18禁黄网站男男禁片免费观看,久久精品国产一区二区三区不卡,日韩内射美女人妻一区二区三区,国产精品日本一区二区在线播放

秘書辭職信

時間:2025-01-19 08:28:59 18

    秘書辭職信范文QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在一家公司辛苦了一段時間后,可能會由于某些問題而辭職,這時就要靜下心來好好寫寫辭職信了。相信許多人會覺得辭職信很難寫吧,下面是小編幫大家整理的秘書辭職信范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    秘書辭職信范文1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      您好!經(jīng)過多日的思考,還是打算提筆寫下這封辭職報告。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在公司的時間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的.二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)XX年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。請原諒我的辭職,很多事情沒有我想像中的那么簡單,辭職純屬無奈之舉。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      辭職人:QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    秘書辭職信范文2

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      您好!經(jīng)過多日的思考,還是打算提筆寫下這封辭職報告。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      在公司的時間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的.幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)20xx年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。請原諒我的辭職,很多事情沒有我想像中的那么簡單,辭職純屬無奈之舉。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    辭職人:QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    秘書辭職信范文3

    尊敬的總經(jīng)理先生:QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      您好!本人,于20xx年XX月XX日入職貴公司,在任職期間得到您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),令我終生受益,同時也感受到了貴公司對我個人無微不至的.關(guān)懷,對此我表示誠摯的感謝。但鑒于我個人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認(rèn)真考慮后,最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的工作崗位:總經(jīng)理助理一職,去迎接新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會,我會好好銘記。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      最后祝愿貴公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們身體健康,事事順利,前程似錦,生意興隆,鵬程萬里!如果可以,本人申請最后工作至X年XX月XX日,以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,并希望能在離職時領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    此致QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    敬禮!QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      辭職人:QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    秘書辭職信范文4

    劉總:QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封信。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人是否該考慮人力成本的壓縮了(08年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898.428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩拥模瑢?shí)際可根據(jù)分期計劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的'文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘\培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,離開了所熟悉的IT企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      祝愿:,傳承百年!QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      辭職人:QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年xx月xx日QMO萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    本文鏈接:http://www.svtrjb.com/v-56-6323.html秘書辭職信

    聲明:本網(wǎng)頁內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻(xiàn),不代表本站觀點(diǎn),本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會到餡餅,請大家謹(jǐn)防詐騙!若有侵權(quán)等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時間刪除處理。

    相關(guān)文章:

    民宿投資合作簡單協(xié)議書12-28

    數(shù)學(xué)課檢討書11-16

    良好居住證明09-07

    精彩人生路法律伴我行演講稿01-30

    學(xué)校中秋節(jié)放假通知09-13

    中小學(xué)生交通安全教育心得08-16

    《伊索寓言》讀后感07-17

    漫畫作文600字12-24

    世界名人愛因斯坦風(fēng)趣幽默的故事10-26

    假如我是的作文09-15

    描寫村莊的擬人句08-10

    2025上半年江西銀行從業(yè)資格考試報名時間預(yù)計:3月中旬02-14

    山東2024年9月證券從業(yè)資格準(zhǔn)考證打印入口已開通(9月25日-28日)10-01

    河南省往年高考成績線 202l年河南省高考分?jǐn)?shù)線10-01

    《吳歌》閱讀附答案11-30

    班超投筆從戎文言文注釋11-02

    快樂的國慶節(jié)日記12-30

    新小班保育員班級群自我介紹08-31

    新人銷售自我介紹簡短08-16

    酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃(模板五篇)01-07

    保安押運(yùn)公司年終總結(jié)10-23