ICU)是搶救新生兒及危重病患兒的場(chǎng)所,勞動(dòng)強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高,加之小兒病情變化快等特點(diǎn),護(hù)理工作的難度增大,導(dǎo)致ICU護(hù)士承受的心理壓力遠(yuǎn)大于普通病房的護(hù)士,其過(guò)重的壓力易對(duì)護(hù)士的心理和身體健康產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響[1]。本文就目前兒科ICU護(hù)士壓力源的產(chǎn)生和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討,現(xiàn)報(bào)道如下。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1 ICU護(hù)士壓力源分析MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1 工作量大,工作難度高MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

兒科ICU收治的患者年齡大多為14歲以下的兒童,更多的是嬰幼兒,大多數(shù)患兒對(duì)自己的病情不能準(zhǔn)確敘述,加之ICU患兒的病情變化快等特點(diǎn),增加了護(hù)理工作的難度,這需要護(hù)士具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,憑借其豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),密切觀察以及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情的變化情況。另外,由于兒科ICU采取無(wú)陪方式進(jìn)行護(hù)理,護(hù)士除了完成必需的治療外,還需完成患兒的所有生活護(hù)理如翻身,擦洗,同時(shí),護(hù)士需將患兒的病情及時(shí)告知家屬,讓家屬及時(shí)了解患兒的病情,并與患兒的家屬進(jìn)行良好溝通,因而其護(hù)理工作量大而繁瑣。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2 工作壓力大,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在兒科ICU中,多數(shù)患兒都是獨(dú)生子女,在家中被常常視為“小公主”或“小皇帝”。在醫(yī)院,患兒家屬對(duì)護(hù)士有較高的期望值,但是,由于兒科ICU面對(duì)的護(hù)理對(duì)象較為特殊,患兒的情緒復(fù)雜,難免會(huì)有一些難以預(yù)料的突況發(fā)生,導(dǎo)致護(hù)理工作很難進(jìn)行[2],同時(shí),隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律及法規(guī)的的實(shí)施和完善,人們的法律意識(shí)增強(qiáng),目前民事醫(yī)療訴訟案例日益增多,這無(wú)形中加重了護(hù)士的精神壓力。兒科ICU中急危重患者多,病情發(fā)展迅速,變化較快,患兒隨時(shí)都面臨生命危險(xiǎn),病死率較高。有時(shí)患兒雖經(jīng)醫(yī)護(hù)人員全力搶救但仍不能挽回生命,家屬仍要求繼續(xù)對(duì)其搶救甚至無(wú)理取鬧,或提出高額的經(jīng)濟(jì)賠償,致使護(hù)士精神上需承受較大的壓力,并消耗大量的精力和體力,加重其心理負(fù)擔(dān)。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3 工作環(huán)境較差,薪酬福利低MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在兒科ICU中, 患兒的哭鬧聲和各種監(jiān)護(hù)儀器發(fā)出的警報(bào)聲不斷刺激護(hù)士的的聽(tīng)覺(jué);嚴(yán)肅緊張的搶救場(chǎng)面,家屬詢問(wèn)病情時(shí)悲哀激動(dòng)的面容表情無(wú)形中對(duì)護(hù)士造成壓力。長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)生普遍受到社會(huì)的尊敬和任何,但護(hù)士在醫(yī)院的地位較低,護(hù)士群體得不到重視,工作付出得不到社會(huì)的認(rèn)可和補(bǔ)償,往往工作量很大,但工資及其他福利待遇較低,導(dǎo)致護(hù)士產(chǎn)生一定的失落感和挫折感,對(duì)工作的滿意度下降,直接影響護(hù)士的身心健康。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4 ICU護(hù)士技術(shù)要求高MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU護(hù)理專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高,同時(shí)隨著社會(huì)進(jìn)步和知識(shí)不斷更新,給護(hù)士提出了更大的挑戰(zhàn),這就需要護(hù)士在完成緊張工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。目前,在國(guó)內(nèi)一些醫(yī)院尤其在一些基層醫(yī)院,大多數(shù)護(hù)士學(xué)歷較低,知識(shí)老化,知識(shí)層面較為狹窄,而ICU收治的患兒多為跨學(xué)科,常常合并幾種疾病,這就要求護(hù)理人員具有廣博和深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)[3]。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,ICU儀器不斷更新,各種新的檢查和搶救治療手段層出不窮,這對(duì)ICU護(hù)士提出更加嚴(yán)格的職業(yè)素質(zhì)要求,以足夠的知識(shí)儲(chǔ)備和身心準(zhǔn)備適應(yīng)社會(huì)的要求。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2 應(yīng)對(duì)措施MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1 增強(qiáng)工作的責(zé)任心和工作使命感MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

作為一名醫(yī)護(hù)人員,要具有高尚的醫(yī)德,愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。而作為一名兒科護(hù)士,需具備更多的愛(ài)心,耐心和強(qiáng)烈的責(zé)任心,真正去關(guān)心和愛(ài)護(hù)患兒。在工作時(shí),應(yīng)把注意力全部集中在患兒身上,仔細(xì)觀察每個(gè)患兒的生命體征和病情變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題[4-5]。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2 合理調(diào)整人員配置,實(shí)施人性化管理措施MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)注意護(hù)理工作壓力對(duì)護(hù)士工作造成的不利影響,根據(jù)護(hù)士需求并結(jié)合醫(yī)院及科室的實(shí)際情況,適當(dāng)增加護(hù)士編制,合理調(diào)整科室人員配置,實(shí)行靈活的彈性排班制,以合理安排,有效分配人力。工作忙時(shí)可適當(dāng)增加人員,以減少工作壓力,保證ICU護(hù)士合理的休息和足夠的的睡眠,以利于其身心健康的調(diào)整。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4 創(chuàng)造和諧科室氛圍和良好的人際關(guān)系MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

創(chuàng)建和諧的醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系及和諧的科室氛圍,對(duì)于減輕兒科ICU護(hù)士心理壓力十分重要。護(hù)理管理者應(yīng)對(duì)護(hù)士的工作給予及時(shí)的肯定,給予其充分的理解和支持,努力創(chuàng)造一種和諧、愉快、團(tuán)結(jié)及進(jìn)取的工作氛圍。對(duì)于護(hù)患關(guān)系,保持冷靜平和與理解的心態(tài),與患兒的家屬進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,做到換位思考,理解患兒家屬的心情,對(duì)患兒多一些愛(ài)心,用人性化工作服務(wù)于患兒,提高患兒家長(zhǎng)的滿意度,維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系,取得其家長(zhǎng)的理解和信任[6-7]。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.5 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU護(hù)士應(yīng)注重自身素質(zhì)的培養(yǎng),醫(yī)院應(yīng)鼓勵(lì)I(lǐng)CU護(hù)士積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,熟練掌握各種搶救技術(shù)和搶救儀器的使用,提高應(yīng)對(duì)急危重癥和突發(fā)事件的判斷處理能力、操作技術(shù)水平、應(yīng)急能力[8]。如有條件可定期對(duì)ICU護(hù)士進(jìn)行技能培訓(xùn),提高其操作技術(shù)水平和應(yīng)急能力以增強(qiáng)護(hù)士的自信心,培養(yǎng)其良好的心理素質(zhì),減輕心理壓力。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.6 注意自我調(diào)節(jié),提高自身心理素質(zhì)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

當(dāng)在工作中遇到挫折和失敗時(shí),ICU護(hù)士要學(xué)會(huì)控制自己的情緒, 學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),掌握適合自己的放松技巧及尋找釋放壓力的正確渠道,提高對(duì)挫折和失敗的承受能力。同時(shí),如有條件醫(yī)院可邀請(qǐng)護(hù)理心理專(zhuān)家定期開(kāi)展講座,幫助ICU護(hù)士進(jìn)行心理溝通,語(yǔ)言溝通的技巧訓(xùn)練,提高其應(yīng)對(duì)壓力的能力。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3 小結(jié)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

兒科ICU護(hù)士作為特殊的護(hù)理職業(yè)人群,承受很強(qiáng)的工作和心理壓力。如果護(hù)士長(zhǎng)期處于過(guò)重的心理壓力中,會(huì)影響其身心健康,造成其身心疲憊,從而直接影響到兒科ICU的護(hù)理質(zhì)量,因此,醫(yī)院應(yīng)采取相關(guān)措施努力減輕兒科ICU護(hù)士的心理壓力,提升護(hù)士的心理健康水平,同時(shí),護(hù)士自身面對(duì)較大的工作壓力時(shí),也要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),以確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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icu護(hù)理知識(shí)篇7

【關(guān)鍵詞】ICU護(hù)士;急救相關(guān)知識(shí);微信周課;培訓(xùn)成績(jī);病房護(hù)理質(zhì)量MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

重癥監(jiān)護(hù)病房(Intensivecareunit,ICU)可同步實(shí)現(xiàn)治療、護(hù)理及康復(fù),是對(duì)重癥患者進(jìn)行綜合治療及護(hù)理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、術(shù)后早期康復(fù)等服務(wù)的場(chǎng)所,集中了醫(yī)院的技術(shù)力量和先進(jìn)設(shè)備儀器,承載了整個(gè)醫(yī)院及各基層醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的重癥患者。因此,對(duì)護(hù)士ICU急救相關(guān)知識(shí)的要求更高,而臨床護(hù)士急救經(jīng)驗(yàn)較少,需要加強(qiáng)對(duì)其急救相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)[1]。但傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法效果不顯著,而微信作為熱門(mén)的信息交互平臺(tái),具有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、信息便捷等優(yōu)勢(shì)[2]。本研究旨在探討ICU微信周課對(duì)護(hù)士急救相關(guān)知識(shí)的影響,現(xiàn)報(bào)告如下。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1資料與方法MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1研究對(duì)象MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

采用回顧性分析,將2016年5月—2020年12月接受ICU微信周課的35名護(hù)士納入觀察組,將同期接受傳統(tǒng)方法培訓(xùn)的35名護(hù)士納入對(duì)照組。觀察組女35名;學(xué)歷:本科22名,大專(zhuān)13名;年齡24~36歲,平均年齡(30.06±3.37)歲。對(duì)照組男1名,女34名;學(xué)歷:本科21名,大專(zhuān)14名;年齡23~38歲,平均年齡(30.16±3.28)歲。2組一般資料差異不顯著(P>0.05),具有可比性。納入標(biāo)準(zhǔn):①服從管理;②臨床護(hù)士;③自愿參加。排除標(biāo)準(zhǔn):①服從性較差的護(hù)士;②ICU護(hù)士;③接受過(guò)處分的護(hù)士。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2方法MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2.1對(duì)照組采用傳統(tǒng)一對(duì)一跟班帶教方式:①護(hù)士進(jìn)入ICU科室后,參加總帶教老師安排的急救理論知識(shí)的授課,學(xué)習(xí)最新急救知識(shí)。②由帶教老師或護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行急救儀器使用的講解并演示急救操作,并指導(dǎo)護(hù)士完成演示內(nèi)容,提高其急救實(shí)操能力。③護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)口頭講解、急救操作等教學(xué)方式向護(hù)士傳授日常急救知識(shí)。1.2.2觀察組在傳統(tǒng)帶教基礎(chǔ)上進(jìn)行ICU微信周課教學(xué):①因微信的特有功能,帶教老師可隨時(shí)上傳ICU急救理論教學(xué)有關(guān)的語(yǔ)音、文章、多媒體課件等,并標(biāo)出各個(gè)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn),方便護(hù)士利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí),強(qiáng)化ICU帶教培訓(xùn)的內(nèi)容。②帶教老師上傳周課視頻,視頻內(nèi)容包括:急救理論知識(shí)、急救操作技能及急救儀器使用三個(gè)方面。其中急救理論知識(shí)包括:ICU患者安全管理、急救藥物相關(guān)知識(shí)、血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)意義、常見(jiàn)危急心電圖類(lèi)型的識(shí)別、血?dú)饨Y(jié)果分析、呼吸機(jī)參數(shù)調(diào)節(jié)及人工氣道的建立與維護(hù)等。急救操作技能包括心肺復(fù)蘇術(shù)、吸痰術(shù)、氣管插管術(shù)及動(dòng)脈穿刺術(shù)等。急救儀器使用包括:呼吸機(jī)的使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、微量泵的使用、除顫器的使用等。③護(hù)士在帶教老師微信周課的基礎(chǔ)上,課后可以反復(fù)觀看教學(xué)培訓(xùn)視頻,學(xué)習(xí)急救的相關(guān)知識(shí),隨時(shí)向帶教老師或護(hù)士長(zhǎng)提出疑惑,以鞏固所學(xué)的急救知識(shí)及操作技能。④在培訓(xùn)過(guò)程中,每周對(duì)護(hù)士進(jìn)行1次理論與實(shí)操考核,帶課老師根據(jù)考核反饋信息,總結(jié)下一步培訓(xùn)重點(diǎn),進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。所有護(hù)士均培訓(xùn)2個(gè)月。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①培訓(xùn)成績(jī):培訓(xùn)結(jié)束時(shí),使用自制的試卷(該試卷重測(cè)效度為0.828,克倫巴赫α系數(shù)為0.802)對(duì)2組護(hù)士進(jìn)行急救相關(guān)知識(shí)的考核,包括理論及操作兩個(gè)方面,各項(xiàng)滿分100分,總分為二者平均分之和,分?jǐn)?shù)越高說(shuō)明培訓(xùn)成績(jī)?cè)胶谩"诓》孔o(hù)理質(zhì)量:培訓(xùn)結(jié)束時(shí),分別考核2組ICU患者病房的護(hù)理質(zhì)量,主要包括:護(hù)理安全管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、急救設(shè)備的正確使用、專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)、急救藥品的使用及管理以及院感控制管理,各項(xiàng)滿分100分。分?jǐn)?shù)越高說(shuō)明病房護(hù)理質(zhì)量越好。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

采用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),計(jì)量資料以x±s表示,行t檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2結(jié)果MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1培訓(xùn)成績(jī)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

培訓(xùn)結(jié)束時(shí),觀察組考核總分高于對(duì)照組(P<0.05)。見(jiàn)表1MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2病房護(hù)理質(zhì)量MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

培訓(xùn)結(jié)束時(shí),觀察組病房護(hù)理質(zhì)量各評(píng)分均高于對(duì)照組(P<0.05)。見(jiàn)表2。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3討論MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

ICU為向危急重癥患者提供高水平急救、病情監(jiān)測(cè)和連續(xù)性治療及護(hù)理的場(chǎng)所,不僅聚集了各種先進(jìn)的急救設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀器,還集中了眾多最新理論知識(shí)、急救技巧。若由于護(hù)士的自身急救知識(shí)與急救技能的欠缺導(dǎo)致患者救治不及時(shí),不僅會(huì)危及患者的生命健康,也會(huì)使醫(yī)患關(guān)系更加緊張。因此,對(duì)護(hù)士進(jìn)行急救相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法采用一對(duì)一跟班帶教,但由于ICU日常工作量大,帶教老師對(duì)護(hù)士的教導(dǎo)時(shí)間較少,培訓(xùn)效果較差。因此,需探尋一種更為有效的培訓(xùn)方案。對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)旨在增加其急救理論知識(shí)、提高其急救中實(shí)操的能力,本研究對(duì)2組理論及操作進(jìn)行了考核,結(jié)果顯示,觀察組理論與操作考核各項(xiàng)分?jǐn)?shù)以及總分均高于對(duì)照組(P<0.05),表明微信周課較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式對(duì)護(hù)士ICU急救知識(shí)及技能培訓(xùn)效果更好。分析原因是,傳統(tǒng)培訓(xùn)主要通過(guò)帶教老師一邊工作,一邊進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),共同完成ICU患者的日常護(hù)理。帶教老師通過(guò)操作示范、知識(shí)講解、床邊查房等教學(xué)模式進(jìn)行理論知識(shí)、急救操作技能、急救儀器使用方法等內(nèi)容的傳授,但帶教老師因上班時(shí)間工作量大,ICU工作繁忙等因素導(dǎo)致對(duì)護(hù)士的指導(dǎo)教學(xué)時(shí)間相對(duì)較少,且護(hù)士短時(shí)間內(nèi)無(wú)法掌握帶教老師傳授的知識(shí)與技能,導(dǎo)致護(hù)士的學(xué)習(xí)效果欠佳,知識(shí)掌握不牢固,不僅影響培訓(xùn)效果,還對(duì)ICU患者具有一定的危害性[3]。而微信周課打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)方式中對(duì)時(shí)間以及空間的要求,只需帶教老師上傳教學(xué)視頻,護(hù)士隨時(shí)隨地可以進(jìn)行急救知識(shí)的學(xué)習(xí),可有效利用其碎片時(shí)間,學(xué)習(xí)能力較差的護(hù)士可以通過(guò)反復(fù)觀看教學(xué)視頻對(duì)自身的急救知識(shí)與急救技能不斷鞏固,對(duì)提高培訓(xùn)效果有積極作用[4]。本研究還對(duì)2組護(hù)士的病房護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了比較,結(jié)果顯示,觀察組病房護(hù)理質(zhì)量各評(píng)分均高于對(duì)照組(P<0.05),表明ICU微信周課可有效提升護(hù)士急救方面的專(zhuān)業(yè)能力。究其原因,一方面是微信平臺(tái)的特有優(yōu)勢(shì),可呈現(xiàn)各種教學(xué)內(nèi)容,如微視頻、圖片、語(yǔ)音、多媒體課件,較傳統(tǒng)單一的語(yǔ)言培訓(xùn),教學(xué)方式更加豐富有趣,有利于調(diào)動(dòng)護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,提高培訓(xùn)效果[5]。另一方面,護(hù)士在傳統(tǒng)培訓(xùn)中帶教老師的教學(xué)后,還可在微信平臺(tái)上觀看相關(guān)課件視頻,鞏固帶教老師教授的知識(shí)與技能,對(duì)護(hù)士提出的疑問(wèn),帶教老師可以通過(guò)線上及時(shí)解惑,促進(jìn)了護(hù)士ICU專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的提升[6]。綜上所述,開(kāi)展ICU微信周課不僅提高了護(hù)士急救知識(shí)與技能的培訓(xùn)成績(jī),還提高了ICU病房護(hù)理質(zhì)量,應(yīng)用效果較好。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn)MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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icu護(hù)理知識(shí)篇8

工作壓力是從業(yè)人員的職業(yè)要求與個(gè)體承擔(dān)能力不平衡引起的身心壓力狀態(tài),它已嚴(yán)重影響到個(gè)體的生產(chǎn)力、工作滿意度和健康,導(dǎo)致工作疲憊感,表現(xiàn)為體力、情緒和精神上的疲倦感。護(hù)理是衛(wèi)生保健行業(yè)中壓力最大的職業(yè)之一。ICU是以嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)、治療和護(hù)理方法對(duì)患者實(shí)施各器官功能的維護(hù),以力求及時(shí)、有效地阻斷和逆轉(zhuǎn)危重癥的進(jìn)程。其繁、重、急的學(xué)科特點(diǎn)要求護(hù)士不僅要有精湛的專(zhuān)業(yè)技能,還要有較強(qiáng)的心理應(yīng)對(duì)和承受能力。ICU護(hù)士長(zhǎng)期面對(duì)危重患者,工作負(fù)荷重,精神高度緊張,在這種具有長(zhǎng)期慢性壓力源的工作環(huán)境中易產(chǎn)生工作疲潰感,主要表現(xiàn)為情緒低落,對(duì)服務(wù)對(duì)象漠不關(guān)心,工作效率低,對(duì)工作缺乏成就感等。國(guó)內(nèi)相關(guān)研究表明,ICU護(hù)士的心理健康水平低于普通科室護(hù)士。因此,對(duì)ICU護(hù)士壓力產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討是十分有必要的。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1 ICU護(hù)士壓力源分析MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1 工作環(huán)境的特殊性 ICU患者具有病情重、變化快,相對(duì)病死率較高,時(shí)常面對(duì)頻死患者的不良刺激,同時(shí)使用多種醫(yī)療儀器的噪音污染,如心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、輸液泵、吸痰器以及患者的聲等均可導(dǎo)致護(hù)士的心理壓力。加之?dāng)y帶各種各樣的留置管道,用藥的頻繁、復(fù)雜多樣,護(hù)理難度大、任務(wù)重、突發(fā)事件多等特點(diǎn)。要求護(hù)士在崗期間注意力集中,能區(qū)分各種儀器工作的正常聲音與嘈雜的報(bào)警聲并及時(shí)排除故障。Mealer等[1]報(bào)道,24%患有緊張綜合征的ICU護(hù)士認(rèn)為與他們的工作環(huán)境有關(guān),而普通護(hù)士則為14%。Poncent等[2]報(bào)道,在ICU高壓力的環(huán)境中,約1/3的ICU護(hù)士患有極度勞累綜合征。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2 護(hù)理工作的高風(fēng)險(xiǎn) ICU是一個(gè)全封閉、全方位、高質(zhì)量的精細(xì)護(hù)理場(chǎng)所,患者病情危重,護(hù)理工作責(zé)任重,風(fēng)險(xiǎn)大,而患者家屬對(duì)護(hù)理工作并不十分了解,由此常會(huì)引起一些護(hù)患糾紛。加之患者病情危重復(fù)雜多變,可能突發(fā)呼吸心搏驟停,實(shí)施搶救多、動(dòng)作要快而準(zhǔn)。在搶救過(guò)程中口頭醫(yī)囑也相對(duì)較多,易發(fā)生醫(yī)囑錯(cuò)誤,而一旦對(duì)患者造成傷害,醫(yī)護(hù)均有責(zé)任,而且執(zhí)行者永遠(yuǎn)都是有責(zé)任的,這無(wú)疑又給ICU護(hù)士造成了極大的心理負(fù)擔(dān)。李小寧等[3]調(diào)查顯示,擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)是臨床護(hù)士首要的壓力源。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3 護(hù)理工作負(fù)荷過(guò)重 工作負(fù)荷包括腦力和體力兩個(gè)方面。ICU護(hù)士除需要具有多專(zhuān)科醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)外,還要熟練掌握各種醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀器的使用及臨床監(jiān)護(hù)參數(shù)的分析。護(hù)士時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)以能及時(shí)果斷的處理工作中出現(xiàn)的危急變化,因此,在腦力勞動(dòng)方面自然需要付出更多的時(shí)間和努力。目前,醫(yī)院護(hù)理人員編制少,ICU護(hù)理任務(wù)重,搶救多,非護(hù)理性的工作較多,導(dǎo)致護(hù)士必須承擔(dān)較重的體力負(fù)荷。加之護(hù)士三班倒影響了人體“生物鐘”。 打亂了正常的生活節(jié)奏。特別是夜班護(hù)士,既要獨(dú)立完成繁重的工作,又要擔(dān)心患者出意外,心理高度緊張和身體疲乏。這種長(zhǎng)期高壓狀態(tài)使她們感到精力不足,腰酸背痛、頭暈眼花、失眠、神經(jīng)衰弱,嚴(yán)重影響護(hù)士的身心健康。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4 護(hù)士的個(gè)人價(jià)值觀與現(xiàn)實(shí)沖突 護(hù)士期望自己能夠成為人們心目中真正的“白衣天使”,然而護(hù)士角色在社會(huì)人群中卻被認(rèn)為是“高級(jí)保姆”。受傳統(tǒng)觀念影響,長(zhǎng)期以來(lái)“醫(yī)尊護(hù)卑”的觀念和偏見(jiàn)依然存在于大多數(shù)人的心理,令護(hù)士們感到職業(yè)前景暗淡,自身價(jià)值得不到體現(xiàn),工作無(wú)成就感。ICU護(hù)士的工作繁瑣辛苦,而且普遍護(hù)士的待遇低,付出與收入不成正比;并且責(zé)任心重,風(fēng)險(xiǎn)性大,加之缺乏完善的社會(huì)支持系統(tǒng),從而產(chǎn)生情緒低落、身心疲憊等不良心理反應(yīng)[4]。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2 應(yīng)對(duì)措施MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 良好的工作環(huán)境,能使人心情愉快,提高工作效率。作為管理者應(yīng)考慮到護(hù)士的身心健康,加強(qiáng)ICU工作人員的噪音管理意識(shí),從ICU的建筑、布局、日常管理方面重視減輕噪音污染對(duì)醫(yī)護(hù)人員身心健康的重要性。使他們能正確認(rèn)識(shí)壓力的存在,提高機(jī)體的抵抗力,能很好地應(yīng)對(duì)環(huán)境的挑戰(zhàn),促進(jìn)身心健康。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2 嚴(yán)格崗位選人 ICU的特點(diǎn)決定了護(hù)理任務(wù)是繁重而具有高技術(shù)含量的,則要求ICU護(hù)士具有奉獻(xiàn)精神、高度的責(zé)任心、扎實(shí)的理論知識(shí)、精湛的臨床技術(shù)、敏銳精細(xì)的觀察能力,健康的身體及良好的心理素質(zhì)等,ICU護(hù)士既要對(duì)自身的健康負(fù)責(zé),又要對(duì)患者進(jìn)行健康教育時(shí)起示范作用。所以進(jìn)入ICU前,護(hù)士都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格才能勝任ICU的護(hù)理工作。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3 提高護(hù)士地位及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 “三分治療,七分護(hù)理”,當(dāng)患者被我們從死亡線上搶救過(guò)來(lái)時(shí),大多數(shù)患者及家屬只認(rèn)為是醫(yī)生救了他,這時(shí)管理者應(yīng)對(duì)護(hù)理工作者給予及時(shí)的肯定,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,增加護(hù)士的自尊心和自豪感。并且充分利用報(bào)刊、廣播、電視媒體,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的正面宣傳,提高整個(gè)社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的理解與認(rèn)同。同時(shí)管理者應(yīng)努力創(chuàng)造一種和諧、愉快、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作與良好的學(xué)習(xí)氛圍;以人性化的管理,體現(xiàn)以人為本的關(guān)懷與照顧,提高護(hù)士的地位與待遇。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練 能力的提升可以增強(qiáng)自信,自信可以舒緩壓力。管理者應(yīng)定期組織護(hù)理查房,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握各種儀器的使用和各種疾病的知識(shí),熟悉最新現(xiàn)代技術(shù),有機(jī)會(huì)去進(jìn)修。了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理動(dòng)態(tài)。使自己面對(duì)工作中出現(xiàn)的一系列突發(fā)問(wèn)題能夠應(yīng)付自如,做到臨危不亂、胸有成竹地救護(hù)危重患者,就不會(huì)因?yàn)樽约耗芰椭R(shí)的缺乏引起心理上的緊張和恐懼感。ICU護(hù)士個(gè)人知識(shí)的積累是不斷完善自我,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的根本途徑。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.5 提高自身綜合素質(zhì) 加強(qiáng)溝通技巧,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。ICU護(hù)士之間的交流及醫(yī)護(hù)、護(hù)士與領(lǐng)導(dǎo)者之間的溝通交流技巧非常重要。良好的溝通技巧,可以增加同事之間的交流,使彼此之間獲得尊重,減少個(gè)人工作壓力,有助于工作時(shí)保持最佳的身心狀態(tài)。多學(xué)習(xí)各類(lèi)有益的書(shū)籍,進(jìn)一步增強(qiáng)敬業(yè)精神,只有愛(ài)崗敬業(yè)才能克服不滿情緒,在工作壓力較大的ICU,健壯的體魄和良好的心理素質(zhì)可以提高應(yīng)對(duì)的強(qiáng)度。科學(xué)的飲食調(diào)配,保證全面營(yíng)養(yǎng),并加強(qiáng)體育鍛煉,做到勞逸結(jié)合,才能健康積極的工作。MmD萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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