商圈調(diào)查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編收集整理的商圈調(diào)查報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
商圈調(diào)查報(bào)告1
近年來(lái),隨著消費(fèi)升級(jí)和城市發(fā)展,商業(yè)中心地帶的商圈已成為城市發(fā)展的重要組成部分。商圈作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,其活力和發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。為了解當(dāng)下商圈的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì),我們對(duì)某市的商圈進(jìn)行了一次詳盡的調(diào)查,并制作了如下報(bào)告。
調(diào)查范圍
本次調(diào)查主要針對(duì)某市的幾個(gè)主要商圈進(jìn)行,其中包括市中心區(qū)域、高新技術(shù)園區(qū)、傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)等。
商圈特點(diǎn)分析
市中心區(qū)域
市中心區(qū)域是這座城市最繁華的商業(yè)中心之一。商場(chǎng)、餐飲、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)齊全,吸引了大量上班族和游客前來(lái)消費(fèi)。不過(guò),由于交通擁堵和停車(chē)難等問(wèn)題,部分消費(fèi)者對(duì)該商圈的光顧頻率有所下降。另外,隨著線上購(gòu)物的興起,傳統(tǒng)實(shí)體店鋪面臨一定的挑戰(zhàn)。
高新技術(shù)園區(qū)
高新技術(shù)園區(qū)雖然處于城市邊緣,但其以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)研發(fā)為主導(dǎo)的商業(yè)模式吸引了眾多科技人才和企業(yè)。商務(wù)酒店、高端餐飲等服務(wù)設(shè)施完善,給商圈帶來(lái)了一定的生機(jī)和活力。不過(guò),相對(duì)封閉的園區(qū)環(huán)境也限制了部分居民及周邊居民的消費(fèi)意愿。
傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)
傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)依舊保持著濃厚的歷史文化氛圍,吸引了一部分尋求消費(fèi)體驗(yàn)和情懷的`消費(fèi)者。不過(guò),由于老舊的建筑和更新?lián)Q代的緩慢,部分商戶面臨著租金上漲和轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,商圈整體活力有待提升。
調(diào)查結(jié)果與建議
根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,我們結(jié)合當(dāng)下商業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出如下建議:
1. 提升市中心區(qū)域的交通便利性,加大停車(chē)資源供給,同時(shí)促進(jìn)線上線下融合發(fā)展,提升消費(fèi)體驗(yàn)。
2. 鼓勵(lì)高新技術(shù)園區(qū)與周邊居民的互動(dòng)交流,推動(dòng)商圈開(kāi)放化,吸引更多外部消費(fèi)者和游客。
3. 對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)進(jìn)行文化挖掘和歷史保護(hù),同時(shí)引入新業(yè)態(tài)和新概念,激發(fā)商圈的新活力。
總結(jié)
商圈作為城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展?fàn)顩r直接影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活質(zhì)量。本次調(diào)查報(bào)告旨在為城市商圈的發(fā)展提供參考,同時(shí)也呼吁更多相關(guān)部門(mén)和企業(yè)加大對(duì)商圈的投入和支持,共同促進(jìn)商圈的繁榮與發(fā)展。希望我們的努力能夠讓城市的商圈更加活力四射,為市民提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)和生活品質(zhì)。
商圈調(diào)查報(bào)告2
一般來(lái)說(shuō),所謂的商圈是指發(fā)生消費(fèi)行為之際,選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗,其重要性不言而喻。
現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會(huì)選擇一些專業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查,例如,就是一家專業(yè)的調(diào)查公司,在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗(yàn)。餐飲商圈調(diào)查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,不同類(lèi)型的商圈、不同層次的商圈,適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲商圈調(diào)查是一項(xiàng)比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。
1.餐飲商圈可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等,并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估餐飲營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類(lèi)別,力求在保持基本顧客群的同時(shí),著力吸引潛在顧客群。
2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí),應(yīng)在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的.業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析,制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,不斷延伸,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場(chǎng)占有率。
商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題,而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)驗(yàn)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等,也互為因果,這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此,餐飲店在考慮挑選商圈時(shí),一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái),確定開(kāi)店的地點(diǎn);二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性,綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù),預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
商圈調(diào)查報(bào)告3
一個(gè)地方是否適合開(kāi)店,需要從多方面權(quán)衡,我們要考察店鋪的地理位置是否便利,人與車(chē)的主要?jiǎng)酉蚝涂傮w流量,地點(diǎn)的可接近性,以及視覺(jué)和其他感官效果等。
商圈理論的概念
商圈理論最早是由德國(guó)地理學(xué)家克里斯泰勒在上世紀(jì)三十年代提出的,即商品和服務(wù)中心地理論。該理論的要點(diǎn)是以中心地為圓心,以最大的商品銷(xiāo)售和餐飲服務(wù)輻射能力為半徑,形成商品銷(xiāo)售和餐飲服務(wù)的中心地。
從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā),店鋪可以分為競(jìng)爭(zhēng)型和孤立型兩類(lèi)。
競(jìng)爭(zhēng)型店鋪是指同一商圈內(nèi)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有兩類(lèi):一是同類(lèi)連鎖店中的對(duì)手,來(lái)自這類(lèi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力是最大的;二是與本店有經(jīng)營(yíng)交叉的店,如肯德基與麥當(dāng)勞在雞類(lèi)產(chǎn)品上的交叉。
孤立型店鋪正好和競(jìng)爭(zhēng)型店址相對(duì),商圈內(nèi)沒(méi)有上述兩類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。兩類(lèi)店鋪各有其優(yōu)點(diǎn)與不足之處,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少的商圈其吸引力會(huì)比較低的。
影響店鋪大小的的因素
?。?)店鋪的經(jīng)營(yíng)特色。店鋪要有特色、商品齊全、服務(wù)周到,并在顧客中樹(shù)立了良好的形象,就會(huì)吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。
(2)店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。一般來(lái)說(shuō),店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大,商圈就會(huì)越大。
(3)店鋪商品的種類(lèi)。店鋪中商品的種類(lèi)應(yīng)該比較多,這樣顧客的選擇就會(huì)比較多,顧客的人流就會(huì)多。
?。?)競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置。一個(gè)好的地理位置就相當(dāng)于“良好的開(kāi)端是成功的一半”。
?。?)顧客的流動(dòng)性。在流動(dòng)性較多的地段其生意會(huì)比較好,顧客流動(dòng)性會(huì)帶來(lái)更多的消費(fèi)。
?。?)交通地理?xiàng)l件。交通比較繁華的地段其消費(fèi)水平往往都是相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較高一些。
?。?)店鋪的促銷(xiāo)手段。好的,能夠吸引消費(fèi)者的促銷(xiāo)手段可以帶來(lái)更多的`消費(fèi)和顧客。
商圈理論對(duì)店鋪的意義
店鋪在選擇店址時(shí),總是力求以較大的目標(biāo)市場(chǎng),來(lái)吸引更多的目標(biāo)顧客,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店鋪的使用價(jià)值,按照設(shè)址的基本原則,選定適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
商圈調(diào)查報(bào)告4
連鎖商圈企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張路徑主要有四種:自建、并購(gòu)、加盟、合作。
由于這四種路徑各有優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,結(jié)合自身具體情況選擇最適合的路徑。當(dāng)然,企業(yè)也可以在一個(gè)時(shí)期同時(shí)運(yùn)用四種路徑加速擴(kuò)張,這需要高超的資源整合能力和運(yùn)作能力。以下就是做的關(guān)于連鎖商圈擴(kuò)張的路徑的調(diào)查資訊,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
1.自建
自建路徑是指連鎖商圈企業(yè)借助自己籌集的資金,通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的商圈分析,對(duì)備選地址逐一分析優(yōu)選,確定店址并開(kāi)設(shè)新的連鎖門(mén)店,通過(guò)自身力量逐步拓展市場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì):新的連鎖門(mén)店以開(kāi)始就能按企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行,迅速走上正軌,有利于商圈企業(yè)的一體化管理,公司原有的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式能不折不扣地貫徹實(shí)施;有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象;由于選址時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)厣倘M(jìn)行了周密的調(diào)查分析,前期的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)新店開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整有很大幫助。
風(fēng)險(xiǎn):該方式前期投入需要大量資金,企業(yè)必須有雄厚資金支持,且對(duì)內(nèi)部資源應(yīng)用要求較高;發(fā)展相對(duì)較慢。企業(yè)需要對(duì)新區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)了解、認(rèn)識(shí)、把握的過(guò)程,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要時(shí)間了解、接受新的進(jìn)入者,因而初建的門(mén)店需要一個(gè)過(guò)渡期才能站穩(wěn)市場(chǎng)。
2.并購(gòu)
并購(gòu)是指連鎖企業(yè)采取資本運(yùn)營(yíng)的方式,將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的企業(yè)收購(gòu)、兼并過(guò)來(lái),再進(jìn)行整合,使兼并商圈企業(yè)融為一體。
優(yōu)勢(shì):通過(guò)收購(gòu)兼并馬來(lái)濃縮商圈企業(yè)可以共享市場(chǎng)資源、擴(kuò)大顧客基礎(chǔ)、提高討價(jià)還價(jià)的'實(shí)力。容易進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),因?yàn)榧娌⑦^(guò)來(lái)的企業(yè)就是當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的企業(yè),熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,了解本地市場(chǎng),或者已經(jīng)積累了一定的無(wú)形資產(chǎn),被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所接受,并購(gòu)能使總部迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng);可以利用被并購(gòu)商圈企業(yè)的人力資源,如果運(yùn)作較好,投資成本可以相對(duì)減少,而擴(kuò)張速度也會(huì)加快。
風(fēng)險(xiǎn):兼并過(guò)來(lái)的商圈企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)、管理制度,以及商圈企業(yè)文化與母體商圈企業(yè)相差較大,還需要對(duì)其按母體商圈企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,有一個(gè)磨合陣痛期,這同樣需要成本;尋找合適的被并購(gòu)企業(yè)需要機(jī)會(huì),這可能會(huì)貽誤進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)機(jī);并購(gòu)本身及整合被并購(gòu)企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要高超的管理技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。
3.加盟
加盟一般稱為特許經(jīng)營(yíng),是總部將自己所擁有無(wú)形資產(chǎn)包括商標(biāo)、商號(hào)、專利和經(jīng)營(yíng)管理模式等許可給投資者或加盟商,加盟上按合同規(guī)定在總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
優(yōu)勢(shì):可以節(jié)省大量資金投入和時(shí)間成本,迅速提高市場(chǎng)占有率;可以節(jié)省總部的人力資源和財(cái)力,風(fēng)險(xiǎn)小,充分利用加盟者在當(dāng)下的人緣和經(jīng)營(yíng)積極性,可以提高成功率。
風(fēng)險(xiǎn):加盟不能適合所有零售業(yè)態(tài)和服務(wù)行業(yè),這使得該路徑擴(kuò)張范圍受到限制;管理特許門(mén)店難度較大,加盟雙方容易鬧矛盾,總部不能隨意更換店長(zhǎng)和工作人員,不利于整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施和服務(wù)品質(zhì)的整體規(guī)一;個(gè)別加盟店行為或經(jīng)營(yíng)失敗會(huì)對(duì)總部品牌形象造成損害,不利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
4.合作
合作是指連鎖商圈企業(yè)與合作意向的伙伴進(jìn)行多方面合作,包括引入戰(zhàn)略投資伙伴共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),包括與合作方結(jié)成聯(lián)盟體采取復(fù)合連鎖的方式進(jìn)入新市場(chǎng),包括向合作方輸出管理、輸出人力資源等方式,共同開(kāi)發(fā)某地區(qū)市場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì):可以利用合作伙伴的人力、財(cái)力、物力等資源,減輕總部的投資壓力;可以利用合作方的影響力占領(lǐng)市場(chǎng),降低投資風(fēng)險(xiǎn),雙方可以共享顧客資源,相對(duì)加盟形式,合作形式更為靈活,店面招牌可以靈活處理,或打上連鎖企業(yè)商號(hào),或采用雙商號(hào),合作方式較加盟更容易被雙方所接受,雙方是在平等的位置上謀求雙贏。
風(fēng)險(xiǎn):合作伙伴有權(quán)力參與決策,不能獨(dú)立決策,不利于統(tǒng)一管理;市場(chǎng)的開(kāi)拓受到制約,不能按自己開(kāi)店的一貫?zāi)J竭\(yùn)作,時(shí)間和速度不能控制;合作方式不太穩(wěn)定,由于其他事情變化,容易導(dǎo)致合作失敗或合作終止。
商圈調(diào)查報(bào)告5
不同類(lèi)型和層次的商圈適合不同經(jīng)營(yíng)方式和不同業(yè)態(tài)。如果是為了了解居民居住地,就要了解商圈內(nèi)居民的男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件構(gòu)成、生活態(tài)度以及消費(fèi)偏好等;如果是為了了解是否值得開(kāi)店和開(kāi)什么店,則要了解過(guò)往人群的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平和不同時(shí)間段人流變化狀況。
以下是做的商圈調(diào)查的資訊,如果您想了解更多商圈的相關(guān)資訊請(qǐng)登錄進(jìn)行查看和咨詢。
一、商圈的結(jié)構(gòu)和利弊
1、商圈的結(jié)構(gòu)分析
分析該商圈是單一商圈、多層商圈,或者是由多個(gè)不同類(lèi)型商圈交叉重疊在一起的'商圈;
2、考察因素:
①道路設(shè)施的完善和交通是否便利;
②不同類(lèi)型店鋪的分布密度;
③工商、稅務(wù)等服務(wù)與管理費(fèi)用;
?、軐?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商的考察;
?、莩鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃導(dǎo)致的環(huán)境變化因素;
二、商圈的類(lèi)型區(qū)分
1、主要商圈:將目標(biāo)顧客和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分為高、中和低層次和經(jīng)營(yíng)不同方向;
2、次要商圈:在主要商圈之外,規(guī)模小于主要商圈,對(duì)顧客的吸引力小于主要商圈,地位較為尷尬,適合創(chuàng)業(yè)初期,經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者,目標(biāo)明確,干擾較少;
3、邊緣商圈:一般是做社區(qū)商圈用,以當(dāng)?shù)鼐用駷橹行?,為其提供日常服?wù)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利益來(lái)源;
4、集中型商圈:功能較為單一,定位明確的商圈;
5、集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由不同類(lèi)型的多個(gè)小商圈組成,形成商圈內(nèi)部的微型小商圈;
三、商圈調(diào)查中注意的問(wèn)題
1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑分布,建筑內(nèi)人群的資料和交通是否便利之間的關(guān)系;
2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)同類(lèi)型經(jīng)營(yíng)分布狀況,分析經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型是否會(huì)沖突、如何解決以及顧客的反應(yīng)等;
3、關(guān)注客流量大的店,分析其生意好的原因,并考慮在其旁邊開(kāi)店有無(wú)借勢(shì)的可能性;
4、關(guān)注成熟商圈內(nèi)的規(guī)劃變化,老顧客對(duì)于成熟商圈內(nèi)的變化有著抵抗情緒,易給后來(lái)者帶來(lái)機(jī)會(huì);
5、影響巨大的單獨(dú)品牌店易改變商圈氣氛,形成商圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)小環(huán)境;
6、商圈外的小因素,如公園、展覽會(huì)場(chǎng)和政府機(jī)關(guān)等,時(shí)而會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)意想不到的影響,因加以利用或規(guī)避;
7、商鋪選址時(shí),要調(diào)查客流位置,關(guān)注人潮的流向以及行動(dòng)規(guī)律,并注意影響的因素,了解人們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好以及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等;
四、商圈調(diào)查的方法
1、首先進(jìn)行觀察,選擇多個(gè)觀察時(shí)間點(diǎn),在同一個(gè)地點(diǎn)不同的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)觀察,再將觀察的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較;
2、其次是記錄,量化記錄的數(shù)據(jù),有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn),真實(shí)性才會(huì)高;
商圈調(diào)查報(bào)告6
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
實(shí)訓(xùn)題目
系 別
年級(jí)專業(yè) 11
組 別
成 員 1
指導(dǎo)教師 福州臺(tái)江的調(diào)研報(bào)告__________ 商貿(mào)系____________________ 級(jí)電子商務(wù)(1)班_________ 第一組_____________________ 陳丹楓2吳敏秀 3鄭雅娟_ 4胡永華5蔡山蘭__ 楊學(xué)明_____________________
完成時(shí)間:20xx年11月24日
目 錄
一、前言3
1、背景3
2、商圈形態(tài)3
3、商圈的確定3
4、人口規(guī)模及特征3
5、競(jìng)爭(zhēng)情況3
6、交通情況3
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?
8、租金4
二、零售店面分析4
2.1商店分類(lèi)4
2.2按商品分類(lèi)4
2.3商家競(jìng)爭(zhēng)策略4
三、消費(fèi)群體分析4
3.1消費(fèi)群體的分析4
3.2客流量分析5
四、臺(tái)江步行街的現(xiàn)象分析5
五、終點(diǎn)站:元洪城東百購(gòu)物廣場(chǎng)5
六、臺(tái)江步行街的主要分銷(xiāo)渠道6
七、臺(tái)江步行街商圈的預(yù)測(cè)7
八、分工8
九、附件8
一、 前言
1、背景
講到福州,大家就會(huì)想到各種商業(yè)中心,例如寶龍,萬(wàn)達(dá),冠亞,臺(tái)江等等,福州臺(tái)江步行街擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無(wú)論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位,臺(tái)江步行街都是福州繁華的商圈。
在臺(tái)江商圈主要是位于八一七南路,現(xiàn)有中亭街、元洪購(gòu)物廣場(chǎng)、榕城古街、步行街、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)集市等街市形成的天然商業(yè)環(huán)境,江濱沿線十多個(gè)高層高尚住宅項(xiàng)目催生一個(gè)新的高級(jí)居住圈。
這個(gè)歷來(lái)為商家必爭(zhēng)之地、曾是福州唯一商業(yè)中心的商埠區(qū),在福州人的印象里,卻似乎總是與中低檔商品集散地聯(lián)系在一起。多年來(lái),不少開(kāi)發(fā)商力圖改變這種印象而不得。環(huán)宇百貨的關(guān)門(mén)停業(yè),華聯(lián)商廈的賤價(jià)流拍,還有曾與華聯(lián)商廈互為犄角的臺(tái)江百貨最終也難逃歇業(yè)的命運(yùn)。
臺(tái)江商圈的風(fēng)頭盡管難再撼動(dòng)?xùn)|街口商圈的霸主地位,但開(kāi)發(fā)商們似乎從未放棄過(guò)“打造福州時(shí)尚地標(biāo)、建設(shè)福州最具魅力休閑服務(wù)型商業(yè)帶”的規(guī)劃和夢(mèng)想,甚至經(jīng)歷過(guò)幾番風(fēng)雨,仍有卷土重來(lái)的意味。
2、商圈形態(tài)
臺(tái)江步行街的商業(yè)區(qū),商業(yè)行業(yè)的集中區(qū),其特色為商圈大,流動(dòng)人口多,熱鬧,各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速,流行,娛樂(lè),沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。
3、商圈的確定
對(duì)于現(xiàn)有的商店商圈的大小,形狀和特征可以較為精確的確定。我們通過(guò)觀察購(gòu)買(mǎi)者的流動(dòng)性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設(shè)、公共交通等均要加以觀察,并配合各有關(guān)的調(diào)查資料,運(yùn)用趨勢(shì)分析
劃定臺(tái)江步行街將越來(lái)越快的發(fā)展起來(lái)。
4、人口規(guī)模及特征
流動(dòng)人口密度大,輻射地區(qū)人口規(guī)模集中,年齡分布為各個(gè)年齡段均有,因?yàn)榕_(tái)江步行街各種貨物各種齊全,能夠滿足不同消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者擁有一定的可支配收入。作為一個(gè)商業(yè)中心,而且是繁華的商圈,全省各地和鄰近地區(qū)顧客數(shù)量也有一定基數(shù),這給臺(tái)江步行街一個(gè)很有利的基礎(chǔ)。
5、競(jìng)爭(zhēng)情況
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)形式都較為相似,位置集中,數(shù)量大,規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)格相似,種類(lèi)集中,競(jìng)爭(zhēng)激烈,相互分享客源。
6、交通狀況
公共交通發(fā)達(dá),非常多的公交車(chē)都有經(jīng)過(guò)臺(tái)江,供電良好,通訊良好,也有金融機(jī)構(gòu),對(duì)百貨、商店的營(yíng)銷(xiāo)具有良好的促進(jìn)作用。但是由于建設(shè)較早,規(guī)劃上面存在著不合理,黃金地點(diǎn),寸土寸金,導(dǎo)致了街道較擁擠,停車(chē)不方便。
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?span style="display:none">oYc萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
商圈所輻射的地區(qū),購(gòu)買(mǎi)力比較強(qiáng)?,F(xiàn)有商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)但是競(jìng)爭(zhēng)激烈,商圈飽和度較高。商店種類(lèi)以服飾鞋包,生活用品等等為主,還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間。
但是其他地方新的商圈的崛起和停車(chē)擁擠,空間緊張又對(duì)臺(tái)江商圈具有一定的威脅。所以,我們得出,又發(fā)展?jié)摿?,但是空間不大。
8、租金
租金一般都比較高,特別是離商圈核心比較近的地區(qū),租金正常從東百向周邊的商店遞減(也有特殊情況),具時(shí)點(diǎn)人流測(cè)算和觀察,離東百越遠(yuǎn)生意越不好,人流越少,也有個(gè)別情況。
是以休閑為主的街區(qū)。據(jù)臺(tái)江區(qū)濱江旅游街區(qū)規(guī)劃初步方案,臺(tái)江區(qū)將利用臨江優(yōu)勢(shì),依托閩江打造濱水娛樂(lè)、商貿(mào)、休閑帶。該旅游街區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍包括西至基督教青年會(huì)及周邊舊屋區(qū),東至閩江大橋,北至中亭街及 臺(tái)江路兩側(cè)商業(yè)街,南臨閩江是一個(gè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲于一體的大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng).
二、零售店面分析
2.1商店分類(lèi)
1、小型店:店面寬度3-6米
2、專賣(mài)店:店面寬度6-12米
3、百貨:元洪城東百購(gòu)物廣場(chǎng)
2.2按商品分類(lèi)
1、服裝店:時(shí)尚、休閑、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)等;
2、皮革店:富貴家族、四季風(fēng)等;
3、手機(jī)店:中國(guó)移動(dòng)專賣(mài)店;
4、精品、飾品店:雅妝、QQ銀飾等;
5、眼鏡店:寶島眼鏡等;
6、奶茶店:啊e奶茶店等;
7、飲食飲料店:麥當(dāng)勞、肯德基、鼎尚鼎等等
其中服裝店、皮革店和手機(jī)店占據(jù)手游店面的`80%以上,并且服裝店大多數(shù)是以零售和批發(fā)形式存在的。
2.3商家競(jìng)爭(zhēng)策略
小商店通過(guò)產(chǎn)品差異化,低成本,和利潤(rùn)少來(lái)競(jìng)爭(zhēng);
經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的商店,通過(guò)品牌的建立,促銷(xiāo)的多樣化,比如打折,買(mǎi)一送一,買(mǎi)300送100等活動(dòng)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
三、消費(fèi)群體分析
3.1消費(fèi)群體的分析
消費(fèi)者組成:學(xué)生,工薪階層,老年人
消費(fèi)群體的特點(diǎn):
消費(fèi)者主要是追逐時(shí)尚潮流的年輕人
其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例
其中女性消費(fèi)者的比重大
中老年人少
3.2客流量分析
1、整體:從臺(tái)江步行街到東百?gòu)V場(chǎng)的客流量呈現(xiàn)出由大到小的變化趨勢(shì);影響因素交通的便利程度,地理位置的優(yōu)越性,商業(yè)權(quán)的繁榮度。
2、具體:各個(gè)店的客流量都是不一樣的,其中服裝、手機(jī)、精品店的客流量相對(duì)的大一些,不同專賣(mài)店的客流量也不同;影響因素品牌的知名度、消費(fèi)者個(gè)人偏好,收入水平。
總的來(lái)說(shuō),影響客流量大小的因素有:地理位置,交通條件,收入水平,個(gè)人偏好,品牌知名度和忠誠(chéng)度。
四、臺(tái)江步行街的現(xiàn)象分析
1、現(xiàn)象:從步行街走到東百,我們發(fā)現(xiàn)在這條街匯聚了大量的服裝店,這些商店主要是以零售和批發(fā)為主的,而在東百的服裝商店,多以打折,各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)為主,這是什么原因呢?
分析:很明顯臺(tái)江步行街的客流量引來(lái)大量的經(jīng)銷(xiāo)商,為了爭(zhēng)取更大的客流量,他們除了要為爭(zhēng)取一個(gè)更好的位置,還要面對(duì)各種激烈的競(jìng)爭(zhēng)。除了開(kāi)更多的店來(lái)吸引更多的顧客外,各個(gè)商店也同時(shí)在做促銷(xiāo)活動(dòng)。有的是采用一些促銷(xiāo)活動(dòng),有的是采用直接在店里放廣告,有的是放著流行音樂(lè)以震撼的聲響來(lái)吸引顧客,打折的折扣有的高有的低。在這里,你能親身感受到價(jià)格這把雙刃劍被發(fā)揮到極致。面對(duì)這些商家的折扣吸引,我們的顧客也不會(huì)放過(guò),大家都在各個(gè)商店里爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)自己要的產(chǎn)品,所以有很多的商店幾乎都是人來(lái)人往的,生意相當(dāng)不錯(cuò)。
2、現(xiàn)象:臺(tái)江步行街人流量巨大,究竟是什么原因讓臺(tái)江有如此大的吸引力呢?
分析:中心地帶理論認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)必需品和基本服務(wù)的商店應(yīng)在局里上靠近顧客,而經(jīng)營(yíng)專門(mén)產(chǎn)品及非日常生活必需品的商店,應(yīng)從較遠(yuǎn)吸引顧客。顧客愿意到一個(gè)地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)各種所需而不愿到不同地點(diǎn)分別購(gòu)買(mǎi)這一事實(shí)。臺(tái)江匯聚了大量的零售店,批發(fā)店,百貨店,專賣(mài)店,食品店等各種商店,完全可以滿足一般顧客的各種生活需要,顧客基本上可以再這里買(mǎi)到自己想要的。在加上普遍顧客認(rèn)為臺(tái)江是一個(gè)成熟的商圈,因此很多人都愿意到臺(tái)江購(gòu)物。除了看到臺(tái)江繁榮外,我們也可以看到一旦到了高峰期的時(shí)候,臺(tái)江的人就特別多,這時(shí)往往會(huì)非常的擁擠。
五、終點(diǎn)站:元洪城東百購(gòu)物廣場(chǎng)
1、簡(jiǎn)介:東百?gòu)V場(chǎng)是一個(gè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲于一體的中高檔大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng)。在福州的歷史上,百貨商店前三名依次是東街口百貨商店,南門(mén)百貨商店,臺(tái)江百貨商店,它們南北相望,在八一七路上一線相接。
商圈調(diào)查報(bào)告7
商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō),商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域。在連鎖經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目(特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目)的可行性論證中,商業(yè)研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、業(yè)態(tài)類(lèi)型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
影響商圈的`三大要點(diǎn)
1.人口調(diào)查:人口調(diào)查的內(nèi)容包括該區(qū)域的人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)收入、人流量的大小等。人口數(shù)量與人口結(jié)構(gòu)這兩個(gè)要點(diǎn)主要是調(diào)查該地的消費(fèi)容量。購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)收入主要是確定銷(xiāo)售的終端與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。
2.競(jìng)爭(zhēng)品牌。競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)查主要以競(jìng)爭(zhēng)品牌的數(shù)量、品牌結(jié)構(gòu)、潛在競(jìng)爭(zhēng)品牌等要素來(lái)進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)量、品牌結(jié)構(gòu)的要素調(diào)查主要是調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否飽和、競(jìng)爭(zhēng)是否激烈,如果是同一個(gè)行業(yè)品牌數(shù)量極多、品牌結(jié)構(gòu)比較豐富,那么就很容易吸引顧客的高度聚集,增加整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)容量,當(dāng)然這是選擇的重要場(chǎng)所。潛在的競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析,也將預(yù)示著未來(lái)的市場(chǎng)提升。
3.基本費(fèi)用:基本費(fèi)用調(diào)查的要素主要有:轉(zhuǎn)讓費(fèi)、租金、物業(yè)管理費(fèi)、國(guó)稅、地稅、水電費(fèi)、裝修費(fèi)、人員工資等。
影響商圈大小的因素
1.商業(yè)信譽(yù):信譽(yù)好的商店,其商圈規(guī)模會(huì)比同行業(yè)其他商店大。
2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模:商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣,其吸引顧客的空間范圍也越大。
3.商品種類(lèi):經(jīng)營(yíng)日用品的商店的商圈較小,經(jīng)營(yíng)選購(gòu)品、特殊品的商店的商圈較大。
4.競(jìng)爭(zhēng)商店位置:相互競(jìng)爭(zhēng)的商店之間的距離越大,它們各自的商圈也越大。但是,有時(shí)相互競(jìng)爭(zhēng)的商店毗鄰而設(shè),顧客因有較多的選擇而被吸引過(guò)去,則商圈也可能會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。
5.顧客流動(dòng)性:顧客流動(dòng)性大,顧客商店的來(lái)源會(huì)更廣,商店的邊緣商圈因此會(huì)擴(kuò)大,從而整個(gè)商圈規(guī)模會(huì)擴(kuò)大。
6.交通地理狀況:商店位于中心商業(yè)區(qū)或交通便利的地區(qū),商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大。
7.促銷(xiāo)活動(dòng):商店可以通過(guò)各種促銷(xiāo)手段擴(kuò)大其知名度和影響力,吸引更多的邊緣商圈顧客慕名光顧,從而使其商圈規(guī)模擴(kuò)大。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變換迅速,商家必須有效地掌握其變動(dòng)才能生存。利用商圈進(jìn)行選址分析,能夠使決策更加科學(xué)化、直觀化,同時(shí)還可以提高決策效率,降低決策風(fēng)險(xiǎn)度。
提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。
商圈調(diào)查報(bào)告8
隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)住宅日趨密集,人口不斷增加,以及大學(xué)城附近龐大的消費(fèi)群體,旺盛的消費(fèi)力促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購(gòu)物中心自去年12月份開(kāi)業(yè)以來(lái),就顯示出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。
中環(huán)城大潤(rùn)發(fā)日益增長(zhǎng)的人氣,有沒(méi)有影響到周邊樓盤(pán)的價(jià)格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò),展望未來(lái)。
商業(yè)前景被看好
自包河區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái),超大規(guī)模SHOPPING MALL便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的新浪潮。中環(huán)城購(gòu)物中心率先打造出經(jīng)開(kāi)區(qū)首個(gè)集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的時(shí)尚生活中心,使每一位消費(fèi)者都可以在家門(mén)口找到時(shí)尚休閑的好去處,這對(duì)附近居民的影響不言而喻。
經(jīng)開(kāi)區(qū)有14所大學(xué),10多萬(wàn)大學(xué)生,年輕人對(duì)娛樂(lè)性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛,另外擁有幾萬(wàn)人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬(wàn)人的消費(fèi)群體,旺盛的'消費(fèi)力給經(jīng)開(kāi)區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大契機(jī)。
縱觀經(jīng)開(kāi)區(qū)這幾年發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,版圖不斷擴(kuò)張,生活區(qū)域不斷擴(kuò)大,同時(shí)也帶動(dòng)了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外,住宅日趨密集,人口不斷增加,給周邊商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的商機(jī)。
未來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身,對(duì)政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的輻射能力,尤其肥西,作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,距離經(jīng)開(kāi)位置近,未來(lái)隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)商圈的成熟,必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)力。
品牌知名度待提高
中環(huán)城購(gòu)物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處,地處明珠廣場(chǎng)商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶,依托翡翠湖板塊,處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線上,與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺,南可通肥西縣,維系著三區(qū)一縣的距離,是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
目前,中環(huán)城的大部分人流量來(lái)自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時(shí)尚年青品牌,滿足了大學(xué)生的購(gòu)物需求。
中環(huán)城購(gòu)物中心字開(kāi)業(yè)以來(lái)集聚的人氣,已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是,中環(huán)購(gòu)物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善:高檔商品不多,而滿足附近大學(xué)生的中低檔商品較多,所以,整個(gè)購(gòu)物中心商品的檔次明顯上不去。
大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品,才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。
商圈調(diào)查報(bào)告9
福州商圈分析
福州 面積 11968平方公里 市區(qū)面積 1043平方公里 人口 720萬(wàn)
20xx年,福州實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3734.78億元,比上年增長(zhǎng)13%,全市在崗職工年平均工資39505元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26050元,
福州較為成熟的三大商圈:東街口、臺(tái)江、萬(wàn)寶商圈,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政交通建設(shè),福州的格局正在發(fā)生變化。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五一廣場(chǎng)等商圈,成為福州商圈的新勢(shì)力。
東街口
位置:位于鼓樓區(qū),福建省、福州市政機(jī)關(guān)、本地人的集聚區(qū),以八一七北路、津太露商業(yè)街和南后街地段為主。
構(gòu)成:四大百貨商場(chǎng)、一個(gè)購(gòu)物中心和三條購(gòu)物街。
業(yè)態(tài):以經(jīng)營(yíng)服飾為主。由休閑品牌專賣(mài)店、自營(yíng)服飾店、傳統(tǒng)百貨主題店、時(shí)尚賣(mài)場(chǎng)、餐飲、影院、傳統(tǒng)老字號(hào)店和服務(wù)設(shè)施組成。
定位:高中低檔次皆有
消費(fèi)群體:白領(lǐng)、家庭群體、外地游客
優(yōu)勢(shì):福州核心商圈,歷史悠久,知名度高,客流量大。
劣勢(shì):交通擁擠、停車(chē)均不方便,衛(wèi)生條件差,沿街店鋪檔次較低,百貨商店仍以傳統(tǒng)百貨為主,硬件設(shè)施及商品布局陳舊,整體形象不好,管理臟亂無(wú)章。
東百集團(tuán)東街店
商場(chǎng):東百集團(tuán)
位置:八一七北路84-88號(hào)
開(kāi)業(yè)時(shí)間1971年
營(yíng)業(yè)面積4.8萬(wàn)平方
商場(chǎng)20xx年銷(xiāo)售額 5.26億元
主要客源: 白領(lǐng)、家族群體、時(shí)尚人群、附近縣市中高端消費(fèi)者、外地旅游者
東方百貨
商場(chǎng):東方百貨
位置福州市楊橋路8號(hào)
開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年10月1日
營(yíng)業(yè)面積 2.6萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額 1.26億元
項(xiàng)目定位:高端精品百貨
主要客源:白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人群
大洋百貨東街店
位置 八一七北路133號(hào)
開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年9月7融
建筑面積3.2萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額 4.6億元
定位:時(shí)尚流行百貨
主要客源:白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人士、高端消費(fèi)群體
新華都百貨東街店
位置 鼓樓區(qū)東街8號(hào)
1955.1.8開(kāi)業(yè)
面積20xx多平方
定位:簡(jiǎn)約、健康、知性
臺(tái)江商圈
構(gòu)成:臺(tái)江農(nóng)貿(mào)中心、榕城古街為主的商貿(mào)中心。
業(yè)態(tài):主要有購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超市、家電賣(mài)場(chǎng)、沿街品牌專賣(mài)店和批發(fā)市場(chǎng)等。 主要零售企業(yè):東百元洪購(gòu)物中心、國(guó)美電器、永樂(lè)電器、蘇寧電器、世紀(jì)聯(lián)華超市、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
定位:主要以中低檔次消費(fèi)為主。
消費(fèi)群體:學(xué)生群體、工薪階層。
優(yōu)勢(shì):福州次核心商圈、歷史文化沉積,知名度較高,客流量大。
劣勢(shì):檔次低,以傳統(tǒng)商業(yè)街為主,整體形象不好,管理雜亂無(wú)章。
東百元洪購(gòu)物廣場(chǎng)
位置:福州市臺(tái)江區(qū)95號(hào)
20xx.5.1開(kāi)業(yè)
20xx年?duì)I業(yè)額2.78億元
建筑面積10.7萬(wàn)平方
定位:集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)和休閑為一體的'大型商場(chǎng)
萬(wàn)寶商圈
位置:工業(yè)路與西二環(huán)路交匯處
業(yè)態(tài):百貨商場(chǎng)、超市、家電賣(mài)場(chǎng)、商鋪等
主要零售企業(yè):新華都百貨 天虹百貨 國(guó)美電器 蘇寧電器 家樂(lè)福
定位:以中檔消費(fèi)為主
消費(fèi)群體:追求時(shí)尚一族 學(xué)生群體 白領(lǐng)階層 家庭群體
優(yōu)勢(shì):福州新興商圈 交通便利 停車(chē)方便 業(yè)態(tài)豐富 客流量大
劣勢(shì) : 經(jīng)營(yíng)模式主要以銷(xiāo)售物業(yè)為主,大量人流沒(méi)有轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力,整體形象偏低。 天虹百貨
20xx.10開(kāi)業(yè)
面積4.6萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額1.27億元
定位:品味 時(shí)尚
主要客源:白領(lǐng) 時(shí)尚人群 學(xué)生等
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
位置臺(tái)江區(qū)濱江大道北側(cè) 倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)
業(yè)態(tài):五星級(jí)酒店 SOHO辦公 大型百貨 超市 KTV 萬(wàn)達(dá)影城 室內(nèi)步行街
主要零售企業(yè) 萬(wàn)千百貨 萬(wàn)達(dá)電器 世紀(jì)聯(lián)華 國(guó)美電器 大玩家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng) 大歌星量販ktv 定位:以高檔消費(fèi)為主
消費(fèi)群體:追求時(shí)尚的年輕群體 白領(lǐng)階層 現(xiàn)代家庭群體
優(yōu)勢(shì):萬(wàn)達(dá)有較高知名度 具有品牌優(yōu)勢(shì) 交通便利 是城市綜合體 基礎(chǔ)設(shè)施齊全 劣勢(shì):以新興開(kāi)發(fā)區(qū) 人氣不足 所在地為城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民收入水平不高
萬(wàn)千百貨
臺(tái)江區(qū)金融街8號(hào)
20xx.12.23
面積3.9萬(wàn)平方
定位 中高端流行百貨
主要客源 18-35歲時(shí)尚人群
五一商圈
五一商圈以五一廣場(chǎng)為核心 以福建大劇院 福州會(huì)堂 福州大飯店 香格里拉酒店 和烏山廣場(chǎng)為紐帶 以冠亞商業(yè)廣場(chǎng) 正大商業(yè)廣場(chǎng) 先施商業(yè)廣場(chǎng)為依托
商業(yè)面積38萬(wàn)平方 助理消費(fèi)群體 以家庭消費(fèi)及16-28年輕人
正大廣場(chǎng)
大洋天地 福州五一路和古田路交匯處
20xx.12.17
建筑面積2.5萬(wàn)平方
20xx年?duì)I業(yè)額 0.92億元
建筑業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心
業(yè)態(tài)組合 百貨 餐飲 品牌專賣(mài)店
冠亞廣場(chǎng) 八一七路 烏山路交匯處
面積8.5萬(wàn)平方
業(yè)態(tài)組合 大洋百貨 名品名店 潮流前線 美食風(fēng)情 回到童年等主題商業(yè)
定位 購(gòu)物 休閑 娛樂(lè)餐飲為一體的 大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng)
-xyc-
商圈調(diào)查報(bào)告10
一般來(lái)說(shuō),所謂的商圈,是指發(fā)生消費(fèi)行為之際,選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設(shè)后的成敗,其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國(guó)際餐飲管理有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹,通過(guò)其對(duì)市場(chǎng)上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的調(diào)查對(duì)比,得出一個(gè)結(jié)論:餐飲店經(jīng)營(yíng)好壞與多方面的原因有關(guān),其中刨除餐飲口味特色以外,餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用,正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營(yíng)業(yè)額。
為了幫助加盟者順利的開(kāi)店成功賺錢(qián),現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重,這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了很大的幫助,相對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率也要高很多。對(duì)于商圈的考察,很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺(jué),作為創(chuàng)業(yè)者如果想真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的,只有自己擁有這種對(duì)于商機(jī)的洞察力,才能更客觀的分析出你所從事的項(xiàng)目在您當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鰷?zhǔn)確的預(yù)期。在此愛(ài)商網(wǎng)特別整理幾個(gè)商圈考察的關(guān)鍵指標(biāo),希望能對(duì)您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。
一:商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題,而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)營(yíng)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等,也互為因果,這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此,餐飲店在考慮挑選商圈時(shí),一是要將其和餐飲店的經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái),確定開(kāi)店的地點(diǎn);二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性,綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù),預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。
二:商圈的類(lèi)別及關(guān)注點(diǎn)
360行,每一行的創(chuàng)業(yè)者所進(jìn)行的商圈分析都不同,商圈類(lèi)型考察的指標(biāo)也不一樣,有專家把商圈的分類(lèi)分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等,而現(xiàn)代這一嚴(yán)格的區(qū)分并不明顯,多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而逐漸混合。
1純粹的商業(yè)區(qū),這樣的商圈一般都配套齊全,其特色為商圈大,流動(dòng)人口多、各種店面林立,繁華熱鬧,視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,如果是成熟的商業(yè)地帶,一般中小投資者不考慮。而如果是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒(méi)有多久,競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有白熱化,便蘊(yùn)含著商機(jī)的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面,由于過(guò)路客的增加,形成各種餐飲店聚集之處,以快餐為主。 2住宅區(qū),居住者在一萬(wàn)人以上,消費(fèi)群為當(dāng)?shù)爻W∠M(fèi)群,其消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)群穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點(diǎn)時(shí),講究便利性、親切感,家庭用品購(gòu)買(mǎi)率較高。
3文教區(qū),文教區(qū)附近一般有多所學(xué)校,該區(qū)消費(fèi)群以學(xué)生為主,消費(fèi)金額普遍不高,消費(fèi)習(xí)性相對(duì)較休閑。側(cè)重于學(xué)生購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣而進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研來(lái)判斷所做項(xiàng)目的可能性。
4辦公區(qū) ,基本指商業(yè)辦公區(qū),消費(fèi)人群多為上班族。上班族的消費(fèi)特點(diǎn)最主要的是時(shí)間穩(wěn)定、集中。這類(lèi)商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場(chǎng)所、會(huì)議等等。
5綜合區(qū),綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等。混合區(qū)具備單一商品圈形態(tài)的`消費(fèi)特色,一個(gè)商圈內(nèi)往往含有多種商圈類(lèi)型,屬于多元化消費(fèi)習(xí)性。
三:商圈分析的關(guān)鍵指標(biāo)
針對(duì)以上對(duì)于商圈的分析,每一個(gè)商圈所包含的商機(jī)都有不同,但有幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)是要認(rèn)真分析的,那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。
1.消費(fèi)群的綜合因素:
包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計(jì),被考察地的收入水平、人均消費(fèi)能力、工作人口數(shù)量、流動(dòng)人口數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)力。當(dāng)?shù)氐墓べY水平消費(fèi)級(jí)別最常用的方法是調(diào)查當(dāng)?shù)刂髁鞯膬r(jià)格,走量,消費(fèi)形態(tài)(保守型消費(fèi)、前沿型消費(fèi)),消費(fèi)習(xí)慣(顧客的需求與偏好),作為選擇項(xiàng)目組合的依據(jù)。
2.商業(yè)配套的環(huán)境因素:
簡(jiǎn)單的講就是當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)形態(tài)的分析,根據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類(lèi)別,來(lái)判定你所從事的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?主要分布在哪?另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系,也就是說(shuō)項(xiàng)目的互補(bǔ)性,對(duì)于商圈沒(méi)有成熟的地段,主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度,以了解這個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過(guò)多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店,其成功的可能性必然超過(guò)商圈飽和度高的地區(qū)。
總之,商圈的調(diào)研分析并非就是簡(jiǎn)單的人口分析和環(huán)境考察,我們建議如果您要加盟創(chuàng)業(yè),一定要在前期做好商圈調(diào)查,合理的正確選擇開(kāi)店地址,綜合考慮多種因素,這樣才能確保餐飲店能獲得成功發(fā)展。
商圈調(diào)查報(bào)告11
商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō),商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大項(xiàng)目(特別房地產(chǎn)項(xiàng)目)的可行性論證中,商圈研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、業(yè)態(tài)類(lèi)型、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
對(duì)現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定,在國(guó)外,一般用信用證和支票購(gòu)物,可由此查知顧客的地址、購(gòu)物頻率、購(gòu)物數(shù)量等情況。國(guó)內(nèi)可以通過(guò)售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈(zèng)券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點(diǎn)的資料,進(jìn)而劃定商圈。
商圈分析的步驟
第一步:確定商圈資料來(lái)源,包括銷(xiāo)售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。
第二步:確定調(diào)查的內(nèi)容,包括購(gòu)物頻率、平均購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、顧客集中程度。
第三步:對(duì)商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定;
第四步:確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來(lái)源;
第五步:根據(jù)上述分析,確定是否在商圈內(nèi)營(yíng)業(yè);
第六步:確定商圈的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)。
商圈的形成方式
A.單個(gè)店鋪的商圈消費(fèi)者處于店鋪周?chē)?一定地理范圍內(nèi),且店鋪具備足夠的吸引力,符合消費(fèi)者的消費(fèi)規(guī)律,從而使消費(fèi)者成為其顧客;
B.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴(kuò)大彼此的商圈,并形成新的共同商圈;
C.其他商圈的競(jìng)爭(zhēng)店鋪會(huì)改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。
商圈的特征
零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)
人口統(tǒng)計(jì)因素:人口總量及增長(zhǎng)率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu),就業(yè)狀況及勞動(dòng)力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動(dòng)力的難易程度和成本費(fèi)用。
競(jìng)爭(zhēng)狀況:商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)或互補(bǔ)程度。
商圈飽和度:總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷(xiāo)售額/m2、店均銷(xiāo)售額、同業(yè)態(tài)店店均銷(xiāo)售額等衡量。
可選店址類(lèi)型:可選店址類(lèi)型優(yōu)劣、店鋪?zhàn)饨?、物流便利性店址可用性專題地圖。
商圈內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)設(shè)施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)與其他商圈重疊程度。
商圈調(diào)查報(bào)告12
現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈的,為了避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)一些不必要的損失,因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。
認(rèn)為在做商圈競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估時(shí)必須考慮這樣一些因素:現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開(kāi)張率,所有餐飲店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),短期和長(zhǎng)期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過(guò)少的商圈,只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù);餐飲店過(guò)多的商圈,又有太多餐飲店提供服務(wù),以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報(bào)。
同一區(qū)域里,肯定會(huì)有不同檔次的各種餐飲店,如何在眾餐飲店中脫穎而出,具備競(jìng)爭(zhēng)力,并且能夠抵制住別的餐飲店的競(jìng)爭(zhēng),謀得一個(gè)好的生存空間呢?
1.提高競(jìng)爭(zhēng)力要培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,忠誠(chéng)度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資料,有的分為上門(mén)拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。逢年過(guò)節(jié)的短信問(wèn)候是初級(jí)階段,記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級(jí)階段,而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級(jí)階段。
2.人流量大的地方不一定具有商機(jī),一般人流量集中的地方往往租金昂貴,對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營(yíng)者們來(lái)說(shuō)入場(chǎng)的門(mén)檻高,壓力過(guò)大,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類(lèi)人氣高漲的'地段,另外新興的商務(wù)寫(xiě)字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對(duì)于租金便宜,各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大,最主要的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫(xiě)字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。
餐飲商圈調(diào)查的重要性:
1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等人口資料,并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)商圈的分析與調(diào)查,可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群,哪些是潛在顧客群,力求在保持基本顧客群的同時(shí),著力吸引潛在顧客群。
2.商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí),應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析,制訂市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,不斷延伸觸角,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場(chǎng)占有率。
商圈調(diào)查報(bào)告13
商圈是一個(gè)地理概念,廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō),商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中,商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。
影響商圈調(diào)查的因素有哪些呢?
1.人口特點(diǎn)
主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后,可以通過(guò)人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí),書(shū)店或汽車(chē)廠商通常比快餐店需掌握更多資料。
2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)
考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來(lái)源,追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)通常偏愛(ài)多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過(guò)分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評(píng)估商圈時(shí),零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素:各行業(yè)或各類(lèi)行業(yè)從業(yè)人員的比例,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),銀行機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對(duì)地區(qū)或行業(yè)影響的可能性,某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。
3.競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)飽和度
零售企業(yè)只有在分析了競(jìng)爭(zhēng)狀況之后才能正確評(píng)估某區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場(chǎng)很接近,經(jīng)濟(jì)狀況良好,但如果競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個(gè)地區(qū)即使人口少,經(jīng)濟(jì)狀況一般,如果競(jìng)爭(zhēng)較緩和,也可能不失為較好的'選址??疾煲粋€(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,應(yīng)著重分析以下因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模,新開(kāi)店的發(fā)展速度,各商店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長(zhǎng)速度聯(lián)系起來(lái)綜合分析。
商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義:
一是可用于新開(kāi)商店的選址,商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ);
二是可以具體了解消費(fèi)者的構(gòu)成及其特點(diǎn),從而確定商店的目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方針,并隨時(shí)根據(jù)商圈內(nèi)消費(fèi)群的變化靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合策略;
三是可以預(yù)測(cè)新開(kāi)商店的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)商圈購(gòu)買(mǎi)力的大小及在本店的購(gòu)買(mǎi)概率大體測(cè)算本店的銷(xiāo)售額;
四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù);
五是可以幫助零售商了解周?chē)h(huán)境的其他因素變化,如競(jìng)爭(zhēng)狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等情況。
以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊,做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度,希望對(duì)大家能夠有所幫助,更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。
商圈調(diào)查報(bào)告14
一、商店位置類(lèi)型的設(shè)計(jì)
孤立店類(lèi)型,經(jīng)規(guī)劃的購(gòu)物中心,自然形成的商業(yè)中心,這三種商店位置具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),連鎖企業(yè)管理者要確定適合自己的門(mén)店位置,關(guān)鍵是要分析自己的業(yè)務(wù)類(lèi)型與哪種地點(diǎn)類(lèi)型相匹配。
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優(yōu)勢(shì):無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,租金較低,具有靈活性,開(kāi)店費(fèi)用低,能見(jiàn)度高,有選擇和擴(kuò)大規(guī)模的潛力,有利于顧客一站式購(gòu)物或便利購(gòu)物。
劣勢(shì):如果商店規(guī)模不大,不易吸引遠(yuǎn)方顧客,商圈較小,廣告費(fèi)可能較高,在多數(shù)情況下,建筑不能租用而必須新建,通常情況下,顧客更愿意去多功能的商業(yè)中心區(qū)購(gòu)物。
?。ǘ┙?jīng)規(guī)劃的購(gòu)物中心
優(yōu)勢(shì):協(xié)調(diào)規(guī)劃,商品和服務(wù)品種組合合理,擁有完善的設(shè)施、髖敝的停車(chē)場(chǎng)、各具特色又統(tǒng)一規(guī)劃的購(gòu)物中心形象,有較大的商圈,適合家庭購(gòu)物及休閑。
劣勢(shì):這些地方通常租金較貴,營(yíng)業(yè)管理易受限制,競(jìng)爭(zhēng)也較激烈。
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中心商業(yè)區(qū):是一座城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最密集的購(gòu)物區(qū),吸引著來(lái)自整個(gè)市區(qū)的消費(fèi)者,包括所有階層的人。
次級(jí)商業(yè)區(qū):是分散在一座城市的多個(gè)繁華程度較低的購(gòu)物區(qū)域,通常位于兩條主要街道的交叉路口。
鄰里商業(yè)區(qū):是為了滿足住宅區(qū)居民購(gòu)物和服務(wù)方便而自發(fā)形成的一個(gè)小型商業(yè)區(qū),主要由若干個(gè)小商店組成。
專業(yè)一條街:是由若干個(gè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)似商品的商店聚集在一起形成的一條商業(yè)街。
二、商圈地址評(píng)估
①選商圈
分析該城市各區(qū)域的商圈個(gè)數(shù)、商圈名稱和類(lèi)型,確定城市核心商圈、次級(jí)商圈與輔助商圈。對(duì)商圈的成熟度、發(fā)展規(guī)劃、潛力、輻射范圍、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況進(jìn)行分析,以便選擇符合定位,適合進(jìn)入的商圈。
②選街道
分析對(duì)所選商圈的街道個(gè)數(shù)、名稱和類(lèi)型,對(duì)街道條件、人流車(chē)流、競(jìng)爭(zhēng)情況等進(jìn)行分析。
街道條件:街道長(zhǎng)度、街道長(zhǎng)度、街道寬度、店鋪數(shù)量、人流出入口、街道成熟度
人流車(chē)流:人流量、車(chē)流量(早、中、晚)
競(jìng)爭(zhēng)情況:典型競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店數(shù)
吸引情況:有無(wú)與所屬行業(yè)顧客群產(chǎn)生吸引力的設(shè)施或條件
③選商鋪
選商鋪主要分析兩方面內(nèi)容:外部評(píng)估和內(nèi)部評(píng)估。
外部評(píng)估:人流量、車(chē)流量、門(mén)店可視范圍,門(mén)前道路寬度、鄰里類(lèi)型等。
內(nèi)部評(píng)估:面積、建筑結(jié)構(gòu)、招牌長(zhǎng)度、配套水電條件,租金等。
三、商圈選址的原則
1.充足的.商圈購(gòu)買(mǎi)潛力:假設(shè)在某一地點(diǎn)設(shè)立商店,首先確定其商圈,接著計(jì)算商圈內(nèi)人口數(shù),調(diào)查周?chē)M(fèi)人群收支型態(tài),有多少金額用于某一商品上,而此商品能或多少。
2.商店地點(diǎn)的近便性:選擇一特定地點(diǎn)最主要原因在獲得近便性,讓消費(fèi)者容易到達(dá)。衡量近便性把握三種博雅塔性質(zhì)的顧客來(lái)源,即商店本身創(chuàng)造的顧客、鄰店所創(chuàng)造的顧客,及順道經(jīng)過(guò)的顧客。
3.成長(zhǎng)的潛力:商店選在商圈內(nèi)人口和所得增加的地區(qū)。
4.商業(yè)攔截:店址選在消費(fèi)者住所和其日常購(gòu)物市場(chǎng)之間,以引誘消費(fèi)者舍遠(yuǎn)求近,或考慮商圈內(nèi)顧客到達(dá)店址的途中,是否有競(jìng)爭(zhēng)性的商店會(huì)將顧客攔截造成顧客流失。
5.總合吸引力:同類(lèi)商店聚集在一起比分散各處能吸引更多的顧客。不同類(lèi)商店聚集一起,可收到交換顧客的功能。
6.兼容性:商店店址需能解決顧客交通不便的因素,又能有效交換彼此的顧客。
7.競(jìng)爭(zhēng)危險(xiǎn)性最小:考慮競(jìng)爭(zhēng)型態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)者。
8.店址經(jīng)濟(jì)學(xué):分析店址所需成本與收益及地點(diǎn)的效率等因素。
商圈調(diào)查報(bào)告15
一、調(diào)查目的
調(diào)查大南門(mén)、大西門(mén)商圈里各大商場(chǎng)的基本情況,如獨(dú)有品牌或暢銷(xiāo)品牌、價(jià)格帶,主力商品等。
二、調(diào)查對(duì)象
星力百貨瑞金店、星力百貨中山店、國(guó)晨百貨、星天地、國(guó)貿(mào)、荔星名店、荔星名品店,星力購(gòu)物廣場(chǎng)、百盛龍港店、百盛鮮花店
三、調(diào)查時(shí)間
20xx年10月29日10月30日,下午3:005:00
四、調(diào)查人員
通過(guò)兩天下午對(duì)大南門(mén)、大西門(mén)商圈的10個(gè)百貨商場(chǎng)進(jìn)行市調(diào)情況來(lái)看,因各家商場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的定位不一樣,各家商場(chǎng)的品牌和人流量都不盡相同。
一、從商場(chǎng)定位分析:名品店:荔星名店、(中偏高檔)精品店:荔星名品店(中偏高檔)
時(shí)尚流行主題館:星力百貨中山店(中檔)和星天地(中偏低檔)大眾流行百貨店:星力購(gòu)物廣場(chǎng)、國(guó)貿(mào)、百盛龍港(中檔)百盛鮮花店、星力百貨瑞金店、國(guó)晨百貨、星天地(中偏低檔)
二:從商場(chǎng)品牌分析:從目前各商場(chǎng)所擁有的品牌來(lái)看,品牌相似度很高,但是也不乏各家商場(chǎng)所擁有的自己的獨(dú)有品牌,比如荔星名店和荔星名品店因?yàn)樽龅氖歉叨似放?,所以?dú)有品牌較多。
荔星名店:(1)HUGOBOSS,德國(guó)的經(jīng)典品牌,HUGOBOSS一直崇尚的`經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為:為成功人士塑造專業(yè)形象。在店內(nèi)有T恤(價(jià)位1千以上),大衣(1.6萬(wàn)以上)外套(4千到5千)
(2)DG.,這一品牌是標(biāo)有"意大利制造"的產(chǎn)品的新生代的頂級(jí)代表。在店內(nèi)主要有T恤(價(jià)位2千以上),外套(5千到2萬(wàn)),長(zhǎng)褲(3千到4千)。
?。?)CK,CK是美國(guó)第一大設(shè)計(jì)師品牌,曾經(jīng)連續(xù)四度獲得知名的服裝獎(jiǎng)項(xiàng),它以黑灰為主,秋裝(3千到4千)褲(2千到3千)。
荔星名品店:
(1)萬(wàn)寶龍,萬(wàn)寶龍創(chuàng)建于德國(guó),歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì),萬(wàn)寶龍已發(fā)展成為一個(gè)多元化的高檔品牌,包括高檔文儀用品、腕表、優(yōu)質(zhì)皮具、男士高級(jí)襯飾、香水等。在店內(nèi)以腕表為主,價(jià)格在十萬(wàn)到四十萬(wàn)不等。
?。?)登喜路(dunhill),1893年成立的英國(guó)品牌,強(qiáng)調(diào)將現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合,帶著濃濃紳士味,令人賞心悅目。在店內(nèi)以皮具為主,價(jià)位在1千到上萬(wàn)不等。
(3)BURBERRY,始創(chuàng)于英國(guó),1901年創(chuàng)作的騎士商標(biāo)成為BURBERRY家喻戶曉的一個(gè)標(biāo)志。
星天地店:
?。?)自信者,新興的面料+設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)+華麗的襯里=“自信者”品牌品牌風(fēng)格,SWIGGER自信者品牌來(lái)源英國(guó),延續(xù)和展示出深厚和純真的英國(guó)文化元素:蘊(yùn)藏自信、創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時(shí)尚精神,強(qiáng)調(diào)一種充滿激情的生活方式。平均價(jià)格380-1280,延伸段180-3800。
?。?)G-STAR,歐洲著名時(shí)尚品牌G-STAR于XX年由荷蘭籍的JOSVANTILBURG創(chuàng)立,在店內(nèi),成衣價(jià)格一般在1千到2千,皮衣最高到5千左右。
(3)CRZ,我的時(shí)尚私物,主要是以“泛80代”的客層為主要消費(fèi)群,是一個(gè)以內(nèi)衣為品類(lèi)核心,全線開(kāi)發(fā)時(shí)尚貼身服飾內(nèi)搭的國(guó)內(nèi)品牌。主要價(jià)位在3百到1千。
購(gòu)物廣場(chǎng)店:
(1)佛倫斯:意大利佛倫斯創(chuàng)立于上個(gè)世紀(jì)中葉,涉足裘革皮衣、皮包皮鞋、男女西裝等多種服飾系列。有襯衣1200-1500,西裝4000-8000,褲子1200-1500等不同的價(jià)位帶。
?。?)姿生堂:日本著名企業(yè)“資生堂”(Shiseido)取自于中文,在中國(guó)古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值?!敝饕獌r(jià)位帶在兩百到五百。
?。?)艾瑪,艾瑪?shù)脑O(shè)計(jì)思想是以都市年輕時(shí)尚女性著裝需求為主導(dǎo)。愛(ài)瑪品牌風(fēng)格新穎獨(dú)特、在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。品牌主導(dǎo)價(jià)格在百到2千。
星力瑞金店:
?。?)潤(rùn)金:作為中國(guó)最具代表性的珠寶品牌,情飾專家潤(rùn)金店以非凡創(chuàng)意與完美工藝創(chuàng)制出精美絕倫的瑰麗珠寶,以貼近人性的頂尖設(shè)計(jì)與人文關(guān)懷賦予珠寶飾品深邃的精神內(nèi)涵,并以情飾專家身份為國(guó)人傳情效勞。主要價(jià)位在3到4千。
?。?)歐萊雅,萊雅是全球首屈一指的化妝品品牌,融合巴黎浪漫之都的典雅以及流行時(shí)尚的特色,結(jié)合美麗與科技,不斷創(chuàng)新,研發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品配方,引領(lǐng)潮流、令人贊嘆。在店內(nèi)每月能銷(xiāo)售70到80萬(wàn),但是均價(jià)不高,200到300,所以可見(jiàn)被大眾所接受的程度。
?。?)杰克瓊斯,JACK&JONES(杰克.瓊斯)是丹麥Bestseller集團(tuán)旗下的主要品牌之一。JACK&JONES服裝是設(shè)計(jì)給機(jī)敏,明智,受過(guò)良好教育,熱忠社會(huì)活動(dòng)的三十歲左右的男性。他們是對(duì)現(xiàn)代服裝有著自己獨(dú)特的感受,同時(shí)關(guān)注國(guó)際時(shí)裝市場(chǎng)趨勢(shì)的現(xiàn)代人。在店內(nèi),有成衣,外套,褲等,平均價(jià)位在500左右。但是月銷(xiāo)售卻在30萬(wàn)左右,可見(jiàn),他也是一個(gè)已經(jīng)被大眾所接受了的品牌。
星力中山店:
(1)Masfersu,意大利品牌,生產(chǎn)地在深圳。主要分為十六個(gè)色系,跨地很大,主要面料是以羊毛、棉、晴綸為主。適應(yīng)人群大多在二十五至六十歲之間。風(fēng)衣價(jià)格:1980-2880;裙裝:1398-2280針織衫:980-1880.上月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)16萬(wàn),這個(gè)月20萬(wàn)。
?。?)雅瑩,是一個(gè)意大利品牌,主要色系分為四個(gè)色系:日常裝、雅致裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝。他的適應(yīng)人群帶在30-55之間。主要質(zhì)地是以羊毛、桑蠶絲、滌綸、醋脂面料為主。價(jià)格在1200-3500。
?。?)鋇萱,1988于臺(tái)北成立鼎克國(guó)際有限公司以I’nns品牌發(fā)展女裝1990在北京市宣內(nèi)大街開(kāi)設(shè)中國(guó)第一間品牌專賣(mài)店?!颁^萱”服裝憑著先進(jìn)的設(shè)計(jì)制造能力,著重開(kāi)發(fā)整體搭配系列,走在時(shí)尚的前列。
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