投資決策階段的主要工作篇1
引言
目前，中國經濟建設進入飛速發展的階段，跟發達國家的差距是越來越小，在建筑業發展的過程中，我們應當充分吸取發達國家的經驗教訓，避免不必要的錯誤發生。中國是世界上人口最多的國家，中國雖然資源豐富，但是人均資源分配是非常短缺的，所以節約能源、合理利用是迫在眉睫。工程造價就是對資源充分利用、經濟效果充分發揮的必要階段，進一步對工程造價的控制就需要對項目進行決策和設計，決策和設計階段在這個項目中花費是非常少的，但是它對工作造價的控制作用卻是非常巨大的。造價控制是一個非常復雜的工作除了要應用的廣泛地額專業知識，還涉及到很多與建筑項目的有關的工作者，比如說業主、監理、設計單位、施工單位和包括政府在內的等各個參與者和部門單位，這些復雜的參與者怎樣能更好的統籌協調工作，應該用什么樣的管理模式，他們在項目建設中能夠發揮什么樣的作用，扮演什么角色，如何能夠更好的推進項目決策階段對的造價控制，都是我們應當進一步研究和探索的。
1 建設項目投資決策的含義
投在決策是一個項目是否決定建設投資行動的依據，是確定投資目標、明確建設方案、設定合理的資金結構的過程，是一個項目建設的有沒有必要進行下去的參照標準。投資決策關系這一個項目是否實施，也就是投資決策直接影響這一個項目的建設的成敗，也對工程造價的高低以及項目投資經濟效果的好壞有著直接的影響，可見投資決策在整個項目中的重要意義。
2 投資決策階段與工程造價的關系
2.1 建設工程項目投資決策的正確性是工程造價管理的前提 如果一個項目前期的投資決策是錯誤的，就會造成一系列的錯誤的發生，首先就會體現在該不該進行這個項目建設，如果說錯誤的決定了開始這個項目建設，那么建設過程中以及建成后的效益也會相繼產生錯誤，比如說過程中就會造成資源浪費，也會導致整個工程造價失去控制的意義。所以說一個正確的投資決策會對一個項目建設做出科學的判定，選出最各個方面都優秀的投資方案，使得資源達到合理的應用，也同時對工程造價有一個正確的判定。
2.2 建設工程項目投資決策的工作內容是決定工程造價的基礎 項目決策投資是一切項目建設的先決條件，尤其是決定工程造價的基礎，決策投資在對一個項目最開始的投資意向和到投資結束整個全過程都有著重大影響，包括建設地點選擇，建設的標準高低、生產設備的選用等都有著直接的作用，所以對工程造價的高低也有著直接的決定作用，一項數據調查顯示對工程造價有70%～80%的比例，所以決策工作是決定項目工程造價的基礎。
2.3 工程造價的高低也影響項目的最終決策 項目工程造價和項目的最終決策兩者是互相影響的，工程造價的高低也是選擇投資方案的一個標準和依據，包括項目可行性決定和主管部門的審批依據，所以說兩者應該有機結合，才能最終達成完美的效果。
2.4 項目投資決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果 項目投資決策的工作是一項非常復雜且循序漸進的工作，項目工程建設從初期到項目結束會分為不同的建設階段，針對不同的工作階段項目決策也會不斷的深化，每一個階段的誤差率也是嚴格控制的，比如說在在初期決策階段要求誤差率控制在±30%左右，后繼技術設計階段以及施工階段等可行性分析的過程要求誤差率在±10%以內。
項目建設過程中的每個階段都是一環扣一環的，上個階段是下一個階段實施的基礎，前一個階段的實施控制著后一個階段，后者又對前者進行著補充，每兩個階段都是相輔相成互相補充的兩個元素。另外每一個階段比如會說初步決策階段、技術設計階段、項目施工階段到驗收階段都相對應的應該形成投資估算、設計概算、施工圖預算和竣工決算等造價，這樣才能增加投資估算的精確度，更有效的控制工程造價。
轉貼于
加強和深化投資決策的深度是非常有必要的，數據的可靠性、估算方法的科學性、投資估算的合理性每一個環節的準確保證才能使得其他階段的造價控制在合理的范圍之內，才能使得整個工程造價的控制目標得以實現。
3 投資決策階段影響工程造價的因素
項目建設工程投資決策階段影響工程造價主要有四個因素：項目的規模、建設標準、項目選址、項目生產工藝和設備方案。
3.1 項目的規模 項目建設規模的大小和取得規模經濟收效是相對應的，在一個項目建設的投資目標中一定要考察它合理的生產規模以及它的規模經濟，也就是規模效益。項目規模是指項目的年生產力，規模經濟是指規模擴大時相對應的減少單位成本所帶來的經濟效益。當一個項目規模和經濟效益產生正比時，生產規模越擴大，就會相對應的出現收益遞增的現象，我們要充分利用項目規模經濟來合理確定工程造價。
3.2 項目建設標準 項目建設標準包括規模建設、占地面積、工藝設備等方面的標準，這個有對工程造價控制有著指導作用，在目前中國的建筑建設行業領域，一半采用的中等使用標準，對于有特殊要求的建設項目需要引進國外先進技術和設備的可以適當提高一下標準。
3.3 項目建設選址 建設項目的選址包括所在區域和具體地址的選擇，所在區域是指建設項目在哪個區域范圍內會相對比較好，具體地址是指項目建設等具體坐落位置，兩者的選擇都對工程造價有著控制作用。
3.4 項目生產工藝和設備方案 選用的設備一定要標準化以便以后更新零部件，一定要滿足工藝設計要求的標準。
4 投資決策階段在工程造價中的控制措施
目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，對整個項目工程的建設貫穿始終，每一個階段的決策都直接影響著工程造價，它的合理性、科學性都會直接作用與工程造價的控制，進而直接作用整個項目，所以說做好工程造價的控制與管理，就是要做好投資決策，應當充分發揮他們自身的主體作用。
4.1 收集資料編制可行性研究報告 廣泛全面的搜集各方數據資料是做好投資決策的基礎，數據材料是分析對比定標準的基礎，也是進行工程造價的基礎，所以說這個工作一定要準備充分，比如說地質情況、水電狀況、設備價格資料等等都要進行大量的分析。前期造價人員對與數據資料的準確性和可靠性要認真的對比分析，這是保證投資預測和項目效益的基礎，是工程造價的重要階段，只有充分的對材料進行分析才能做出正確的決策依據，才能絕對控制項目整個造價工程，才能保障整個項目的有力實施。造價人員根據分析數據要編制可行性報告，以質量控制為核心，要對整個項目的建設標準、工藝布局、技術進步等各個方面進行科學的報告分析。
4.2 重視工程造價投資決策并選擇最優方案 一個建筑投資方案的選擇也在于一個工程造價投資決策的好壞，這個項目是不是有必要投資，是不是有必要實施下去決定性因素就在于投資決策的正確與否，項目投資決策是對不同的建設方案進行經濟效益對比的依據。正確的項目投資決策不僅僅意味著對這個項目做出了科學合理的判定，也對支持項目選擇最佳投資行動以及項目資源的有效利用做出了判定，投資決策重要性是任何環節都無法比擬的，我們一定要重視建設項目投在決策，一定要注意搜對比分析數據，充分研究影響階段的各個因素，對多個方案進行有效的對比，選擇出能夠讓業主投資方事項投資效益的最佳的經濟方案。
在進行投資決策的過程中，一定會有很多因素影響著投資決策，主要的因素包括有：項目建設區域和具體地點的選擇，建設選址是否合理，也在很大程度上影響著項目建設能否進行下去，對于項目的投資、項目的質量和項目落成之后的經營狀況都有著很大的關系；第二個影響投資決策的目標是項目建設的標準水平，比如說工藝裝備、建筑標準、設備配套等，這中間審批也是項目可行性研究的重要依據，項目的是否合理也決定著審批是否通過；第三個是工藝和設備配套的選用和標準；第四個影響的因素是項目的資金結構也就是融資的模式，為項目的建設確定可靠的融資方案；第五個是建設時機的選擇。
4.3 認真編制投資估算并進行嚴格審查，保證投資估算的準確性 投資估算是一個項目能否實施下去的基礎，是對這個項目的可行性的重考察內容標準，也是項目建成運營之后的經濟效益評價的基礎，是決策的重要一步，投資決策在進步一劃分里面包含項目建議書、可行性研究、詳細可行性研究三個階段，相應的投資估算也是分為三個階段。現在建筑項目建設是非常復雜的一個工程，要求越來越高、越來越細化、越來越深化對它的標準誤差率的減少是越來越嚴格，準確度是越來越加強，所以說投資估算各方面的工作也在相應的加大要求標準，全面、細致、科學、合理對其最大的要求，一定要充分的考慮施工過程中出現的以及有可能出現的各種能夠影響工程造價的情況做出充分的考慮和準備，使得投資估算能夠真正有效的起到總投資的作用。所以說造價人員必須采用科學的估算方法對數據進行計算和分析，這樣才能保證項目各個階段的工程建設的造價控制在合理的范圍之內。目前在我過，項目估算的指標已經進行了較大的改革，豐富項目中各個指標，量更大、更細，對于項目估算的準確程度有了一個更大的提升。
4.4 重視建設項目的經濟評價 項目建設的經濟評價也是非常有必要盡心分析的，這也是不可或缺的一個環節，科學的經濟分析主要針對建設期和生產期內投入產出的分析，對這些因素的分析研究、計算論證也是推薦一個最佳決策項目的重要依據，它在整個項目可行性研究的內容當中站重要的部分，可以稱得上是核心的分析研究對象，所以說一定要做好項目的經濟評價的工作。項目建成后的經濟效益和社會效益能不能得到充分的發揮，關鍵就在于對經濟評價的科學分析。
項目的經濟評價應該遵循的原則應當各項指數相結合分析，數量和質量上的對比結合分析、短期效應和長遠效益的分析結合、實物量和價值量的結合分析、預測和目前統計的分析等原則，需要完成的任務有：①對于市場供需的預測，分析擬建規模、廠址、技術方案等；②對于項目建設落成后經濟效益進行預測和分析，綜合考慮各種經濟因素，對于融資和資金平衡問題進行統籌規劃，預算投產后的效益能力、投資清償能力等經濟效益指標；③選出最佳的投資方案，提出建設性結論性的建議和策略，作為投資方決策經濟論證評價的有效參考標準。
5 結論
投資決策階段的主要工作篇2
[關鍵詞] 投資決策 造價 控制
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據，是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資建設，或項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項目決策的內容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統環節看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內容
(1)建設項目合理建設規模的確定
建設項目合理建設規模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產規模，生產規模小，其成本高，經濟效益低；生產規模大，可能供大于求，造成產品積壓，經濟效益低。只有合理確定建設項目的規模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設的可行性。
(2)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資；建設標準訂得過低，將會妨礙技術進步，影響國民經濟的發展和人民生活的改善。
(3)建設地區及地點的合理選擇
建設地區地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設項目的命運，影響著項目投資的高低，建設工期的長短，建設質量的好壞，還影響到項目建成后的經營狀況。
(4)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產品符合國家要求的同時，力求技術先進、經濟合理，最大限度提高勞動生產率和設備利用率，最大限度地保護環境衛生、生態平衡，節約基建投資和降低生產成本，以謀求最大的經濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
（一）建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據現有的資料和一定的方法，對建設項目的投資數額進行的估計。投資估算是項目經濟評價的基礎，其準確程度將直接影響建設項目的經濟效果，是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質量的估算指標，是合理確定投資估算的關鍵。
（二）重視建設項目的經濟評價
建設項目經濟評價，主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現代經濟分析方法，對擬建項目計算期（建設期和生產運營期）內投入產出的諸多經濟因素進行調查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優方案的過程。經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經濟效益。
建設項目經濟評價要做到以下幾點：
(1)動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主
經濟評價的根本要求，是對項目建設和生產過程中的經濟活動通過效益計算，給出明確的數量概念，進行價值判斷。應該強調,凡可量化的經濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環境方案的優劣，都應盡可能通過計算指標將隱含的經濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統計分析相結合，以預測分析為主
進行項目經濟評價，既要以現有狀況水平為基礎，又要做有根據的預測。進行國民經濟評價對資金流入流出時間、數額進行常規預測的同時，還應對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合，以宏觀效益分析為主
項目經濟評價分為財務評價和國民經濟評價。當企業的財務評價可行，而國民經濟評價不可行時，應以國民經濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合，以全過程效益分析為主
經濟評價是看項目整個計算期，包括建設階段和生產經營階段全過程經濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產后的經濟效益也要重視。
結論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據業主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
參 考 文 獻
[1] 楊增強，李雪檳.淺談設計階段工程造價管理存在的問題及對策[m].山西：山西建筑，2009
[2] 李芳.工程設計階段對造價控制的影響和控制措施[m].北京：中國集體經濟.2009.1
[3] 沈建忠.房地產項目設計階段的成本控制[m].經營與管理,2009.07
投資決策階段的主要工作篇3
[關鍵詞] 投資決策 造價 控制
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則,正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否,直接關系到項目建設的成敗,關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據,是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確,意味著對項目建設作出科學的決斷,以及在建設的前提下,優選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價,并且在實施最優投資方案過程中,有效地控制工程造價。項目決策失誤,對不該建設的項目進行投資建設,或項目建設地點的選擇錯誤,或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費,甚至造成不可彌補的損失。因此,要達到工程造價的合理性,事先就要項目決策的正確性,避免決策失誤。
(2)項目決策的內容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統環節看,還是從投資利用、投資控制方面看,決策階段的工程造價不但必要而且很重要,只能加強,不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內容
(1)建設項目合理建設規模的確定
建設項目合理建設規模的確定,就是要合理選擇擬建項目的生產規模,生產規模小,其成本高,經濟效益低;生產規模大,可能供大于求,造成產品積壓,經濟效益低。只有合理確定建設項目的規模,才能保證工程投資的合理性,保證擬建項目建設的可行性。
(2)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用,關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高,會脫離實際情況和財力、物力的承受能力,增加造價,浪費投資;建設標準訂得過低,將會妨礙技術進步,影響國民經濟的發展和人民生活的改善。
(3)建設地區及地點的合理選擇
建設地區地點的選擇合理與否,在很大程度上決定著擬建設項目的命運,影響著項目投資的高低,建設工期的長短,建設質量的好壞,還影響到項目建成后的經營狀況。
(4)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產品符合國家要求的同時,力求技術先進、經濟合理,最大限度提高勞動生產率和設備利用率,最大限度地保護環境衛生、生態平衡,節約基建投資和降低生產成本,以謀求最大的經濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價,是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
(一)建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中,依據現有的資料和一定的方法,對建設項目的投資數額進行的估計。投資估算是項目經濟評價的基礎,其準確程度將直接影響建設項目的經濟效果,是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據。只有合理確定投資估算,才能真正做到宏觀控制,而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系,明確決策責任制、編制高質量的估算指標,是合理確定投資估算的關鍵。
(二)重視建設項目的經濟評價
建設項目經濟評價,主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中,采用現代經濟分析方法,對擬建項目計算期(建設期和生產運營期)內投入產出的諸多經濟因素進行調查、預測、研究、計算和論證,比較、選擇最優方案的過程。經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容,其目的是在允許條件下,使投資項目獲得最佳經濟效益。
建設項目經濟評價要做到以下幾點:
(1)動態分析與靜態分析相結合,以動態分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況,考慮資金的時間因素,進行動態的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合,以定量分析為主
經濟評價的根本要求,是對項目建設和生產過程中的經濟活動通過效益計算,給出明確的數量概念,進行價值判斷。應該強調,凡可量化的經濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環境方案的優劣,都應盡可能通過計算指標將隱含的經濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統計分析相結合,以預測分析為主
進行項目經濟評價,既要以現有狀況水平為基礎,又要做有根據的預測。進行國民經濟評價對資金流入流出時間、數額進行常規預測的同時,還應對某些不確定性因素和風險性作出估算,包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合,以宏觀效益分析為主
項目經濟評價分為 財務評價和國民經濟評價。當企業的財務評價可行,而國民經濟評價不可行時,應以國民經濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合,以全過程效益分析為主
經濟評價是看項目整個計算期,包括建設階段和生產經營階段全過程經濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低,而且對項目投產后的經濟效益也要重視。
結論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要,由于投資決策階段影響造價的因素較多,因此對造價的控制應根據業主及項目的各種因素綜合考慮,而不應該將造價控制孤立起來,只有這樣才能對項目有準確的把握和定位,進行最適合的投資決策。
參 考 文 獻
[1] 楊增強,李雪檳.淺談設計階段工程造價管理存在的問題及對策[M].山西:山西建筑,2009
李芳.工程設計階段對造價控制的影響和控制措施[M].北京:中國集體經濟.2009.1
沈建忠.房地產項目設計階段的成本控制[M].經營與管理,2009.07
投資決策階段的主要工作篇4
Abstract： The investment estimate is a very important work in project construction. Building project cost is very complex， and the accuracy of estimates of pre—investment directly impacts the choice of the investment program， and it plays a very important role in the feasibility of a project， so reasonable investment decision is critical to the entire project cost control and effective application， so it should fully tap the various elements of the project investment decision—making stage and emphasize the project investment decision—making stage.
關鍵詞： 造價控制；決策階段；控制措施
Key words： cost control；decision—making stage；control measures
中圖分類號：[TU—9] 文獻標識碼：A 文章編號：1006—4311（2012）28—0073—03
0 引言
目前，中國經濟建設進入飛速發展的階段，跟發達國家的差距是越來越小，在建筑業發展的過程中，我們應當充分吸取發達國家的經驗教訓，避免不必要的錯誤發生。中國是世界上人口最多的國家，中國雖然資源豐富，但是人均資源分配是非常短缺的，所以節約能源、合理利用是迫在眉睫。工程造價就是對資源充分利用、經濟效果充分發揮的必要階段，進一步對工程造價的控制就需要對項目進行決策和設計，決策和設計階段在這個項目中花費是非常少的，但是它對工作造價的控制作用卻是非常巨大的。造價控制是一個非常復雜的工作除了要應用的廣泛地額專業知識，還涉及到很多與建筑項目的有關的工作者，比如說業主、監理、設計單位、施工單位和包括政府在內的等各個參與者和部門單位，這些復雜的參與者怎樣能更好的統籌協調工作，應該用什么樣的管理模式，他們在項目建設中能夠發揮什么樣的作用，扮演什么角色，如何能夠更好的推進項目決策階段對的造價控制，都是我們應當進一步研究和探索的。
1 建設項目投資決策的含義
投在決策是一個項目是否決定建設投資行動的依據，是確定投資目標、明確建設方案、設定合理的資金結構的過程，是一個項目建設的有沒有必要進行下去的參照標準。投資決策關系這一個項目是否實施，也就是投資決策直接影響這一個項目的建設的成敗，也對工程造價的高低以及項目投資經濟效果的好壞有著直接的影響，可見投資決策在整個項目中的重要意義。
2 投資決策階段與工程造價的關系
2.1 建設工程項目投資決策的正確性是工程造價管理的前提 如果一個項目前期的投資決策是錯誤的，就會造成一系列的錯誤的發生，首先就會體現在該不該進行這個項目建設，如果說錯誤的決定了開始這個項目建設，那么建設過程中以及建成后的效益也會相繼產生錯誤，比如說過程中就會造成資源浪費，也會導致整個工程造價失去控制的意義。所以說一個正確的投資決策會對一個項目建設做出科學的判定，選出最各個方面都優秀的投資方案，使得資源達到合理的應用，也同時對工程造價有一個正確的判定。
2.2 建設工程項目投資決策的工作內容是決定工程造價的基礎 項目決策投資是一切項目建設的先決條件，尤其是決定工程造價的基礎，決策投資在對一個項目最開始的投資意向和到投資結束整個全過程都有著重大影響，包括建設地點選擇，建設的標準高低、生產設備的選用等都有著直接的作用，所以對工程造價的高低也有著直接的決定作用，一項數據調查顯示對工程造價有70%～80%的比例，所以決策工作是決定項目工程造價的基礎。
2.3 工程造價的高低也影響項目的最終決策 項目工程造價和項目的最終決策兩者是互相影響的，工程造價的高低也是選擇投資方案的一個標準和依據，包括項目可行性決定和主管部門的審批依據，所以說兩者應該有機結合，才能最終達成完美的效果。
2.4 項目投資決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果 項目投資決策的工作是一項非常復雜且循序漸進的工作，項目工程建設從初期到項目結束會分為不同的建設階段，針對不同的工作階段項目決策也會不斷的深化，每一個階段的誤差率也是嚴格控制的，比如說在在初期決策階段要求誤差率控制在±30%左右，后繼技術設計階段以及施工階段等可行性分析的過程要求誤差率在±10%以內。
投資決策階段的主要工作篇5
關鍵詞：建設項目；工程造價；造價控制。
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段，項目設計階段，項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段影響建設項目造價的可能性為30%-75%，顯而易見，控制工程造價的關鍵在于項目實施之前的決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。
一、決策階段工程造價的控制
1、保證項目決策的正確性，它是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，優選出最佳投資
行動方案，達到資源的合理配置，這樣才能合理的估計和計算工程造價，并且在實施最優投資方案過程中，有效的控制工程造價，項目決策失誤，主要體現在對不該建設的項目進行投資建設，或者項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。諸如此類的決策失誤，會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失，在這種情況下，合理的進行工程造價的計價與控制已經毫無意義了。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要保證項目決策的正確性，避免決策失誤。
2、項目決策的內容是決定工程造價的基礎
工程造價的計價與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高。因此，決策階段是決定工程造價的基礎階段，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學、合理的問題。
3、造價高低，投資多少也影響項目決策
決策階段的投資估算是進行投資方案選擇的重要依據之一，同時也是決定項目是否可行及主管部門進行項目審批的參考依據。
4、項目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果。
投資決策過程，是一個有淺入深、不斷深化的過程，依次分為若干工作階段，不同階段決策的深度不同，投資估算的精確度也不同，如投資機會及項目建議書階段，是初步決策的階段，投資估算的誤差率在左右； 而詳細可行性研究階段是最終決策階段，投資估算誤差率在 以內。另外，由于在項目建設各階段中，這些造價形式之間存在著前者控制后者，后者補充前者這樣的相互作用關系。按照"前者控制后者"的制約關系，意味著投資估算對其后面的各種形式的造價起著制約作用，作為限額目標。由此可見，只有加強項目決策的深度，采用科學的估算方法和可靠的數據資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實現，避免"三超"現象的發生。
二、設計階段工程造價的控制
工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵性環節，是確定與控制工程造價的重點階段。 轉貼于
1、優化設計方案，有效控制工程造價
設計質量是否達到國家規定、功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。顯然，搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的觀念必須克服，控制工程費用應從設計抓起。因此，建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對廠區總平面設計、工業建筑的空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響，而且對施工及投產后的生產、經營都有重大影響。
2、積極推行限額設計
當前，進行設計招標和設計委托時，在招標文件和委托合同里都有投資金額，但在工程設計時，設計師最關心的是面積、層數、功能等指標，因此，應建立起完整的限額設計管理方法，認真編制工程投資估算和設計概算基礎上，把施工圖預算的價格嚴格限制在設計概算以內，同時，改革現行的設計費用計取辦法，采用節約資金激勵辦法，激發設計人員降低工程造價的主動性，從設計上降低工程造價。
3、工程設計發包中采用招投標方式
通過招投標方式，擇優選擇設計單位，在工程設計過程中，工程造價咨詢與設計單位緊密配合，政府主管部門把工程設計與造價納入法律軌道，建立健全相應法律法規，使設計單位對工程造價負有明確責任，堅決杜絕不顧工程造價，隨意加大安全系數的做法。
三、實施階段工程造價的控制
工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等等。要提高建設質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程施工階段加強工程建設管理和監督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。
1、有效控制工程變更和現場經濟簽證
在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發生的越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進行得到有效控制。
2、嚴格審核工程施工圖預算
根據施工圖設計的進度和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算，對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制。
3、擇優確定專業分包單位，防止少數壟斷性行業任意抬價在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔，如變配電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質，如每個建設項目的變配電系統必須由供電部門所屬的三產負責從設備采購到安裝高度的總承包，而且價格是一口價，在這些項目中，首先應該尊重供電部門的"規定"，由他們總承包變配電系統，另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭，以便取得較好的效果。
投資決策階段的主要工作篇6
【關鍵詞】業主方；建設工程；全面造價管理
全過程造價管理也稱全面造價管理，其基本定義是：有效地利用專業的、技術的專長與方法去計劃和控制資源、造價、利潤和風險，并使之貫穿于整個項目的始終。對于建設工程項目而言，造價管理不確定性很強，在項目實施的過程中存在許多影響因素，所以要強調對建設項目進行全程的造價管理，以達到控制項目投資的目的。
一個建設項目從開始到結束，一般要經歷項目建議書階段、可行性研究階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評價階段。與之對應的造價管理工作一般分為以下幾個階段：在項目建議書和可行研究性階段編制投資估算，在初步設計階段編制設計概算，在施工圖設計階段編制施工圖預算，對以施工圖預算為基礎招投標的工程，承包合同價也是以經濟合同形式確定的建設工程造價。在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現該建設工程的實際造價。由此可見，合理的工程造價管理是工程建設順利進行的保證，也是建設方獲得最大投資效益的有力保障。它要求整個建設工程項目的造價管理須由一個單位負責，只有這樣才能使建設工程項目造價管理工作系統地展開。因此，業主方的積極參與是決定全過程造價管理效果的關鍵因素。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善特別是我國加入WTO以后，工程造價領域改革的步伐也在不斷地加快，客觀上也要求業主方對建設項目實行全過程造價管理。
以下通過對全過程造價管理的階段劃分，確定各個階段全過程造價管理的主要內容。
1 建設項目投資決策階段
建設項目投資決策階段的工程造價管理主要內容包括建設項目投資策劃、編制項目建議書、編制可行性研究報告（含建設項目投資估算及建設項目經濟評價）或僅編制建設項目投資估算及建設項目經濟評價等，是業主方確定建設項目投資額、進行科學決策的主要依據。
在投資決策階段，項目業主方是工程造價控制的主體，項目業主方應從擬建項目的建設目的、項目建成后的使用功能和對項目建設周期內各種影響因素進行詳細的考察分析，得出在項目投資決策階段控制工程造價的具體目標和決策，并依此做出較為準確的投資估算。本階段的投資估算應該是對建設工程最大總投資預測，而不是該項目投資的期望值。
2 建設項目設計階段
在設計階段，造價管理的主要內容包括參與設計招標，對具有招標資質的受托人也可按照合同約定直接設計招標工作全部工作，還可進行設計方案價值工程分析和技術經濟指標比選，編制或審查設計概算、編制或審查施工圖預算、編制項目資金使用初步計劃等。
業主方應積極配合設計單位，及時向其提供詳實可靠的工程基礎資料。設計單位應根據業主方提供的設計任務委托書的要求和設計合同的規定，盡量將概算控制在委托設計的投資額內。
3 建設項目施工招投標階段
該階段造價管理工作的主要內容包括策劃建設項目招標方案，選擇具有招標資質的咨詢單位招標并編審招標文件、標底、起草合同文本、組織合同談判等。
業主方在施工招標階段的工程造價管理上應嚴格對施工單位資質審查，必要時可進行實地考察。此外，合同造價一般按中標價包死，竣工結算實際上僅是對工程變更部分進行造價審核。因而在施工招投標階段對標底造價的控制顯得十分重要。招投標工作結束后，在與中標單位簽訂施工合同時，業主方應加強對合同的簽訂管理，注重合同類型的選擇。
4 建設項目施工階段
在施工階段，造價管理的主要內容包括編制資金使用計劃，合理確定工程總造價和各階工程造價。業主方通過工程的計量支付來控制施工過程的工程造價，注意分析設計變更對總造價的影響，依據合同約定應對承包方索賠并進行反索賠，即按照承包方實際完成的工程量，以合同價為基礎對工程價款進行結算，撥付工程款等。
項目實施是將建設項目的規劃、設計方案轉變為工程實體的過程。這個過程是工程資金形成的主要過程，即建設資金的主要使用階段。因此，工程從施工到竣工，對建設資金的控制管理在全過程資金管理中占有很重要的地位，直接影響著工程質量和效益。在工程項目的可行性研究和初步設計等前期階段，造價管理的主要任務是優化設計方案，合理預測工程投資。而在工程實施階段，如何將實際造價控制在預測值之內，合理的使用建設資金是本階段造價管理工作的主要目標。
5 建設項目竣工決算及后評價階段
建設工程竣工決算是整個工程造價控制最后一個階段，也是最重要的一個環結。在竣工決算階段，造價管理的主要內容包括審核建設工程竣工結算、編制建設工程竣工決算、編制項目后評價分析報告等。
竣工決算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力。各方要及時準備好工程竣工決算必須收集、整理的資料。業主方應仔細審查合同標價和工程量清單、基本單價、實際完成工程量及其它有關文件，準確進行工程計量并復核工程付款賬單，按合同約定進行工程價款結算。
綜上所述，全過程造價管理是一個動態的過程，貫穿于項目生命周期的各個階段，是一項技術性、專業性、政策性很強的系統工作。它客觀上要求我們在動態中進行目標成本管理，在過程中進行造價控制。工程造價控制的關鍵在于前期決策階段，而在項目投資決策完成后，設計便成為控制工程造價的關鍵。業主方應實施主動控制，使其達到預期的結果。隨著工程建設的不斷深入，及時根據工程實際進度進行核算，并與目標造價進行對比，及時發現問題并提出解決方案，最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻：
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[4]陳立春、真金，工程造價控制與管路 [M]，北京理工大學出版社， 2009
投資決策階段的主要工作篇7
關鍵：投資控制；造價控制；電氣電氣工程
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
前言
造價工程師在工程項目中是建設項目造價工作的重要組織者和負責人，具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權，對維護國家和社會公共利益，維護業主和承包商利益，有著不可替代的地位和作用。作為建設監理的投資控制工程師，應當在監理過程中參與專業監理的驗收工作，了解實際的施工狀況及施工方法，采取有效措施，對工程投資進行有效的控制。
影響電氣工程投資造價控制的因素
電氣工程造價受到很多影響因素的制約，處理不好就會影響電氣工程的整體發展，下面本文就從電氣工程項目的地點規模、技術水平以及可行性研究和投資估算三個方面進行簡單的論述。
（一）施工地點、規模
電氣工程施工地點的選擇對于電氣工程的進行具有重要的作用，同時將會在很大程度上決定著電氣工程項目的未來發展方向，影響到電氣工程的造價高低及企業今后的經營狀況，由此可見，建設項目的施工地點的選擇對于電氣工程造價是一個重要的影響因素，同時電氣工程的規模也非常重要。綜合來看，必須首先要確定好電氣工程的規模，才便于選擇何種容量的機組進行施工，進而考慮施工造價的控制工作，做到有的放矢，實現企業的長遠效益。
（二）建設的技術水平
電氣工程建設技術與水平的高低，對于電氣工程造價的控制具有重要的影響。電氣工程的建設標準是依據技術水平和投資者的實際情況指定的，標準過高過低都是不合理的。過高的標準會增加造價，造成投資的浪費，過低的標準就可能不能達到高效運營和安全可靠的標準。所以說，要想對電氣工程造價進行合理的控制，一定要充分考慮電氣工程施工當前的技術水平，既要考慮到當前的成本投入，又不能夠忽視長遠的效益。
（三）項目可行性研究和投資估算
電氣工程項目的決策是根據可行性研究，而投資估算則是確定可行性研究階段電氣工程的總投資限額。在電氣工程造價控制的過程中，需要進行項目的可行性研究，分析項目的可行性，并選出最優的方案，增加深度和精細度。投資估算則需要準確且要符合限額設計的要求，保證電氣工程決策階段投資估算的準確性，這是進行電氣工程造價控制的基礎。
二、電氣工程投資決策階段造價控制存在的問題
（一）對項目投資決策階段電氣工程造價不夠重視
決策階段是造價控制的重點環節，投資決策是產生電氣工程造價的源頭，該階段耗資約占總投資額的0.5％~3％，但是對電氣工程造價的影響卻非常大，可以控制電氣工程造價大約30%~45%的費用，是進行電氣工程造價控制的關鍵階段。但是，我國目前電氣工程造價全過程管理體系尚不健全，形成了一種輕決策重實施、先建設后算賬的狀況。長期以來項目建設前期缺乏確定電氣工程造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑒已完成項目的電氣工程造價進行估算。
（二）對可行性研究要求不高
部分建設單位為能使項目順利通過上級的審批，把可行性研究變成了可批性研究，在編制可行性報告時流于形式，缺乏科學論證，實質內容少，虛報投資，甚至隨意壓低投資估算額，夸大經濟效益，電氣工程初始就使項目投資失控。投資項目成為爭取撥款的“釣魚工程”，增加了估算的不準確性，使項目造價規模難以控制。 （三）人為因素造成投資估算不真實
可行性研究階段由于部分相關單位缺乏數據信息，或技術經濟人員數量不夠、質量不高、信息不靈，無法進行可靠的市場預測分析，使得生產規模的確定缺乏足夠的依據。另外，在實際工作中許多投資項目因時間緊迫，基礎資料不落實就急于開展，沒有進行細致的前期準備工作，項目的投資預測不充分，盲目地編制可行性研究報告和投資估算，使得方案選擇缺乏科學性、投資估算缺乏準確性，致使項目的技術先進性、經濟合理性、實施可行性等無法得到保證。
三、電氣工程投資決策造價控制措施
電氣工程總價包括人工費、材料費（扣除甲供材料）、施工機械臺班費、一般設備費、設備材料進出廠的裝卸運輸保管費、水電費、臨時設施費、施工管理費、利潤和稅金，企業應對這些費用掌握比較準確的價格資料，做到心中有數。投資決策階段是決定電氣工程諸多指標水平的初始研究規劃階段，特別是投資估算的最終確定，對于整個電氣工程的造價控制具有決定性的意義。所以，應該重視這一階段的工作，把好電氣工程造價控制的第一關。
（一）提高電氣工程造價控制工作的主動權 電力電氣工程的造價管理是一個全過程的管理工作，決策階段的造價控制在整個環節中具有重要的作用，該階段的電氣工程造價控制是電力企業電氣工程投資的一個期望值，決定了以后各階段的執行，設計階段電氣工程造價的控制是實現這一期望值的具體體現，而施工階段電氣工程造價的控制是實現這一期望值的具體操作階段，竣工階段的電氣工程造價控制是保證這一期望值的關鍵，由此可見，電氣工程決策階段電氣工程造價的控制一定要掌握主動權，使得電氣工程造價的確定和控制工作開展的更加主動，保證之后造價管理的順利進行。
（二）加大力度提高資金的利用率和電氣工程造價的控制效率
電力電氣工程項目的決策階段進行電氣工程造價的控制，不僅需要編制項目的投資估算值，同時還需要制定多種方案進行技術和經濟方面的綜合比較，從中選出最佳的方案進行接下來的設計環節和施工環節，因此說在項目決策的控制環節，需要加大力度提高資金的利用率和電氣工程造價的控制效率，保證設計階段能夠繼續深化設計方案，選出最佳方案，施工階段能夠進行更合理的造價分配。這樣，能夠達到資源的合理配置和高效利用，合理的確定電氣工程的造價，進行有效的控制。
（三）提高可行性研究的深度，增加造價控制的科學性
電力電氣工程的投資決策階段是一個由淺入深逐步過渡的階段，在這個過程中要不斷的進行深入的研究，將不同的工作階段，不同的經濟決策深度和投資估算的不同精確度掌握準確，為決策階段的電氣工程造價控制打下基礎，因此說需要提高可行性的研究深度，并運用科學的估算方法和先進的估算手段，依靠準確可靠的數據資料進行合理恰當的系統化投資估算，得出結論，依此來進行電氣工程造價的控制，這樣能夠提高造價控制的科學性。
（四）配合專業監理工程師，把控與造價有關的施工方案的審批
由于設備貴重、易損，運輸、倉儲、安裝過程需要采取一些措施保護設備，因此會產生相關的措施費用，措施費用涉及施工方案的報批，需配合專業監理工程師把控與造價有關的施工方案的審批。在措施工程施工過程中，投資控制工程師需了解現場施工情況，檢查是否按批復的方案進行施工，對于未完全按批復方案實施的工程量，應做好現場的影像記錄，在結算時扣減該費用。
四、控制好電氣工程投資的注意事項
（一）建設項目決策是控制電氣工程投資的前提
電氣工程造價控制貫穿于項目建設的全過程，但項目決策對電氣工程造價影響最大，是投資控制的前提條件。項目決策過程一般可劃分為項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究三個階段。項目建議書階段工作比較初略，一般與已建電氣工程類比，投資估算誤差率可在3%左右；初部可行性研究階段投資估算誤差率可在土2%左右；詳細可行性研究階段也叫最終可行性研究階段，投資估算誤差率一般應控制在1%以內，這就是設計概算。長期以來，我國普遍忽視電氣工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往控制電氣工程造價的主要精力放在項目的實現階段。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”事倍功半。把電氣工程建設項目投資控制的重點轉移到前期工作階段上來，抓好建設方案優化、設計方案優化，取得了事半功倍的效果。
（二）進人項目實施階段，編制標底、規范合同是控制投資的關鍵
在電氣工程建設中進人項目實施階段，造價電氣工程師的主要職責是如何以質量為核心，以合同為前提，以電氣工程效益最大化為目的來控制電氣工程投資。要發揮這一作用，造價工程師必須協助業主掌握控制投資的原則和方法，合理處置引起投資變化的索賠事件，把電氣工程投資有效地控制在合理范圍之內。在當前社會主義市場經濟條件下，電氣工程建設實施實際上是一個合同的形成及履約過程，電氣工程承發包雙方在充分協調、平等競爭的條件下，確立電氣工程合同關系，建立雙方的互相制約條件，對與電氣工程項目相關的質量、工期、投資等方面都進行詳盡的規定。這樣，就使得整個電氣工程處于一個可控狀態。電氣工程投資也一樣，只有在充分明確合同條件的前提下，才能做到有效控制。因此，電氣工程投資可控性的基礎，只有在合同協議中建立。
合理索賠是控制投資的重要組成部分
在這一階段，造價控制、進度控制、質量控制相互協調，電氣工程投資基本上可以做到按合同目標定量實施。施工階段是反映建設項目價值和使用價值實現的主要階段，各種不確定因素都會逐漸顯現出來，引起投資變化的事由在施工進程中隨時出現，在這一階段，作為造價師要做的事情很多，需要特別注意的是合同延伸項目的造價管理和索賠事件的處理。
結語
綜上所述，在電氣工程實踐中監理造價工程師要勇于實踐，大膽嘗試，把握住市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的浪費，總結出一套切實可行的辦法，最大限度地提高建設資金的社會效益和經濟效益。
參考文獻:
[1]彭娟.淺談工程監理工作中的投資控制[J].中國科技投資,2013,Z1:19.
投資決策階段的主要工作篇8
關鍵詞：軌道交通工程 全過程 投資控制
中圖分類號：F830.592文獻標識碼： A 文章編號：
0 引言
隨著國內經濟快速發展和城市規模不斷擴大，我國城市軌道交通建設得到了快速發展。根據中國城市軌道交通網的統計，截至2012年3月底，我國大陸范圍內開通城市軌道交通運營線路的城市共有13座，運營線路總計54條，運營長度總規模約1644公里。隨著更多的城市向國家主管部門申報軌道交通建設規劃并相繼獲批，我國將迎來軌道交通建設的熱潮，預計到2015年，還將建設近百條軌道交通線路，總里程超2500公里，投資將超過1萬億元。目前，我國城市軌道交通建設主要以國有投資為主。由于軌道交通工程是一項系統工程，投資巨大、涉及面廣、建設期長、影響因素多，近年來其造價整體呈上升趨勢，對建設城市的政府財政造成很大的壓力。如何有效控制城市軌道交通工程造價，已引起有關專家學者的普遍關注。
本文以投資者的視角，在分析城市軌道交通工程投資構成及主要影響因素的基礎上，結合城市軌道交通工程投資形成過程，提出了在項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段的投資控制要點。
1 工程投資構成
城市軌道交通工程投資分為工程費用、工程建設其他費用、預備費、專項費用四大類，其中：工程費用按照地鐵工程的專業類別可細分為車站、區間、軌道等16項費用；工程建設其他費用包括前期工程費用和工程其他費用；預備費包括基本預備費和漲價預備費；專項費用由車輛購置費、建設期貸款利息、鋪地流動資金組成。以S市某軌道交通線路一期工程為例，該線路一期工程為地下線，全長36.038公里，總投資為2227565萬元，各類費用的所占的比例如下表：
表1軌道交通工程投資構成一覽表（以某線路一期工程為例）
由上表可知，構成該線路總投資的四大類費用中，工程費用占45.43%、工程建設其他費用占34.56%、專項費用約16.26%、預備費占3.75%。由于工程的單體性、特殊性等因素的影響，不同的線路各類費用占的比例會有一定的差異。但車站、區間、供電等工程費用、前期工程費用、車輛購置費用始終是總投資的主要組成部分，占總投資的比例在70-80%左右。
2 影響投資的相關因素及對投資的影響分析
城市軌道交通項目是一項復雜的系統工程，建設周期長，從項目決策到竣工交付，歷經決策、設計、招投標、實施、竣工結算等階段，期間影響項目投資的因素較為復雜。筆者結合實際工作經驗，梳理了工程各個階段影響投資的主要因素，并分析了這些因素對投資費項的影響。由于軌道交通項目總投資中，工程費用、前期工程費用、車輛購置費用等所占比例較大，因此主要分析相關因素對這幾類費用的影響。而工程建設其他費用（除前期工程費外）和預備費均是由于工程費用的變化進而影響到取費基數的變化，具有派生性，因此為簡化起見，本文不再分析相關因素對這兩類費用的影響。
表2投資影響因素分析表
3投資控制原則
基于上面的分析，軌道交通投資控制的應遵循下列原則：
一是投資控制階段前移。從項目決策階段到竣工階段，相關因素對投資的影響程度在逐漸降低，決策階段對總投資的影響達60-70%，而竣工結算階段影響總投資僅占1-3%，這說明投資控制的重點應前移到項目決策和設計階段。
二是堅持技術與經濟相結合，不同階段各有側重的方式進行投資控制。在決策和設計階段，影響項目投資的因素主要為技術類因素，這兩個階段主要通過技術方案的選擇先導性的決定項目的投資。而在招投標及以后的施工和竣工結算階段，影響項目投資的因素主要為經濟類因素，是以招投標、合同以及過程造價管理等經濟手段來實現投資控制。因此在決策和設計階段，投資控制應以技術合理為基礎，以經濟優化為輔助；而在招投標及以后的施工和竣工結算階段，則應以經濟合理為主，以技術優化為輔。
三是堅持全過程投資控制。由于軌道交通項目投資巨大，即使百分之一的投資失控，也是幾千萬甚至幾億的金額損失。從決策到竣工結算的各個階段，盡管對總投資的影響程度不同，但每個階段都有投資失控的潛在因素，因此每個階段都不能忽視，必須堅持項目全過程的投資控制。
4投資控制要點
在項目的不同階段，因對項目投資產生影響的因素不同，各個階段的投資控制思路也不一樣，現結合前面的分析，對項目各階段的投資控制要點分述如下：
決策階段投資控制，首先應確定合理的軌道交通近、遠期路網規劃，在此基礎上確定分段或分期實施線路的走向及里程，并盡可能與其他線路共享控制中心、供電、車輛段等資源以節省工程費用、減少征地拆遷及管線搬遷費用；其次要結合實際情況確定線路的合理敷設方式，在不影響線路和城市功能的情況下，從節約投資的角度，按照地面、高架、地下的順序選擇敷設方式，同時根據所處區域的客流預測，合理確定車站規模、車站間距以及車輛選型和編組，在功能保證的情況下，盡可能提高車輛等設備的國產化比率，有效控制工程建設投資；再次，要結合城市發展現狀和趨勢，準確定位線路的功能，以經濟實用的原則確定合理的建設標準，并積極做好項目資金籌劃，有效控制融資成本；最后，在上述基礎上，深入調研，盡可能全面編制出投資估算，作為投資控制的依據。
設計階段投資控制，要點包括：以投資估算為上限，將投資分解到各個專業，按專業實行限額設計；建立設計費收費和方案投資節約相掛鉤的獎懲制度，鼓勵設計單位進行技術方案的經濟優化；統一設計標準，加強總體與各專業單位的協調和配合、提高項目整體設計質量，避免專業接口存在問題而增加變更投資；推行設計監理，對設計的關鍵技術、關鍵節點、重大問題進行過程管控，及時發現并糾正設計失誤，從源頭上避免設計失誤帶來的投資超支；引入BIM技術進行圖紙會審—對設計邊界條件、各專業管線碰撞情況、周邊建筑環境沖突等進行立體的三維檢查，優化設計布局，減少設計變更；對于管線搬遷方案，可委托管線設計單位進行專項設計，以發揮管線設計單位的專業特長，達到優化管線搬遷方案降低投資的目的。最后，編制出滿足深度要求、費項完整全面的設計概算，作為后階段的投資控制依據。
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