學校梯級教師隊伍培養工作方案（通用15篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的學校梯級教師隊伍培養工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 1
一、指導思想：
為適應我校教育事業發展的長遠需要，全面推進教學改革與發展，以主題教研活動為平臺，遵循小學教育教學規律和人才培養規律，采取切實有效的措施，創設教師成長成才的良好環境，建設一支符合時代要求的高素質教師隊伍，為打造實驗二小品牌特色學校奠定基礎。
二、培養目標：
計劃從20xx年開始，用3至5年時間，逐步培養“梯級教師隊伍”。使他們具有較扎實的教育理論基礎、較新的現代教育觀念、較豐富的教育教學實踐經驗、較高的教育教學水平、較強的教育教學研究能力，掌握現代教育技術，在教書育人，教育教學研究與改革中成績顯著，在隆堯縣起示范帶頭作用，在邢臺地區甚至更高層次具有較大影響。
三、培養措施：
1、加強理論學習，掌握先進理念。
書籍是人類進步的階梯，“名師”的成長與發展離不開名師廣泛持續的閱讀。朱永新教授曾說過：“一位教師如果不善于學習，不充實自己，一切都將成為無源之水、無本之木，不要說創新超越了，可能連最起碼的底氣都沒有”。在科技日新月異的今天，教師一天不學習就會落伍。全體教師要結合“主題教研工作”認真開展學習研究活動，不斷提高自身業務素質。
2、學習名師，研究名師。每位教師要收集本學科著名特級教師的教學實錄和教學錄像，反復閱讀反復觀看，研究名師的課堂結構、教學方法、教學技巧和教學智慧。聽名師講課錄像代替個人聽課數量要求，但必須有聽課記（教研組和學校組織的聽評課等除外）。
3、在課堂上苦練內功
課堂是教師專業成長的根基，是教師提升教學藝術的“試驗田”，每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來的，“實踐出真知，實踐長才干”。眾多“名特優”教師的成長歷程無一例外地表明，他們是在課堂拼搏中“學會教學”，在課堂實踐中“磨練本領”，求得“真經”。教師獨到的教學技巧，教育教學能力的提高都在課堂實踐中積累起來；新的教育觀念，新的.教學方法的形成也只有在教育教學實踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽課、評課、磨課、研課，在課堂上下功夫、做文章。在經常性的聽課評課中揣摩和學習他人的先進做法，取長補短；在不斷的磨課和公開課中錘煉課堂教學技巧，在長期的“摸爬滾打”中使課堂藝術達到爐火純青的地步。
4、以主題教研為課題研究平臺，在充分學習和分析的基礎上確定個人研究主題，扎實開展研究，努力把自己培養成研究型教師。
5、“走出去、請進來”與名校名師“零距離”接觸，感受名校名師風彩，學習名師精神，逐步“走進”名師行列。
四、“梯級教師隊伍”評選辦法（見主題教研實施方案）
梯級教師隊伍培養標準
名稱教齡
教壇新秀三年以下
教學骨干教師四年以上六年以下
教學名師十年以上
職稱
教壇新秀小二以上
教學骨干教師小一以上
教學名師小高以上
學校梯級教師隊伍培養工作方案 2
一、 指導思想：
21世紀的現代教育充分體現其國際化、信息化、現代化的顯著特點。一流的教育依賴一流的師資，師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本。為了更好地構建我校教師的發展平臺，以學校" 加強學習化團隊建設，推動教師專業持續發展"的總課題研究為主線，立足校本管理和學校文化建設，積極投身二期課改，聚焦課堂，提高質量，推動教師專業化發展，優化師資隊伍，促進學校內涵發展。我們將通過“綠葉工程”行動計劃的實施，以點帶面，逐步滲透，促使學校教師整體素質的提升，通過開展“特色班組”和“創意教師”評比活動，促使一批優秀的中青年教師通過教育教學的改革攻堅等實踐鍛煉脫穎而出，在學校建設發展中發揮先鋒模范作用。
二、 領導小組：
組長：
副組長：
組員：
三、 工作進程與具體安排：
（一） 準備階段（20xx年9月初--10月底 ）
1、 成立工作領導小組
2、 擬訂工作計劃
3、 宣傳動員
4、 “特色班組”和“創意教師”申報、推薦
5、 確定培養對象
（二） 實施階段（20xx年11月初--20xx年7月）
1、 “特色班組”和“創意教師”申報對象制定發展規劃
（見教研組、年級組、部門工作計劃和教師個人發展規劃）
2、 具體措施：
（1） 專題培訓
形式一：開設校長講座，介紹學校教師專業發展的有關舉措。
途徑：
第一講 “教師專業發展內涵體系”（校長轉述丁剛報告）；
第二講 “如何寫課例”（鄒靖美轉述王潔報告并介紹我校低年級部數學課例的研究進展）；
第三講 “教師個人發展規劃年度行動計劃的書寫指導”（由余皓偉老師介紹，校長解讀）；
第四講 “intel未來教育行動優秀方案展示”（三位老師介紹，校長點評）；
第五講 “二期課改背景下的高考、中考改革”；
第六講 “教師焦慮心理的分析與調節”；
第七講 “拓展型課程的實踐探索”；
第八講 “研究型課程的實踐與思考”；
第九講 “各教研組優秀課例展示”；
第十講 “ 各年級組創優特色展示”。
形式二：組織形式多樣的`互動活動，以部門、教研組、年級組、備課組、工會組為成
員組織，開展專題研討。
途徑：
第二周 部門活動 主題：“希望與措施”新學期計劃交流；
第四周 部門活動 主題：“發現與整改”教育教學工作研討；
第六周 部門活動 主題：深化“愛生志愿者”活動，個案交流；
第八周 部門活動 主題：“發揚與傳承”教育教學工作反思；
第十周 工會組活動 主題 “ 走出去，帶回來”社會實踐考察活動；
第十二周 年級組活動 主題：“特色班組的創建”專題論壇；
第十四周 備課組活動 主題：“學習化團隊創建”專題論壇；
第十六周 教研組活動 主題：師徒合作小組教育教學成果展示；
第十八周 工會組活動 主題：“‘我的學習理念’專題論壇”；
第二十周 部門活動 主題： “回顧與總結”學期工作總結。
（2） 考察學習
形式：
學校定期、定向組織教師外出考察、學習、調研，拓寬視野、提升實際工作水平。
途徑：
以“品茶文化、視聽文化、觀課文化”為活動載體開展學習交流。
說明：品茶文化――建設信息文化交流平臺，以茶文化的形式組織開展互動信息交流活動，擴充信息量。
視聽文化――走出去請進來，通過觀摩優秀作品、高雅藝術，加強藝術熏陶，提升文化素質。
觀課文化――建立觀課網絡體系，加強觀課活動，提高業務水平。
（3） 校本教研
形式一：學校確立教師專業發展的總課題――“加強學習化團隊建設，推動教師專業持續發展”，依托教研組以教研制度建設為載體開展課題研究。
途徑：
20xx年9月 建立課題領導小組
20xx年10月 實施行動研究
20xx年6月 進行課題中期匯報
形式二：教師確立“加強學習化團隊建設，推動教師專業持續發展”總課題下的子課題（課例研究），并以個體為單位，實施課題研究。
途徑：
20xx年9月 制定個人發展規劃
20xx年10月 實施行動研究
20xx年10月 進行課題中期匯報
（4）多元帶教
形式一：建立師徒合作小組，互幫互助，教學相長。
途徑：
20xx年9月 建立“師徒合作小組”
20xx年10月 實施行動研究
20xx年4月 進行工作小結
形式二：建立退休教師顧問團，加強課堂教學的實踐指導。
途徑：
20xx年9月 成立“夕陽紅顧問團”
20xx年10月 實施行動研究
20xx年4月 進行工作小結
（5）專業輪修
形式一：組織推薦教師參加高一層次學歷進修。
途徑：
形式二：組織安排教師參加現代專業技能培訓。
途徑：
20xx年7月 聘請專家指導全體教師進行inter未來教育培訓
20xx年10月 聘請專家指導骨干教師進行inter未來教育跟蹤培訓研究
20xx年11月 將英語教師送到興隆中學進行培訓
（6）校際交流
形式：要求培養對象能開展區、校級的主題展示（如： 公開課、課題研究、論文交流、學科講座、說課、制作課件等）
途徑： 開展校際合作，進行教育教學評優、命題等
優化校園網建設平臺，建立個人網站
3、設立曹楊二中附屬學校“特色班組”和“創意教師”培養與獎勵基金。
4、擬訂曹楊二中附屬學校“特色班組”和“創意教師”培養獎勵方法。
（三） 成果展示階段
展示一：（20xx年5月--10月）
1、 師徒合作小組帶教成果展示周（另擬方案）
2、 論文研討交流周（另擬方案）
編撰《二中附校論文集》
3、 個人發展規劃中期匯報 （另擬方案）
4、 “特色班組”和“創意教師”綜合評估總結（另擬方案）
展示二：（20xx年5月--10月）（具體方案另擬）
展示三：（20xx年5月--20xx年10月） （具體方案另擬）
四、 預期效果
通過此項方案的實施來推動我校師資隊伍建設，為教師構建各種發展平臺，能夠培養出一支在XX區有一定影響的二中附校示范隊伍，從而為學校走內涵式發展道路開辟一片芳草園。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 3
為全面推進我校教育教學改革，進一步確立教學的中心地位，全面提高我校教師的師德修養、課堂教學水平，造就一支在教育教學實踐中發揮示范帶動作用的骨干教師隊伍，進一步加大骨干教師培養的力度，使骨干教師迅速成長，根據學校教師隊伍建設的需要，以“讓教師與時代一起進步，讓教師與學生共同成長”為培養目標，遵循骨干教師成長的規律，采取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍，為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定骨干教師的培養方案。
一、培養目標
1、培養骨干教師尊師愛校，熱愛教育事業，具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。
2、培養骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念，了解教學的發展趨勢，熟悉掌握先進的教學方法，提高教學基本技能。
3、提高骨干教師學科的專業素養，提升新理念下學科教學水平，創新教學設計，為構成獨特的、特別化的教學風格奠定基礎。
4、通過培養，使骨干教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研潛力等方面得到全面提高，成為我校教學科研潛力和教學示范潛力的典范。
5、使他們成為我校一線教師骨干，承擔起我校教學的主要重擔，成為各學科教學的帶頭人。
6、使骨干教師具有較強教育科研意識和必須的研究潛力，重視教育教學科研活動，根據教育教學改革的目標任務，開展教改和課題研究，善于總結經驗，具有較高的教育理論水平。
7、促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念，自覺提升自己，帶動我校教師隊伍，實現學校教師共同成長的遠景。
二、培養對象
1、任教3年以上，年齡在45周歲以下，重點是培養有前途的中青年教師。
2、各學科的優秀教師，學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。
3、師德優良，敬業精神強，有較系統的基礎理論知識和必須的教學經驗，教育教學成績優秀者。
三、選拔程序
教研組推薦，教導處審定，由學校骨干教師領導小組批準。
1、骨干教師一般每年選拔調整一次，每學期進行考核。
2、原則上，學校各學科按實際狀況確立1-3名骨干教師。
3、學校建立骨干教師信息庫，后備隊伍骨干教師信息庫，逐層選拔培養。
4、建立公開、公平、公正選拔的機制。
四、崗位要求
1、愛崗敬業，教書育人，勇于創新，出色地做好本職工作。
2、系統掌握現代教育理論和技能，自覺更新教育觀念，提高業務素質和教育教學水平，努力構成個人風格，成為本學科教學和教育科研的帶頭人。
3、堅持工作在教育教學第一線，發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務，促進學校教育教學質量的提高。
4、每學期至少上一節校級公開示范課。
5、每學年至少帶一名徒弟。
6、每學期在學校教研活動中聽課不少于20課時，評課不少于5課時。
7、每學期精讀一本教學專著并撰寫讀書筆記。
8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。
9、每年在縣級以上刊物或學術會議上發表2篇專業論文、經驗總結或科研報告。
10、每學期撰寫骨干教師工作總結，主動配合學校對骨干教師的考核。
五、培養資料與要求
我校對骨干教師的培養主要采取理論與實踐相結合，走出去與請進來相結合，集中培訓與個人鉆研相結合，觀摩與示范相結合等方式。以在校內培養和校外培養相結合的辦法，主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔，嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業性、共性與特別相結合”的原則進行培養。在培養過程中，采取跟蹤問效的形式，有效管理，及時指導，重點考察，全面考核，保證培養的質量。
(一)校外培養
1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學歷，目標是越高越好。
2、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的學科培訓，豐富自己的專業知識。
3、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會，拓展教師的視野。
4、鼓勵骨干教師參加各種學術交流會。
5、鼓勵骨干教師外出進修、培訓。
6、與友好學校進行交流，撰寫心得體會。
(二)校內培養
立足于工作實際，從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發，本著前瞻性和實效性相結合，統一標準和按需施教相結合，整體提高與重點突出相結合，學科建設與教學研究相結合的原則，分階段、有步驟地進行。
1、第一階段：確立培養名單、培養資料和方式。根據我校的特點，結合學科特色，由各教研組推舉骨干教師名單，教導處進行考核、篩選，然后通過聽課、座談，全面考核，最終確定骨干教師名單。
2、第二階段：通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式，不斷提高骨干教師的水平。骨干教師校內培養的培養資料主要包括：
(1)開展有針對性的講座。講座類型講座資料講座人員職業道德與師德修養教師職業道德修養與師德師風建設如何當好一名小學教師現代教學方法現代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐潛力如何做好教研。
(2)上好示范課與觀摩課。以課堂教學為突破口，帶動教師各個教學環節的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課，真正到達骨干教師的示范性。示范課應強化教學環節的規范化管理，對教師備、講、批、輔、考等環節都應規范、科學、合理。課后，應針對聽課狀況進行群眾研討、評課，以促進教師的.專業化發展。
(3)加強聽課、評課。骨干教師聽課應有硬性指標，每周不少于2節，做到聽課有記錄，有推薦，有聽后感。通過他們的帶動，要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮，讓新老教師都有不同程度提高。
(4)加強自修。每位骨干教師要加強自修，要有實際的自修資料，有定期的自修筆記。
(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動，并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學競賽，使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。
3、第三階段：培養評估與成果交流組織相關部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料，如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流，適當時候進行公開展示。
(三)培養要點
1、提高骨干教師思想道德素質。深入開展師德教育，增強教師忠誠教育事業的職責感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨干教師在思想上注重以人為本，在工作態度上注重服務學生，在工作作風上注重廉潔從教，在教育行為上注重規范執教，塑造教師良好形象。
2、加強專業教學改革與研究力度，提高業務水平。在骨干教師中實施“十字”方針，即：備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節觀摩課。同時對骨干教師進行專人培養，要求能夠靈活運用多媒體手段教學。
六、相應的待遇
1、為在培養范圍內的教師帶給參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。
2、各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先思考培養對象。
3、學校中青年骨干教師推薦參加縣級中青年骨干教師評選。
七、管理和考核
骨干教師考核是骨干教師培養的重要資料。由學校教導處負責制定、管理，各教研組密切配合、落實。培養過程采取動態管理，定量考核，做到有標準，有落實，有檢查。骨干教師的日常考核工作由教研組負責，實行業績為主的動態考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制，建立骨干教師的業績檔案，根據培養計劃和目的要求，結合學期、年度考核，對骨干教師的履職狀況、教學狀況等，進行綜合考核，考核結果由學校教導處備案。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 4
高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才，需要高素質的教師，因此，培養勇于探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務潛力強的研究型、學者型教師，是學校工作中的重中之重，更是培養全面發展的人的關鍵。由此，特制定以下學校骨干教師培養計劃。
一、培養目標
(一)總體目標
1、塑造盡職履責典范
通過對教師進行職業道德教育，提高教師的政治思想素質和職業道德水平，強化師風師德建設，樹立新教師形象，使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下，員工們能牢固樹立正確的人生觀，價值觀，為人師表，嚴謹治學，廉潔從教。
2、提高教師教學潛力
注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念，實踐新理念，優化教育過程，為自己的教學打實基礎，從而提高自己的教學潛力。
3、提升教師科研水平
把問題變課題，以科研促教研，以教研促質量。加強教師隊伍建設，不斷深化教師“以科研促發展”的意識，使教師能積極參與在課程改革的教科研之中，培養自己的創新意識和實踐潛力，具備研究、開發、實施新課程的素質。
(二)分級目標
1、縣級以上骨干教師的培養目標是：使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學潛力與教育科研潛力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術，成為具有自己教學風格、科研專長，能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示范帶頭作用，逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。
2、校級骨干教師的培養目標是：根據縣教育局的要求，使其成為具有現代教育觀念，具有合理知識結構，具有必須教育教學及科研潛力，在本校范圍內具有指導、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。
(三)目標要求
根據學校發展要求，力爭每三年培養省級骨干教師1-2人，市級骨干教師3-5人，縣級骨干教師5人以上，校級骨干教師6人以上，逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。
二、培養措施
1、學習提高
(1)有目的，有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章，使骨干教師樹立新的課程觀念，明確課改的時代背景、目的、好處、增進參加課改的主動性，自覺性。
(2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物，采用自學――研討――反思――總結的方式進行自己培訓，不斷提高理論水平及文化素養，并留有詳盡的理論筆記。
(3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法，爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。
(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課，對同學科教師進行有效的指導，以提高骨干教師的課堂教學水平。
(5)每學期要求骨干教師執教一節校級研究課，以此為契機，在全校范圍內，開展一次大型研討活動，同時提高自己駕馭課堂的潛力。
(6)及時反思教學，積累教學中的心得感悟，在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點，與廣大教師資源共享。
(7)在課題研究中發揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究，在課題研究中擔任主力，及時總結課題研究的階段性成果，和課題組成員共同探索，共同提高，增強自己的科研意識和潛力。
2、經驗成果推廣總結
(1)骨干教師在日常教學中要認真構成并收集好各種實驗資料、數據及階段成果，并進行建檔。
(2)抓好骨干教師的'課后反思、感悟，把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合，促進骨干教師不斷反思、總結，提高工作實效性。
(3)開展好骨干教師的示范展示課活動，認真做好評課，廣泛征求評課意見，構成經驗成果。
(4)組織好骨干教師的教學評估工作，重視評價狀況的分析、反饋，做好評價資料的收集、整理工作。
(5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文，有學校收集并進行評比、記錄、總結。
3、引領輻射
(1)確立帶徒對象，制定帶徒計劃，有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。
(2)對帶徒對象進行跟蹤培養，善始善終。
(3)認真進行聽評課活動，積極進行經驗交流，促進共同提高。
三、保障措施
1、加強導向，營造氛圍
(1)觀念導向。骨干教師要提高認識，加強學習，牢固的樹立四種意識：一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
(2)示范導向。骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”：一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓，三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文，促進學校教學工作跨越式發展。
2、健全制度，完善機智。
(1)不斷完善制度，將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核，實行優勝劣汰制。
(2)增加投入，保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業，教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓，讓骨干教師、優秀教師不斷開闊視野，拓寬思路，提高自己的實踐潛力。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 5
根據學科帶頭人培養青年教師的工作要求，讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位，成長為一位成熟的教師；讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱，迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務，在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上，特制定培養物理青年教師的方案。
一、培養目標
1、師德培養：主要培養物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
2、教學理念：培養物理青年教師先進的教學、科研理念；對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
3、教學技能：培養物理青年的素質，強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功，促進他們全面發展，形成富有特別的.教學風格，為鍛造名師打下良好的基礎。
二、具體工作內容
1、在業務上進行指導，力爭在短時期提高他們的政治及業務水平。
2、與青年教師一起備課，幫助青年教師分析教材，確定教學目的，找教學中的重點和難點，選擇恰當的教學方法，安排教學的各個環節，提高青年教師分析教材和備好課的能力。
3、相互聽課，幫助青年教師找教學中存在的問題，并及時給予幫助解決。
4、指導青年教師反思自己的教育教學行為，定期對青年教師進行評價，肯定青年教師教學中的成績，并指出努力方向。
5、指導青年教師進行班級管理。
三、具體措施與要求
1、每月聽青年教師一節課，并提出指導性意見。
2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結，寫出教學反思；指導教師對青年教師的教學工作進行評價，既要肯定成績，又要指出其今后努力的方向。
3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿，上一節匯報課。
4、每學期指導青年教師出好一份試卷，考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 6
一、指導思想：
為提高我組青年歷史教師素質，盡快成長為專業型教師，提升我校教育教學質量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓，使他們轉變教育教學觀念，熟練應用現代信息技術，全面提高專業知識技能，不斷深化新課程改革，充分發揮教師潛能，使他們成為新一輪課改的主力軍。
二、基本原則：
1、教研工作是教研組的主要工作，青年教師培養是教研的一部分，本項工作責任人是教研組長、備課組長；
2、參加人員確定：
（1）畢業不滿三年的老師；
（2）高中教學不滿三年的教師；
（3）其他年級認為需要培訓的老師。
3、師徒結對采取雙向選擇，自愿結對的原則；
4、師徒結對采用一徒一師制度，捆綁考核；
5、師徒結對在同年級內實施，以方便指導；
三、職責與要求：
1、師傅職責：
（1）傳作風。要言傳身教，要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業的教風，引導他們嚴于執教，勤于學習，刻苦鉆研，做到工作實、作風好，教學效果佳。
（2）幫思想。熱情關心徒弟的思想進步，幫助并勉勵青年教師重視教育事業，熱愛學校、熱愛學生，師傅在思想作風、師德規范上要給徒弟作出表率。
（3）帶業務（含班級管理）。師傅應主動無私，熱情傳授教育教學經驗；應積極與青年教師開展討論，要善于挖掘徒弟的長處，鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅，青出于藍而勝于藍。
2、徒弟要求：
（1）徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經驗、好作風。誠懇接受師傅的.指導、督促和檢查，切忌盲目自大。
（2）徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況，業務情況，取得師傅幫助。
（3）徒弟在工作中要敢于改革創新，充分發揮青年人長處，在教育教學改革中爭當開拓者。
四、師徒結對內容：
（1）徒弟應主動聯系師傅聽課，每周至少聽1節師傅的課；
（2）師傅每周應至少聽1節徒弟的課；
（3）師徒對每月的活動作出1次小結，每月底徒弟將聽課記錄本和書面小結上交教學部；
（4）徒弟每學期至少上1次校級以上（含校級）匯報課；
（5）徒弟每學年應撰寫較高質量的教育教學論文（或教育敘事）至少1篇，爭取在相應的教育教學雜志發表或在一定級別的教育教學會議上交流。
五、評價方式：
1、評價納入新增績效考核內容（按照學校績效考核規定執行），師徒捆綁，以便加強責任心。形式采用匯報課形式，考核期為一年。
2、考核程序：師徒向教研組長申請，報教務處備案，由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分，并寫出小組關于年度培訓效果的終結評價意見；評價結束，教研組認定按照優秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。
3、上交材料：教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案（復印件）、聽課人員記錄（復印件）、徒弟對本節課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管，可作為職稱評定相關材料使用。
4、青年教師培養證書在考核合格以上發放指導教師證書。
六、附加說明：
實行“傳幫帶”，加強師帶徒，老帶新，互幫互學，互促互進，這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此，非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣，充分發揮教師群體力量的作用，積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會，消除顧慮，主動向其他教師學習，盡快成長。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 7
一、指導思想：
青年教師是學校教師建設的后備力量，青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來，關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的不斷深入，在師資隊伍建設上，在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長，提高青年教師的綜合素質，促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學能手，決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作，進一步優化青年教師隊伍的群體結構，提高教師隊伍綜合素質，培養、造就德才兼備的教師隊伍，為我校全面提高教育教學質量，不斷提升學校辦學品位，使學校增強可持續發展力，特制訂本方案。
二、培養目標
1、熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的職業道德修養，教書育人，為人師表。
2、以提高教師教學基本功為目的，以提高教師課堂教學素養為核心，以校本培訓、以老帶新為主要形式，以上課評課為主要手段。使青年教師具有扎實的教學基本功，能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作，做好名師培養的'人才儲備工作。
3、通過培訓使青年教師具有扎實的專業知識和較深厚的教育理論修養，具備一定的教科研能力。
4、加強校本培訓工作，規范學校培訓的組織管理，建立教師培訓的長效機制。
三、培養措施
1、學校重視對青年教師的培訓工作，落實組織，加強領導。學校建立青年教師培訓工作領導小組，調動和發揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用，認真做好青年教師的培訓工作。
青年教師培訓工作領導小組：組長：賈栓娣
副組長：焦芝芍、孫亞楠
組員：徐杰、徐文君、陳河香、劉建華、尹潔嫻、張珂。
2、加強學習，注重轉變觀念。學習是一種追求，也是一種境界，特別是在以信息化為主要特征的知識經濟時代，學習是一切進步的關鍵。一是理論學習，學校為青年教師制定教師閱讀地圖，從本體性知識、專業知識和人類基本性知識三個方面推薦三年讀書目錄，使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀，從而提高青年教師的基礎理論和專業知識水平。不斷培養青年教師良好的自學習慣，鼓勵青年教師自己學習、自己反思、自己提高。
3、通過培訓，全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好教學基本功的培訓工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件，是教學的需要，把教學基本功轉化為課堂教學能力，就會有效地提高教學質量。主要通過課堂教學組織和學習目標的確立實施及評價，提升教育教學水平。對于教齡在十年（含10年）以下的教師以及從事本專業教學十年以下的教師，要求嚴格按新課標要求書寫教案，學習目標明確具體，教學流程圍繞目標實施，學法及教法敘述詳盡，學習目標可檢測可評價。每月主動上預約課一節，主動預約主管領導、教研組長及本組教師觀課，進行跟蹤指導。其他青年教師根據學校安排進行公開課，由全體教研組成員觀課評課，查找不足，撰寫反思。對于青年教師的培養將建立師徒結對、同伴互助的形式進行培養，對于同學科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結對進行培養，并制定培養計劃。如果同學科教師都是青年教師將采取同伴互助的形式進行培養，制定詳盡的培養計劃。師傅由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業務能力強的教師的教師擔任，著重于本學科、本專業之間便于交流。主要任務就如何備課（備教材、備教法、備教學對象等）、如何寫教案（基本內容、書寫要求等）、如何上好課（組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等）、如何輔導學生（課內與課外、點與面、主與次、難與易等）、如何布置、批改作業（及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等）、如何擬定試卷（典型性、覆蓋率、難易度等）、如何講評作業與試卷（針對性、聯系性、代表性等）、如何制定教學計劃（長計劃短安排、學科要求、發展要求、實際情況等）、如何確定教研專題（準確性、必要性、計劃性、可行性等）、如何做好教學經驗總結（實踐性、理論性、計劃性、指導性等）等方面進行前面的培養。二是通過國家課程校本化實施及校本課程開發的理論培訓，全面提升青年教師對國家三級課程的理論認識及對國家課程二次開發的能力，不斷提升課堂教學質量。三是通過信息技術的培訓，使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段，對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規范教師的教學行為，增強課堂教學的科學性，提高課堂教學效率，豐富課堂教學內容，豐富學生感知，豐富教學手段，增加教學容量，可以為教師培養學生創新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
4、加強對青年教師進行撰寫教學反思、教育故事、專題心得的培訓。如果一位教師只顧埋頭拉車，默默耕耘，從不抬頭看路，也不反思回顧，充其量他只能成為一個地道的“教書匠”，而永遠無法實現真正的超越和自己發展。對教師來說：教學反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強青年教師的理論培訓及組織一些青年教師開展一些微型科研課題，讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教育教學個案，開展調查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫課后反思，逐步養成自己研究的習慣和能力，做到“六會”，即教育教學理論會運用，教育教學專題會研究，教育教學經驗會總結，教育教學模式會提煉，教育教學觀摩會評價，教育教學風格會創造。三是聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師，如何取材，立意，論證，如何對自己教學經驗進行總結提煉，從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優秀論文，向國家、省、市、縣各級刊物推薦。
5、為青年教師的成長創造良好的外部環境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力，而且外部環境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課，深入課堂聽課，而且還為他們上示范課、領路課。二是是創造條件讓青年教師多上公開課，讓他們在教學實踐中鍛煉成長。三是是為青年教師開辟外出學習的機會，開闊視野。
6、建立青年教師成長檔案袋。學校對每位青年教師建立成長檔案袋，記載青年教師的成長足跡。
總之，青年教師的培養是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務，對青年教師的培養的效果直接關系到學校教育教學質量的提高。學校要立足校本培訓，做好青年教師的培養工作，使青年教師快速成長。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 8
一、指導思想
青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來，關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的大潮，在師資隊伍建設上，在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長，為他們迅速提高教育教學水平，盡快勝任教育教學崗位，盡快掌握現代化教學理論和教學方法，適應現代教育的教學工作開展實實在在的工作，決定對30歲（含30歲）以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作，進一步優化青年教師隊伍的群體結構，提高教師隊伍綜合素質，培養、造就德才兼備的教師隊伍，為我校全面提高教育教學質量，不斷提升學校辦學品位，使學校增強可持續發展力，特制定青年教師培訓計劃。
二、培訓目標
1、加強校本培訓工作，規范學校培訓的組織管理，建立教師培訓的長效機制。
2、以提高教師教學基本功為目的，以提高教師課堂教學素養為核心，以校本培訓、以老帶新為主要形式，以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出，快速成長，盡快勝任教育教學任務。
3、促進教師適應新環境、更新觀念、改革教學方法和手段。提高教師應用和駕馭現代化教學手段的能力，加強相應信息技術的培訓。為教師自覺應用現代化教學手段奠定基礎
三、具體措施
1、學校重視對青年教師的培訓工作，落實組織，加強領導。調動和發揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用，認真做好青年教師的培訓工作。
2、加強學習，注重轉變觀念。學習是一種追求，也是一種境界，特別是在以“信息化”為主要特征的`“知識經濟”時代，學習是一切進步的關鍵。培養青年教師良好的自學習慣，鼓勵青年教師自自己學習、自己提高。培訓工作加強過程管理，嚴格管理，嚴格要求，著重失效。
3、通過校本培訓，全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件，是教學的需要，把教學基本功轉化為課堂教學能力，就會有效地提高教學質量。二通過培訓，全面提高青年教師素質，不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現，也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓，使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段，對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規范教師的教學行為，增強課堂教學的科學性，提高課堂教學效率，豐富課堂教學內容，豐富學生感知，豐富教學手段，增加教學容量，可以為教師培養學生創新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
4、為青年教師的成長創造良好的外部環境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力，而且外部環境將直接制約著他們成長的速度和方向。
一是為青年教師指派師傅――藍青工程（具體方案及落實由各教研組完成）。由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業務能力強的教師為師傅，著重于本學科、本專業之間便于交流。任務如下：
（1）如何備課（備教材、備教法、備教學對象等）
（2）如何寫教案（基本內容、書寫要求等）
（3）如何上好課（組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等）
（4）如何輔導學生（課內與課外、點與面、主與次、難與易等）
（5）如何布置、批改作業（及時必要、有針對性、講究適量；精批細改、面批面改、側重評改等）
（6）如何擬定試卷（典型性、覆蓋率、難易度等）
（7）如何講評作業與試卷（針對性、聯系性、代表性等）
（8）如何制定教學計劃（長計劃短安排、學科要求、發展要求、實際情況等）
（9）如何確定教研專題（準確性、必要性、計劃性、可行性等）
（10）如何做好教學經驗總結（實踐性、理論性、計劃性、指導性等）除此之外，還可根據具體情況，增加其他內容。
二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課，深入課堂聽課，而且還為他們上示范課、領路課。
三是創造條件讓青年教師多上公開課，讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
四是為青年教師開辟外出學習的機會，開闊視野。
四、培訓具體內容
1、教師基本功的培訓。
（1）教師教學語言的培訓。
（2）教師板書設計及三筆字的培訓。
（3）教學設計及備課方法的培訓。
（4）課堂教學管理的培訓。
（5）如何撰寫教學論文。
（6）如何設計教研課題。
2、課程改革基本原理與方法的培訓。（如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學）
3、信息技術培訓：為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術設備，真正做到計算機輔助教學，提高教學效率，將對教師進行信息技術知識培訓：
五、總結與考核
培訓結束后，每位接受培訓的教師認真做出總結。教務處對老師就培訓內容進行考核，具體安排另行通知
民衡中學教務處
青年教師教育教學三年成長發展規劃表
學校梯級教師隊伍培養工作方案 9
一、指導思想
㈠為培養一批具有發展潛力的青年教師，鼓勵優秀人才脫穎而出，學校決定實施本計劃。
㈡本計劃通過選拔一批具有發展潛力的優秀青年教師，學校給予政策和經費支持，使他們能立足實際、潛心研究、盡快成長。
㈢選拔與培養以德才兼備為標準，引入競爭機制與激勵機制，遵循精選、重用、厚待的原則。
二、培養計劃
本計劃以五年為一個培養周期，分為二個階段進行培養，即“3+2”的培養模式。
㈠重點培養
學校每年選拔100名青年教師，進行為期三年的重點培養。入選青年教師為人文學部、社會科學學部的，學校給每人每年提供支持經費3萬元，其他學部每人每年支持經費6萬元。
㈡精英培養
在重點培養階段完成后，學校組織進行集中考核，每年再從中選拔出50名優秀青年教師，進行為期二年的精英培養。入選青年教師為人文學部、社會科學學部，學校每人每年提供支持經費10萬元，其他學部每人每年支持經費20萬元。
三、選拔條件
㈠重點培養階段
⒈熱愛祖國，學風端正，師德師風高尚。
⒉具有博士學位，有比較扎實的理論基礎、較強的科研能力及發展潛力、較高的外語水平和對外交流能力。
⒊具有嚴謹求實的治學態度和良好的團結協作精神；具有一定的組織能力。
⒋歷年來年度考核合格以上。
⒌截止到申報當年的12月31日，原則上申請者年齡不超過35周歲，哲學社會科學領域申請者年齡可放寬到40周歲，身體健康。
⒍教學效果突出，得到廣泛認可和好評。
⒎近三年在國內外公開發表的學術論文、著作和完成的研究項目及獲得的科研經費在數量和質量上均處于本學科中青年教師的前列。
㈡精英培養階段
經過三年重點培養，全部考核合格，成果突出。
四、選拔程序
在學校人才與學術工作領導小組的`領導下，學校各職能部門明確責任、相互配合，積極推動本計劃實施。
㈠重點培養人選
⒈個人申請。
⒉各中層單位學術委員會對申報人選進行評議，有序推薦人選。 ⒊學校資格審查。
⒋各學部學術委員對各中層單位的推薦人選進行評議，產生擬定人選。
⒌公示擬定人選。
⒍經學校審議，正式確定人選。
㈡精英培養人選
對于按計劃完成重點培養階段的優秀青年教師，經同行專家評審后，由校學術委員會進行評議，從中選拔50名學術業績突出的青年教師作為精英培養人選。
五、培養措施
㈠對年齡在本計劃資助范圍內的青年教師，破格應聘教授職務原則上需具有“優秀青年教師培養計劃”入選經歷。完成精英階段培養
任務的優秀青年教師，應聘高一級職務時，5年內可不占本單位限額。
㈡優先選派到國外高水平大學從事合作研究、參加重要國際會議或到國內高水平機構進修學習。
㈢在科研項目申請、評獎評優等方面給予優先推薦。
㈣）重點培養階段每人每月享受500元優秀青年教師津貼，精英培養階段每人每月享受1500元優秀青年教師津貼。
㈤各中層單位應根據本單位實際情況，制定相應的配套支持措施。
六、目標考核
㈠學校對入選者實行目標管理，入選重點培養階段人員培養結束后應達到申報教授職務業績條件，入選精英培養階段人員培養結束后應達到破格申報教授職務業績條件。
㈡各中層單位根據學校的總體要求和本單位學科發展規劃，同入選者協商確定具體的量化任務指標，并制定詳細的研修及科研工作計劃。
㈢各中層單位應根據具體的量化指標，分年度對入選者進行量化考核，將考核結果報學校備案。連續2年未通過考核的入選者，學校將終止其資助資格。
㈣各階段培養期滿后，將由學院學術委員會、校學術委員會對入選者資助期內取得的學術業績進行考核，并給出綜合評定意見。
七、其他
㈠各相關部門實施的有關青年教師資助計劃整合納入本計劃中。原資助計劃入選者如入選本計劃，則按本培養計劃執行；如未入選本計劃，則按原資助計劃資助至協議期滿。
㈡在本計劃實施前3年，實行過渡期，可以在相關部門實施的有關青年教師資助計劃中擇優選拔精英階段培養人選。
㈢為支持交叉學科青年人才成長，學校開辟單獨評審推薦渠道，限額單列。
㈣對于出國留學人員，留學期限為一年以內的可以申報本計劃。對于逾期未歸的，其資助資格自動失效。
㈤學校鼓勵入選者安心本崗位工作。對調離學校或教師崗位的入選者，學校將取消其資助資格。入選者培養結束后應在學校服務滿5年，對于未完成服務期者，需按比例返還培養經費。
㈥培養周期結束后，自動退出本計劃，不可重復申報。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 10
一、活動背景
隨著我國經濟建設的迅速發展，越來越多的農村勞動力到城市就業，我國農村留守兒童逐年增多，留守兒童的教育成為一個難題。農村許多地區的中小學學生在暑假期間不能及時有效的復習課程，不能為新學期的學習做好準備，加上農村教學設備的落后和師資力量的薄弱，使農村的小學教育問題日益嚴重。
農村面臨著教育短板的現狀，而找不到工作的大學生人數卻逐年增加。造成這種結構性失業狀況的原因不是高校畢業生專業知識不扎實，而是他們的社會實踐能力不足，與社會需要略有脫節，因此，大學生因多參加社會實踐活動，為今后走上工作崗位打下基礎。
二、活動意義
教育是改變貧窮落后地區現狀最有效的方式之一，為了幫助需要得到幫助的孩子，發揮教育最本質的功能，也讓許昌學院的學生體會到教育一詞真正的內涵，學會如何愛人，積累教學經驗，全面發展的支教目的，現開創具有許昌學院特色的支教活動，希望把許昌學院大學生的良好形象樹立起來，使在校學生通過支教活動培養起來的服務意識、育人與克己的素質在校園內傳播，構成許昌學院到鄉鎮小學支教助學的好風尚。
三、活動項目簡介
活動主題：知識做帆揚起希望，理想起航成就夢想活動時間：20xx年6月25日----20xx年7月10日活動地點：河南省許昌縣陳曹鄉楊劉村楊劉小學活動對象：當地小學學生
活動開展方式：支教為主，調研為輔
四、活動目的
1、本次義務支教活動，使我們志愿者深入農村基層鍛煉與實踐，更加了解社會，了解農村，明確今后專業學習的方向，增強對教師這一職業的熱愛程度，豐富鄉鎮小學學生的暑假生活，為他們帶去知識的同時，增添快樂。同時，就支教隊成員的專業差異，盡可能的發揮各自專長，使其從另個視角認識自己的專業。
2、借此機會，深入基層考察，讓支教隊成員切身感受當代中國基層基礎教育的現狀，了解廣大孩子們的所思、所需，及時調整我們的學習方向，為我國的基礎教育事業做出奉獻。
3、讓當地的孩子們在成長中收獲快樂，在快樂中獲取知識，從而使他們開闊眼界、熱愛學習、熱愛生活，樹立正確的世界觀和價值觀，健康快樂地成長。
五、項目可行性及可持續性論證
（一）可行性
1、此次活動緊扣我校地方性實用人才的特色培養目標，有助于學生職業技能的提高，愛崗敬業意識的明確，所以本聯合會廣大會員熱切希望參加此次支教活動。
2、我們通過實地走訪，與當地老師、家長和學生交流，老師、家長和學生均表示非常支持。
3、此次活動目的地選在許昌縣，交通便捷，有利于與學校、當地派出所、醫院等保持聯系，方便活動的同時，安全方面有保障。
4、此次活動我們已專門請有經驗者做指導，了解了很多這方面的細節問題，并有充分的思想和物質準備。加上團隊成員中的骨干是去年剛參加過支教實踐的吃苦耐勞的好青年，我們堅信我們能夠順利并且成功的完成此次活動。
5、大學生就業聯合會有著完備的社團機制，有著一群工作能力強且認真負責的社團學生干部，且他們有豐富的支教經驗，相信能夠從容應對此次活動中可能出現的意外，保證此次活動的安全順利進行。
6、我院團委領導的大力支持是本次支教活動成功的關鍵。
（二）可持續性
我們將不斷提高支教水平，創新支教形式，定會得到當地師生家長的歡迎與支持。
我們希望通過本次支教活動，讓課堂理論知識與校外實踐相結合。樹立許昌學院學子的良好形象；彰顯許昌學院以“崇德立志，博學敬業”為校訓的特色；體現我校學生的綜合素質；展示我校學生扎實的專業知識和從教技能；擴大在當地群眾中的影響力；爭取與當地學校師生建立一種互動機制。在當地成立支教基地，寒暑假定期組織我校學生到當地支教。
我們在活動期間也將關注當地的貧困學生、留守兒童，為他們在學習和生活中提供更多的關心和幫助。活動結束后與被支教學校保持長期的聯系，組織我校大學生為那里的學生捐贈生活、學習用品等。以此來幫助更多的`孩子實現他們的夢想，使他們在以后的生活中可以更好的成長。同時也培養我校大學生熱愛生活、樂于奉獻、感恩他人、回報社會的意識，增強其社會責任感。
六、活動項目籌備
（一）前期準備：（6月2日至6月13日）
1、向學校提交項目申報書，獲得相關領導部門的支持。
2、地區接洽工作：現在我們已經同許昌縣陳曹鄉楊劉村楊劉小學取得聯系，該校負責人同意并熱烈歡迎我們去幫助那里的孩子們。且當地村民淳樸、熱情、好客，都希望自己的孩子可以直接得到高校大學生的指導和幫助。
3、制定精細的活動策劃包括活動期間的工作安排及應遵循的紀律和可能遇到的突發性事件的處理辦法等。
4、志愿者征集：活動參與人數預定為十六人。
5、參加本次活動的志愿者準備課件大綱及授課內容。
（二）中期實踐（6月25日至7月12日）
1、隊長及各組組長集合志愿者進行團訓，組建相互之間的聯系網，增進志愿者之間的感情，培養志愿者之間的團隊合作能力和凝聚力。
2、隊長和安全組組長宣讀下鄉紀律、安全問題及注意事項，簽訂支教志愿者責任書。
3、教務組商討下鄉支教授課計劃及其它任務，分配職責到個人。
4、后勤組準備下鄉物品，各隊員整理自帶物品，聯系班車，擇日出發下鄉。
5、到達目的地后，后勤組與當地校長、村委會聯系，安排住宿及準備生活物品并進行招生工作。
6、隊長按職責分配個人工作，保證各項工作順利進行。
7、每位隊員及時發現并改正教學中的不足之處，引導孩子們健康快樂的學習，樹立積極向上的人生觀、價值觀。
8、調研組負責組織參與調研的人員做好“農村勞動力就業現狀”的調查，并及時發放與收回調查問卷，收集整理獲取的材料。
9、從支教活動開始日起，堅持每天完成團隊新聞工作的編寫和上傳，堅持記錄每一天的收獲，及時將活動內容反饋到學校社團聯合會的負責部門。
10、對志愿者深入開展支教與調研活動中應注意的禮儀方面的技巧展開小型培訓，切實維護許昌學院大學生的形象。
11、調研組組長準備好衛生、農村安全、法律方面的資料，形成一份易懂的知識作品。到支教時，向村民宣傳相關內容。
（三）后續工作：（7月12日至7月14日）
1、安排支教隊員安全返校。
2、整理此次支教活動中收集的資料，并明確保管資料人員職責。
3、每位隊員寫一份實踐活動感悟和一份團隊實踐報告，交到辦公室人員統一保存。
4、整理匯總活動期間資料（實踐報告、調研報告），做好總評為下次支教活動總結經驗。
5、對實踐活動過程中表現突出的人員進行獎勵。
6、向院部提交量化考核卡和學分申請書等。
七、活動項目計劃總行程安排：
第一天：到達學校，安排住宿等；向校長介紹支教內容安排、意義；提出支教過程中所需要的幫助；招收學生，了解學生整體情況，并安排分班。
第二天：上午舉行開學典禮，與孩子們談心，了解每個學生的基本情況；下午做游戲（適合孩子們的安全游戲），給孩子們送獎品、禮品；并在活動后進行指導總結，隊員對孩子們的表現進行討論，交流，初步認識幾個孩子，逐漸與他們形成良好的師生及朋友關系。
第三到十三天：部分支教同學安排上課，其余進行家訪及調研活動，家訪及調研活動內容放在了解了學生基本情況后進行。（其中第七天上午：與村民進行座談，宣傳衛生、安全及法律知識，提高村民的防范和自我保護意識）
支教期間，根據隊員返校后回家情況，為其做好協調，如需要購票的提醒并幫助其提前購票，保證其順利回家。
第十五天：舉辦家長匯報會，展示所學成果，與孩子們談談這些天的收獲并合影留念，下午支教隊員返校。
（一）支教
支教是本次活動的核心內容，目的是培養大學生的教學能力和社會責任意識。提高當地學生的溝通能力和對外認知能力，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵他們為實現自己的理想而奮斗。我們準備采取發現性教學形式，打破傳統的課堂教育模式，發展學生的各種興趣，充分利用當地的教學資源。除開展教學活動外，我們還將恰當的引入外界資源，如美術、聲樂、主持、演講活動等。使學生的視野達到不僅僅局限在“本土”以求“本土”與外界兩相結合，相得益彰。
活動期間，每一位支教成員負責一到兩門課程，課前需要做出完整的教學計劃以及備課，支教成員將帶著認真的態度為孩子們上好每一節課。
每一位支教成員要用心的準備教學工作，奉獻自己的熱情與汗水。平時支教成員要注重自己的儀表：講禮貌，講文明，講衛生，衣著整潔，舉止得體。樹立許昌學院大學生的良好形象。
同時我們還要走訪當地農村家庭，詢問他們對教育的了解，對教育的看法以及對自己孩子的期望。
我們期盼著他們對我們進行監督、評價，提出教學建議和批評意見。
A、教學課程安排
課程英語入門趣味語文音樂活動課教學內容基礎英語學習、發音練習古詩詞情景鑒賞、寓言故事、毛筆字、作文評析、暑期作業學唱幾首勵志歌曲（奔跑、站起來、感恩的心等）室內：繪畫、手工制作、觀看電影等室外：恰恰舞、體操、籃球、足球、羽毛球、跳繩等數學鞏固課課本重難點講解、暑期作業生活常識課食品安全，火災預防等講解，自然災害發生的原因及防御
B、課時安排
第一節：9:00-10:00第二節：10：20-11:20第三節：14:30-15:30第四節：16:00-17：00
（二）家訪
志愿者定期開展家訪工作，通過與學生家長的近距離接觸，更深入地了解學生，從而輔助支教活動的順利進行。在家訪過程中，我們還會根據學生情況做好記錄，為以后給學生們提供更多的幫助打下基礎。
（三）調研
1主題：農村勞動力就業現狀
2形式：隊員到附近村莊走訪相關人員，并填寫調查問卷，收集資料。及時總
結分析調查記錄，為后期寫調研報告做好準備。
八、組織管理工作
本次活動關系重大，任務艱巨，代表我校的形象，也體現著當代大學生的時代風貌。在本次活動中我們將嚴格遵守國家相關法律，學校的相關規定，尊重當地的風俗民情。根據自己的實際情況，建立一套行之有效的管理辦法，保障各項教學工作順利展開。
（一）管理機制
帶隊老師：
領隊安全組長1名教務組長1名調研組長1名財務負責人1名后勤組長1名九
隊員2人隊員2人隊員4人隊員1人隊員2人組名主要任務安全組負責活動場所的人員及財物安全，晚上值班后勤組購物、做飯、衛生管理教務組負責日常教學活動的安排及進行財務組負責日常財務收支及管理調研組負責調研工作新聞組新聞編寫、上傳
（二）管理辦法
A、值班與會議制度
1、每兩人為一組，每組值班兩天，主要負責協助隊長安排工作與考核。
2、全隊每晚九點準時開總結會議，由值班人員召集隊員，隊長主持主要總結當天的工作并交流感受，布置下一階段任務，強調第二天活動內容與注意事項。
3、隊員不得無故缺席會議。爭取做到每位成員有話說，會議不走形式主義。
B、作息制度
1、早上六點起床。
2、晚上七點到九點自我安排（團隊娛樂活動、寫日記、自我總結、例會前期準備等）。
3、晚上九點準時開總結會議。
4、十一點熄燈就寢。
C、請假制度
1、在不影響正常教學的情況下，隊員離隊必須向隊長請假。
2、在影響教學情況下必須至少提前一天提出，并在隊長安排妥當后才能離隊。
3、隊員外出時須有人陪同，一般情況下晚上八點后不許離開住處太遠。
4、嚴禁在外留宿。
D、獎懲制度
1、活動結束后匯報考核成績，為合格及優秀隊員頒發證書。
2、獎：根據支教期間的個人表現評選出優秀隊員，并頒發證書及獎品。
3、懲：考核不合格者將不頒發證書，且下次實踐活動不允許參加。
E、團隊行為守則
1、一切活動聽從隊長指揮，不單獨行動，隊員不得擅自離隊；要發揚團隊精神，不要為了小事或個人情緒影響整個團隊。
2、隊長及組長負責具體活動的展開，協調各個隊員的分工；隊員積極認真完成任務。隊員在完成自己任務的同時及時與組長溝通。
3、隊員的安全必須引起高度重視，外出需經得隊長同意，并結伴而行，不得私自到處逗留。
4、在遇到突發情況時，在與隊友取得聯系的同時，靈活采取有效的應對措施。
5、養成良好生活習慣，統一就餐，統一作息，按時就寢。
6、隊員要具有奉獻精神、能吃苦耐勞、團結友愛。
7、隊員要注重個人行為及儀表，尊重老師，尊重孩子，言行得體，隊員之間寬容謙讓，維護全隊及我校的整體形象。
8、要求隊員穿許昌學院統一服裝。
9、對造成不良影響的行為及時予以指出，并在會議上提出，不因隊員個人的面子問題而使同樣的錯誤再次發生。
10、對于每天的支教實踐有任何異議，允許隊員向隊友提出，拿到會議上說明，避免隊員直接對學校領導或者工作人員提意見。
凡違反上述規定者，將視其情況給予口頭警告、警告及嚴重警告，造成的法律責任，由本人承擔；本守則自暑期社會實踐服務隊出發之時起生效。
九、安全保障工作和可能遇到的問題及解決方法
（一）保證安全是本次活動的第一要務。
安全問題直接關系到本次活動的成功與否。因此我們將把安全工作放在最重要的位置來抓。我們要保證支教隊隊員、接受支教孩子的人身安全。具體辦法如下：
1、支教小組事先查好具體路線，在路途中支教成員互相幫助，每個成員不得單獨行動，如有急事須向小組報告，隊長同意后在同伴陪同下方可行動，并隨時保持聯系。
2、支教成員提高自身的安全意識，提高自我保護能力。
3、支教成員要愛護學生，在教學過程以及課外活動中保證他們的人身安全。
4、我們將同當地派出所取得聯系，有緊急情況（如有社會上的不分子擾亂教學等）向派出所請求幫忙，由專人負責處理。專人需在支教前指定，明確其職責內容。
（二）問題及措施
1、夏天天氣多變，支教過程中經常會遇到炎熱或暴雨天氣，影響戶外活動的展開及支教人員和學生的安全。
應對措施：及時調整當日的教學活動，做好防暑和防雨準備。
2、隊員多來自我院的不同專業，全國不同地域，專業思維和個人生活習慣會有所不同，工作中可能會出現分歧。
應對措施：合理分配人員，認真協調，開展團隊培訓，增強大家的團隊意識和團隊凝聚力。
3、放假期間，一些中小學生要與在外打工回鄉的父母團聚，可能不愿出來參加我們的活動。
應對措施：深入家庭走訪，聯系學生家里，向學生家長說明參加此次活動的意義，鼓勵學生自愿參與。協調解決學生指教結束后回家乘車的問題（如協調宿管，確保隊員回家前可以拿到行李，為其解決后顧之憂）。
4、志愿者生病問題：可能會因為水土不服或氣候問題導致志愿者生病。應對措施：提前準備好常用藥品，并與當地醫院保持聯系。
十、所需資源及經費預算
（一）所需資源
1、教學物資：電腦及必要的教學輔導視頻，U盤，充電器，教材，筆記本，筆，毛筆，墨水，手工課所需物品（剪刀，彩紙，橡皮泥等），足球，籃球，羽毛球，跳繩，獎勵和贈送學生的禮品。
2、生活物品：炊具，蚊香，手電筒，常用藥（如感冒藥、退燒藥、暈車藥）雨具，隊員生活必需品（自備洗護用品、換洗衣物）。
3、其他所需物品:統一服裝、志愿服務承諾書、紙質課程表、調查問卷等。
（二）經費預算
項目費用（元）
車費300
伙食費2400
教學器材及學生鼓勵品300
其他費用
總計20x200
學校梯級教師隊伍培養工作方案 11
教學質量是學校的生命線，而提高教學質量關鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校。近年來，樂龍學校分配來的新教師比較多，為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作，在短期內能夠成為一名合格教師，并逐步培養成為骨干教師，經學校研究同意，特擬定我校《青年教師培養方案》，以建設一支素質高，能力強，具有奉獻精神的教師隊伍。
一、培養對象
教齡不滿十年范圍內的青年教師。
二、培養目標
我校培養青年教師的目標是樂龍：
1。通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能，成為一名合格的小學教師。
2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
3、使我校青年教師既具有較高的專業教學水平，又能開展教科研工作，成為學校的.教育教學骨干力量。
三、具體措施
1、加強師德師風建設，塑造教師健全的人格。
“學高為師，身正為范”，師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風建設，塑造教師健全的人格，是教師培養的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育，“潤物無聲勝有聲”，才是教育的最高境界。
2、加強教育科研理論培訓，提高教師專業素養。
（1）堅持參加各類培訓和科組活動，不斷提高理論修養和業務水平。
（2）創造機會組織青年教師外出聽課學習，及時上交學習心得。
（3）提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。
3、實施“青藍工程”，促教師專業化成長。
在學科教學中，由教導處指定骨干教師為指導教師，與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念，全程指導常規教學的各個環節，包括：a、備課和分析教材；b、課堂教學的指導；c、作業設計與批閱；d、輔導學生。
四、具體要求：
指導老師：
A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業并作一定的指導。
B、每兩周聽新老師一堂課，并有課前指導和評課。
C、定期給新老師上示范課，指導新老師如何調控課堂。
青年教師：
A、每兩周把教案作業送給指導老師檢查一次。
B、每兩周聽一節老教師的課，并有聽后感。
C、每兩周上一節課給指導老師聽，一學期上一節匯報課。
D、每學期交一篇教學設計，兩篇教學隨筆。
4、建立青年教師樂龍“成長檔案”，包括：
a、指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
b、青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
c、青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
四、培養效果
經過培訓后，青年教師逐步做到：
（1）熱愛教育事業，樂于奉獻，勇于進取，認真執行崗位職責。
（2）能獨立根據教材，備出詳案，及時寫好“教學后記”，并在學習了別人經驗的基礎上，再進行教學創造設計，逐步形成自己的教學風格。
（3）熟練掌握必要的教學常規，專業知識扎實、業務能力強，能承擔各種類型的課：匯報課、示范課、觀摩課。
（4）有一定的教科研水平，能積極開展教科研活動，并有較高質量的教科研成果。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 12
一、指導思想
為適應學校教育事業發展的長遠需要，全面推進教學改革與發展，以主題教研活動為平臺，遵循教育教學規律和人才培養規律，采取切實有效的措施，創設教師成長成才的良好環境，建設一支符合時代要求的`高素質教師隊伍，為打造特色學校奠定基礎。
二、培養目標
計劃在未來3至5年內，逐步培養“梯級教師隊伍”。使他們具有較扎實的教育理論基礎、較新的現代教育觀念、較豐富的教育教學實踐經驗、較高的教育教學水平、較強的教育教學研究能力，掌握現代教育技術，在教書育人、教育教學研究與改革中成績顯著，并在當地乃至更高層次具有較大影響。
三、培養措施
加強理論學習：鼓勵教師廣泛閱讀，不斷提高自身業務素質。
學習名師，研究名師：每位教師要收集并研究本學科名師的教學實錄和錄像，從中學習教學智慧。
課堂實踐：每位教師都要在課堂上苦練內功，通過聽課、評課、磨課、研課等活動提升教學技能。
以主題教研為平臺：確定個人研究主題，扎實開展研究，努力成為研究型教師。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 13
一、指導思想
為完善教師專業發展機制，加速提升教師整體素質，努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，促進學校教育均衡發展和教育教學質量的`不斷提高。
二、工作目標
通過搭建“合格教師――骨干教師――學科帶頭人――教學名師”的梯級教師培養平臺，引導和激勵各層次教師樹立終身學習、不懈追求、進取攀登的職業意識，促進和提升教師專業生涯的規劃。
三、實施原則
實際需求原則：結合學校發展要求、特色發展需求、教師專業成長需求，培養學習型、研究型、專家型教師隊伍。
多級培養原則：遵循教師成長規律，進行多個層面的培養，為教師的發展提供多維平臺和空間。
整體提升原則：注重引導激勵、過程培養，發揮各梯級教師的作用，促進教師隊伍整體提升。
四、梯級定位和攀升機制
梯級定位：明確合格教師、骨干教師、學科帶頭人、教學名師的梯級定位和標準。
攀升機制：建立開放的梯級攀升系統，激勵各梯級教師持續向上攀登。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 14
一、背景與目標
為提升我校教師隊伍的整體素質，優化教師結構，打造一支具備高度專業素養、創新精神和團隊協作能力的梯級教師隊伍，特制定本培養工作方案。
二、培養原則
1、分層培養：根據教師的年齡、教學經驗、專業能力等因素，將教師分為新入職教師、青年教師、骨干教師、名師等不同層級，進行有針對性的培養。
2、實踐導向：注重教師的教育教學實踐，通過課堂教學、教研活動、課題研究等方式，提升教師的教育教學能力。
3、團隊合作：加強教師之間的合作與交流，形成共同學習、共同進步的良好氛圍。
三、培養措施
1、新入職教師培訓：為新入職教師提供系統的入職培訓，包括學校文化、教學常規、學生管理等方面的內容，幫助他們快速適應教學環境。
2、青年教師成長計劃：為青年教師提供師徒制、工作坊、研討會等多種形式的培訓，加速他們的專業成長。同時，鼓勵他們參與課題研究、教育創新等活動，培養他們的創新意識和能力。
3、骨干教師研修：為骨干教師提供更高層次的研修機會，如參加國家級、省級的'骨干教師培訓班，與名師進行交流與合作等。通過研修，進一步提升他們的教育教學水平和管理能力。
4、名師引領工程：選拔一批具有豐富教學經驗和較高教學水平的教師作為名師，發揮他們的引領和示范作用。通過名師公開課、名師講座等形式，將他們的先進教學理念和教學方法傳授給其他教師。
四、評估與激勵
建立評估機制：制定教師評估標準，對教師的教學能力、科研成果、學生評價等方面進行綜合評估。評估結果作為教師晉升、評優的重要依據。
完善激勵機制：根據評估結果，對表現優秀的教師給予相應的獎勵和激勵，如晉升職稱、提高待遇、推薦參加更高級別的培訓等。同時，對在教育教學創新方面取得突出成績的教師給予特殊表彰和獎勵。
學校梯級教師隊伍培養工作方案 15
一、指導思想
以教師專業發展為核心，以教育教學實踐為基礎，以團隊合作和創新精神為動力，構建一支結構合理、素質優良、充滿活力的梯級教師隊伍。
二、培養目標
1、提升教育教學能力：通過培訓和實踐，使教師掌握先進的教育理念和教學方法，提高課堂教學質量和效果。
2、增強科研能力：鼓勵教師參與課題研究、教育創新等活動，培養他們的科研意識和能力，提升學校整體科研水平。
3、加強團隊協作：促進教師之間的合作與交流，形成共同學習、共同進步的良好氛圍，提升教師團隊的整體素質。
三、培養措施
制定個性化培養計劃：根據教師的'個人情況和發展需求，制定個性化的培養計劃，包括培訓目標、培訓內容、培訓方式等。
加強實踐鍛煉：組織教師參與各種教學實踐活動，如教學觀摩、教學競賽、教育創新大賽等，提高他們的實踐能力。
提供豐富學習資源：為教師提供豐富的學習資源，包括教學案例、教學視頻、教育期刊等，滿足他們的學習需求。
建立導師制度：為每位教師配備一名導師，進行一對一的指導和幫助，促進他們的專業成長。
四、保障措施
加強組織領導：成立專門的領導小組，負責教師培養工作的組織和實施。
加大投入力度：加大對教師培養工作的投入力度，包括資金、時間、資源等方面的支持。
建立長效機制：建立教師培養的長效機制，確保教師培養工作的持續性和有效性。
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