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公司盡職調(diào)查報告

時間:2024-09-26 09:09:24 50

公司盡職調(diào)查報告[合集15篇]XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在現(xiàn)在社會,報告有著舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的公司盡職調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告[合集15篇]XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告1

  根據(jù)深圳市某某物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“貴司”)與廣東卓建律師事務所(以下簡稱“本所”)簽訂的《管理律師服務合同》,本所接收貴司的委托,就貴司的經(jīng)營管理系統(tǒng)進行調(diào)整和提升。按照項目進度計劃,本所在完成了必要的前期溝通和準備工作后,指派律師于 20xx年5月6日開始進行第二階段的盡職調(diào)查工作,并于20xx年5月20日完成。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在此期間本所律師對貴司現(xiàn)有的規(guī)章制度、員工手冊、部門手冊、公司章程、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則以及ISO9000文件進行了全面的了解,并與公司高層、中層、基層管理人員及員工進行了訪談,合計共27人次,其中高層2人次,中層5人次,基層管理人員及員工20人次。同時對物業(yè)部、工程部、保安部進行了實地考察,并與保安部員工一起對公司管理的某某商業(yè)大廈樓宇進行了實地巡查。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在此基礎上,本所律師按照管理律師的業(yè)務標準、道德規(guī)范,本著勤勉盡責的精神,在對貴司提供的有關(guān)材料和事實進行了核查和驗證后,現(xiàn)向貴司出具如下盡職調(diào)查報告(以下簡稱“本報告”)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在出具本報告之前,本所特作如下聲明:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 本報告僅對《管理律師服務合同》中約定的服務事項負責,并以貴司提供的材料以及本所盡職調(diào)查中所了解到的情況為依據(jù),發(fā)表意見。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 本報告為階段性工作報告,其中所涉及的情況和意見均不是本次管理律師項目的最終結(jié)論,在經(jīng)過貴司進一步認可或修改后方可作為下一階段工作的依據(jù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 本報告僅供貴司為本次管理律師項目使用,未經(jīng)本所事先書面同意,不得作為其他任何用途使用,包括但不限于復印、傳抄和外傳。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、組織結(jié)構(gòu)設置XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  貴司在經(jīng)營管理層設有總經(jīng)理和副總經(jīng)理,下設人力資源部、財務部、物業(yè)部、工程部、保安部和品質(zhì)部,其中總經(jīng)理分管人力資源部、財務部和工程部,副總經(jīng)理分管物業(yè)部、保安部和品質(zhì)部,而原有的組織結(jié)構(gòu)框架圖中所提及的拓展部,在事實上并沒有運轉(zhuǎn)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 貴司的組織結(jié)構(gòu)設置總體上采取了職能型組織結(jié)構(gòu)的方式。其中,人力資源部(實為綜合部)、財務部和品質(zhì)部是以獨立的職能部門來設置的,但行政和綜合職能并未在組織結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)出來。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 按普通中小型物業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)設置規(guī)則來看,通常做法為物業(yè)部下面分設工程、保安和環(huán)境三個職能機構(gòu),而貴司則是把物業(yè)(不是一般意義的物業(yè)部,主要功能是客戶服務中心)、工程、保安三個職能機構(gòu)提升到了獨立部門的位置,使這三個原本相互關(guān)聯(lián)的職能機構(gòu)變成了三個獨立的部門,加之貴司人事關(guān)系復雜,導致了現(xiàn)在物業(yè)部、工程部、保安部三足鼎立的局面,給管理工作帶來了諸多的不便,也容易產(chǎn)生職能沖突和丟失現(xiàn)象。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 目前貴司的物業(yè)部、工程部、保安部由總經(jīng)理和副總經(jīng)理各自分管一部分,無形中加大了三個職能部門之間的隔閡。三個職能機構(gòu)如果不能統(tǒng)一管理,必然會給經(jīng)營管理和服務帶來斷層和混亂。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4. 從貴司現(xiàn)在的管理結(jié)構(gòu)來看,無論是人力資源部、財務部,還是品質(zhì)部都無法介入物業(yè)部、工程部和保安部這三個職能機構(gòu)的日常經(jīng)營和管理活動,導致職能機構(gòu)之間不能很好的配合與對接,公司也不能有效地行使管理和監(jiān)督職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由于貴司目前尚不能對部門機構(gòu)的設置進行大的調(diào)整,因此在不改變現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)設置的情況下,增加綜合部或品質(zhì)部對物業(yè)部、工程部和保安部三大職能機構(gòu)的管理和監(jiān)督的職能,且上述三大職能機構(gòu)統(tǒng)一由一個高層領(lǐng)導分管,在便于貴司統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理的同時,打破其三足鼎立的格局。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、部門設置XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)人力資源部XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)人力資源部承擔的職能除人力資源管理外,還承擔著采購、行政、后勤等綜合部門或辦公室的職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)目前人力資源部雖然承擔了一些綜合職能,但從貴司整體來看,綜合職能丟失的現(xiàn)象十分嚴重。如考勤管理、工作服管理、衛(wèi)生管理、文書管理、檔案管理、會議管理、計算機網(wǎng)絡管理等職能。同時人員配備不夠,行政、后勤等崗位缺失。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)雖然物業(yè)管理企業(yè)的通常做法為單獨設立人力資源部,但對于中小企業(yè)來說,如果單獨設立人力資源管理部必然要有獨立的行政部或綜合部,否則就可能導致綜合管理職能的丟失或散落。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)對中小企業(yè)來說,行政部或綜合部除了履行行政、人事、后勤等職能外,還承擔著對職能機構(gòu)的制約和監(jiān)督、法務和合同審查、財務前置審查等職能,但現(xiàn)在的人力資源部遠遠無法達到上述的職能要求。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)對中小企業(yè)來說,行政部或綜合部還要承擔對其它部門進行考勤和考核的職能,綜合部門的綜合職能弱,則對其他部門的監(jiān)督監(jiān)管就會弱,必然導致公司監(jiān)督管理職能的弱化。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)普遍反映的問題:工作繁瑣,人員配備不夠;設計的工資結(jié)構(gòu)不合理,工資缺乏透明度,名義工資與實際工資不符;有部分制度不符合勞動合同法的規(guī)定;相關(guān)專業(yè)人員招聘難度較大;對老員工的工齡清零等嚴重傷害了老員工的感情和積極性。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)將人力資源部更名為綜合部或行政人力資源部,以增強其綜合職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)把其它部門中與行政、人事、后勤職能相關(guān)且不能由其他部門獨立行使的職能劃歸綜合部,如合同管理、考勤管理、工作服管理、衛(wèi)生管理、文書管理、檔案管理、會議管理、計算機網(wǎng)絡管理、財產(chǎn)保險管理等職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)加強人力資源的管理,規(guī)范勞動合同、工資制度、績效考核和獎懲制度等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)強化考勤考核的職能,提高獎罰力度。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)老員工是公司最寶貴的財富,因為眼前的利益?zhèn)蠁T工的感情是得不償失的事。對于司齡滿三年、五年、十年的員工給予特別獎勵,并且保證工資和福利待遇隨司齡的增長而不斷增加。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (6)考慮到貴司的歷史情況,考勤考核職能也可由品質(zhì)部行使。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)財務部XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)財務部承擔的職能主要是財務核算、財務管理和財務監(jiān)督,同時還負責費用支出和報銷的審核以及倉庫管理。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)財務部工作人員分三個工作場地辦公,其中出納在負一樓的客戶服務中心辦公,倉管在負二樓的倉庫辦公。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)財務部的工作性質(zhì)決定了其職能職責的清晰,部門按照國家法律法規(guī)及工作慣例進行運轉(zhuǎn)和管理。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)出納實際上承擔了一般收銀員的職責,在現(xiàn)金管理和收銀工作經(jīng)常有沖突。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)應強化財務部的財務監(jiān)督作用,減少與其它職能部門的交叉性職能,減少對非財務活動的直接管理。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)財務部的工作專業(yè)性強,規(guī)范性高,需要時間和空間的保障,讓專業(yè)的人員做專業(yè)的事。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)在條件成熟時,將財務部的費用支出和報銷的前置審核權(quán)交由綜合部行使,以保障財務部工作人員的時間和空間,同時增強綜合部門的綜合職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)倉庫管理交由綜合部或物業(yè)部管理,以減少環(huán)節(jié),提高效率,財務部給予財務審計和監(jiān)督。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)品質(zhì)部XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  品質(zhì)部是專門為實行ISO9000而設立的部門,負責ISO9000系統(tǒng)的`改進和完善。但長期以來,品質(zhì)部受其人員數(shù)量的限制,而無法更多的展開工作。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)作為ISO9000系統(tǒng)中必須設立的部門,有其存在的必要性。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)強化品質(zhì)部的職能,可以根據(jù)需要讓其承擔更多的監(jiān)督管理職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)在綜合部承擔對部門進行績效考核的職能有難度的情況下,可以讓品質(zhì)部承擔此職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)以品質(zhì)部為中心,建立聯(lián)合巡查制度,并通過聯(lián)合巡查制度啟動對公司日常經(jīng)營管理活動的全面考核。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)聯(lián)合巡查制度分為兩個層面,一是由職能機構(gòu)派員與品質(zhì)部、綜合部工作人員組成聯(lián)合巡查小組,每天對各部門及大樓進行聯(lián)合巡查;二是由公司高層牽頭,與各部門負責人組成巡查團,每周進行一次聯(lián)合巡查。聯(lián)合巡查結(jié)果將納入績效考核體系。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)物業(yè)部XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)物業(yè)部承擔的職能主要是客戶服務,包括業(yè)主接待工作及遷入遷出、裝修等相關(guān)服務手續(xù);處理業(yè)主日常報修投訴;物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳;業(yè)主檔案、裝修檔案、客戶檔案等物業(yè)文書檔案的整理、保管;清潔綠化和消殺。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)目前物業(yè)部采取的是一班制,周末輪值的工作方式,夜間無人值班。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)一般意義上的物業(yè)部是一個大概念,包括了客戶服務、工程維護、保安、環(huán)境等職能,但從貴司物業(yè)部的實際運行情況來看,其所承擔的并不是一個一般意義上的物業(yè)部的職能,而僅僅只履行了客戶服務中心的職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)由于管理人員對物業(yè)部機構(gòu)認識上和設計上的偏差與誤解,把客戶服務中心與當物業(yè)部等同了,因此也產(chǎn)生了許多不必要的誤解和矛盾。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)普遍反映的問題:工作很繁雜,人手不夠;與工程部配合不到位,不同部門、班組之間相互不理解。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)將物業(yè)部更名為客戶服務中心或業(yè)主服務部。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)把工程部的維修班劃入物業(yè)部管理,以便于客戶服務的職能合并,更好更便捷地為客戶服務。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)物業(yè)部和維修班的工作實行兩班輪班值班制,以確保對客戶的服務質(zhì)量。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (五)工程部XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)工程部承擔的職能主要是工程保障及維修,包括大樓建筑物、高低壓配電系統(tǒng)、柴油發(fā)電機組、空調(diào)供冷系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、機械停車系統(tǒng)、通訊及信息系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)等大樓基礎設施、設備的正常運行的管理、維修、保養(yǎng)以及外委工作。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)目前工程部分為運行班和維修班,其中運行班主要負責大樓基礎設施、設備的維護保養(yǎng)以及外委檢修,維修班負責日常維修,其中空調(diào)工既負責運行同時也要負責維修。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)工程部維修班采取的也是一班制的工作方式,夜間無人值班。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)從現(xiàn)行的情況來看,運行班維護的是大樓的基礎設施、設備,基本不直接面對客戶;而維修班主要是面對客戶進行設施、設備的維修,承擔客戶服務的職能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)由于部門內(nèi)、外的地位和利益分配的不平穩(wěn),工程部工作人員的意見和情緒都較大。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)普遍反映的問題:工資平均且偏低,不公平;庫存配件和物料品種不齊,采購速度慢,影響維修班工作效率。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)鑒于工程工作的特殊性與大樓基礎設施和設備的重要性,建議將運行班獨立管理,把維修班劃歸物業(yè)部管理,同時將工程部更名為工程保障部或設備部,以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)加大對工程部的投入,儲備必要的技術(shù)人才,合理設置技術(shù)人員的薪酬。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (六)保安部XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)保安部承擔的職能主要是治安、內(nèi)保和消防,包括大樓所轄范圍的安全保衛(wèi),停車場的車輛管理,物業(yè)出租房屋人員的登記與管理,消防管理和設備監(jiān)控,火災事故的應急疏散和滅火等工作。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)目前保安部采用全天候三班制的工作方式,保證每時每刻都有保安員在崗。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)保安部的管理相對比較規(guī)范,采取半軍事化管理,較好地履行了保安部的職能職責,對大廈的管理功不可沒。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)保安部股東人數(shù)較少,內(nèi)部關(guān)系比較單純,內(nèi)訌和內(nèi)耗對部門和職能管理及員工的管理影響較少。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)保安部的工作比較辛苦,工作人員文化素質(zhì)低,人員流動性較大且需自行解決三餐問題,導致不能形成一支十分穩(wěn)定而有戰(zhàn)斗力的保安隊伍。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)普遍反映的問題:工資不透明,補工資不及時;人員編制不足,維修班和物業(yè)部門配合不到位,維修員和物業(yè)員都是一班制,沒有值班制度,導致對業(yè)主的服務有空缺。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)加強管理的同時,要加強對保安部工作人員在生活和工作上的關(guān)心,及時解決生活上的困難并給予充分的尊重。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)對于司齡滿三年、五年、十年的員工給予特別獎勵,并且保證工資和福利待遇隨司齡的增長而不斷增加(同樣適用于其它部門的員工)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)對于在治安管理中見義勇為,協(xié)助公安機關(guān)破案,工作長期無差錯等有突出貢獻者,應給予特別獎勵。因公負傷者,除由公司承擔全部醫(yī)藥費外,還應根據(jù)情況給予特別獎勵。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、總體評價XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 貴司曾制定過很多的規(guī)章制度,但皆因執(zhí)行力不足,在實際工作中沒有得到很好的施行。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 貴司從管理層到普通員工,都認同公司進行規(guī)范化管理和制度建設的必要性,但普遍擔心執(zhí)行的力度問題,認為如果公司高層和大股東沒決心,規(guī)范化管理和制度建設就會成為一句空話;如果股東不帶頭執(zhí)行,任何規(guī)章制度都不會有生命力。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  貴司改制以來,結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,集中表現(xiàn)在:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 作為一個市場競爭中的公司,應該本著公司利益第一的原則進行經(jīng)營管理活動,而貴司目前的狀況卻是股東利益至上,而且是小股東的眼前利益至上。如此,必然嚴重傷害所有股東和普通員工的長遠利益和工作積極性。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 作為一個股份制的有限責任公司,股東的權(quán)利應該由其所持有的股份決定,而目前貴司卻存在著一種病態(tài)發(fā)展趨勢,即股東對股東的權(quán)利產(chǎn)生錯誤認識,將股東身份視為一種在公司擁有特權(quán)的象征。如此,貴司就很難形成一個堅強有力的領(lǐng)導核心,也很難做出可持續(xù)性發(fā)展的決策。這種權(quán)力分配機制的錯位、畸形,對貴司的長遠發(fā)展是致命的。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 作為一個現(xiàn)代企業(yè),其發(fā)展的動力在于所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的相分離,有錢的人出錢,有力的人出力,讓一流的人才來負責公司的經(jīng)營管理活動。而貴司的現(xiàn)狀卻是,股東成為了一種身份、地位、權(quán)力的象征,重要的部門和崗位都成為股東之間利益和權(quán)力爭奪的焦點,其最終的結(jié)果就會導致如武大郎開店一般遠離甚至拒絕優(yōu)秀的人才和員工。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4. 作為一個服務型企業(yè),必須確立以客戶為中心的服務模式和經(jīng)營管理模式。而貴司的現(xiàn)狀卻是由部門或個人偏好、興趣甚至心情來決定為客戶提供服務的時間、速度、效率和質(zhì)量。長此以往,無異于自毀前程。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5. 貴司改制五年來,所有的股東都處于一個適應做股東、學習做股東、學習做管理的過程,為此貴司和股東都付出了沉重的代價。但市場不等人,競爭不等人,公司不可能等所有的人都學會了做股東和做管理后再來談發(fā)展。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)管理律師建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1. 從戰(zhàn)略發(fā)展層面上制定中長期發(fā)展規(guī)劃,立足于公司未來的發(fā)展和股東的長遠利益,在未來三到五年的時間消化因改制過程中和改制后形成的矛盾,讓公司逐步進入一個民營企業(yè)正常的可持續(xù)發(fā)展的軌道。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2. 建立股東員工的退出機制,在充分保護股東利益的基礎上,鼓勵個人股東不再直接參與公司日常經(jīng)營和管理活動,真正實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,并加以制度化。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3. 吸收優(yōu)秀的員工和技術(shù)人才進入管理層,并聘請職業(yè)的經(jīng)理人負責公司的經(jīng)營管理。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4. 從明確部門和崗位的職能、職責開始,全面規(guī)范公司經(jīng)營管理活動,強化制度的執(zhí)行和考核,讓制度管人、讓制度管事。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5. 以聯(lián)合巡查制度的推行為制度為起點按鈕,全面帶動公司的規(guī)范化管理。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告2

  此盡職調(diào)查報告力求通過對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術(shù)風險和資金風險做一個全面深入的審核,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在價值、判明潛在的缺陷及對上市的可能影響,為上市方案設計做準備。內(nèi)容包括:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、企業(yè)基本情況:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  包括企業(yè)改制與設立情況、企業(yè)的歷史沿革、發(fā)起人和股東的出資情況、重大股權(quán)變動情況、重大重組情況、主要股東情況、員工情況、發(fā)行人獨立情況、內(nèi)部職工股(如有)情況、商業(yè)信用情況。重點關(guān)注企業(yè)改制后經(jīng)營業(yè)績能否連續(xù)計算、股東出資是否到位、實際控制人是否發(fā)生變化、控股股東是否存在改變的風險、員工持股問題。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司章程及其規(guī)范運行情況、組織結(jié)構(gòu)和股東大會、董事會、監(jiān)事會運作情況、獨立董事制度及其執(zhí)行情況、內(nèi)部控制環(huán)境、業(yè)務控制、信息系統(tǒng)控制、會計管理控制、內(nèi)部控制的`監(jiān)督情況。重點關(guān)注公司組織結(jié)構(gòu)是否符合上市要求、公司治理是否合規(guī)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、高管人員:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  高管人員任職情況及任職資格、高管人員的經(jīng)歷及行為操守、高管人員勝任能力和勤勉盡責、高管人員薪酬及兼職情況、報告期內(nèi)高管人員變動、高管人員是否具備上市公司高管人員的資格、高管人員持股及其他對外投資情況。重點關(guān)注報告期內(nèi)高管人員變動情況、高管人員兼職情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、財務與會計:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  財務報告及相關(guān)財務資料、會計政策和會計估計、評估報告、內(nèi)控鑒證報告、財務比率分析、銷售收入、銷售成本與銷售毛利、期間費用、非經(jīng)常性損益、貨幣資金、應收款項、存貨、對外投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、主要債務、資金流量、或有負債、合并報表的范圍、納稅情況、盈利預測。重點關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)權(quán)屬問題、是否正確申報納稅、是否存在稅費補交風險、企業(yè)盈利是否持續(xù)增長、主營業(yè)務是否突出、主營業(yè)務是否發(fā)生重大變化、是否存在行業(yè)依賴、是否存在客戶依賴XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、業(yè)務與技術(shù):XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  包括企業(yè)所屬行業(yè)情況及競爭狀況、采購情況、生產(chǎn)情況、銷售情況、核心技術(shù)人員、技術(shù)與研發(fā)情況。重點關(guān)注企業(yè)的行業(yè)地位、企業(yè)的核心技術(shù)或業(yè)務優(yōu)勢XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  是否存在同業(yè)競爭情況、公司關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況。重點關(guān)注公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的企業(yè)實際業(yè)務范圍、業(yè)務性質(zhì)、客戶對象、與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,判斷是否構(gòu)成同業(yè)競爭。確認公司的關(guān)聯(lián)方及與聯(lián)方業(yè)務往來情況,判斷是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、業(yè)務發(fā)展目標:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務發(fā)展目標、募集資金投向與未來發(fā)展目標的關(guān)系。重點關(guān)注公司的商業(yè)模式是否清晰、發(fā)展計劃是否明確XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8.募集資金運用:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  歷次募集資金使用情況、本次募集資金投向。重點關(guān)注本次募投項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、募投項目擴大的產(chǎn)能可否被消化。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、風險因素及其他重要事項:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  風險因素、重大合同、訴訟和擔保情況、信息披露制度的建設和執(zhí)行情況、中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。重點關(guān)注公司潛在的經(jīng)營風險、公司訴訟和擔保情況、過往是否有被行政處罰及影響評價XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、上市可行性分析:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  對企業(yè)上市存在的潛在問題進行分析并提出整改建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告3

  有關(guān)XXXXX有限公司(“XXX”)的律師盡職調(diào)查,是由本所根據(jù)XXXX股份有限公司(“XX”)的委托,基于XX和XXX的股東于211X年1月15日簽訂的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書》第十條和第十一條的安排,在本所盡職調(diào)查律師提交給XXX的盡職調(diào)查清單中所列問題的基礎上進行的。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  簡稱與定義XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在本報告中,除非根據(jù)上下文應另作解釋,否則下列簡稱和術(shù)語具有以下含義(為方便閱讀,下列簡稱和術(shù)語按其第一個字拼音字母的先后順序排列):XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、“本報告”指由XXX(XXX)事務所于2115年5月20日出具的關(guān)于XXXXX有限公司之律師盡職調(diào)查報告;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、“本所”和“本所律師”指XXX事務所及本次法律盡職調(diào)查律師XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、“工商登記資料”指登記于XXX市工商行政管理局的有關(guān)XXX的資料XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、“XXX”指XXXXX有限公司,一家在XXX省XXX市工商行政管理局登記成立的公司,注冊號為0005112038 113XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本報告所使用的簡稱、定義、目錄以及各部分的標題僅供查閱方便之用;除非根據(jù)上下文應另作解釋,所有關(guān)于參見某部分的提示均指本報告中的某一部分。方法與限制本次盡職調(diào)查所采用的基本方法如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  審閱文件、資料與信息XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  與XXX有關(guān)公司人員會面和交談XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  向XXX詢證XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  實地察看XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  參閱其他中介機構(gòu)盡職調(diào)查小組的信息XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  考慮相關(guān)法律、政策、程序及實際操作本報告基于下述假設:l、所有XXX提交給我們的文件均是真實的,所有提交文件的復印件與其原件均是一致的;2、所有XXX提交給我們的文件均由相關(guān)當事方合法授權(quán)、簽署和遞交;3、所有XXX提交給我們的文件上的簽字、印章均是真實的;1、所有XXX對我們做出的有關(guān)事實的闡述、聲明、保證(無論是書面的還是口頭做出的)均為真實、準確和可靠的;5、所有XXX提交給我們的文件當中若明確表示其受中國法律以外其他法律管轄的,則其在該管轄法律下有效并被約束;1、描述或引用法律問題時涉及的事實、信息和數(shù)據(jù)是截止到2115年5月11日XXX提供給我們的受限于前述規(guī)定的有效的事實和數(shù)據(jù);及我們會在盡職調(diào)查之后,根據(jù)本所與貴司簽署之委托合同的約定,按照貴司的指示,根據(jù)具體情況對某些事項進行跟蹤核實和確認,但不保證在盡職調(diào)查之后某些情況是否會發(fā)生變化。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本報告所給出的法律意見與建議,是以截止到報告日所適用的中國法律為依據(jù)的。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本報告的結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本報告分為導言、正文和附件三個部分。報告的導言部分主要介紹盡職調(diào)查的范圍與宗旨、簡稱與定義、調(diào)查的方法以及對關(guān)鍵問題的摘要;在報告的主體部分,我們將就十個方面的具體問題逐項進行評論與分析,并給出相關(guān)的法律意見;報告的.附件包括本報告所依據(jù)的由XXX提供的資料及文本。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  正文XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、XXX的設立與存續(xù)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.1XXX的設立XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.1.1XXX設立時的股權(quán)結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX于1111年1月27日設立時,其注冊資本為511萬元人民幣,各股東的出資額及出資比例如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股東名稱出資額出資形式出資比例XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX市小頭工業(yè)總公司150萬實物和貨幣10%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX食品化工聯(lián)合公司50萬貨幣10%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  合計511萬111%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.1.2 XXX設立時的驗資XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX于1111年1月27日設立時的出資由XXX市審計師事務所出具X社驗(11)字第11121號《企業(yè)開業(yè)登記注冊資本驗證報告書》驗證。根據(jù)該報告書,XXX市XX工業(yè)總公司以房屋設備作價350萬元及111萬元的存款出資,XXX食品化工聯(lián)合公司以50萬元現(xiàn)金出資。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.1.3對XXX設立的法律評價XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)本所律師審查,XXX設立的資格、條件、方式等均符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。但是在設立程序上,根據(jù)《公司法》的規(guī)定,股東以實物出資的,必須進行評估作價,本所律師目前尚未取得XXX提供的有關(guān)評估的文件和資料,故此本所律師無法判斷XXX設立的程序是否完全合法或者不存在瑕疵。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.2 XXX的股權(quán)演變XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.2.1 1111年股權(quán)轉(zhuǎn)讓XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)轉(zhuǎn)讓過程XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1111年5月21日,XXX通過股東會決議,同意XXX市XX工業(yè)總公司將其持有的10%股權(quán)中的11%以000萬轉(zhuǎn)讓給先生,11%以70萬轉(zhuǎn)讓給先生,10%以50萬轉(zhuǎn)讓給男士;原XXX食品化工聯(lián)合公司原持有的10%的出資額50萬元由錢連興先生重新出資持有。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1111年5月11日,上述轉(zhuǎn)讓方和受讓方分別簽訂了《股東出資轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。1111年8月1日,XXX會計師事務所為XXX的上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓及股東的出資進行了審驗并出具了X會驗(11)231號《驗資報告》,驗證截至1111年8月1日止,XXX的注冊資本為511萬元人民幣。1111年7月21日,上述股東變更在XXX市村X區(qū)工商局辦理了變更登記手續(xù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓后XXX的股權(quán)結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股東名稱出資額(萬元)所占比例XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX 000 11%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX 70 11%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX 50 10%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX 50 10%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  合計511 111%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律評價XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓由股權(quán)轉(zhuǎn)讓各方簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議并經(jīng)XXX股東會通過;轉(zhuǎn)讓各方股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的支付及股東的出資經(jīng)過了會計師事務所的驗證;股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,XXX修改了公司章程,股東的變更也在當?shù)氐墓ど绦姓芾聿块T辦理了登記和備案,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓為合法有效。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)1111年8月1日XXX會計師事務所出具的X會驗(11)231號《驗資報告》,在XXX設立后,曾出現(xiàn)股東XXX食品化工聯(lián)合公司于1111年全額抽回其出資的50萬元的情況;在本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,受讓方XXX已將其50萬元的轉(zhuǎn)讓款作為出資匯入XXX,頂替原股東XXX食品化工聯(lián)合公司在XXX的50萬元出資。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.2.2 2110年股權(quán)轉(zhuǎn)讓XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)經(jīng)XXX2110年1月2日股東會決議同意,XXX的股東XXX先生將其持有的11%股權(quán),XXX男士將其持有的10%股權(quán)及XXX先生將其持有的10%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給XXX大頭紡織有限公司。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2110年1月2日,上述股東變更已在XXX市工商行政管理局村X區(qū)分局完成了變更登記。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后,XXX的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:股東名稱出資額(萬元)所占比例XXX 000 11%XXX大頭紡織有限公司170 31%合計511 111%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)本次股東變更的法律評價XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,并已履行了必要的法律手續(xù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.2.3 XXX現(xiàn)有股東的基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX現(xiàn)有股東為以下1名自然人和1位企業(yè)法人:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股東名稱出資額(萬元)所占比例XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX 000 11%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XXX大頭紡織有限公司170 31%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  合計511 111%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告4

  一、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的主體資格XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)北京市工商行政管理局密云分局注冊,領(lǐng)有北京市工商行政管理局密云分局頒發(fā)的<企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照>。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、營業(yè)執(zhí)照注冊號:11022800334xxxxx;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司住所:北京市xxx工業(yè)開發(fā)區(qū)水源路xxx號;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、法定代表人:xxx;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、注冊資本:1000萬元人民幣;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、實收資本:1000萬元人民幣;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司類型:有限責任公司(自然人投資或控股);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、經(jīng)營范圍:一般經(jīng)營項目:房地產(chǎn)開發(fā)、銷售;房地產(chǎn)信息咨詢(中介服務除外);家居裝飾設計;自有房屋的物業(yè)管理、接受委托從事物業(yè)管理;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、成立日期:20xx年10月23日;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、營業(yè)期限:自20xx年10月23日至10月22日。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年4月7日經(jīng)過北京市工商行政管理局密云分局年度檢驗。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司領(lǐng)有北京市密云縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的<中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證>(代碼:80298503-2),有效期:20xx年02月12日至02月11日,登記號:組管代110228-1XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  458、XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)根據(jù)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供的由北京市城市建設綜合開發(fā)辦公室于20xx年11月26日出具的(20xx)京開辦經(jīng)字第943號<關(guān)于北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的批復>,內(nèi)容顯示:一、你公司已在我辦備案,批準你公司納入北京市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理。二、核定你公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為待定資質(zhì),符合項目資本金的規(guī)定,可承擔10萬平方米以下的住宅項目或3萬平方米以下的公建項目,或相當投資規(guī)模的其它項目。三、你公司應按規(guī)定到我辦辦理資質(zhì)年檢。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  綜上,本所律師認為,根據(jù)<中華人民共和國公司法(1999)>第8條、第9條、第10條、第11條和<組織機構(gòu)代碼管理辦法>第8條、第9條以及<中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法>第29條、30條和<房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定>第3條、第4條、第5條規(guī)定,xxxx公司系依法設立且有效存續(xù)的有限責任公司,具有<公司法>及其他規(guī)范性文件規(guī)定的主體資格。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:xxxx公司僅向本所提供了上述XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)中對核定的.房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為“待定資質(zhì)”的批復文件,并未提供<暫定資質(zhì)證書>或其他資質(zhì)等級證書等有效證明其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的相關(guān)文件。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的章程XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司章程,是就公司組織及運行規(guī)范,對公司性質(zhì)、宗旨、經(jīng)營范圍、組織機構(gòu)、議事規(guī)則、權(quán)利義務分配等內(nèi)容進行記載的基本文件。是公司存在和活動的基本依據(jù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)xxxx公司向本所提供的<北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程>顯示:北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司于20xx年10月15日制定了公司章程,章程內(nèi)容對公司的名稱和住所、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東的姓名、出資立式、出資額、股東的權(quán)利義務、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、機構(gòu)設置以及議事規(guī)則等作了詳細的約定,全體股東均在<公司章程>上簽名。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師經(jīng)審核認為:根據(jù)<公司法>相關(guān)規(guī)定,xxxx公司成立時的<公司章程>對注冊資本、股東人數(shù)、出資方式、出資額、公司的機構(gòu)設置及產(chǎn)生辦法、議事規(guī)則等內(nèi)容均符合<公司法>以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,亦合法有效。全體發(fā)起人股東均在<公司章程>上簽名之時,<公司章程>正式成立,且對全體股東產(chǎn)生具有法律拘束力之效力。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:本所律師僅對xxxx公司提供的xxxx公司成立之時<公司章程>的內(nèi)容、形式的合法性作出判斷,并不對xxxx公司成立之后<公司章程>內(nèi)容是否發(fā)生過修改或變動作出任何評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股東XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  依據(jù)xxxx公司向本所提供的<北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程>,本所律師查明:xxxx公司于20xx年10月23日成立。xxxx公司成立時由崔曉玲(出資150萬元人民幣,占公司15%股權(quán))、王衛(wèi)軍(出資200萬元人民幣,占公司20%股權(quán))、許隨義(出資250萬元人民幣,占公司25%股權(quán))、宜敬東(出資150萬元人民幣,占公司15%股權(quán))、崔白玉(出資250萬元人民幣,占公司25%股權(quán))五個自然人股東共同出資組建。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:xxxx公司的股東已投入公司的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰,其將該等資產(chǎn)投入xxxx公司的股東不存在法律障礙。根據(jù)<中華人民共和國公司法(1999)>第20條規(guī)定,xxxx公司的股東人數(shù)符合法律、法規(guī)和其他規(guī)范性文件的規(guī)定。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股本結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司設立時的注冊資本、實收資本XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)xxxx公司向本所提供的<企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照>和<公司章程>內(nèi)容顯示:北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司注冊資本為1000萬元人民幣,實收資本為1000萬元人民幣。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司設立時的股權(quán)設置、股本結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)核查,xxxx公司設立時的股權(quán)設置、股本結(jié)構(gòu)如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股東姓名出資額(萬元)出資比例(%)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  崔曉玲XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  150、0015%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  王衛(wèi)軍XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  200、0020%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  許隨義XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  250、0025%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  宜敬東XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  150、0015%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  崔白玉XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  250、0025%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  xxxx公司設立時的注冊資本和實收資本符合<公司法>等相關(guān)規(guī)定。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股權(quán)設置和股本結(jié)構(gòu)由全體股東在xxxx公司章程中作出了明確約定并在工商登記部門進行了備案登記,體現(xiàn)了全體股東的真實意思表示,產(chǎn)權(quán)界定清晰,合法有效。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:xxxx公司未向本所提供設立時對股東出資相應的<驗資報告>等相關(guān)文件,本所律師僅對xxxx公司提供的現(xiàn)有的相關(guān)資料作出上述相關(guān)問題的判斷,對xxxx公司設立之后股本及股本結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變動不作任何評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的財務、稅務XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司未向本所提供<銀行開戶許可證>;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司未向本所提供<財務會計報告>、<審計報告>以及其他<財務報表>;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)xxxx公司未向本所提供<貸款卡>;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)xxxx公司未向本所提供<稅務登記證>以及相關(guān)的稅務發(fā)票。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:xxxx公司作為合法成立并有效存續(xù)的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,應當按照法律規(guī)定編制財務報告或相關(guān)納稅登記,應建立建全財務和稅務制度。由于xxxx公司未向本所提供上述相關(guān)證件、資料,本所律師對xxxx公司的財務、稅務狀況不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的債權(quán)債務,訴訟、仲裁情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:本調(diào)查報告僅對xxxx公司向本所提供的相關(guān)資料進行審驗核查后所作出的相應法律評價或判斷,對在本調(diào)查報告中列明而缺乏獨立證據(jù)支持的相關(guān)事項不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司未向本所提供相關(guān)債權(quán)債務憑證,本所律師對xxxx公司是否對外發(fā)生債權(quán)債務情況以及是否設定相關(guān)擔保(抵押、質(zhì)押、保證等)不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司未向本所提供訴訟、仲裁、行政處罰等相關(guān)文件,本所律師對xxxx公司目前是否存在重大訴訟、仲裁及行政處罰等不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告5

  山東經(jīng)信緯義律師事務所接受山東寶雅新能源汽車股份有限公司委托,指派尹義峰等5名律師于20xx年9月1日前往武城縣,對收購標的公司山東齊魯汽車制造有限公司(以下簡稱“標的公司”)進行盡職調(diào)查,現(xiàn)將9月1日至9月2日兩個工作日的工作情況向公司匯報如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  20xx年9月1日至9月2日,在縣政府的配合下,本所律師先后前往了工商局等十幾個部門對標的公司的基本信息情況進行了調(diào)查,現(xiàn)將在各部門的調(diào)查情況分述如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、武城縣人民法院XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  武城縣人民法院立案庭庭長李佃富出具《關(guān)于山東齊魯汽車制造有限公司情況說明》一份,證明標的公司在武城縣人民法院有涉訴案件一件,為案件原告,后撤訴,除此之外再無其他訴訟。根據(jù)企業(yè)人員介紹,該案后達成調(diào)解,但現(xiàn)法院與企業(yè)均不能提供有效法律文書證明該案,該情況還需公司配合提供調(diào)解結(jié)案的相關(guān)證明材料。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、人社局XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  武城縣人力資源與社會保障局提供《武城縣人民政府關(guān)于下達20xx年度社會保險征繳計劃的通知》一份,證明標的公司20xx年度五險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險金)征繳計劃為:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  武城縣社會勞動保險事業(yè)處提供的《20xx年1至6月齊魯客車養(yǎng)老保險名單》顯示,標的公司僅有16位員工有養(yǎng)老保險,共交納39888元,其中企業(yè)交納28492.8元,個人交納712.2元。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)上述情況,標的公司僅為其16位員工繳納了養(yǎng)老保險,未繳納其他四險,且現(xiàn)無法得知企業(yè)具體有多少員工,無法核實欠繳社會保險金額,該情況還XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  需公司配合提供相關(guān)材料并及時繳納欠繳的社會保險。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、環(huán)保局XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  環(huán)境保護局提供20xx年7月4日山東省環(huán)境保護局出具的魯環(huán)報告表XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2008102號審批意見一份,對《山東武城齊魯汽車有限公司搬遷改造客車廠項目一期工程環(huán)境影響報告表》提出如下審批意見:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、同意項目建設;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、施工及運營應符合相關(guān)環(huán)境標準;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、落實施工期間的污染防治措施;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、項目建成試運行3個月內(nèi),向環(huán)保局申請竣工環(huán)境保護驗收;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、如工程環(huán)保措施等發(fā)生重大變化,應重新報批;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司在受到本批復后10個工作日內(nèi),將批準后的環(huán)境影響報告表送德州市、武城縣環(huán)保局。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)武城縣環(huán)保局工作人員介紹,標的公司在項目建成后,一直未向環(huán)保局申請竣工環(huán)境保護驗收,因此,標的公司搬遷改造客車廠項目一期工程一直未通過環(huán)保驗收,該情況請公司特別注意,應在收購前要求標的公司進行環(huán)保驗收。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、房管局XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  武城縣房產(chǎn)管理局提供標的公司所有的房產(chǎn)及土地情況一份,具體情況如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  武城縣房產(chǎn)管理局出具《證明》一份,證明上述兩處房產(chǎn)不存在抵押、查封情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、國土局XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  國土局出具《證明》一份,證明標的公司所使用的位于武城縣城駐地北方街北運河路東346668.66平方米工業(yè)用地不存在抵押、查封情況,但該局未提供相應的地籍檔案,無法查證核實。現(xiàn)所掌握的土地情況源自房管局所提供的《國有土地使用權(quán)證》復印件,該情況請公司與政府進行協(xié)調(diào),以便順利調(diào)取該宗土地的地籍檔案供查證核實,避免法律風險。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、工商局XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  工商局提供標的.公司全套工商材料檔案,基本信息如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  工商局提供《證明》兩份,分別證明標的公司的動產(chǎn)不存在抵押、查封情況;股權(quán)不存在質(zhì)押情況。據(jù)工商局工作人員介紹,該局不辦理股權(quán)查封登記,因此未提供股權(quán)查封情況的證明,該情況請公司與政府協(xié)商要求工商局配合提供相關(guān)證明。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  工商局提供武城旅行車廠全套工商檔案材料,現(xiàn)該企業(yè)已經(jīng)吊銷,吊銷情況如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)現(xiàn)有工商信息,無法查明標的公司與武城旅行車廠的關(guān)系,該情況請公司特別注意并與政府商議查明老企業(yè)改制主管部門以便于查明標的公司生產(chǎn)資質(zhì)的歷史沿革。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、人民銀行XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  中國人民銀行武城縣支行出具《關(guān)于山東齊魯汽車制造有限公司貸款和擔保情況的證明》一份,證明標的公司現(xiàn)有貸款余額2300萬元,分別是20xx年12月8日貸款1500萬元、20xx年12月23日貸款800萬元,兩筆貸款到期日均為20xx年12月7日。該情況與律師于20xx年7月8日在該行調(diào)取的《企業(yè)基本信用信息報告》一致,但《信用報告》“未結(jié)清信貸信息”一欄中還顯示有承兌匯票50萬元,此筆重大債務并未在本次證明中提及,該情況請公司特別注意并與政府商議要求人行提供最新的《企業(yè)基本信用信息報告》,以降低法律風險。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、商標局XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)國家工商行政管理總局商標局網(wǎng)站查詢,標的公司現(xiàn)有商標情況如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、經(jīng)信局XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)與縣經(jīng)信局馮局長、劉局長聯(lián)系,其稱需與上級領(lǐng)導聯(lián)系后方可協(xié)助調(diào)查,未能調(diào)查。在經(jīng)信局需調(diào)查有關(guān)武城旅行車廠與齊魯汽車公司之間的承繼關(guān)系、債權(quán)債務處理、國有職工處置等事宜。需進一步調(diào)查XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  以上即為本次盡職調(diào)查之初步工作報告,請領(lǐng)導批閱,本所律師會根據(jù)工作進程及時向公司匯報最新情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告6

  第一部分 財務方面XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、基本資料XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、截止目前公司及其子公司設立、變更等歷史沿革文件、證照、公司章程;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司近3年來會議記錄(董事會、股東會、監(jiān)事會會議紀要、決議等);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司及其子公司最近的組織機構(gòu)圖;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司主要管理人員名單及其職務;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、 財務信息XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1) 公司最近3年經(jīng)審計的合并財務報表及其附注;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2) 公司最近內(nèi)部財務報表;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3) 公司的中期、年度報告;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4) 最近3年與公司合并或被公司收購的所有經(jīng)濟實體的經(jīng)審計的財務報表;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5) 公司目前內(nèi)部預算、財務計劃與預測及所有長期預算、資本擴張、重組程序或戰(zhàn)略性計劃有關(guān)的書面報告或文件;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (6) 納稅申報表和納稅年度申報表;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (7) 稅務處罰資料;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司歷來股東變動情況及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、公司資本金變動及驗資報告;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、公司各項基本制度;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、公司所有是銀行賬戶;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、公司享受的政策和稅收優(yōu)惠政策文件;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、 經(jīng)營信息XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、 公司的經(jīng)營計劃;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、 公司產(chǎn)品的市場研究/報告;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、 公司主要客戶清單;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司主要原材料供應商;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、買賣合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、租賃合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、代理合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、運輸合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、重要的協(xié)議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、 重大供應和銷售合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、 資金貸款合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、 資產(chǎn)抵押合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、對外擔保合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、 資產(chǎn)租賃合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、 工程建設合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、 經(jīng)銷協(xié)議、分銷協(xié)議、許可協(xié)議、特許經(jīng)營協(xié)議等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、委托管理層協(xié)議;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、 管理層年薪支付協(xié)議;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、其他合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、資產(chǎn)清單XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、 固定資產(chǎn)清單;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、 無形資產(chǎn)清單,包括:專利、許可和批準,特許經(jīng)營等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第二部分 法律方面XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、基本資料XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司章程;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司制度;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、營業(yè)執(zhí)照等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、歷史沿革(收集資料輔以當?shù)夭樵?XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、調(diào)查目的:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)了解企業(yè)股東、注冊資本、經(jīng)營業(yè)務、主要管理人員的變革歷史,了解變動原因,掌握企業(yè)發(fā)展過程,判斷管理層從業(yè)經(jīng)驗與誠信情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)分析變動是否符合法律法規(guī)規(guī)定,有無辦理相關(guān)手續(xù),并做相應帳務處理,實際股東控制人與帳面或章程記錄一致;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)了解出資人的投資能力,判斷企業(yè)注冊資本來源與真實性,結(jié)合關(guān)聯(lián)交易判斷資本到位情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)了解公司原有股東、高管人員動向,分析對公司經(jīng)營業(yè)務潛在或可能的影響。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)分析本次注冊資本或股東變動是否涉及業(yè)績完整會計年度的計算,對原股東權(quán)益的影響。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、主要問題清單XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司設立及歷次股本變動情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司章程歷次修改情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司的管理層,股東結(jié)構(gòu),經(jīng)營范圍和主營業(yè)務歷次變更情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司成立后至今歷次重大資產(chǎn)重組情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、主要收集資料XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1) 公司設立及歷次股本變動情況相關(guān)法律文件,包括但不限于:發(fā)起人協(xié)議、董事會和股東會決議、增資合同、審計報告、驗資報告、資產(chǎn)評估報告、營業(yè)執(zhí)照、工商變更登記等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2) 公司章程;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4) 公司成立后至今歷次重大資產(chǎn)重組情況相關(guān)資料,包括但不限于:政府部門批文、法院裁決書、工商管理變更登記材料、重大資產(chǎn)重組合同、協(xié)議、驗資、評估報告等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5) 具有國有成份的還需了解企業(yè)歷史清產(chǎn)核資情況,國有資產(chǎn)管理部門關(guān)于國有股權(quán)界定批復或產(chǎn)權(quán)登記證書;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、股東會及董事會的法律文件XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、股東會、董事會會議記錄;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、股東會、董事會會議決議等);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、對外的各類書面文件XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、買賣合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、租賃合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、代理合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、各類債權(quán)債務文件XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、融資文件;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、借貸文件;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、擔保文件;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、銀行、往來單位對賬單、催款函等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、公司負債與權(quán)益項目情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、調(diào)查目的XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)了解公司主要負債與權(quán)益項目內(nèi)容及分布情況,分析帳面數(shù)據(jù)與實際數(shù)相符程度,判斷有無未入帳債務。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)了解公司有息負債數(shù)額,主要債權(quán)人,資產(chǎn)項目權(quán)利完整性,分析判斷負債率合理性,計算利息與入帳財務費用是否相符。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)了解公司債務清償情況,支付結(jié)算內(nèi)部控制是否存在重大風險;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)了解公司長期掛帳負債項目,謹慎估計公司應付債務增值。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)了解公司工資發(fā)放與稅收繳納情況,是否有欠繳拖發(fā)情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、主要收集資料XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)主要負債項目明細科目帳面余額,負債項目與債權(quán)人帳目核對記錄;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)公司銀行借款種類、數(shù)額、利率及抵押或擔保情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)銀行貸款證記錄清單及貸款合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)公司應收應付票據(jù)備查薄記錄情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)公司當期月末暫估數(shù)額及依據(jù);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (6)公司欠繳政府稅金及費用情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (7)公司各項權(quán)益數(shù)額及增減變動情況與會計依據(jù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、公司勞動關(guān)系方面的文件XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、勞動合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、勞動制度、工資福利政策等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、各類所有權(quán)、使用權(quán)的憑證XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、股權(quán)、出資證明;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、房屋、土地等所有權(quán)及使用權(quán)證明等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、主要資產(chǎn)項目及權(quán)屬情況(收集資料為主,對部分資產(chǎn)進行實地調(diào)查)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、調(diào)查目的XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)了解公司主要資產(chǎn)項目內(nèi)容與分布情況,分析帳面數(shù)據(jù)與實際數(shù)相符程度,判斷公司資產(chǎn)有無虛增可能。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)了解公司資產(chǎn)項目權(quán)利完整性,分析判斷是否存在重大應收款項壞帳、存貨偏離實際價值、固定資產(chǎn)成新度與折舊計提不符、土地房屋對價不清權(quán)利不明、對外投資減值等情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)了解公司資產(chǎn)抵押等權(quán)利受限情況,謹慎分析公司資產(chǎn)存在的增值因素。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、主要收集資料XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)公司主要流動資產(chǎn)項目明細科目帳面余額及主要債權(quán)清單;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)主要固定資產(chǎn)項目清單及相關(guān)權(quán)證,包括:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  土地:出讓合同及土地使用權(quán)證;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  房屋:房屋所有權(quán)證或租賃協(xié)議;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  車輛:行駛證;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  無形資產(chǎn):相應的權(quán)利證書(包括專利證書等)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  設備:主要設備的購買合同、進口設備的`報關(guān)單、項目購進設備的項目批文;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)主要資產(chǎn)的賬面形成記錄(主要資產(chǎn)的付款憑證,房屋建筑物的建造合同或買賣合同、進口設備的發(fā)票);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)是否受限制的依據(jù)(相應的抵押物登記證及抵押合同);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)公司對外被投資單位經(jīng)營情況與近兩年財務報表資料;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (6) 保險合同、保險證明和保險單.XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  險種主要是一般責任保險、產(chǎn)品責任保險、火險或其他災害險、董事或經(jīng)營管理者的責任險,以及雇員的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、主要問題清單XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1) 固定資產(chǎn)購建日期、原值、折舊方法、已提取折舊、凈值;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)公司主要資產(chǎn)項目投保情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、實地調(diào)研XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1) 主要資產(chǎn)項目近期對帳記錄(銀行對帳、往來對帳、存貨盤點記錄)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)主要固定資產(chǎn)項目清單及盤點記錄XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3) 房屋是否存在租賃合同XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在調(diào)查將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告7

  在vc投資中團隊是最重要的,vc需要了解了團隊成員的方方面面,包括團隊成員的經(jīng)歷、學歷、背景以及各位創(chuàng)始人的股份比例。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司組織結(jié)構(gòu)圖;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、董事會、管理團隊、技術(shù)團隊簡介;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、管理/技術(shù)人員變動情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、企業(yè)勞動力統(tǒng)計。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  業(yè)務的盡職調(diào)查是個廣泛的主題,主要包括業(yè)務能否規(guī)模化、能否持久、企業(yè)內(nèi)部治理,管理流程、業(yè)務量化的指標。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、管理體制和內(nèi)部控制體系;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、對管理層及關(guān)鍵人員的激勵機制;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、是否與掌握關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、員工報酬結(jié)構(gòu)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  創(chuàng)業(yè)者商業(yè)計劃書中的那些關(guān)于市場的分析和預測,僅僅是參考。vc會獨立地對市場進行盡職調(diào)查,vc的市場分析工作是由專業(yè)人士來做的,是中立的,通常也是保守的.。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、產(chǎn)品生命周期(成長期、穩(wěn)定期或是衰退期)及其發(fā)展趨勢;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、目標產(chǎn)品市場規(guī)模與增長潛力分析(自然更換、系統(tǒng)升級、擴大應用等);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、核心競爭力構(gòu)成(技術(shù)、品牌、市場份額、銷售網(wǎng)絡、信息技術(shù)平臺等);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、企業(yè)的銷售利潤率和行業(yè)平均銷售利潤率;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、主要客戶構(gòu)成及其在銷售額中的比例。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、核心技術(shù)名稱、所有權(quán)人、來源方式、其他說明;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司已往的研究與開發(fā)成果,行業(yè)內(nèi)技術(shù)權(quán)威對企業(yè)的技術(shù)情況的評價;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金投入明細;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、計劃再投入的開發(fā)資金量及用途。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  財務的盡職調(diào)查,可能要算是盡職調(diào)查中最重要的工作。它分為兩大塊:過去的財務數(shù)據(jù)和未來的財務預測。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、企業(yè)財務報表(注冊資金驗資報告、往年經(jīng)審計年報,最近一期月報);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、分產(chǎn)品/地區(qū)銷售、成本、利潤情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、企業(yè)享受的稅收優(yōu)惠說明和資質(zhì);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、對造成財務報表發(fā)生重大變化影響因素的說明。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  提供公司總部、子公司、控股公司、關(guān)聯(lián)公司的營業(yè)執(zhí)照、公司章程、董事會決議、員工合約、知識產(chǎn)權(quán)保護條款、商標備案、訴訟記錄等等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告8

  根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,在搜集了XX公司有關(guān)貸款擔保調(diào)查資料的基礎上,對XX公司向XX銀行申請X年期XX萬元項目資金貸款事項進行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、企業(yè)情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)企業(yè)基本情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  包括企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本、住所、經(jīng)營業(yè)務、法定代表人、營業(yè)執(zhí)照號、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證號、開戶行和賬號等基本信息,以及企業(yè)的資質(zhì)、所獲得的榮譽等。要注意證照年檢情況,核對原件,保證復印件與原件相符,并在報告中注明類似“經(jīng)核實,以上證照均經(jīng)過相關(guān)部門年檢,真實有效”的語句,表示這個企業(yè)是真實合法存在的。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)股權(quán)結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  很多公司都是多個股東合資開設的,出資額不同,所占股份比例不同,相應承擔的責任也不同。只有搞清楚股東出資比例及相應的股權(quán)結(jié)構(gòu),才能更好地把責任落實到位,以免出問題時都不知道該找誰。股權(quán)結(jié)構(gòu)一般采取表格式說明,內(nèi)容包括股東姓名(可附上身份證號碼)、認繳出資額、實際出資額、出資方式、占總出資額的比重(即所占股權(quán))、出資時間等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  清晰的組織結(jié)構(gòu)往往體現(xiàn)著一個公司的經(jīng)營管理水平和效率。搞清楚企業(yè)的組織機構(gòu),可以把調(diào)查工作的觸角伸到其“神經(jīng)末梢”,往往能獲得更全面、更詳實而準確可靠的信息,使決策更科學合理。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)調(diào)查基準期估基準期末或期內(nèi)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績簡介,金融機構(gòu)借款的償還情況及對外擔保情況簡介XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、企業(yè)基本素質(zhì)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)法定代表人情況(或?qū)嶋H控制人)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  法定代表人(或?qū)嶋H控制人)一般是股東中出資額較多的人,且公司很多對外行為都需要其代表公司進行,所以了解其情況非常重要。信息點主要包括法定代表人的姓名、職務、教育背景、工作經(jīng)歷、信用記錄狀況等。此外還可以了解XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  其經(jīng)營管理水平和經(jīng)營理念、興趣愛好和特長、獲得的榮譽等等輔助信息供參考。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)經(jīng)營管理層主要成員情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)營管理層,尤其是高層管理人員很多就是公司股東,還有的是外聘職業(yè)經(jīng)理人。他們的素質(zhì)和能力決定了公司的經(jīng)營業(yè)績,進而影響到公司的資金融通能力和償債能力。其信息點和法定代表人情況介紹一樣。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的設立以及落實情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)股東對企業(yè)支持及關(guān)聯(lián)企業(yè)情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股東對企業(yè)的支持和限制,在資金、人員方面的體現(xiàn)。一般來說,股東對企業(yè)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  的支持力度越大越好,對企業(yè)的限制越多越不利于企業(yè)自身的獨立經(jīng)營。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  如果企業(yè)公司有關(guān)聯(lián)企業(yè),就要核實清楚具體的關(guān)聯(lián)關(guān)系,如出資控股關(guān)系則出資額與出資比例、股權(quán)占比是多少?如是上下游企業(yè)關(guān)系則這種關(guān)系形成的時間、對企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性和經(jīng)營收益有何影響等。其他需要收集的關(guān)聯(lián)企業(yè)信息與前面說的基本一致。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、企業(yè)所在行業(yè)情況的簡要分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  考察國家的產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)所處的行業(yè)有利程度。行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分為重點扶持產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)、維持產(chǎn)業(yè)、限制產(chǎn)業(yè)。分析考察國家的經(jīng)濟周期,金融形勢;通貨膨脹,考察國家的信貸政策、財稅政策等法律環(huán)境變遷對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  考察企業(yè)所在行業(yè)的周期(即初創(chuàng)階段、成長階段、成熟階段衰退階段),一般來說,處于初創(chuàng)階段的企業(yè)易變性強,處于成長階段的企業(yè)發(fā)展空間較大,成熟階段的企業(yè)較為穩(wěn)定,但很快將進入衰退期,處于衰退期的行業(yè)行將滅亡發(fā)展空間有限。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、企業(yè)經(jīng)營情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  如果企業(yè)經(jīng)營狀況較好,能獲得較高的利潤,則其按時足額償還銀行貸款就有保障。如果經(jīng)營狀況不好,則很可能發(fā)生代償風險。雖然代償后有反擔保措施保障擔保公司的利益,但是追償是個不確定性因素很多的過程,誰都不能確定到底能追償會多少來彌補損失。擔保公司更多的還是希望企業(yè)能按時償貸,所以關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營情況尤其重要。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  企業(yè)經(jīng)營情況主要關(guān)注的信息點是:主營業(yè)務;營業(yè)規(guī)模;在行業(yè)里的優(yōu)勢;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  產(chǎn)品優(yōu)勢及銷售額;銷售范圍及渠道;是否具有壟斷性的暢銷產(chǎn)品;未來幾年銷售情況預測;是否擁有專利技術(shù)、注冊商標及其數(shù)量與質(zhì)量等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由于企業(yè)經(jīng)營狀況的重要性,所以特別注意收集、審核證明經(jīng)營情況的合同、匯款單、對賬單等材料,不能聽信企業(yè)的一面之辭,也不能過分依賴書面材料,進可能通過各種渠道掌握真實情況。此外,對企業(yè)的經(jīng)營情況影響較大的關(guān)聯(lián)關(guān)系較為密切的企業(yè)的經(jīng)營情況,也要盡可能多做了解。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、財務狀況分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  擔保項目的風險簡單而言可以分為財務分析和非財務風險。而財務風險的識別,最重要的一個途徑就是認真分析企業(yè)的財務報表。企業(yè)的擁有的資產(chǎn)和運營狀態(tài)好壞集中反映在資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表和利潤表等財務報表中。通過閱讀財務報表,可以結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查所看到的情況對企業(yè)有更深入準確的理解,通過資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等財務指標的分析,還可以對企業(yè)的償債能力、營運能力和成長能力進行分析,這些都是項目決策非常重要的信息。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  當然,由于財務報表的內(nèi)容繁多,而且往往需要看近三年左右的報表,不可能全盤照搬到調(diào)查報告中,而應擇其重點進行深入研究分析,比如固定資產(chǎn)總額、負債總額、或有負債、資產(chǎn)負債率、利潤率等都應提及,對于數(shù)額比較大的,還要說明原因。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、借款需求、還款來源和合理性分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  企業(yè)借款一般分為流動資金貸款和固定資產(chǎn)貸款,它們用途不同、期限不同、利率不同,所可能蘊含的風險也不同,所以要搞清楚企業(yè)借款需求是什么,是用于支付貨款、工程款還是投資購地建廠。這對于今后開展保后監(jiān)督工作,督促企業(yè)按貸款用途使用資金也是必需的信息。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  如果說愿不愿按時還款是一個企業(yè)的信用問題,那么能不能還款、拿什么還款就是能力問題。只有這二者兼?zhèn)洌瑩I(yè)務的風險才會盡可能降低。企業(yè)還款來源一般是經(jīng)營收益所得,所以分析還款來源時要結(jié)合前面的企業(yè)經(jīng)營狀況進行說明,要盡量拿詳實的數(shù)據(jù)說話,要合理、可信、可靠,最好還要可控――即企業(yè)獲得收益后擔保公司可促使其及時將此收益用于還款。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  通過借款需求和還款來源分析,基本就能得出是否合理的結(jié)論。如果一個企業(yè)借款需求符合要求,但是沒有還款來源,那么對于擔保公司來說就是不合理的。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、反擔保設置XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  這一內(nèi)容可以說是擔保公司決策層最關(guān)注的。因為如果發(fā)生了代償,擔保公司追償?shù)氖滓x擇就是行使對反擔保物的權(quán)利。如果反擔保設置不符合要求,一個項目很可能就因此被斃掉了。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  反擔保設置要遵循可行和易操作的原則。可行包括反擔保物(或反擔保設置的權(quán)利質(zhì)押)合法、可供設置反擔保等因素,受保企業(yè)沒有處分權(quán)或法律禁止設定抵押、質(zhì)押的.物或權(quán)利就不能作為反擔保設置的內(nèi)容。易操作就是反擔保物或權(quán)利能快速變現(xiàn),不能變現(xiàn)或變現(xiàn)成本太高的物或權(quán)利也不能作為反擔保設置的內(nèi)容。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  八、主要存在的風險XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  通過閱讀分析書面材料和現(xiàn)場調(diào)查了解到的企業(yè)情況,有積極的因素,肯定也有消極的因素,而不可能全是積極因素,否則企業(yè)就不用來找你擔保了,銀行直接放貸就好了。這些消極因素往往也就是風險隱藏的所在。所以一定要列出主要存在的風險,可能是企業(yè)法人代表或經(jīng)營管理層帶來的風險,可能是經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風險,也可能是反擔保物的風險等等,各企業(yè)不一樣,需要具體分析。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  需要注意的一點是不能只列出風險就完事了,這只是解決了風險識別的問題。一定要說明風險是否可控,如果不可控,則發(fā)生代償?shù)目赡苄芯图哟蟆F鋵嵰簿褪秋L險的識別性和可控性兩個問題都要在這里有個清楚地交代,而且要盡量做到有理有據(jù),不能是“我覺得”“我想”“好像是”之類的模棱兩可的話。畢竟你作為調(diào)查人,比較了解情況,要勇于表明自己的態(tài)度,不管對不對都還有后面的決策層在把關(guān)呢,你只要做到前面說的有理有據(jù)的要求就不算你的錯誤。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  九、風險防范措施XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  前一部分內(nèi)容說明了存在的風險和風險是否可控,這一部分就是要拿出辦法來證明風險如何可控,采取哪些措施可以有效防范風險。一般而言,包括“督促企業(yè)按貸款合同約定用途使用資金”、“核實反擔保物情況,認真落實抵押登記措施”、“加強貸后跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)風險并采取措施及時防范”等,當然這只是一些普適性的措施,具體的要根據(jù)各個企業(yè)的情況采取有針對性的風險防范措施。只有風險防范措施得力可行,才能保障擔保公司的利益。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  十、結(jié)論XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  結(jié)論一定要明確、簡潔,明確表明肯定或否定的態(tài)度,千萬不要含糊不清模棱兩可。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  作為調(diào)查人員來講,其結(jié)論一般都是建議性的,所以可以說“建議為XX公司提供擔保,擔保費率為貸款金額的X%”等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  XxxxXKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  調(diào)查人: 年xx月xx日XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告9

  并購主體 必須調(diào)查交易主體設立的程序、資格、條件、方式等是否符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,包括交易主體設立過程中有關(guān)資產(chǎn)評估、驗資等是否履行了必要程序,是否符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,涉及國有資產(chǎn)時是否取得有關(guān)批準。此外,還要調(diào)查交易主體現(xiàn)時是否合法存續(xù),是否存在持續(xù)經(jīng)營的法律障礙,其經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,其未來的存續(xù)是否存在限制性因素等等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  組織結(jié)構(gòu) 主要調(diào)查企業(yè)的組織機構(gòu)圖、規(guī)章制度、歷次董事會、股東會、監(jiān)事會的決議、會議記錄等。對在有關(guān)部門備案的文件,應當?shù)接嘘P(guān)部門去核查驗證。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  關(guān)聯(lián)方 主要調(diào)查與并購主體存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系的各方以及其他利益相關(guān)者。具體包括但不限于控股股東、控股子公司、實際控制人、債權(quán)人、債務人、消費者、監(jiān)管部門等。同時視乎客戶的委托要求,有可能對其核心成員的道德信用也納入調(diào)查范圍,因為道德風險可能會引發(fā)其他諸如經(jīng)營、法律、財務等風險。當然,鑒于中國目前的信用體系并不完善,這方面的有效調(diào)查手段很少,因此在實際調(diào)查當中這方面的調(diào)查多數(shù)流于形式。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  主要財產(chǎn) 調(diào)查體現(xiàn)為以下幾個方面:首先,權(quán)屬查證。有形財產(chǎn)如土地使用權(quán)、房產(chǎn)、設備等,無形財產(chǎn)如商標、專利、著作權(quán)或特許經(jīng)營權(quán)等,主要審查財產(chǎn)以及已經(jīng)取得完備的權(quán)屬證書,若未取得,還需調(diào)查取得這些權(quán)屬證書是否存在法律障礙;其次,權(quán)利限制。調(diào)查財產(chǎn)是否存在權(quán)利被限制例如抵押、質(zhì)押等情況,調(diào)查財產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛;第三,現(xiàn)場核實。調(diào)查財產(chǎn)是否存在租賃情況以及租賃的合法有效性等問題。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)營狀況 主要包括行業(yè)發(fā)展的來龍去脈、產(chǎn)業(yè)政策的演變、對外簽訂的合作協(xié)議、管理咨詢協(xié)議、研究和開發(fā)協(xié)議;供貨商的情況;主要購貨合同和供貨合同以及價格確定、相關(guān)條件及特許權(quán)規(guī)定;市場開拓、銷售、特許經(jīng)營、委托代理、以及獨立銷售商的名單;消費者的清單;有關(guān)存貨管理程序的情況;主要競爭者的名單;產(chǎn)品銷售模式及其配套文件等;作出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保證文件;有關(guān)廣告、公共關(guān)系的書面協(xié)議等等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  債權(quán)債務 企業(yè)的債權(quán)債務對未來的權(quán)益會產(chǎn)生重大影響,但又難以僅從表面文件發(fā)現(xiàn),所以往往是陷阱所在。因此,對于企業(yè)的應收應付款項應當重點調(diào)查其合法性和有效性;在調(diào)查將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性和訴訟時效的同時,核查其是否存在潛在的風險;在調(diào)查企業(yè)對外或有負債情況時,應著重對抵押、質(zhì)押、保證以及其他保證和承諾的風險進行核查。此外,對于企業(yè)經(jīng)營過程當中常見的因環(huán)境保護、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動安全等原因產(chǎn)生的侵權(quán)之債也應當納入債權(quán)債務的調(diào)查范圍之內(nèi)逐一予以核實,環(huán)境保護 應當調(diào)查企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和已經(jīng)投資和擬投資項目是否符合有關(guān)環(huán)境保護的要求,是否具有相關(guān)的環(huán)境評測報告和證書。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  產(chǎn)品質(zhì)量 企業(yè)產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督標準,是否具有相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證書。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  財務調(diào)查 財務狀況是企業(yè)經(jīng)營狀況和資產(chǎn)質(zhì)量的重要標志之一。但是,基于避稅或其他原因,企業(yè)的財務狀況和數(shù)據(jù)往往有不同的處理方式,有時候并不真實反映企業(yè)的真實狀況。因此,有必要對財務數(shù)據(jù)作必要的調(diào)查,這類調(diào)查一般是委托會計師事務所進行的,主要包括以下內(nèi)容:銷售收入;產(chǎn)品銷售成本;市場開拓情況;研發(fā)的投入與收益情況;原始財務報表;經(jīng)過審計的財務報表;采用新的會計準則與原有會計準則的不同之處所產(chǎn)生的影響;會計政策可選擇條件的不同選擇所產(chǎn)生的'影響,等等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  人力資源 在這方面應調(diào)查的信息資料需包括以下內(nèi)容:主要人才的個人檔案;聘用合同資料;勞動行政管理部門有關(guān)員工福利規(guī)定的文件;保密協(xié)議;知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議;競業(yè)禁止協(xié)議;經(jīng)營管理者和關(guān)鍵人員的年薪和待遇歷史情況與現(xiàn)狀;員工利益的未來安排,如退休金、股票期權(quán)、獎金、利益分享、保險、喪失勞動能力補助、儲蓄、離職、節(jié)假日、度假和因病離職的待遇等;人才流動的具體情況;員工糾紛的具體情況,等等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  保險 調(diào)查的范圍主要是保險合同、保險證明和保險單,險種主要是一般責任保險、產(chǎn)品責任保險、火險或其他災害險、董事或經(jīng)營管理者的責任險,以及雇員的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  訴訟或處罰 針對企業(yè)可能存在尚未了結(jié)的或可預見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件,以走訪相關(guān)部門的形式予以調(diào)查核實。另外,還應當調(diào)查企業(yè)高級管理層如董事長、總經(jīng)理等核心管理層人員是否存在尚未了結(jié)的或可預見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  優(yōu)惠政策 由于我國存在名目繁多且行政級別不同的稅收優(yōu)惠、財政補貼,如果并購主體存在享受稅收優(yōu)惠、財政補貼的情形,則要對相應的政策是否合法、合規(guī)、真實、有效予以特別關(guān)注,在某些情形下,這些政策是企業(yè)生存和贏利的關(guān)鍵。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  地方政策 鑒于我國地域情況差別很大,我國法律的規(guī)定僅僅是原則性的,各地區(qū)的行政規(guī)章在理解和執(zhí)行上往往有很大差異,例如報批時間上的不同和報批文件制作要求的差異等,這些差異將對交易雙方的成本核算構(gòu)成直接影響,有時甚至直接影響交易結(jié)構(gòu)。因此,在盡職調(diào)查報告當中加入此部分調(diào)查非常有必要。主要包括兩類內(nèi)容,一是地方政府、部門針對本行政區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)的普遍規(guī)定,如行業(yè)投資政策、稅收優(yōu)惠政策、財政補貼政策、反不正當競爭、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生等;一類是針特定行業(yè)或范圍企業(yè)的特殊政策,如:審批程序、審批條件和各類許可證等。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  上述盡職調(diào)查內(nèi)容和結(jié)論將會對并購當事人未來的利益、風險產(chǎn)生一定的影響,這些影響就是“去脈”,而依據(jù)則是已經(jīng)發(fā)生的事實一一“來龍”。調(diào)查就是要理清其中的來龍去脈,進而對從政策、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、財務、法律、人員等等諸多方面的風險、收益進行整體評估。整體評估的結(jié)果將構(gòu)成并購的基礎。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告10

  一、公司債務問題分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  首先在進行盡職調(diào)查報告中相關(guān)問題分析前,應該掌握兩個關(guān)鍵概念,一是財務盡職調(diào)查,財務盡職調(diào)查在控股中相對較常見,一般是控股方委托第三方對目標方進行企業(yè)相關(guān)情況的調(diào)查,并對目標企業(yè)相關(guān)資料進行調(diào)查整理,得出盡職調(diào)查報告,為相關(guān)決方或者投資方提供決策依據(jù),具備一定資格的會計事務所通常扮演著第三方的角色。二是債務黑洞,會計上并沒有債務黑洞這一概念的標準定義,眾所周知,黑洞是天文學中的相關(guān)概念,在會會計中加以應用主要是為了表明債務在企業(yè)經(jīng)營管理中,特別是涉及到企業(yè)控股活動時,要充分意識被控股企業(yè)即目標企業(yè)是否與第三方存在著隱性債務,通過對北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告,我們可以從以下幾個方面來對目標公司進行財務分析以此來判斷該目標公司是否存在著債務黑洞。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、目標公司提供的公司報表。判斷目標公司是否存在著債務黑洞,最重要的證據(jù)來自目標公司提供的相關(guān)報表,這應該包括目標公司資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表、資產(chǎn)評估報告等,在北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告中,并沒有提供上述目標公司的資產(chǎn)報表情況,只是提到了目標公司擁有的主要財產(chǎn)、目標公司的重大債權(quán)債務以及對外重大投資和關(guān)聯(lián)方等,在主要財產(chǎn)上對目標公司固定資產(chǎn)、商標專利、土地使用權(quán)等,并不能據(jù)此深入了解目標公司主要資產(chǎn)情況。在負債方面,報告中列出了目標公司與北京物美公司之間的債務情況,也不能全面了解目標公司的總體負債情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、目標公司提供的資金融通文件。在北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告中主要是列舉了目標公司從20xx年2月20日到20xx年11月28日間7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并沒有對目標公司重要的資金融通情況進行披露,特別是目標公司的貸款合同或者是涉及到目標公司于其他公司資金融通的情況的相關(guān)文件,也可以是目標公司將要簽署的貸款合同等,這對判斷目標公司是否存在債務黑洞具有十分重要的意義。單從盡職調(diào)查報告列出的幾點無法準確的判斷目標公司是否存在債務黑洞。目標公司的7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和一次增資,只能反映目標公司控股情況和注冊資本變動情況。目標公司資金融通文件中還沒有披露目標公司是否存在三角債務,或者目標公司是否存在向其他公司提供債務擔保,當然這里所說的擔保有有幾個XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  特點,一是擔保形式不局限于資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、留置、向第三方出具的訂金等,二是擔保的數(shù)額應該能夠?qū)菊=?jīng)營產(chǎn)生不良良性,并且其所引發(fā)的風險目標公司無法承擔。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  綜上所述,根據(jù)北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告并結(jié)合相關(guān)理論知識分析,認為目標公司債務黑洞情況無法確認,這一結(jié)論的得出主要是依據(jù)目標公司報表和目標公司資金融通文件不充分。無法具體判斷目標公司的債務情況,也就無法判斷目標公司是否存在隱性債務問題。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、控股出資情況分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一般情況下,要實現(xiàn)對企業(yè)的控制,要實現(xiàn)對目標公司股權(quán)的控制,可以分為對上市公司控制、對非上市公司控制、對子公司控制、對合營公司和聯(lián)營企業(yè)控制,在會計中控制是指能夠?qū)δ繕似髽I(yè)財務或者經(jīng)營權(quán)施加重要影響,而且還要能夠從控制目標企業(yè)中實現(xiàn)獲益,這是對目標企業(yè)實現(xiàn)控制的最主要標志,眾所周知,控制的主體具有唯一性,當然這種控制主要表現(xiàn)在通過簽署投資協(xié)議,擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上表決權(quán),通過北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告,我們可以看出目標公司總共進行了7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并且調(diào)查報告顯示,在20xx年12月3日,百誠來實業(yè)出資2700萬元,出資比例占90%,藍海投資出資300萬,出資比例占10%,都是以貨幣出資方式,因此可以看出在經(jīng)過幾次股權(quán)交易后,目標公司基本上已經(jīng)被白誠來實業(yè)所控制,其出資比例已經(jīng)占出資額的90%,而藍海出資300萬,占10%,這是基本情況,要實現(xiàn)對目標公司的控股,可以通過收購百誠來實業(yè)股權(quán)的55%,也就是出資1485萬元,進而實現(xiàn)對目標企業(yè)的控制,業(yè)務出資1485萬元后,目標企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,百誠來實業(yè)出資額下降到1215萬元,而藍海投資股權(quán)不變,這樣就可以實現(xiàn)對目標企業(yè)的.控制即占55%股權(quán)擁有絕對話語權(quán)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、債務黑洞風險規(guī)避分析XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在進行目標公司控股時,應該最大限度的規(guī)避風險,結(jié)合北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報告以及股權(quán)控股風險相關(guān)理論,認為在進行目標公司股權(quán)控股時要注意以下幾點:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、目標企業(yè)是否具有控股價值XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  要最大限度的降低控股風險,首先要重視對所控股企業(yè)價值評估,也就說被控股企業(yè)有沒有控股的價值,沒有控股的價值而強行要進行控股,這是最大的風XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  險,因為企業(yè)是盈利性組織,其終極目標是實現(xiàn)企業(yè)的盈利,北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報中并沒有對目標公司在資產(chǎn)、負責方面進行詳細的披露,這對控股方進行債務黑洞風險規(guī)避十分不利。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、要對控股風險因素進行識別XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  要最大限度的降低目標公司控股風險,需要借助一定的財務工具,特別是財務報表這一工具的運用十分重要,對控股風險因素的識別判斷要利用盡職報告中財務分析結(jié)論,不能忽視的另一個方面是所控股的目標公司在全國同行業(yè)中處于什么地位或者在現(xiàn)行國家政策法規(guī)下目標企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)面臨著那些挑戰(zhàn)和機遇,要做到在微觀上重視目標企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和關(guān)鍵財務指標的變化,在宏觀上對行業(yè)經(jīng)營大環(huán)境變化的把握等。在盡職調(diào)查報告中,對目標企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的詳細財務數(shù)據(jù)也沒有進行披露,特別是目標公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、債務償還能力、現(xiàn)金流情況、債務結(jié)構(gòu)等都沒有進行深入剖析,這客觀上也對分析目標企業(yè)風險帶來了挑戰(zhàn)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、要對重大交易或者合同影響進行評估、XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報中,對目標公司進行的重大交易和重大合同進行了揭示,主要是披露了中融盛世代為墊付的地價款 29,035,797.62 元。根據(jù)目標公司 20xx 年 12月8日出具的《確認函》,截至 20xx 年 12月8日,除《審計報告》中披露的目標公司應付前關(guān)聯(lián)股東中融盛世代為墊付的地價款 29,035,797.62 元外,目標公司目前沒有其他重大關(guān)聯(lián)交易情況,對這次重大交易對目標公司產(chǎn)生的后期影響也沒有進行評估,所以要防范債務黑洞必須要對重大交易或者合同的影響進行評估,這能夠第一時間給投資者風險評估提高判斷資料和決策依據(jù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、要對目標企業(yè)與第三方訴訟和擔保情況進行摸底XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  判斷目標公司是否存在債務黑洞風險,最重要的一個環(huán)節(jié)就是要對目標公司進行第三方訴訟和擔保情況摸底,要搞清楚目標公司是否存在對外擔保或者抵押或者其他形式的擔保、訴訟情況,因為這些因素都是帶來債務黑洞的潛在因素,盡職調(diào)查也要關(guān)注這一點,北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報中指出于20xx 年 11 月 21 日,目標公司與北京海龍進出口服務公司簽署《項目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,北京海龍進出口服務公司將北京市朝陽區(qū)南磨房鄉(xiāng)建設的非貿(mào)易物品監(jiān)管中心綜XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  合樓項目(即利鴻大廈)以 3,780 萬元轉(zhuǎn)讓給目標公司。因此在進行目標公司債務黑洞風險控制時,要對這一項重大交易進行系統(tǒng)調(diào)查和全面評估。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、分析結(jié)論XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報,可以進行如下判斷,第一該盡職報告中對目標公司相關(guān)財務報表和財務數(shù)據(jù)披露不夠充分,無法對該目標公司是否存在財務黑洞作出準確判斷,結(jié)合盡職調(diào)查報告,認為該目標企業(yè)存在潛在的債務糾紛但是這無法表明目標企業(yè)存在巨大財務黑洞;第二,盡職調(diào)查報告中對目標企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了披露,根據(jù)控股需要可以收購55%股份實現(xiàn)絕對控股,即出資金額為1485萬元,當然這這是其中一種控股方案;第三,由于北京浩利鴻公司提供的盡職調(diào)查報結(jié)論中提到該目標公司存在潛在的債務糾紛并給出了相應指導意見,結(jié)合債務風險控制相關(guān)理論,提出了四個維度來控制目標公司債務黑洞風險。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告11

  北京市康德律師事務所(以下簡稱本所)接受xxx先生的委托,根據(jù)中華人民共和國公司法中華人民共和國公司登記管理條例及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司(以下簡稱xxxx公司)資信調(diào)查事宜出具關(guān)于北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司資信調(diào)查報告(以下簡稱本調(diào)查報告)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  重要聲明:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)本所律師依據(jù)中華人民共和國公司法中華人民共和國律師法等現(xiàn)行有效之法律、行政法規(guī)及本調(diào)查報告出具日以前已經(jīng)發(fā)生或存在的事實,基于對法律的理解和對有關(guān)事實的了解,并按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神出具本調(diào)查報告。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)本所律師根據(jù)xxxx公司提供的相關(guān)資料,已對xxxx公司的主體資格進行了充分的核查驗證,并已對本所律師認為出具本調(diào)查報告所需的文件進行了審慎審閱。包括但不限于公司主體資格、公司的章程、公司的股東及股本結(jié)構(gòu)、公司的財務和稅務、公司的訴訟與仲裁。本所律師保證在本調(diào)查報告中不存在虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)xxxx公司已向本所律師保證和承諾,其已提供本所律師為出具本調(diào)查報告所必需的、真實的、完整的復印材料;其所提供資料上的簽字/或印章均真實、有效;其所提供的副本材料或復印件與正本或原件完全一致;其所提供的資料文件均為真實、準確、完整,無虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)本所律師僅根據(jù)xxxx公司提供的相關(guān)資料對其資信情況相關(guān)事項發(fā)表法律意見,并不涉及有關(guān)財務會計、審計、內(nèi)部控制等非本所律師專業(yè)事項。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (五)本調(diào)查報告僅供xxx先生在本次之目的使用。未經(jīng)本所及本所律師書面同意,xxx先生及其他任何法人、非法人組織或個人不得將本調(diào)查報告用作任何其他目的。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  基于上述聲明,本所律師依據(jù)中華人民共和國公司法等法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神,對xxxx公司提供的有關(guān)文件和事實進行了核查和驗證,以xxx先生特聘專項法律顧問身份,現(xiàn)出具法律意見如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第一節(jié)釋義、引言XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、釋義XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  在本調(diào)查報告中,除非另有說明,下列詞語具有如下特定含義:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司章程北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所指北京市康德律師事務所;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本調(diào)查報告指關(guān)于北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司資信調(diào)查報告。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、引言XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所接受xxx先生的委托,作為其特聘專項法律顧問,對北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資信情況進行了核查與驗證,具體內(nèi)容如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的主體資格;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的章程;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股東;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股本結(jié)構(gòu);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的財務、稅務;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的債權(quán)債務,訴訟、仲裁情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第二節(jié)正文XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的主體資格XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)北京市工商行政管理局密云分局注冊,領(lǐng)有北京市工商行政管理局密云分局頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司住所:北京市xxx工業(yè)開發(fā)區(qū)水源路xxx號;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、法定代表人:xxx;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、注冊資本:1000萬元人民幣;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、實收資本:1000萬元人民幣;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司類型:有限責任公司(自然人投資或控股);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、經(jīng)營范圍:一般經(jīng)營項目:房地產(chǎn)開發(fā)、銷售;房地產(chǎn)信息咨詢(中介服務除外);家居裝飾設計;自有房屋的物業(yè)管理、接受委托從事物業(yè)管理;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年4月7日經(jīng)過北京市工商行政管理局密云分局年度檢驗。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:xxxx公司僅向本所提供了上述(四)中對核定的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為待定資質(zhì)的批復文件,并未提供暫定資質(zhì)證書或其他資質(zhì)等級證書等有效證明其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的相關(guān)文件。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的章程XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司章程,是就公司組織及運行規(guī)范,對公司性質(zhì)、宗旨、經(jīng)營范圍、組織機構(gòu)、議事規(guī)則、權(quán)利義務分配等內(nèi)容進行記載的基本文件。是公司存在和活動的基本依據(jù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)xxxx公司向本所提供的北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程顯示:北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司于20xx年10月15日制定了公司章程,章程內(nèi)容對公司的名稱和住所、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東的姓名、出資立式、出資額、股東的.權(quán)利義務、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、機構(gòu)設置以及議事規(guī)則等作了詳細的約定,全體股東均在公司章程上簽名。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師經(jīng)審核認為:根據(jù)公司法相關(guān)規(guī)定,xxxx公司成立時的公司章程對注冊資本、股東人數(shù)、出資方式、出資額、公司的機構(gòu)設置及產(chǎn)生辦法、議事規(guī)則等內(nèi)容均符合公司法以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,亦合法有效。全體發(fā)起人股東均在公司章程上簽名之時,公司章程正式成立,且對全體股東產(chǎn)生具有法律拘束力之效力。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:本所律師僅對xxxx公司提供的xxxx公司成立之時公司章程的內(nèi)容、形式的合法性作出判斷,并不對xxxx公司成立之后公司章程內(nèi)容是否發(fā)生過修改或變動作出任何評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股東XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股本結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司設立時的注冊資本、實收資本XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)xxxx公司向本所提供的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照公司章程內(nèi)容顯示:北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司注冊資本為1000萬元人民幣,實收資本為1000萬元人民幣。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司設立時的股權(quán)設置、股本結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)核查,xxxx公司設立時的股權(quán)設置、股本結(jié)構(gòu)如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股東姓名出資額(萬元)出資比例(%)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  崔曉玲150、0015%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  王衛(wèi)軍200、0020%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  許隨義250、0025%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  宜敬東150、0015%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  崔白玉250、0025%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  xxxx公司設立時的注冊資本和實收資本符合公司法等相關(guān)規(guī)定。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股權(quán)設置和股本結(jié)構(gòu)由全體股東在xxxx公司章程中作出了明確約定并在工商登記部門進行了備案登記,體現(xiàn)了全體股東的真實意思表示,產(chǎn)權(quán)界定清晰,合法有效。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:xxxx公司未向本所提供設立時對股東出資相應的驗資報告等相關(guān)文件,本所律師僅對xxxx公司提供的現(xiàn)有的相關(guān)資料作出上述相關(guān)問題的判斷,對xxxx公司設立之后股本及股本結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變動不作任何評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的財務、稅務XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司未向本所提供銀行開戶許可證XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司未向本所提供財務會計報告審計報告以及其他財務報表XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)xxxx公司未向本所提供貸款卡XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)xxxx公司未向本所提供稅務登記證以及相關(guān)的稅務發(fā)票。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:xxxx公司作為合法成立并有效存續(xù)的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,應當按照法律規(guī)定編制財務報告或相關(guān)納稅登記,應建立建全財務和稅務制度。由于xxxx公司未向本所提供上述相關(guān)證件、資料,本所律師對xxxx公司的財務、稅務狀況不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的債權(quán)債務,訴訟、仲裁情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:本調(diào)查報告僅對xxxx公司向本所提供的相關(guān)資料進行審驗核查后所作出的相應法律評價或判斷,對在本調(diào)查報告中列明而缺乏獨立證據(jù)支持的相關(guān)事項不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司未向本所提供相關(guān)債權(quán)債務憑證,本所律師對xxxx公司是否對外發(fā)生債權(quán)債務情況以及是否設定相關(guān)擔保(抵押、質(zhì)押、保證等)不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司未向本所提供訴訟、仲裁、行政處罰等相關(guān)文件,本所律師對xxxx公司目前是否存在重大訴訟、仲裁及行政處罰等不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第三節(jié)結(jié)語XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、本調(diào)查報告基于相關(guān)法律、法規(guī)及北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司提供的相關(guān)證明材料,通過核查、驗證,提出上述意見,供xxx先生參考。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、本調(diào)查報告主要依據(jù)以下法律、法規(guī):XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (1)中華人民共和國公司法(1999)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (2)中華人民共和國公司法(20xx)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (3)組織機構(gòu)代碼管理辦法XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (4)中華人民共和國公司登記管理條例XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (5)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (6)中華人民共和國稅收征收管理法XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (7)中華人民共和國律師法XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  北京市康德律師事務所XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告12

  一、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的主體資格XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)北京市工商行政管理局密云分局注冊,領(lǐng)有北京市工商行政管理局密云分局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、營業(yè)執(zhí)照注冊號:11022800334xxxxx;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司住所:北京市xxx工業(yè)開發(fā)區(qū)水源路xxx號;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、法定代表人:xxx;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、注冊資本:1000萬元人民幣;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、實收資本:1000萬元人民幣;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司類型:有限責任公司(自然人投資或控股);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、經(jīng)營范圍:一般經(jīng)營項目:房地產(chǎn)開發(fā)、銷售;房地產(chǎn)信息咨詢(中介服務除外);家居裝飾設計;自有房屋的物業(yè)管理、接受委托從事物業(yè)管理;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、成立日期:20xx年10月23日;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、營業(yè)期限:自20xx年10月23日至10月22日。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年4月7日經(jīng)過北京市工商行政管理局密云分局年度檢驗。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司領(lǐng)有北京市密云縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證》(代碼:80298503―2),有效期:20xx年02月12日至02月11日,登記號:組管代110228―1XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  458、XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)根據(jù)北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供的由北京市城市建設綜合開發(fā)辦公室于20xx年11月26日出具的(20xx)京開辦經(jīng)字第943號《關(guān)于北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的批復》,內(nèi)容顯示:一、你公司已在我辦備案,批準你公司納入北京市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理。二、核定你公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為待定資質(zhì),符合項目資本金的規(guī)定,可承擔10萬平方米以下的住宅項目或3萬平方米以下的公建項目,或相當投資規(guī)模的其它項目。三、你公司應按規(guī)定到我辦辦理資質(zhì)年檢。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  綜上,本所律師認為,根據(jù)《中華人民共和國公司法(1999)》第8條、第9條、第10條、第11條和《組織機構(gòu)代碼管理辦法》第8條、第9條以及《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第29條、30條和《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第3條、第4條、第5條規(guī)定,xxxx公司系依法設立且有效存續(xù)的有限責任公司,具有《公司法》及其他規(guī)范性文件規(guī)定的主體資格。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:xxxx公司僅向本所提供了上述XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)中對核定的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為“待定資質(zhì)”的批復文件,并未提供《暫定資質(zhì)證書》或其他資質(zhì)等級證書等有效證明其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的相關(guān)文件。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的章程XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司章程,是就公司組織及運行規(guī)范,對公司性質(zhì)、宗旨、經(jīng)營范圍、組織機構(gòu)、議事規(guī)則、權(quán)利義務分配等內(nèi)容進行記載的基本文件。是公司存在和活動的.基本依據(jù)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)xxxx公司向本所提供的《北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程》顯示:北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司于20xx年10月15日制定了公司章程,章程內(nèi)容對公司的名稱和住所、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東的姓名、出資立式、出資額、股東的權(quán)利義務、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、機構(gòu)設置以及議事規(guī)則等作了詳細的約定,全體股東均在《公司章程》上簽名。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師經(jīng)審核認為:根據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定,xxxx公司成立時的《公司章程》對注冊資本、股東人數(shù)、出資方式、出資額、公司的機構(gòu)設置及產(chǎn)生辦法、議事規(guī)則等內(nèi)容均符合《公司法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,亦合法有效。全體發(fā)起人股東均在《公司章程》上簽名之時,《公司章程》正式成立,且對全體股東產(chǎn)生具有法律拘束力之效力。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:本所律師僅對xxxx公司提供的xxxx公司成立之時《公司章程》的內(nèi)容、形式的合法性作出判斷,并不對xxxx公司成立之后《公司章程》內(nèi)容是否發(fā)生過修改或變動作出任何評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股東XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  依據(jù)xxxx公司向本所提供的《北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程》,本所律師查明:xxxx公司于20xx年10月23日成立。xxxx公司成立時由崔曉玲(出資150萬元人民幣,占公司15%股權(quán))、王衛(wèi)軍(出資200萬元人民幣,占公司20%股權(quán))、許隨義(出資250萬元人民幣,占公司25%股權(quán))、宜敬東(出資150萬元人民幣,占公司15%股權(quán))、崔白玉(出資250萬元人民幣,占公司25%股權(quán))五個自然人股東共同出資組建。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:xxxx公司的股東已投入公司的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰,其將該等資產(chǎn)投入xxxx公司的股東不存在法律障礙。根據(jù)《中華人民共和國公司法(1999)》第20條規(guī)定,xxxx公司的股東人數(shù)符合法律、法規(guī)和其他規(guī)范性文件的規(guī)定。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股本結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司設立時的注冊資本、實收資本XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  根據(jù)xxxx公司向本所提供的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和《公司章程》內(nèi)容顯示:北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司注冊資本為1000萬元人民幣,實收資本為1000萬元人民幣。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司設立時的股權(quán)設置、股本結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  經(jīng)核查,xxxx公司設立時的股權(quán)設置、股本結(jié)構(gòu)如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股東姓名出資額(萬元)出資比例(%)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  崔曉玲XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  150.0015%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  王衛(wèi)軍XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  200.0020%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  許隨義XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  250.0025%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  宜敬東XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  150.0015%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  崔白玉XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  250.0025%XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  xxxx公司設立時的注冊資本和實收資本符合《公司法》等相關(guān)規(guī)定。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  股權(quán)設置和股本結(jié)構(gòu)由全體股東在xxxx公司章程中作出了明確約定并在工商登記部門進行了備案登記,體現(xiàn)了全體股東的真實意思表示,產(chǎn)權(quán)界定清晰,合法有效。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:xxxx公司未向本所提供設立時對股東出資相應的《驗資報告》等相關(guān)文件,本所律師僅對xxxx公司提供的現(xiàn)有的相關(guān)資料作出上述相關(guān)問題的判斷,對xxxx公司設立之后股本及股本結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變動不作任何評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的財務、稅務XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司未向本所提供《銀行開戶許可證》;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司未向本所提供《財務會計報告》、《審計報告》以及其他《財務報表》;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)xxxx公司未向本所提供《貸款卡》;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)xxxx公司未向本所提供《稅務登記證》以及相關(guān)的稅務發(fā)票。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師認為:xxxx公司作為合法成立并有效存續(xù)的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,應當按照法律規(guī)定編制財務報告或相關(guān)納稅登記,應建立建全財務和稅務制度。由于xxxx公司未向本所提供上述相關(guān)證件、資料,本所律師對xxxx公司的財務、稅務狀況不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的債權(quán)債務,訴訟、仲裁情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  本所律師提示:本調(diào)查報告僅對xxxx公司向本所提供的相關(guān)資料進行審驗核查后所作出的相應法律評價或判斷,對在本調(diào)查報告中列明而缺乏獨立證據(jù)支持的相關(guān)事項不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)xxxx公司未向本所提供相關(guān)債權(quán)債務憑證,本所律師對xxxx公司是否對外發(fā)生債權(quán)債務情況以及是否設定相關(guān)擔保(抵押、質(zhì)押、保證等)不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)xxxx公司未向本所提供訴訟、仲裁、行政處罰等相關(guān)文件,本所律師對xxxx公司目前是否存在重大訴訟、仲裁及行政處罰等不作任何法律評價或判斷。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告13

  由中介機構(gòu)在企業(yè)的配合下,對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術(shù)風險和資金風險做全面深入的審核,多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購中。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買方的角度來說,盡職調(diào)查也就是風險管理。對買方和他們的融資者來說,并購本身存在著各種各樣的風險,諸如,目標公司過去財務賬冊的準確性;購并以后目標公司的主要員工、供應商和顧客是否會繼續(xù)留下來;是否存在任何可能導致目標公司運營或財務運作分崩離析的任何義務。因而,買方有必要通過實施盡職調(diào)查來補救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風險和法律問題,買賣雙方便可以就相關(guān)風險和義務應由哪方承擔進行談判,同時買方可以決定在何種條件下繼續(xù)進行收購活動。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  概述XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  對于一項大型的涉及多家潛在買方的并購活動來說,盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由賣方指定一家投資銀行負責整個并購過程的協(xié)調(diào)和談判工作。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由潛在買方指定一個由專家組成的盡職調(diào)查小組。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由潛在買方和其聘請的專家顧問與賣方簽署“保密協(xié)議”。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由賣方或由目標公司在賣方的指導下把所有相關(guān)資料編寫在一起并準備資料索引。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由潛在買方準備一份盡職調(diào)查清單。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  指定一間用來放置相關(guān)資料的房間。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  建立一套程序,讓潛在買方能夠有機會提出有關(guān)目標公司的其他問題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復印件。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由潛在買方聘請的顧問作出報告,簡要介紹對決定目標公司價值有重要意義的事項。盡職調(diào)查報告應反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實質(zhì)性的法律事項,通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對交易框架提出建議及對影響購買價格的諸項因素進行的分析。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  由買方提供并購合同的草稿以供談判和修改。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  咨詢公司盡職調(diào)查提綱XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  一、公司簡介XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司成立背景及情況介紹;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司歷史沿革;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司成立以來股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化及增資和資產(chǎn)重組情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司成立以來主要發(fā)展階段,及每一階段變化發(fā)展的原因;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司成立以來業(yè)務發(fā)展、生產(chǎn)能力、盈利能力、銷售數(shù)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要變化情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司對外投資情況,包括投資金額,投資比例,投資性質(zhì),投資收益等情況和被投資主要單位情況介紹;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、公司員工狀況,包括年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度結(jié)構(gòu)、崗位分布結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱分布結(jié)構(gòu);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、董事、監(jiān)事及高級管理人員的簡歷;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、公司歷年股利發(fā)放情況和公司現(xiàn)在的股利分配政策;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、公司實施高級管理人員和職工持股計劃情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  二、公司組織結(jié)構(gòu)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司現(xiàn)在建立的組織管理結(jié)構(gòu);XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司章程;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司董事會的構(gòu)成,董事。高級管理人員和監(jiān)事會成員在外兼職情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司股東結(jié)構(gòu),主要股東情況介紹,包括背景情況、股權(quán)比例、主要業(yè)務、注冊資本、資產(chǎn)狀況、盈利狀況、經(jīng)營范圍和法定代表人等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司和上述主要股東業(yè)務往來情況、資金往來情況,有無關(guān)聯(lián)交易合同規(guī)范上述業(yè)務和資金往來及交易;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司主要股東對公司業(yè)務發(fā)展有哪些支持,包括資金,市場開拓,研究開發(fā)、技術(shù)投入等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、公司附屬公司的有關(guān)資料、包括名稱、業(yè)務、資產(chǎn)狀況、財務狀及收入和盈利狀況、對外業(yè)務往來情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、控股子公司的有關(guān)資料、包括名稱、業(yè)務、資產(chǎn)狀況、財務狀及收入和盈利狀況、對外業(yè)務往來情況、內(nèi)資金河谷業(yè)務往來情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、公司與上述全資附屬公司、控股子公司在行政上、銷售上、材料供應上、人事上如何統(tǒng)一進行管理;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、主要參股公司情況介紹。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  三、供應XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司在業(yè)務中所需的原材料種類及其他輔料,包括用途及在原材料中需求中的比重;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、上述原材料主要供應商的情況,公司有無與有關(guān)供應商簽訂長期供貨合同,若有,請說明合同的主要條款;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、請列出各供應商所提供的原材料在公司總采購中所占的比例;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司主要外協(xié)廠商名單及基本情況,外協(xié)部件明細,外協(xié)模具明細及分布情況,各外協(xié)件價格及供貨周期,外協(xié)廠商資質(zhì)認證情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司有無進口原材料,若有,該進口原材料的比重,國家對進口該原材料有無政策上的`限制;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司與原材料供應商交易的結(jié)算方式、有無信用交易;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、公司對主要能源的消耗情況。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  四、業(yè)務和產(chǎn)品XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司目前所從事的主要業(yè)務及業(yè)務描述,各業(yè)務在整個業(yè)務收入中的重要性;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、主要業(yè)務所處行業(yè)的的該行業(yè)背景資料;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、該業(yè)務的發(fā)展前景;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、主要業(yè)務近年來增長情況,包括銷量、收入、市場份額、銷售價格走勢,各類產(chǎn)品在公司銷售收入及利潤中各自的比重;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司產(chǎn)品系列,產(chǎn)品零部件構(gòu)成細分及明細;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),分類介紹公司目前所生產(chǎn)主要產(chǎn)品情況和近年來銷售情況;產(chǎn)品需求狀況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、上述產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、功能和用途、應用的主要技術(shù)、技術(shù)性能指標、產(chǎn)品的競爭力等情況;針對的特定消費群體;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、公司是否有專利產(chǎn)品,若有,公司有那些保護措施;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、公司產(chǎn)品使用何種商標進行銷售,上述商標是否為公司注冊獨家使用;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、上述產(chǎn)品所獲得的主要獎勵和榮譽稱號;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  11、公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增強產(chǎn)品競爭力等方面將采取那些措施;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  12、公司新產(chǎn)品開發(fā)情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  五、銷售XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、簡述公司產(chǎn)品國內(nèi)外銷售市場開拓及銷售網(wǎng)絡的建立歷程;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司主要客戶有哪些,并介紹主要客戶的有關(guān)情況,主要客戶在公司銷售總額中的比重;公司主要客戶的地域分布狀況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司產(chǎn)品國內(nèi)主要銷售地域,銷售管理及銷售網(wǎng)絡分布情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司產(chǎn)品國內(nèi)外銷售比例,外銷主要國家和地區(qū)分布結(jié)構(gòu)及比例;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司是否有長期固定價格銷售合同;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司擴大銷售的主要措施和營銷手段;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、銷售人員的結(jié)構(gòu)情況,包括人數(shù)、學歷、工作經(jīng)驗、分工等;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、公司對銷售人員的主要激勵措施;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、公司的廣告策略如何,廣告的主要媒體及在每一媒體上廣告費用支出比例,公司每年廣告費用總支出數(shù)額及增長情況,廣告費用總支出占公司費用總支出的比例;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10、請列出公司在國內(nèi)外市場上主要競爭對手名單及主要競爭對手主要資料,公司和主要競爭對手在國內(nèi)外市場上各自所占的市場比例;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  11、公司為消費者提供哪些售后服務,具體怎樣安排;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  12、公司的賒銷期限一般多長,賒銷部分占銷售總額的比例多大;歷史上是否發(fā)生過壞帳,每年實際壞帳金額占應收帳款的比例如何;主要賒銷客戶的情況及信譽;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  13、公司是否擁有進出口權(quán),若無,公司主要委托那家外貿(mào)公司代理,該外貿(mào)公司主要情況介紹;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  14、我國加入WTO后,對公司產(chǎn)品有哪些影響;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  六、研究與開發(fā)XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、請詳細介紹公司研究所的情況,包括成立的時間,研究開發(fā)實力、已經(jīng)取得的研究開發(fā)成果,主要研究設備、研究開發(fā)手段、研究開發(fā)程序、研究開發(fā)組織管理結(jié)構(gòu)等情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司技術(shù)開發(fā)人員的結(jié)構(gòu),工程師和主要技術(shù)開發(fā)人員的簡歷;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、與公司合作的主要研究開發(fā)機構(gòu)名單及合作開發(fā)情況;合作單位主要情況介紹;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司目前自主擁有的主要專利技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)、專利情況,包括名稱、用途、應用情況,獲獎情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司每年投入的研究開發(fā)費用及占公司營業(yè)收入比例;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司目前正在研究開發(fā)的新技術(shù)及新產(chǎn)品有哪些;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、公司新產(chǎn)品的開發(fā)周期;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、未來計劃研究開發(fā)的新技術(shù)和新產(chǎn)品;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  七、公司主要固定資產(chǎn)和經(jīng)營設施XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司主要固定資產(chǎn)的構(gòu)成情況,包括主要設備名稱、原值、凈值、數(shù)量、使用及折舊情況、技術(shù)先進程度;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、按生產(chǎn)經(jīng)營用途、輔助生產(chǎn)經(jīng)營用途、非生產(chǎn)經(jīng)營用途、辦公用途、運輸用途和其他用途分類,固定資產(chǎn)分布情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司所擁有的房屋建筑物等物業(yè)設施情況,包括建筑面積、占地面積、原值、凈值、折舊情況以及取得方式;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司目前主要在建工程情況,包括名稱、投資計劃、建設周期、開工日期、竣工日期、進展情況和是否得到政府部門的許可;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司目前所擁有的土地的性質(zhì)、面積、市場價格、取得方式和當時購買價格;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  八、公司財務XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司收入、利潤來源及構(gòu)成;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司主營業(yè)務成本構(gòu)成情況,公司管理費用構(gòu)成情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司銷售費用構(gòu)成情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、主營業(yè)務收入占總收入的比例;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、公司主要支出的構(gòu)成情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、公司前三年應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率、凈資產(chǎn)收益率、毛利率、資產(chǎn)負債比率等財務指標;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7、公司前三年資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8、對公司未來主要收入和支出的有重大影響的因素有哪些。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9、公司目前執(zhí)行的各種稅率情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  九、主要債權(quán)和債務XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司目前主要有哪些債權(quán),該債權(quán)形成的原因;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、公司目前主要的銀行貸款,該貸款的金額、利率、期限、到期日及是否有逾期貸款;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司對關(guān)聯(lián)人的借款情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、公司對主要股東和其他公司及企業(yè)的借款進行擔保及低抵押情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  十、投資項目XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、本次募集資金投資項目的主要情況介紹,包括項目可行性、立項情況、用途、投資總額、計劃開工日期、項目背景資料、投資回收期、財務收益率,達產(chǎn)后每年銷售收入和盈利情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、投資項目的技術(shù)含量,技術(shù)先進程度,未來市場發(fā)展前景和對整個公司發(fā)展的影響;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司目前已經(jīng)完成主要投資項目有哪些,完成的主要投向項目情況介紹。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  十一、其他XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、公司現(xiàn)在所使用技術(shù)和生產(chǎn)工藝的先進程度、成熟程度、特點、性能和優(yōu)勢;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、與同行業(yè)競爭對手相比,公司目前主要的經(jīng)營優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、公司、公司主要股東和公司董事、高級管理人員目前涉及有法律訴訟,如有,對公司影響如何;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  十二、行業(yè)背景資料XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1、請介紹近年來行業(yè)發(fā)展的情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2、國家對該行業(yè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,管理措施,及未來可能發(fā)生的政策變化;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3、該行業(yè)的市場競爭程度,并介紹同行業(yè)主要競爭對手的情況,包括年生產(chǎn)能力、年實際產(chǎn)量、年銷售數(shù)量、銷售收入、市場分額、在國內(nèi)市場地位;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4、國外該行業(yè)的發(fā)展情況;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5、國家現(xiàn)行相關(guān)政策對該行業(yè)的影響;XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6、目前全國市場情況介紹,包括年需求量、年供給量、地域需求分布、地域供給分布、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,是否受同類進口產(chǎn)品的競爭。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告14

  北京市康德律師事務所(以下簡稱“本所”)接受xxx先生的委托,根據(jù)<中華人民共和國公司法>、<中華人民共和國公司登記管理條例>及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“xxxx公司”)資信調(diào)查事宜出具<關(guān)于北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司資信調(diào)查報告>(以下簡稱“本調(diào)查報告”)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  重要聲明:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (一)本所律師依據(jù)<中華人民共和國公司法>、<中華人民共和國律師法>等現(xiàn)行有效之法律、行政法規(guī)及本調(diào)查報告出具日以前已經(jīng)發(fā)生或存在的事實,基于對法律的理解和對有關(guān)事實的了解,并按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神出具本調(diào)查報告。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (二)本所律師根據(jù)xxxx公司提供的相關(guān)資料,已對xxxx公司的主體資格進行了充分的核查驗證,并已對本所律師認為出具本調(diào)查報告所需的文件進行了審慎審閱。包括但不限于公司主體資格、公司的章程、公司的股東及股本結(jié)構(gòu)、公司的財務和稅務、公司的訴訟與仲裁。本所律師保證在本調(diào)查報告中不存在虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (三)xxxx公司已向本所律師保證和承諾,其已提供本所律師為出具本調(diào)查報告所必需的、真實的、完整的`復印材料;其所提供資料上的簽字/或印章均真實、有效;其所提供的副本材料或復印件與正本或原件完全一致;其所提供的資料文件均為真實、準確、完整,無虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (四)本所律師僅根據(jù)xxxx公司提供的相關(guān)資料對其資信情況相關(guān)事項發(fā)表法律意見,并不涉及有關(guān)財務會計、審計、內(nèi)部控制等非本所律師專業(yè)事項。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  (五)本調(diào)查報告僅供xxx先生在本次之目的使用。未經(jīng)本所及本所律師書面同意,xxx先生及其他任何法人、非法人組織或個人不得將本調(diào)查報告用作任何其他目的。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  基于上述聲明,本所律師依據(jù)<中華人民共和國公司法>等法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神,對xxxx公司提供的有關(guān)文件和事實進行了核查和驗證,以xxx先生特聘專項法律顧問身份,現(xiàn)出具法律意見如下:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司盡職調(diào)查報告15

  此盡職調(diào)查報告力求通過對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術(shù)風險和資金風險做一個全面深入的審核,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在價值、判明潛在的缺陷及對上市的可能影響,為上市方案設計做準備。內(nèi)容包括:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  企業(yè)基本情況:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  包括企業(yè)改制與設立情況、企業(yè)的歷史沿革、發(fā)起人和股東的出資情況、重大股權(quán)變動情況、重大重組情況、主要股東情況、員工情況、發(fā)行人獨立情況、內(nèi)部職工股情況、商業(yè)信用情況。重點關(guān)注企業(yè)改制后經(jīng)營業(yè)績能否連續(xù)計算、股東出資是否到位、實際控制人是否發(fā)生變化、控股股東是否存在改變的風險、員工持股問題。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  公司章程及其規(guī)范運行情況、組織結(jié)構(gòu)和股東大會、董事會、監(jiān)事會運作情況、獨立董事制度及其執(zhí)行情況、內(nèi)部控制環(huán)境、業(yè)務控制、信息系統(tǒng)控制、會計管理控制、內(nèi)部控制的監(jiān)督情況。重點關(guān)注公司組織結(jié)構(gòu)是否符合上市要求、公司治理是否合規(guī)。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  高管人員:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  高管人員任職情況及任職資格、高管人員的經(jīng)歷及行為操守、高管人員勝任能力和勤勉盡責、高管人員薪酬及兼職情況、報告期內(nèi)高管人員變動、高管人員是否具備上市公司高管人員的資格、高管人員持股及其他對外投資情況。重點關(guān)注報告期內(nèi)高管人員變動情況、高管人員兼職情況XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  財務與會計:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  財務報告及相關(guān)財務資料、會計政策和會計估計、評估報告、內(nèi)控鑒證報告、財務比率分析、銷售收入、銷售成本與銷售毛利、期間費用、非經(jīng)常性損益、貨幣資金、應收款項、存貨、對外投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、主要債務、資金流量、或有負債、合并報表的范圍、納稅情況、盈利預測。重點關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)權(quán)屬問題、是否正確申報納稅、是否存在稅費補交風險、企業(yè)盈利是否持續(xù)增長、主營業(yè)務是否突出、主營業(yè)務是否發(fā)生重大變化、是否存在行業(yè)依賴、是否存在客戶依賴XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  業(yè)務與技術(shù):XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  包括企業(yè)所屬行業(yè)情況及競爭狀況、采購情況、生產(chǎn)情況、銷售情況、核心技術(shù)人員、技術(shù)與研發(fā)情況。重點關(guān)注企業(yè)的行業(yè)地位、企業(yè)的核心技術(shù)或業(yè)務優(yōu)勢XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  是否存在同業(yè)競爭情況、公司關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況。重點關(guān)注公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的'企業(yè)實際業(yè)務范圍、業(yè)務性質(zhì)、客戶對象、與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,判斷是否構(gòu)成同業(yè)競爭。確認公司的關(guān)聯(lián)方及與聯(lián)方業(yè)務往來情況,判斷是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  業(yè)務發(fā)展目標:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務發(fā)展目標、募集資金投向與未來發(fā)展目標的關(guān)系。重點關(guān)注公司的商業(yè)模式是否清晰、發(fā)展計劃是否明確XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  募集資金運用:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  歷次募集資金使用情況、本次募集資金投向。重點關(guān)注本次募投項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、募投項目擴大的產(chǎn)能可否被消化。XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  風險因素及其他重要事項:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  風險因素、重大合同、訴訟和擔保情況、信息披露制度的建設和執(zhí)行情況、中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。重點關(guān)注公司潛在的經(jīng)營風險、公司訴訟和擔保情況、過往是否有被行政處罰及影響評價XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  上市可行性分析:XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  對企業(yè)上市存在的潛在問題進行分析并提出整改建議XKo萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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