會計年終工作總結結尾一
過去的20xx年,為了工作、生活和學習忙碌了一年,但是我所收獲的、經歷的和積累的經驗、方法和樂趣將使我難忘并且終身受益。
(一)資產管理工作繼續(xù)扎實推進。自我20xx年接手資產管理工作以來至此,為此付出了巨大努力。20xx年按照財務資產處要求順利上報了51項符合正常報廢的固定資產并順利獲得批復,并于下半年制定報廢資產處置方案報經理辦公會議討論通過完成處置。按照中石油西部管道公司要求開展資產清查,對分公司所屬12個基層站隊和機關11個科室進行了固定資產清查。按照財務資產處要求會同物資供應部門和綜合辦公室開展資產、物資、材料大檢查和低效無效資產專項檢查并上報檢查報告。配合西部管道公司審計監(jiān)察處對河口壓氣站、民和分輸站和德令哈分輸站等基層站隊進行了資產、物資和備用金管理專項審計。配合西部管道公司內控測試組對分公司進行內部控制測試。對20xx年固定資產投資項目、安全生產費列支項目實現(xiàn)轉資,對20xx年遺留固定資產投資未結算項目進行結算。在amis7.0系統(tǒng)中完成了81項土地資產詳細信息的更正、補充和完善。建立了分公司低值易耗品臺賬,結合固定資產清查對低值易耗品也進行了清查。配合資產完整性審核專家組對資產完整性財務資產部門負責的7個子程序進行審核。
(二)項目管理工作穩(wěn)步推進。20xx年以來,結合20xx年項目結算經驗與各業(yè)務部門密切配合對新一年投資項目、大修理項目和四批專項維修項目進行及時結算,對20xx年及以前年度項目扣留質保金進行集中清理,對以前年度預收風險抵押金和投標保證金進行退還,對新一年預收風險抵押金和投標保證金進行及時入賬。赴新疆參加合同結算審批系統(tǒng)培訓,并按照要求對分公司各部門進行該系統(tǒng)的培訓和普及。聯(lián)合管道公司成立后完成了資金平臺各項數(shù)據(jù)的初始化,順利實現(xiàn)了項目結算從西部管道公司向聯(lián)合管道公司的平穩(wěn)過渡。配合財務資產處在資金平臺中對20xx年下達所有項目進行維護。完成了專項維修項目中青海境內施工項目發(fā)票和完稅證的開具,使得此類項目能夠按時入賬。完成了20xx年專項維修項目、大修理項目、固定資產投資項目、安全生產費列支項目、專項儲備項目和日常維修項目的結算和付款。與集團公司項目部和工程處及時協(xié)調,完成了甘西南支線投產前期費用的申請,并獲得全額下?lián)堋J占?、整理、完善了與分公司有業(yè)務往來單位的信息,建立了施工單位聯(lián)系信息庫。
(三)工資核算工作按時完成。工資核算工作是所有憑證中核算流程最多、涉及科目最復雜、最有技巧的工作。20xx年我完成了分公司所有員工工資、獎金、各類福利費、兒貼、租房補助、物業(yè)費、取暖費、獨生子女補助和節(jié)日補助等入賬、分配和集體憑證的編制,完成了澀寧蘭銷售公司員工工資、獎金的轉出。完成了分公司員工“五險一金”和兩個補充保險的核算和計提。配合財務資產處完成分公司公積金繳納和公積金賬戶等特殊資金使用的調查和專項檢查。
(四)財產保險工作取得較好成績。20xx年分公司上報中意保險公司管道出險項目5處,報損金額超過230萬元,核算金額達到150萬元。年末,在新疆烏魯木齊召開的財產保險索賠審查會上,經過努力獲得保險公司賠付款達到149萬元,加上公司總部補助,20xx年共收到管道出險賠付款233萬元,圓滿完成了分公司長輸管道財產保險索賠工作。及時完成了分公司61輛自有車輛車船使用稅、交強險和商業(yè)險的繳納工作,實現(xiàn)了車輛保險集中投保、集中管理并與保險公司建立了有效地溝通渠道和良好的工作合作關系。
(五)根據(jù)《西部管道公司檔案管理辦法》對蘭州輸氣分公司和澀寧蘭銷售分公司20xx年會計檔案進行全面整理移交。對兩個公司20xx年會計檔案集中兩次整理、清點。完成了20xx年蘭州輸氣分公司財務報表的計算、校驗。完成了兩個公司財務報表、賬簿的打印和裝訂工作。
(六)資金計劃及時申報,執(zhí)行準確率不斷上升。足夠的資金計劃是分公司開展各項安全生產工作的基礎和前提。結合20xx年資金計劃申報和執(zhí)行經驗,并對每月資金計劃申報情況和執(zhí)行情況進行及時分析和總結,與相關業(yè)務部門加強溝通與協(xié)調。經過努力分公司資金計劃申報準確率自元月份以來穩(wěn)步提高,全年執(zhí)行率超過90%,第四季度執(zhí)行率超過95%,12月份執(zhí)行率超過98.5%。
(七)發(fā)票和價稅工作取得新進展。20xx年以來,尤其是聯(lián)合管道成立之后,我全程負責新公司發(fā)票業(yè)務的辦理,完成了地稅管輸費發(fā)票的領用、開具,營業(yè)稅改征增值稅后完成了增值稅管輸費發(fā)票的購買、領用?!盃I改增”之后,完成了每月蘭州輸氣分公司增值稅的繳納、退稅等所有業(yè)務。及時完成了增值稅專用發(fā)票的報驗工作。
(八)日?;A工作按照要求及時完成。自20xx年年初推行集中報銷以來,我起草了分公司集中報銷系統(tǒng)操作規(guī)范,編制了財務資產科季度工作規(guī)劃,完成福利費票據(jù)的提交,進行了分公司在建工程減值檢查、固定資產減值檢查、無形資產減值檢查、存貨跌價檢查,按照質量安全環(huán)??埔笸七M國際安全評級工作,完成財務資產科半年和年終總結,完成財務資產科宣傳報道44篇。作為分公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃編制領導小組成員,參與分解下達分公司各部門業(yè)務規(guī)劃,組織現(xiàn)場調研和資料收集,進行具體規(guī)劃尤其是分公司財務規(guī)劃內容編寫,收集審核上報分公司規(guī)劃編制材料,完成財務資產科20xx-20xx年滾動規(guī)劃編制。主持編寫了分公司財務資產管理提升方案。作為內控自我測試組成員,開展了20xx年分公司內部控制的自我測試。完成了蘭州輸氣和澀寧蘭730戶、703戶、3045戶、2689戶、4928戶、617戶、616戶1至12月銀行余額調節(jié)表的編制,完成每月固定資產折舊計算表和無形資產攤銷計算表的編制,沖銷和預提當月電費、成本與負債等,完成每月各項業(yè)務內部抵消憑證的制作。
一年以來,我對分公司財務制度中涉及到我自身業(yè)務的規(guī)章制度、控制流程、法律規(guī)范進行了多次反復的學習。完成了20xx年財務人員繼續(xù)教育,參加了會計中級職稱考試,增值稅業(yè)務知識培訓。此外,在這一年的工作之余我讀了《貨幣戰(zhàn)爭》和《生命中不能承受之輕》兩本著作,當中的許多理念和道理使我印象深刻。
一年來我參加了獻血活動,其中兩次獻全血累計800毫升,一次獻成分血。自20xx年首次鮮血以來,我累計鮮血9次,獻血輛折算為用血量達到4500毫升,由此為自己和親人們儲蓄了健康,也履行了自己對社會的一點點責任,此項責任和工作我將毫不動搖的長期堅持下去。
一年來經過自己努力工作獲得公司基本工資、獎金和獎勵以及積極參加各類投資活動使得個人收入首次超過六位數(shù)。通過積極參加公司和分公司等各類安全生產活動競賽共獲得各類獎勵5項。
20xx年對我個人來說是各項工作穩(wěn)步推進的一年。在這一年里我將毫不動搖地完成有關資產管理、項目核算、工資核算、價稅工作、財產保險、檔案管理、資金計劃申報和日常財務資產管理等本職工作。
在資產管理過程中我將結合20xx年資產清查工作不斷完善amis7.0資產系統(tǒng)中相關資產信息。配合財務資產處完成20xx年分公司資產清查、報廢和處置工作,完成20xx年投資項目遺留和20xx年投資項目的轉資。我將力爭在20xx年完成分公司五輛停產車輛的非正常報廢工作。
我將按照項目核算相關制度規(guī)定及時完整的對20xx年專項、大修、固定資產投資等項目及時進行結算和付款。20xx年上半年要完成20xx年及以前年度扣留質保金的清理工作。
“職工切身利益高于一切”,在20xx年涉及到職工切身利益的工資、獎金、福利費等的發(fā)放,我將第一時間完成相關工作,確保工資核算、獎金核算、工資分配和三項經費的計提得到及時、準確處理。
在20xx年的財產保險工作中,我將快速、準確的完成出險點的報險工作,并及時報送相關索賠資料,確保新一年財產保險索賠額和賠付率穩(wěn)步提高。定期完成分公司61輛機動車輛的投保工作,與保險公司建立良好的溝通和協(xié)調渠道,保證分公司財產保險工作高效推進。
我將堅持及時、審慎、準確的原則繼續(xù)認真完成20xx年價稅工作,力爭發(fā)票開具錯誤率不斷下降,增值稅申報繳納力爭每月10日之前完成,增值稅退稅力爭每月25日之前完成退稅。積極配合國家稅務部門、審計部門和公司上級單位對分公司進行各項稅務檢查。
在財務檔案管理工作中,我將嚴格依據(jù)《西部管道公司檔案管理辦法》,認真完成20xx年會計檔案的整理和歸檔工作以及20xx年會計檔案的封存。
我將依據(jù)20xx年資金計劃的申報和執(zhí)行情況做好20xx年資金計劃申報工作,竭盡全力力爭20xx年全年資金計劃申報準確率超過95%,確保分公司資金高效利用。
盡管在財務資產科里我負責的工作內容較為繁雜,日常費用核銷工作基本不再進行,但是我始終認為日常費用核銷工作是一名財務人員最基礎的工作內容,而且涉及到職工切身利益且對自己開展其他工作也有輔助幫助作用,因此我將在時間容許的情況下盡量幫助其他同事做一些基本的日常費用報銷工作,一方面繼續(xù)鞏固和加強我的基礎財務工作能力,另一方面也幫助同事完成一些工作。
新的一年里,我將繼續(xù)努力學習,力爭通過英語職稱考試和中級會計職稱考試。我將繼續(xù)進行一些投資活動,力爭20xx年工資、獎金和其他投資等現(xiàn)金收入繼續(xù)超過六位數(shù),確保個人儲蓄穩(wěn)步增加。20xx年我將延續(xù)20xx年的習慣,至少讀兩本名著。
雖然大學畢業(yè)已經快三年了,但每當提起母校蘭州商學院和母校的同學們和朋友們,我都情不自禁的回想起當初在大學里發(fā)生的點點滴滴和許許多多令人難忘和愉快的經歷。所有的這些給予了我在當今社會立足、生存、貢獻和完成所有工作的重要力量和勇氣。不管歲月如何流逝這一切將永遠無法走出我的思緒,也不管以后我的人生軌跡將如果劃過我將永遠珍惜這份寶貴的財富。在此我愿深深地祝愿我的母校--蘭州商學院能夠在嶄新的20xx年里繼續(xù)獲得發(fā)展!我也衷心祝福我的親人們、朋友們、同學們在生活、工作、學習中和探索未知世界的征途中始終擁有良好的工作狀態(tài)和快樂的心境!
在過去的一年里,來自父母和親人的關心使我感覺到生活無比幸福,來自朋友和同學的幫助使我感覺生活充滿溫暖。新的一年里我將更加珍惜他們的關心和幫助,并且千方百計以自己的努力和付出回報他們。
猛的回想,20xx年的自己已經二十八歲了,在新的一年里已經立業(yè)的自己必須成家,從大學三年級至今給予我近四年巨大鼓舞和支持的姑娘我應當而且必須為她負起責任。
歲月讓人成長,歲月更令人無法挽留。在過去的一年感覺時間流逝太快,許多時候都在感覺自己跟時間賽跑一樣。甚至感覺仿佛未曾開始就已結束。一年來雖然學了很多也做了很多,但是依然感覺有太多太多的事情沒有干完、沒有做好。因此,在20xx年里我將繼續(xù)努力,使自己高效的工作、快樂的生活、積極的學習,力爭在新的一年里有新的更大的進步和收獲。
會計年終工作總結結尾二
時間過得很快,轉眼間20xx年的工作也已經告一段落了,希望自己可以通過工作總結繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,彌補不足和缺點,爭取在以后的工作中能夠繼續(xù)完善自己,提升自己的工作能力。現(xiàn)將今年的出納工作總結如下:
1、每月跟"
主辦會計"進行帳務核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符。
2、心態(tài)調整。其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。
3、外圍退貨的跟蹤。
1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。
3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。
6、當日有到款,必須當日開具收款收據(jù)。
7、月底及時與財務人員對帳。
7.1現(xiàn)金帳收支。
7.2工程部回款與已送未結。
7.3外圍發(fā)貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用"輕松"來形容,絕非"雕蟲小技",它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。
1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:
一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。
二.學會制訂本職崗位工作制度,揮財務控制、監(jiān)督的作用。
三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。
五.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2、物流作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務。同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐,吸取工作中遺憾與不足及收獲的經驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。
以上就是我20xx年的工作總結,在這一年的工作中經過領導和同事們的幫助,再加上自己的努力也取得了一定的成績,但是我還是有很多需要改進和提升的地方。在以后的工作中,我將會以更加認真負責的態(tài)度來對待自己的工作,爭取取得更大的成績。
會計年終工作總結結尾三
現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛煉人的機會!
何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經營,采用最優(yōu)的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ诒WC企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練?!昂钡纳羁探逃?,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。
一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。
從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。
更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。
會計年終工作總結結尾四
20xx年即將過去,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,業(yè)務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到一定的提高。
首先,工作業(yè)績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,截止至今,實現(xiàn)對公存款4000多萬元,公司客戶400多戶,同時也對一些pos機客戶進行了重點維護工作。近階段開驗資帳戶的客戶比較多,所以主要精力也放在這方面,每星期大約在15戶左右。平時對待工作,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。
其次,我認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習和宣傳活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。20xx年2月25日至28日,我前往北京參加了總行舉辦的關于小額貸款審查審批人員培訓,并順利通過考核。在5月上旬,我參加了信貸業(yè)務上崗資格證的培訓。上星期還參加了分行舉辦的關于如何開發(fā)大客戶的培訓活動。通過各種全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。同時在支行長的領導下我們積極開展社區(qū)宣傳活動。我們在居民區(qū)里設攤宣傳我行基金、信用卡、理財產品等相關業(yè)務,得到了居民們較好的反響。
最后,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。
因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。
過去的這段時間對于我來說是充實的,更是不斷進步的一個過程,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,我也有不足的地方,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不夠,這也正是我將來需要努力的。
在未來工作中,我首先是梳理一下手頭資質較好的客戶,重點走訪和努力維護,用好現(xiàn)有資源,挖掘有信貸需求的客戶,利用我行理財產品優(yōu)勢和加強上門服務力度,同時加強交叉營銷,與理財經理一起,全方位服務客戶,做好營銷和維護工作。
在之后的工作中,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經理。
會計年終工作總結結尾五
受總經理和總會計師的認可和信任,我被指定為計劃財務部門的負責人。從那一刻起,我就深感責任重大,終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,深恐有負領導的重托,有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠,時刻謹記肩負的責任和榮譽,虛心請教,低姿態(tài)做人。不斷強化學習,以學習的速度來彌補認識的深度;不斷開拓進取,以持續(xù)的激情彌補經驗的缺乏。通過半年的努力,我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升,并逐步適應了自己的角色,肩負起領導的重托,為公司的正常運營貢獻了自己的力量?,F(xiàn)就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報:
一、年基本情況
(一)思想情況
通過總經理和總會計師的指導,以及自己的自身感悟,各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來,開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作,開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化,基本實現(xiàn)了與公司領導層在思想認識上的高度統(tǒng)一,在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色,工作的局面正迅速打開。
(二)年的主要工作業(yè)績
積極推進團隊建設。按照公司的要求,為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應公司的要求,大力推進文化建設,在領會公司文化精神內涵的基礎上,提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念,制定了財務人員行為準則,基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過制定工作日歷,強化員工的時間管理,同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度,提升內部績效管理水平,取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中,始終做到規(guī)范化、科學化、標準化,在企業(yè)成立之初,總會計師就安排我,組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度,為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉,我又組織計劃財務部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度,并制定了相應的流程,基本搭建了公司財務管理制度的框架,為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來,我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力,及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據(jù)印刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序,并順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排,及早安排年財務決算工作,為建立健全財務核算體系,完成年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內部經濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來,為了強化制度執(zhí)行的剛性,彌補制度管控的空白,按照總經理和總會計師的要求,我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規(guī)范,同時建立了例行財務稽核制度,通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管,不斷提升財務管控能力,降低了企業(yè)運營風險。
積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作,按照公司的總體部署及總會計師的安排,我與金融機構保持密切溝通,全面推介我公司的項目前景,并取得了金融機構的一致認可,順利取得億元的貸款承諾函。經過認真考慮,基本確定,、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起,為了摸清20xx年經濟形勢的走向,我分別與銀行進行了溝通,對xx年貸款形勢進行了認真分析,對明年的信貸政策有了基本的認識,為明年全面開展項目融資工作開了好頭!
全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段,在提升企業(yè)資源分配水平,提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。年,在總會計師的直接領導下,我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程,逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法,形成預算管理制度,理順預算控制程序,為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。
強化內部學習,提升整體素質。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕,積累缺乏的現(xiàn)狀,按照總會計師的要求,我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習,業(yè)務學習、管理技能學習,并創(chuàng)造良好的內部信息溝通機制,確保員工素質得到快速提升,迅速達到了公司的基本要求。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下,由于時間管理不到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導致工作效率低下,做事拖拉嚴重,不能很好地滿足工作需要。
領導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經驗不足,管理手段比較凌亂,不成系統(tǒng),不能很好地地調動員工積極性,科學地組織內部工作,對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向,為員工成才指明目標、提供方法、給予支持,因我未能及時制定計劃財務部的發(fā)展規(guī)劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、20xx年的基本設想
(一)針對年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理,提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段,降低無效工作的時間,減少上網(wǎng)時間,改進工作方法,有效提高工作效率。
逐步整合管理手段,形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業(yè)管理經驗的基礎上,不斷消化吸收、再創(chuàng)新,逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法,提高內部管理水平。
堅持走動式管理,并多走出取經,以提高工作的預見性。管理不能閉門造車,無論內部管理,還是外部取經,都要到一線去,只有這樣才能取得最基礎的資料,才能發(fā)現(xiàn)問題的本質。因此,在xx年的工作中,我將確實貫徹走動式管理的方針,多走、多看、多想,在走動中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升工作的預見性。
(二)工作的整體構想
認真做好文化融合,內部管理,團隊建設工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設的要求,不斷創(chuàng)新、豐富部門內部文化內涵,按照員工行為準則的具體要求,嚴格要求,提高員工自身素質,提升部門形象,打造團隊卓越執(zhí)行力。
做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研究xx年的經濟形勢及信貸政策,我將在總會計師的領導下,繼續(xù)與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通,通過不同的方式,采取不同的手段,全力保證項目建設的資金所需。
做好內部發(fā)展規(guī)劃。為了進一步明確計劃財務部工作方向,為員工提供明確的個人職業(yè)指引,我將與總會計師保持充分溝通,在內部發(fā)展設想的基礎上,不斷完善,制定科學、可行的內部發(fā)展規(guī)劃,以促進財務部各項工作的進一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂,是一切管理的基礎,一項業(yè)務從計劃開始得不到控制,那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此,我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法,整合企業(yè)內部管理資源,將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
會計年終工作總結結尾六
在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了"經濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為20xx年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產黨員和"三育人"工作先進個人。
一.基礎建設
20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二.學習及培訓
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為 "思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
3.加強自身業(yè)務素質的學習,積極進行學術研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學術論文4篇。
三.參與改革
隨著高校管理社會化改革的深入,我校集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列改革的規(guī)章和措施,同財務處、管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結合外校經驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四.參與校辦產業(yè)改革
"科教興國"和"發(fā)展高科技,實現(xiàn)產業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產業(yè)改革工作的相關文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經營環(huán)境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
五.參與各項招投標工程及政府采購
隨著學校改革的迅速發(fā)展,加強內部管理,強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的.原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學校物資采購行為,維護了學校的經濟利益。
會計年終工作總結結尾七
轉眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。
會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。
會計年終工作總結結尾八
財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務工作。
財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即采用新中大a3財務軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。
會計年終工作總結范本
進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:
一、崗位認知
在柳機,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產品成本計算采用分類法。
二、工作內容
1、負責編制本車間產品成本報表
2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議
3、負責監(jiān)督車間材料領用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算
7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。
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