工程項(xiàng)目策劃書精華(13篇)
時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來(lái)新的工作內(nèi)容,有新的工作目標(biāo),此時(shí)需要提前做好策劃書了。一起來(lái)參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的工程項(xiàng)目策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目策劃書 1
A、項(xiàng)目概況
顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;
電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi),由遠(yuǎn)程開關(guān)、PLC程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號(hào)和各種控制信號(hào)傳輸?shù)拿浇?;顯示屏的控制計(jì)算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房。
全過(guò)程包含以下環(huán)節(jié):
顯示屏深化設(shè)計(jì)與研發(fā)
顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造
金屬框架的制作和安裝就位
電源和通訊線纜的布設(shè)
顯示屏和控制室設(shè)備安裝
框架鋁板包邊裝飾
系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收
B、項(xiàng)目組織
為使本項(xiàng)目達(dá)到合同約定的預(yù)期效果,項(xiàng)目組織以達(dá)到如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
工期目標(biāo):根據(jù)合同確定的工期要求,充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備,保證按期交貨到指定的地點(diǎn)完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測(cè)試。
質(zhì)量目標(biāo):以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則,制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃,確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。
安全目標(biāo):制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備責(zé)任事故,保證安裝施工期間零事故率。
文明施工目標(biāo):科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔。
環(huán)保目標(biāo):遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,確保不污染、不破壞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司成立由羅霖為組長(zhǎng)的項(xiàng)目組,統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場(chǎng)工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。
各專業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話如下:
C、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織、文明施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。工程優(yōu)良率達(dá)到100%,工程履約率達(dá)到100%,顧客滿意度達(dá)到100%,工程一次驗(yàn)收合格率100%。確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn):按業(yè)主要求的工期完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、安裝、施工任務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段均實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),最終滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。
項(xiàng)目組長(zhǎng)是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程開展全面的質(zhì)量管理;開展項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量基礎(chǔ)教育,不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí),以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和工程實(shí)施過(guò)程的技術(shù)交底措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章,嚴(yán)把材料采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),確保原材料質(zhì)量;設(shè)計(jì)變更、材料替代必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)審核,并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報(bào)批手續(xù);建立各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度,實(shí)行過(guò)程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求,建立完備的質(zhì)量記錄,確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有責(zé)任確保項(xiàng)目通過(guò)質(zhì)量考核。
材料采購(gòu)和配件加工管理
材料、設(shè)備采購(gòu)和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行,制定采購(gòu)和加工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,保證采購(gòu)物品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時(shí)提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表,以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時(shí)掌握工程進(jìn)度,監(jiān)督采購(gòu)及加工質(zhì)量,安排本項(xiàng)目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購(gòu)材料及產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書或試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)。
生產(chǎn)質(zhì)量管理
嚴(yán)格質(zhì)量管理,明確生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量責(zé)任制,生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品出廠質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專職QC的監(jiān)控下,實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序是上道工序的質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí),品質(zhì)部對(duì)原材料、制造過(guò)程和出廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和測(cè)試,對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正采購(gòu)和制造過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,確保檢驗(yàn)和測(cè)試儀器的計(jì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品老化及檢測(cè)管理
按照工藝要求的環(huán)境和方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行老化工作,產(chǎn)品老化期間有專人職守,認(rèn)真填寫老化記錄,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗(yàn),按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。
包裝和運(yùn)輸
安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸,顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,確保設(shè)備在運(yùn)輸和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運(yùn)輸,專人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運(yùn),確保所有產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中的安全。
安裝和調(diào)試
提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的.技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具、設(shè)備等,指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和質(zhì)量控制;針對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)和臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商,提出解決方案。重點(diǎn)控制安裝工藝,重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確,平整度及箱體間隙符合要求,保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無(wú)劃傷裂痕、色澤均勻。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問(wèn)題積極采取補(bǔ)救措施。對(duì)于安裝施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時(shí)運(yùn)到施工工地,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專人進(jìn)行保管;施工期間隨時(shí)對(duì)已經(jīng)不必要的機(jī)械工具、設(shè)備、材料進(jìn)行清理。
系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收測(cè)試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定,投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試內(nèi)容和方法的建議。系統(tǒng)安裝完畢后,投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別對(duì)系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項(xiàng)目組長(zhǎng)最終確認(rèn)后,進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)通電調(diào)試。
D、安裝現(xiàn)場(chǎng)及安全管理
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格按業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排。做好對(duì)安裝調(diào)試人員文明施工的宣傳教育,定期檢查,認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌,施工場(chǎng)地拉好隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周圍環(huán)境,工作現(xiàn)場(chǎng)做到人走場(chǎng)清,工完料盡,垃圾和余料集中存放,及時(shí)外運(yùn)。開工前,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍的其他設(shè)施,設(shè)置明顯標(biāo)志,采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動(dòng)機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施。對(duì)于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10:00至14:00和15:00至20:00時(shí)段作業(yè),以確保對(duì)周圍環(huán)境的影響降到最低。
1.1電源施工:
敷設(shè)電源線:不在同室取電時(shí)須布設(shè)線管。室外布線由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
電源連接:首先確認(rèn)供電端處于“分?jǐn)唷睜顟B(tài),必須自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等)。檢查用電端連接無(wú)誤后方可連接供電端,首先連接保護(hù)接地,其次連接零線,最后連接相線。
電源連接后:檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓,確認(rèn)無(wú)誤后“分?jǐn)唷彪娫?。電源線須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無(wú)條件以顏色區(qū)分時(shí),須在線端掛(套)固定標(biāo)識(shí)區(qū)分。
1.2通訊線纜施工:
屏體和控制系統(tǒng)不在同室時(shí)須布設(shè)線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.3基礎(chǔ)施工:
按照?qǐng)D紙要求施工?;A(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照?qǐng)D紙要求施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照?qǐng)D紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.6設(shè)備安裝
1.6.1散熱設(shè)備安裝:空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé),要求安裝通電即開機(jī)制冷運(yùn)行,室外機(jī)穩(wěn)固可靠,冷凝水排放符合環(huán)保要求。
1.6.2箱體安裝:設(shè)備搬運(yùn)。須配備充足人力,確保安全。注意保護(hù)設(shè)備,不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。
準(zhǔn)備工作:安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材,安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須頭戴安全帽。高空作業(yè)必須系好安全帶,并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。
逐行就位:拆開箱體包裝,利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號(hào)逐行就位,就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固,確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)調(diào)整后完成緊固,再進(jìn)行上一行箱體就位。
調(diào)整:調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度1mm,矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面,調(diào)整箱體模組之間縫隙1mm。每行箱體調(diào)整前,須拉好水平線,按照水平線對(duì)箱體進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后完成緊固。
1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置,須布設(shè)金屬或塑膠管線,燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。
1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。
1.6.5設(shè)備暫時(shí)存放須保證安全,確保放置穩(wěn)固,并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。
2、進(jìn)度管理
根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計(jì)劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時(shí)完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計(jì)劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,提高施工效率。
3、消防和安全管理
3.1工程實(shí)施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主,任何行為都要對(duì)安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,從意識(shí)上、技術(shù)上、裝備上、管理上來(lái)保證人身和設(shè)備的安全。
3.2工程現(xiàn)場(chǎng)配備防火安全員,負(fù)責(zé)防火和安全工作,并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器,采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),杜絕施工人員在現(xiàn)場(chǎng)吸煙現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度,易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,在臨近使用前進(jìn)場(chǎng),并設(shè)有明顯標(biāo)志,使用后的余料及時(shí)撤出現(xiàn)場(chǎng)。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請(qǐng),并清理場(chǎng)地;使用中設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督;使用后檢查焊接場(chǎng)地和周圍環(huán)境,確保不留火險(xiǎn)隱患。
3.3場(chǎng)施工人員均購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,特別是貴重器材和設(shè)備保護(hù),對(duì)貴重材料、工具及設(shè)備及時(shí)收回,妥善保管。布置任務(wù)與安全教育和提示同步,工序和過(guò)程交接必須有安全介紹和說(shuō)明方面的內(nèi)容。重視用電安全,所有設(shè)備機(jī)具均做接地保護(hù),所有臨時(shí)輸電線路的配置符合安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的規(guī)定要求,電纜穿越建筑物、通道等易受機(jī)械損傷場(chǎng)所加保護(hù)套管。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,安全員負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)的措施,消除隱患。
3.4高空安全
3.4.1作業(yè)時(shí)離開地面(或樓面)即為空中作業(yè),離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。
3.4.2使用登高器具時(shí)先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定,登高人員須精神集中,現(xiàn)場(chǎng)其他人員不得呼喚正在登高人員,登高人員在移動(dòng)中不得負(fù)重,攀爬時(shí)移動(dòng)速度要慢,至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風(fēng)雨天氣或照明不足時(shí)停止登高作業(yè)。
3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時(shí),須正確使用安全帶和安全帽,使用前須檢查安全器具的完好性,不得使用具有安全隱患的防護(hù)用品。作業(yè)時(shí)不得將工具、部件等所有物品置于無(wú)約束狀態(tài),不得高空拋物。
3.4.4現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品須穩(wěn)固可靠,依托物必須是固定的。
3.4.5安裝現(xiàn)場(chǎng)須配備安全員負(fù)責(zé)安全施工管理。
3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查,起吊物品時(shí)下方禁止人員停留和活動(dòng)。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確??煽浚锲芬苿?dòng)的路徑中不得存在障礙物。
工程項(xiàng)目策劃書 2
一、編制依據(jù):
根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
?、佟ⅰ吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
?、?、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
?、?、《中華人民共和國(guó)消防法》
?、?、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46―20xx
?、?、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80―91
?、?、《龍門架及架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88―92
?、?、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59―99
⑧、《建筑施工機(jī)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130―20xx
?、?、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》
二、工程概況:
本工程屬梧州市棗沖小區(qū)二期13#樓工程,由梧州市東泰國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司開發(fā)建設(shè),梧州市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),總建筑面積5023.70,框架結(jié)構(gòu),共六層,一至六層為住宅。拆除公司
三、架子方案介紹:
1、架子類型:落地式扣件式鋼管腳手架。
2、腳手架搭設(shè)高度20m。
四、腳手架拆除準(zhǔn)備:
1、全面檢查腳手架的扣件連接,連墻件、支撐體系等是否牢固;
2、拆除安全技術(shù)措施應(yīng)由工長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行書面技術(shù)交底;拆除中途不得換人,如更換人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、拆除前,班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,班組必須對(duì)拆架人員進(jìn)行安全交底,交底要有記錄,交底內(nèi)容要有針對(duì)性,拆架子的注意事項(xiàng)必須講清楚。
4、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),沒(méi)有監(jiān)護(hù)人,沒(méi)有安全員或工長(zhǎng)在場(chǎng),外架不準(zhǔn)拆除;另指派一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的班組長(zhǎng)擔(dān)任指揮,負(fù)責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè);嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。
5、清除腳手架上的雜物及地面障礙物;如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動(dòng)鋼管及材料等。
6、劃出工作區(qū),并作明顯標(biāo)志,設(shè)專人看管,禁止行人入內(nèi)。
7、拆除高處架子的作業(yè)人員,必須戴安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。
五、腳手架拆除工藝:
拆除工藝流程:拆護(hù)欄→拆腳手板→拆小橫桿→拆大橫桿→拆剪刀撐→拆立桿→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規(guī)格堆碼。
1、嚴(yán)格遵守拆除順序,由上而下,后搭者先拆,先搭者后拆,先拆欄桿、腳手板、剪刀撐,而后拆橫、縱向水平桿、立桿等;
2、專人統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時(shí),應(yīng)先告知對(duì)方,以防墜落。
六、腳手架拆除要求:拆架原則:由上而下,先拆后搭的桿子;應(yīng)按層按步拆除;嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。
1、架子拆除程序拆除順序應(yīng)遵循由上而下,先搭后拆的原則。即:先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,并按一步一清的原則依次進(jìn)行,要嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除作業(yè)。
2、剪刀撐、拉桿不準(zhǔn)一次性全部拆除,要求桿拆到哪一層,剪刀撐、拉桿拆到哪一層,拆立桿時(shí),應(yīng)先抱住立桿再拆開最后兩個(gè)扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí),應(yīng)先拆中間扣,然后托住中進(jìn)行安全交底,交底要有記錄,交底內(nèi)容要有針對(duì)性,拆架子的注意事項(xiàng)必須講清楚。
3、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),沒(méi)有監(jiān)護(hù)人,沒(méi)有安全員或工長(zhǎng)在場(chǎng),外架不準(zhǔn)拆除;另指派一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的班組長(zhǎng)擔(dān)任指揮,負(fù)責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè);嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。
4、清除腳手架上的雜物及地面障礙物;如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動(dòng)鋼管及材料等。
5、劃出工作區(qū),并作明顯標(biāo)志,設(shè)專人看管,禁止行人入內(nèi)。
6、拆除高處架子的作業(yè)人員,必須戴安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。
五、腳手架拆除工藝:
拆除工藝流程:拆護(hù)欄→拆腳手板→拆小橫桿→拆大橫桿→拆剪刀撐→拆立桿→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規(guī)格堆碼。
1、嚴(yán)格遵守拆除順序,由上而下,后搭者先拆,先搭者后拆,先拆欄桿、腳手板、剪刀撐,而后拆橫、縱向水平桿、立桿等;
2、專人統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時(shí),應(yīng)先告知對(duì)方,以防墜落。
六、腳手架拆除要求:
拆架原則:由上而下,先拆后搭的桿子;應(yīng)按層按步拆除;嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。
1、架子拆除程序拆除順序應(yīng)遵循由上而下,先搭后拆的原則。即:先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,并按一步一清的原則依次進(jìn)行,要嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除作業(yè)。
2、剪刀撐、拉桿不準(zhǔn)一次性全部拆除,要求桿拆到哪一層,剪刀撐、拉桿拆到哪一層,拆立桿時(shí),應(yīng)先抱住立桿再拆開最后兩個(gè)扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí),應(yīng)先拆中間扣,然后托住中中國(guó)一冶3間,再解端頭扣。
3、在大片架子拆除前應(yīng)將預(yù)留的斜道、上料平臺(tái)、通道等先行加固,以便拆除后能確保其完整、安全和穩(wěn)定。
4、所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架,分段拆除高差不應(yīng)大于兩步,如高差大于兩步,應(yīng)增設(shè)連墻件加固;拆桿和放桿時(shí)必須由2――3人協(xié)同操作,拆大橫桿時(shí),應(yīng)由站在中間的人將桿順下傳遞,下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后,上方人員才準(zhǔn)松手,嚴(yán)禁往下亂扔腳手料具,拆拋撐前,應(yīng)設(shè)置臨時(shí)支撐,然后再拆拋撐。
5、當(dāng)腳手架拆至最后一根長(zhǎng)鋼管的高度(約6.5m)時(shí),應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固,后拆連墻件;
6、當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時(shí),對(duì)不拆除的腳手架兩端應(yīng)先設(shè)置連墻件和橫向撐加固。
7、拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對(duì)方,以防墜落。
8、拆架時(shí)有管線阻礙不得任意割移,同時(shí)要注意扣件崩扣,避免踩在滑動(dòng)的桿件上操作。
9、拆架時(shí)螺絲扣必須從鋼管上拆除,不準(zhǔn)螺絲扣在被拆下的鋼管上。
10、拆架人員應(yīng)配備工具套,手上拿鋼管時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)拿板手,工具用后必須放在工具套內(nèi)。
11、拆架休息時(shí)不準(zhǔn)坐在架子上或不安全的地方,嚴(yán)禁在拆架時(shí)嘻戲打鬧。
12、拆架人員要穿戴好個(gè)人勞保用品,不準(zhǔn)穿膠底易滑鞋上架作業(yè),衣服要輕便。
13、嚴(yán)禁架子工在夜間進(jìn)行架子拆除工作。未盡事宜工長(zhǎng)在安全技術(shù)交底中做詳細(xì)的交底,施工中存在問(wèn)題的地方應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部門聯(lián)系,以便及時(shí)糾正。
七、腳手架卸料要求:
1、拆除的鋼管扣件等必須及時(shí)分段集中運(yùn)至地面,嚴(yán)禁拋扔;
2、運(yùn)至地面的鋼管扣件等應(yīng)按要求及時(shí)檢查整修與保養(yǎng),并按品種、規(guī)格隨時(shí)碼堆存放,置于干燥通風(fēng)處,防止銹蝕。
3、拆下來(lái)的鋼管扣件用施工電梯配合吊運(yùn),嚴(yán)禁拋擲,運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn),做到隨拆、隨清、隨運(yùn),分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊,要有防水措施,以防雨后生銹??奂中吞?hào)裝箱保管。
4、拆下來(lái)的'鋼管要定期重新外刷一道防銹漆,刷一道調(diào)和漆。彎管要調(diào)直,扣件要上油潤(rùn)滑。
八、安全技術(shù)措施:
?。ㄒ唬┤藛T要求:
1、腳手架搭設(shè)、拆除人員必須是經(jīng)過(guò)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工,上崗人員應(yīng)定期體檢,體檢合格者方可發(fā)上崗證;從事架子搭設(shè)的人員須持證上崗,凡患高血壓病、心臟病、貧血病等人員不得從事架子搭設(shè)作業(yè),飲酒后禁止作業(yè),后附拆除工人人員名單及其上崗證書。
2、外架高空作業(yè)人員和樓層,地面施工人員要互相關(guān)心、互相關(guān)照,高空作業(yè)人員不得往下拋墜物體,如遇不可避免要拋墜物體,必須事先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,并通知地面人員,待下面人員已進(jìn)入安全范圍方可作業(yè)。
3、進(jìn)入施工區(qū)域的作業(yè)人員以及必須戴好安全帽,系好安全帶,配戴好工具袋,不得穿塑料硬底鞋才拖鞋。嚴(yán)禁酒后或帶病作業(yè),雷雨天氣和六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè),大風(fēng)過(guò)后要對(duì)腳手板、安全網(wǎng)、鋼絲繩等認(rèn)真檢查一次。
4、高空作業(yè)或從事無(wú)法采取可靠的防護(hù)措施的作業(yè)人員必須使用安全帶,安全帶應(yīng)掛在搭好的立桿或水平大橫桿等牢固的地方,不能掛在帶有剪斷性的物體上。
5、高空作業(yè)人員衣著整齊、靈便、綁好裹腿,禁止赤腳或穿拖鞋與硬底、易滑的鞋,施工中所有人員都必須戴好安全帽。
6、在外架拆除過(guò)程中,樹立警告標(biāo)志牌,并且安排專人執(zhí)勤,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū),安全檢查員必須堅(jiān)守崗位,盡心盡責(zé)。
?。ǘ┎鸺茈A段:
1、拆架時(shí)設(shè)專人協(xié)調(diào)指揮并負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全;作業(yè)人員注意力集中,嚴(yán)格聽(tīng)從指揮,禁止違章作業(yè),多人協(xié)同配合作業(yè)時(shí),其動(dòng)作應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
2、嚴(yán)禁往下拋扔工具、扣件等物品,必須用專用工具袋。下班前必須將架子固定好,避免失穩(wěn)。架子拆除前,將搭設(shè)區(qū)域設(shè)置圍欄,在顯著位置掛置標(biāo)牌,并派專人看守。
3、六級(jí)及以上大風(fēng)和霧、雷雨天以及35度以上高溫天氣嚴(yán)禁施工作業(yè)。嚴(yán)禁上下垂直交叉作業(yè)。
架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,熟悉各種腳手架的材料、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定,按腳手架拆除規(guī)范施工,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。
3、凡不符合質(zhì)量要求的材料、扣件、腳手板、鋼絲等架料嚴(yán)禁在次使用,杜絕違章指揮。
4、專人檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除,不允許不安全因素存在。拆遷公司
5、違章、違紀(jì)造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。做好交接班,填寫好原始記錄。
工程項(xiàng)目策劃書 3
一、工程概況:
1.1工程概況
屋面設(shè)計(jì)要求:細(xì)石混凝土(內(nèi)配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(20.00mm)+擠塑聚苯板(40.00mm)+APP改性瀝青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(40.00mm)+水泥膨脹珍珠巖(20.00mm)+鋼筋混凝土(120.00mm)
1.2編制依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙及建筑工程施工合同
二、保溫施工準(zhǔn)備
2.1材料要求:
2.1.1擠塑聚苯板(40.00mm)
采用阻燃性擠塑聚苯板,材料應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求
2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑
本公司生產(chǎn)的專用擠塑聚苯板膠粘劑
2.2施工前準(zhǔn)備工作
2.2.1組織準(zhǔn)備
?、艆⑴c施工管理的相關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并匯總,同時(shí)提出修改方案。
?、撇檎沂┕て骶呤欠裢旰脽o(wú)損,要做到有備無(wú)患。
⑶做好與材料供應(yīng)商的合同及供應(yīng)保障體系。
三、屋面保溫施工
1、基層清理:在進(jìn)行屋面保溫施工時(shí),應(yīng)對(duì)保溫面基層進(jìn)行清理。
2、屋面保溫板鋪板:當(dāng)防水層施工完后對(duì)防水層做檢查確認(rèn)無(wú)異后,可以開始鋪擠塑聚苯板。擠塑聚苯板本身膨脹性極低,基本上不需要留伸縮縫,為了避免擠塑聚苯板在后續(xù)施工過(guò)程中發(fā)生走位影響整體施工,可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個(gè)假性貼合,粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點(diǎn)粘或圈涂,不需要全面涂飾。遇到屋面突處將擠塑聚苯板做適當(dāng)切割后鋪設(shè)。
3、進(jìn)行保溫板的鋪板時(shí),擠塑聚苯板間的縫隙不大于2mm,擠塑聚苯板間水平縫相互錯(cuò)縫;擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫,以確保板縫拼縫嚴(yán)密。在進(jìn)行保溫平面施工時(shí),不得采用破板,若有破板應(yīng)立即更換。
4、成品保護(hù)。保溫板水平施工完畢后,應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)。非專業(yè)施工人員不得進(jìn)入,以確保下一道施工工序時(shí)保溫板無(wú)破板。
四、質(zhì)量保證措施及管理體系
⑴建立健全的質(zhì)量保證體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組,定期進(jìn)行綜合單項(xiàng)檢查,督促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
?、泼康拦に囀┕で?,必須做好技術(shù)交底工作,將技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員,使大家做到心中有數(shù),正確施工。
?、菄?yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢。
?、葘?shí)行分段掛牌制度,將操作班組長(zhǎng)、操作者,施工日期、施工部位、用表格予以紀(jì)錄,獎(jiǎng)罰分明。
?、山?jīng)常巡邏檢查各方面的`質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
五、施工安全、消防保證措施
?、懦闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),隨時(shí)隨地的檢查,建立獎(jiǎng)罰制度。
?、圃O(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全工作。
?、鞘┕と藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,要進(jìn)行一次安全教育。
?、染幹朴嗅槍?duì)性的安全施工措施,及時(shí)貫徹執(zhí)行。
?、勺骱冒踩夹g(shù)交底工作。
?、式C(jī)電設(shè)備驗(yàn)收制度,凡未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)電設(shè)備不得使用,非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。
⑺現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防器材,作好防火措施。
?、掏鈮κ┕と藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須帶好安全帽,系好安全帶。
?、途坪蟛坏眠M(jìn)行高空作業(yè)。
?、问┕がF(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
工程項(xiàng)目策劃書 4
一、指導(dǎo)思想
以《中鐵隧道集團(tuán)20xx―20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
二、遵循原則
堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則,堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的.原則,堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。
三、策劃內(nèi)容
1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
4、遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;
5、開展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;
6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
8、規(guī)范并開展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);
9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
12、開展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
四、策劃實(shí)施
1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
職責(zé):
?。?)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
?。?)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
?。?)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。
?。?)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
?。?)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
?。?)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
?。?)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
A類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;B類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
A類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。B類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報(bào)片區(qū)指揮部備案,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
4、過(guò)程控制
項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時(shí)批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底,確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中,因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
5、考核表彰
按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
工程項(xiàng)目策劃書 5
包括工程概況簡(jiǎn)述,建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式,施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo),合同額,工程量清單,施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期,質(zhì)量環(huán)保要求等。
一、工程招投標(biāo)
1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。
2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)方式,建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付,建議采用誰(shuí)半標(biāo)誰(shuí)支付的辦法。
4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見(jiàn)招標(biāo)文件)。
5、招標(biāo)文件的編制,由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé),按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定,報(bào)公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。
6、招投標(biāo)時(shí)限價(jià)的確定,由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算,出具工程瞀書,并報(bào)公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
二、開工準(zhǔn)備工作
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作,建議由中標(biāo)單位施工,公司配合,費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至價(jià)款。
2、施工許可證的辦理,由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi))或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi),施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi),提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,業(yè)主方原因除施工工期順延外,負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。
3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書,單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書等文件報(bào)公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書。
4、施工單位進(jìn)場(chǎng),施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前,須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書,單位應(yīng)具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證,外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表,工程預(yù)算書,材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位,公司審核合格后,由監(jiān)理單位,公司簽發(fā)審批,開工報(bào)告后方能正式開工。
5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng),在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍,職權(quán)范圍,并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書。
三、對(duì)施工單位的管理
1、人員管理
A、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件,職稱證,職務(wù)等信息)全部存檔備查。
B、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查,有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單,并報(bào)公司存檔。
C、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
D、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地,不準(zhǔn)隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,得到審批同意后(請(qǐng)假條)方可離開,并將離開后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。
E、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無(wú)故缺席,否則公司按每人x元給予處罰。
2、安全管理
A、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全(安全規(guī)范,安全實(shí)施細(xì)則,安全責(zé)任劃分,安全事故的處理,現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。
B、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,事故發(fā)生及處理情況。
C、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)生安全隱患即時(shí)提出,責(zé)令整改,并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。
D、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責(zé)令施工單位停工整改,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。
E、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),并辦理平安卡,資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。
3、質(zhì)量管理
A、技術(shù)交底,組織施工,設(shè)計(jì),監(jiān)理,建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)缺陷,做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
B、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)措施,制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。
C、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實(shí)施。
D、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
E、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施。
F、對(duì)施工單位出現(xiàn)的'質(zhì)量事故,公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗(yàn)收
A、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成,不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。
B、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符,公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。
C、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時(shí)間常駐工地,負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,整理,歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準(zhǔn)漏項(xiàng),漏檢等情況發(fā)生。
D、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
E、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問(wèn)題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。
四、工期控制
1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),須會(huì)同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性,不準(zhǔn)盲目跟從,并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施。
2、按工程進(jìn)度表,按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查,對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救,挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。
3、嚴(yán)格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。
五、成本控制
1、施工前,公司須委托專業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙,材料,人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析,并出具全套書面報(bào)告。
2、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查,并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。
3、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來(lái),進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo),分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。
4、施工中,對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減,經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。
5、工程結(jié)算由公司主管部門會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核,審核無(wú)誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效(固定價(jià)格合同無(wú)任何增減項(xiàng)目除外)。
六、材料控制
1、由公司統(tǒng)一采購(gòu)工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購(gòu)方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全,試驗(yàn)合格。
2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7―10天以書面報(bào)告形式向公司申請(qǐng),公司主管部門對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)審核無(wú)誤,簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購(gòu)費(fèi)、庫(kù)管費(fèi)。
3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
5、工程材料管理實(shí)行門禁制度,所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料,主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)(工人自帶小型工具除外),如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng),須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)。
6、施工單位所購(gòu)買的材料,必須做到三證齊全,試驗(yàn)合格,進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用,如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品,所有損失全部由施工單位承擔(dān)。
七、工程款的支付
1、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時(shí),應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。
4、在支付工程款時(shí),將人工工資應(yīng)付款中扣出,由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表(真實(shí))單獨(dú)發(fā)放,保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符,工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng),不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí),從應(yīng)付工程款中扣回5―10%做工人工資保證金,以防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)人工費(fèi)問(wèn)題。工程完工確保無(wú)任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
八、合同要素
1、明確工程地點(diǎn)、名稱、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。
2、明確工程施工的范圍,合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。
3、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。
4、明確工程質(zhì)量的要求,以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。
6、明確設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。
7、明確中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位。
8、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任,以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責(zé)任,處理及處罰。
10、明確合同,造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限。
11、明確工程保修期的保修項(xiàng)目、時(shí)限、責(zé)任。
工程項(xiàng)目策劃書 6
一個(gè)成功的個(gè)人網(wǎng)站,前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,好的開始等于成功的一半。深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為在這一階段有兩個(gè)主要的問(wèn)題需要考慮:
1、站點(diǎn)定位
對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)前期的定位是相當(dāng)重要,你必須了解你做這個(gè)網(wǎng)站的目的,是為了宣傳自己還是展示自己的愛(ài)好,本人感覺(jué)最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中,這樣自己可能會(huì)對(duì)所確定的主題行業(yè)了解的更多些,很多人在建站初期總是喜歡在主頁(yè)里堆積大量感興趣的內(nèi)容,但個(gè)人的精力總是有限的',因?yàn)闊o(wú)力維護(hù)而導(dǎo)致站點(diǎn)更新緩慢、內(nèi)容匱乏,與其這樣,不如選定一個(gè)主題做出自己的風(fēng)格,不求大而全,但求小而精。
2、空間選擇
目前大部分個(gè)人網(wǎng)站還使用免費(fèi)空間,免費(fèi)空間其一會(huì)插一些提供商的廣告,其二速度慢,這些大家應(yīng)該都知道本人感覺(jué)個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間,其一相對(duì)穩(wěn)定,其二有自己獨(dú)立的域名。建設(shè)期:
主題定位好了就要收集素材,和整理資料,要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要,網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)和內(nèi)容,我們這里談一談設(shè)計(jì)。
3、個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)方案要求
第一、在導(dǎo)航上要盡量清晰明了,布局合理,層次分明,頁(yè)面鏈接層次不要太深,盡量讓用戶用最短的時(shí)間找到需要的資料
第二、風(fēng)格要統(tǒng)一:保持統(tǒng)一風(fēng)格,有助于加深訪問(wèn)者對(duì)你的個(gè)人的印象。
第三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出:在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中,根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。
第四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多
其次在技術(shù)方案中要注意的一些事項(xiàng):
?。?)、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用,少用那些華而不實(shí)的特效;
?。?)、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS,有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一,并且方便修改;
?。?)、不要有彈出窗口效果。
?。?)、圖像處理上要盡量處理得小些,有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁(yè)面美觀而且文件小巧。
第五、不要試圖用禁用鼠標(biāo)右鍵等功能為你的主頁(yè)加密,只會(huì)讓你失去更多支持者;總之,個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)要明確主題,無(wú)論是宣傳自己還是推銷個(gè)人,在設(shè)計(jì)上可適當(dāng)形成一種個(gè)人風(fēng)格,要明確主次,主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時(shí)間產(chǎn)生視覺(jué)效果。達(dá)到好網(wǎng)站的要求,另外深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)在設(shè)計(jì)上不要太過(guò)花,許多個(gè)人網(wǎng)站做得很花,看上去很不夠?qū)I(yè),還有點(diǎn)讓人討厭的感覺(jué),想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個(gè)人。
個(gè)人示范網(wǎng)站建設(shè)方案
個(gè)人網(wǎng)站方案書反應(yīng)了個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想,網(wǎng)站風(fēng)格,網(wǎng)站布局等問(wèn)題,個(gè)人網(wǎng)站適合人體網(wǎng)站或者中小型企業(yè)網(wǎng)站,有獨(dú)特的風(fēng)格設(shè)計(jì),可根據(jù)喜好,習(xí)慣設(shè)計(jì)網(wǎng)站需求,彰顯個(gè)性。首頁(yè)設(shè)計(jì)可以有明確的主次感,網(wǎng)站文章可以改變也是,不同字體,加粗等不同方式,來(lái)給客戶展現(xiàn)新鮮感,讓客戶有耳目一新的感覺(jué),內(nèi)容要簡(jiǎn)練幽默,表達(dá)出瀏覽者最想要了解的信息。
建站目的、功能定位
建設(shè)任何一個(gè)網(wǎng)站一定要定位好網(wǎng)站房展方向,如網(wǎng)站建設(shè)目的,是為了宣傳自己還是展示自己愛(ài)好或者展示自己產(chǎn)品等。切記網(wǎng)站不可有急功近利的思想,禁忌網(wǎng)站首頁(yè)堆積大量感興趣的話題,而欄目頁(yè)空洞,這樣,會(huì)導(dǎo)致站點(diǎn)跟新緩慢。
網(wǎng)站建設(shè)期應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材,和整理資料,要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要的,網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)和內(nèi)容。
網(wǎng)站建設(shè)方案要求
一、導(dǎo)航要清晰明了,布局合理,層次分明,頁(yè)面鏈接層次不要太深,盡量讓用戶用最短的時(shí)間找到需要的資料。
二、風(fēng)格要統(tǒng)一:保持統(tǒng)一風(fēng)格,這樣有助于加深訪問(wèn)者對(duì)你的個(gè)人的印象。
三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出:在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中,根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。
四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案中要注意的一些事項(xiàng)
第一、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用,少用那些華而不實(shí)的特效;
第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS,有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一,并且方便修改;
第三、不要有彈出窗口效果。
第四、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合個(gè)人網(wǎng)站CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
網(wǎng)站測(cè)試、網(wǎng)站驗(yàn)收
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:
網(wǎng)站發(fā)布與推廣
網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。
在各大搜索引擎上登記等。
售后服務(wù)及后期維護(hù)
一般來(lái)講,都是免費(fèi)維護(hù)一年,以專業(yè)建站為例:承諾免費(fèi)維護(hù)一年。第二年起開始收取維護(hù)及售后費(fèi)用。
工程項(xiàng)目策劃書 7
1、系統(tǒng)概況
本工程配管采用PVC管墻內(nèi)及樓板內(nèi)暗敷,電源管采用鍍鋅鋼管。
2、施工順序
按常規(guī)施工方法自下而上配合土建施工。砼板、墻、梁、柱內(nèi)管線隨主體施工進(jìn)度施工,砌體內(nèi)管線同砌體施工進(jìn)度施工,部分不能預(yù)埋管線,在砌體達(dá)到一定強(qiáng)度后剔鑿埋設(shè)。
3、施工流程
1)暗管敷設(shè)工藝流程:施工準(zhǔn)備→預(yù)制加工→管線、線盒標(biāo)記→管線、線盒定位→管路連接→管線、線盒加固
2)明管敷設(shè)工藝流程:施工準(zhǔn)備→預(yù)制加工→管線標(biāo)記→管路連接
4、施工方法
1)管線煨彎:PVC管用煨管器,鋼管使用沖壓彎頭焊接。
2)管線切斷:小管徑采用手鋸,較大管徑使用管材切割機(jī)。
3)管線連接:(PVC管):采用專用FST系列接頭、FSJ/Q系列鎖母和專用粘接膠水。
4)暗管、盒固定:板內(nèi)固定,木模采用釘子、細(xì)鐵絲將盒綁扎固定。鋼模采用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿固定。墻、柱上線盒固定采用綁扎固定。管線采用鐵絲與鋼筋綁扎固定,固定間距1米一道,線盒旁150mm以內(nèi)作加強(qiáng)綁扎一道。明配管管卡固定間距為:管卡與中間、轉(zhuǎn)彎中間、器具或線盒邊緣的距離為150~500mm,中間管卡間距按《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303―20xx表14.2.6設(shè)置。進(jìn)入燈頭盒、開關(guān)盒的線管數(shù)量超過(guò)4根選用大型盒;
5)暗配電氣管線敷設(shè):配管時(shí)要注意管線彎曲半徑不小于管外徑的10倍。管線長(zhǎng)度在無(wú)彎時(shí)≥30m、有一個(gè)彎時(shí)≥20m、有兩個(gè)彎時(shí)≥15m、有三個(gè)彎時(shí)≥8m要加接線盒。單段管線布置不能出現(xiàn)四個(gè)彎。埋入砼墻或地面的管子敷時(shí)要緊貼鋼筋內(nèi)側(cè)與鋼筋綁扎固定,盡量減少重疊高度,要注意管線至少要有15mm保護(hù)層。
6)明配電氣管線敷設(shè):明配管時(shí)要注意彎曲半徑要大于管外徑的6倍。管路布置要通暢、順直。
7)地線連接:電源管配管后管與箱連接處,做跨接地線。焊接鋼管地線連接采用≥φ6圓鋼跨接,焊接長(zhǎng)度不小于鋼管外徑的6倍,雙面施焊。
5、施工質(zhì)量控制重點(diǎn)
1)本工程電氣配管預(yù)埋的重點(diǎn)是衛(wèi)生間地面砼樓板中的管線預(yù)埋,因該工程衛(wèi)生間內(nèi)給水管線全部采用地面內(nèi)暗埋,一旦出現(xiàn)板內(nèi)管線不通的情況,二次配管勢(shì)必要影響給水管線的敷設(shè)。因此必須保證板內(nèi)配管的穿通率達(dá)到100%。施工中要注意配管的牢固性及接頭質(zhì)量,焊接連接要注意保證套管長(zhǎng)度為管徑的2.2倍、套管管徑應(yīng)與管徑相匹配,對(duì)口處要套在鋼管中間。電線管及塑料管接頭連接后再用膠帶包扎一道。
2)暗配電氣管線布置:板內(nèi)管線敷設(shè)要注意避開給、排水或其它專業(yè)立管穿樓板位置,特別是衛(wèi)生間地面內(nèi)管線。砼墻體和柱上配管時(shí),為保證在同一室內(nèi)標(biāo)高的準(zhǔn)確,使用二次接管,在砼墻上預(yù)留相應(yīng)的槽,待土建施工完后再進(jìn)行配管的工作。對(duì)地面甩出管、頂板的開關(guān)甩出管要注意甩出管的成品保護(hù),防止管路堵塞。在砌體結(jié)構(gòu)上配管時(shí),盡量同砌體施工同時(shí)配管,不具備同時(shí)配管的情況下可在砌體強(qiáng)度上來(lái)后,用切割機(jī)開槽敷設(shè)。要注意開槽寬度不要大于管外徑5mm。管線敷設(shè)好后用高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)的水泥砂漿封槽。
3)開關(guān)、插座、燈頭盒布置:燈頭盒的位置要注意在房間內(nèi)的居中布置,開關(guān)盒位置要注意距門邊窗邊的距離要考慮裝修后門(窗)套的安裝尺寸,插座電盒位置要注意是否受散熱器或散熱器的影響。同一房間內(nèi)的同種類別的線盒預(yù)埋高度要一致。在砼墻、柱內(nèi)埋盒時(shí),預(yù)埋前可考慮適當(dāng)放大預(yù)埋洞尺寸以備安裝時(shí)調(diào)整。
4)電氣配管的連接:暗配管采用PVC管時(shí)要注意保證套管長(zhǎng)度為管徑的2.2倍、套管管徑應(yīng)與管徑相匹配。
5)多根配管并排進(jìn)入箱盒,間距要均勻,排列整齊一致;管進(jìn)入箱盒時(shí),盒內(nèi)外側(cè)應(yīng)裝有鎖緊螺母固定;進(jìn)入落地式配電箱柜的管線,排列應(yīng)整齊,管口宜高出基礎(chǔ)地面50~80mm。
6)施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審內(nèi)容編寫該系統(tǒng)的專項(xiàng)技術(shù)交底,由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實(shí)施。電氣配管施工的全過(guò)程,專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303―20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。
6、導(dǎo)管內(nèi)配線安裝
施工順序
管內(nèi)穿線在配管工程或線槽安裝工程施工完畢后進(jìn)行。
工藝流程
導(dǎo)管內(nèi)穿線工藝流程:清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導(dǎo)線、相色→放線→引線與導(dǎo)線綁扎→穿線→斷線→絕緣測(cè)試
施工方法
1)清掃管路:在穿線前用布頭將管內(nèi)及線槽內(nèi)積水和雜物清理干凈。
2)管內(nèi)穿線:用鋼絲穿通后將導(dǎo)線引入管內(nèi),注意導(dǎo)線在管內(nèi)不要出現(xiàn)扭結(jié)、接頭、斷線、背扣。
3)導(dǎo)線分相:按照設(shè)計(jì)圖紙及GB50303―20xx第15.2.2要求分相色。
4)斷線:線盒內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度150mm,配電箱內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度為配電箱體周長(zhǎng)的1/2。
5)導(dǎo)線連接:采用涮錫纏頭法連接,纏繞時(shí)要保證接觸面積和機(jī)械強(qiáng)度,至少纏繞5圈。焊錫要飽滿,表面光滑,不能有虛焊、夾渣,錫焊要均勻。接頭部位清潔,要控制涮錫的濕度盡量減少燒壞導(dǎo)線絕緣層,之間的間隙要纏絕緣帶。涮錫后要馬上包扎,內(nèi)纏橡膠絕緣帶,外用黑膠布包扎嚴(yán)密。
6)絕緣測(cè)試:穿線完畢后,對(duì)線路作絕緣搖測(cè),選用500V,量程為1~500MΩ的兆歐表測(cè)量,照明線路絕緣電阻值不小于0.5MΩ,動(dòng)力線路絕緣電阻不小于1MΩ。
施工質(zhì)量控制重點(diǎn)
1)管內(nèi)穿線要注意,盒、箱內(nèi)的清潔,不要有雜物。護(hù)口、護(hù)線套要齊全且安裝牢固,導(dǎo)線包扎要嚴(yán)密、絕緣良好、不傷線芯。
2)導(dǎo)線穿線完畢后將導(dǎo)線接頭盤入盒、箱內(nèi),要做好成品保護(hù)工作,將配電箱門鎖上,線盒在未安裝面板前上好臨時(shí)蓋板。
3)施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審內(nèi)容編寫該系統(tǒng)的專項(xiàng)技術(shù)交底,由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實(shí)施。導(dǎo)管內(nèi)配線安裝施工的`全過(guò)程,專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303―20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。
7、電氣照明及器具安裝
?。?)施工順序
頂棚、墻面裝飾涂料及地面清理工作接近尾聲,管內(nèi)穿線工作結(jié)束,安裝工作能夠全面展開時(shí)進(jìn)行。
?。?)燈具安裝工藝流程
燈具檢驗(yàn)→組裝→燈具安裝→通電試運(yùn)行
?。?)施工方法
1)燈具檢驗(yàn):燈具安裝前進(jìn)行外觀檢查,保證燈具完好無(wú)損。應(yīng)急燈的指示方向要正確,且可靠靈敏。
2)燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露,燈具配件齊全,無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩、燈箱破裂、歪翹等現(xiàn)象。
3)燈具安裝:凡安裝距地高度低于或等于2.4m的燈具其金屬外殼用BV―2.5mm2導(dǎo)線做PE保護(hù)線。燈具安裝要牢固端正,有吊頂?shù)臒艟呋蛑亓砍^(guò)3Kg的燈具,在頂板上加獨(dú)立的吊桿或預(yù)埋件承擔(dān)燈具的全部重量。燈具吸頂安裝木臺(tái)要在土建刷完一遍后進(jìn)行安裝,木臺(tái)要安裝牢固,沒(méi)有縫隙,不露黑邊。成排安裝的曰光燈,在預(yù)埋燈頭盒時(shí),先放線,根據(jù)燈型留出間距位置。成排安裝的燈具中心線允許偏差為3mm。
4)施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審內(nèi)容編寫該項(xiàng)目的專項(xiàng)技術(shù)交底,由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實(shí)施。電氣照明及器具安裝的全過(guò)程,專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303―20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。
8、開關(guān)、插座及用戶終端安裝
施工順序
頂棚、墻面裝飾涂料及地面清理工作接近尾聲,管內(nèi)穿線工作結(jié)束,安裝工作能夠全面展開時(shí)進(jìn)行。
施工工藝流程
線盒清理→接線→安裝→通電試運(yùn)行
施工方法
1)開關(guān)、插座、用戶終端安裝:開關(guān)、插座安裝按JD8―108頁(yè),暗裝。開關(guān)的接線應(yīng)正確無(wú)誤,開關(guān)必須切斷相線。開關(guān)位置應(yīng)與燈位一致,同一單位工程其蹺板開關(guān)的開、關(guān)方向應(yīng)一致。開關(guān)邊緣距門框l50~200mm距地1.4m,同一室內(nèi)≤5mm并列安裝≤0.5mm,垂直度≤0.5mm成排安裝≤2mm插座暗裝距地高度按設(shè)計(jì)要求,同一室內(nèi)安裝要求一致。
2)單相兩孔插座在橫裝時(shí),面對(duì)插座為“左零右火”,豎裝時(shí)面對(duì)插座為“下零上火”,單相三孔及三相四孔的保護(hù)接地線均在上方。
3)所有插座的保護(hù)線應(yīng)選用與相線截面積、絕緣同等級(jí)的銅芯導(dǎo)線。在配電回路中的各種導(dǎo)線,均不得在開關(guān)、插座的接線端子處以套接壓線的方式連接其它支路。
4)開關(guān)、插座、用戶終端的安裝高度、間距控制應(yīng)一致。開關(guān)的接線應(yīng)正確無(wú)誤,開關(guān)必須切斷相線。開關(guān)位置應(yīng)與燈位一致,同一單位工程其蹺板開關(guān)的開、關(guān)方向應(yīng)一致。
5)施工時(shí)要注意,面板的螺絲采用鍍鋅件,安裝時(shí)緊貼建筑物表面,不吃墻、沒(méi)有黑邊、縫隙,線盒深度大于150mm時(shí),要進(jìn)行套邊處理。
6)施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審內(nèi)容編寫該項(xiàng)目的專項(xiàng)技術(shù)交底,由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實(shí)施。開關(guān)、插座及用戶終端安裝的全過(guò)程,專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303―20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。
9、配電箱(柜)安裝
施工順序
暗裝配電箱在土建抹灰之前進(jìn)行。
工藝流程
低壓配電箱安裝工藝流程:設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運(yùn)→彈線定位→配電箱安裝→接地安裝→明裝(暗裝)配電箱(盤)固定→二次控制線調(diào)整及模擬試驗(yàn)→送電運(yùn)行驗(yàn)收
施工方法
1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求定貨,預(yù)留配電箱洞尺寸,并找好標(biāo)高、水平、豎直,將箱體用砂漿填實(shí)周邊。
2)暗裝配電箱的固定:在預(yù)留孔洞中安裝配電箱,將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸。穩(wěn)住箱體后,將進(jìn)箱管排列齊整,用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時(shí),應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在箱底板上直接抹灰。安裝盤面要求平整。周邊間隙均勻?qū)ΨQ,貼臉(門)平正,不歪斜,螺絲垂直受力均勻,穩(wěn)住箱體,配管順直。
3)各相導(dǎo)線分色清晰,顏色區(qū)分一致,多股線涮錫部位用和導(dǎo)線顏色一致的絕緣帶纏繞,纏繞長(zhǎng)度一致,線管進(jìn)線處,需帶塑料護(hù)口。
4)施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審內(nèi)容編寫該項(xiàng)目的專項(xiàng)技術(shù)交底,由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實(shí)施。配電箱(柜)安裝的全過(guò)程,專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303―20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。
10、接地施工安裝
系統(tǒng)概況
本工程采用TN―S聯(lián)合接地體方式,將設(shè)備保護(hù)接地,各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置,接地電阻不大于1Ω。設(shè)備保護(hù)接地,各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置,接地電阻不大于1Ω。
施工順序
本工程防雷及接地系統(tǒng)按常規(guī)施工方法根據(jù)土建進(jìn)度進(jìn)行施工?;A(chǔ)接地網(wǎng)及引下線隨主體自下而上敷設(shè)。局部等電位聯(lián)結(jié)在給排水管道安裝完畢進(jìn)行安裝
施工工藝
基礎(chǔ)接地網(wǎng)安裝→防雷引下線安裝→接閃器、水平避雷網(wǎng)安裝→等電位聯(lián)結(jié)→接地電阻測(cè)試
施工方法:
1)基礎(chǔ)接地網(wǎng)、避雷帶(網(wǎng))焊接:全部焊接工作由具有焊接資格的焊工擔(dān)任,扁鋼及圓鋼的連接采用搭接焊接,扁鋼搭接長(zhǎng)度為扁鋼寬度的2倍,三邊施焊。圓鋼搭接長(zhǎng)度為圓鋼的6倍,兩邊施焊。扁鋼與圓鋼焊接,搭接長(zhǎng)度為圓鋼的6倍。扁鋼與鋼管(角鋼)焊接時(shí),將扁鋼彎成弧形或直角形,緊貼在鋼管或角鋼上再進(jìn)行兩側(cè)施焊。將焊接處的焊渣清除后進(jìn)行涂漆。
2)基礎(chǔ)接地網(wǎng):按設(shè)計(jì)要求,將柱內(nèi)兩根相臨Φ16以上的鋼筋與底板鋼筋搭接焊好。并將柱內(nèi)主筋作好標(biāo)記。在各引下線上于距地面0.3~0.5m之間安裝接地測(cè)試斷接卡。當(dāng)利用混凝土內(nèi)鋼筋、鋼柱作為自然引下線并同時(shí)采用基礎(chǔ)接地體時(shí),可不設(shè)斷線卡,但利用鋼筋作引下線時(shí)應(yīng)在室內(nèi)外的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)若干連接板,該連接板可供測(cè)量和做等電位連接用。其上端應(yīng)與連接板或鋼柱焊接連接板處宜有明顯標(biāo)志,做好隱蔽驗(yàn)收記錄。
3)等電位的做法:本工程采用總等電位聯(lián)結(jié),總等電位板由TMx―500x25x4銅板制成,設(shè)在總配電箱下,所有建筑物內(nèi)進(jìn)、出金屬管道均與等電位系統(tǒng)相連??偟入娢宦?lián)結(jié)線采用―40x4熱鍍鋅扁鋼,總等電位聯(lián)結(jié)均采用專用各種型號(hào)的等電位專用卡子,不允許在金屬管道上焊接。
4)地面內(nèi)鋼筋網(wǎng)必須與等電位箱聯(lián)結(jié)線連通,預(yù)埋連接板和引出接線板需同土建專業(yè)配合,預(yù)埋連接板設(shè)于混凝土柱角處,引出接線板穿過(guò)墻引出。
5)等電位聯(lián)結(jié)線與衛(wèi)生器具金屬部分連接采用金屬抱箍,抱箍與管道接觸處的接觸面須刮干凈,安裝完后刷防護(hù)漆。預(yù)埋件在衛(wèi)生設(shè)備的安裝位置附近,用大于BV―4mm2的導(dǎo)線把預(yù)埋件與衛(wèi)生設(shè)備的安裝鍍鋅螺栓接通,銅線在墻內(nèi)或地面內(nèi)需穿管保護(hù),并與LEB端子板連接。
6)局部等電位聯(lián)接:等電位聯(lián)接做法要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙注明的要求,要注意扁鋼的焊接質(zhì)量及平整度。與設(shè)備接地的連接要到位。
7)工程開工前由專業(yè)技術(shù)員編寫該系統(tǒng)的專項(xiàng)技術(shù)交底,由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實(shí)施。施工的全過(guò)程,專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303―20xx及《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169―92要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單注明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。
11、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試
1)照明系統(tǒng)調(diào)試:測(cè)試各回路絕緣電阻,應(yīng)不小于0.5MΩ。燈具的燈線不能承受拉力,照明開關(guān)必須靈敏可靠。
2)開關(guān)、插座、用戶終端的安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,同一區(qū)域安裝的開關(guān)其開啟方向應(yīng)一致,且操作靈活,觸點(diǎn)接觸可靠。所有插座均需用校驗(yàn)儀全數(shù)檢查,達(dá)到規(guī)范要,并模擬檢查漏電保護(hù)器的可靠性。用戶終端連接線必須可靠,觸點(diǎn)接觸正確。
3)成排安裝的燈具其標(biāo)高誤差不超過(guò)3mm。開關(guān)必須控制相線,系統(tǒng)檢查合格后方可進(jìn)行通電試亮,公用照明并通過(guò)負(fù)荷連續(xù)行試運(yùn)行試驗(yàn)24h。并每2h記錄運(yùn)行狀態(tài),連續(xù)時(shí)間內(nèi)無(wú)故障。
4)低壓配電箱、柜的回路絕緣電阻為10MΩ時(shí),耐壓試驗(yàn)需用2500V兆歐表?yè)u測(cè)1min,并無(wú)閃絡(luò)擊穿現(xiàn)象。
5)試運(yùn)行24h無(wú)異?,F(xiàn)象,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師,同時(shí)提交相關(guān)的電氣產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書、變更洽商紀(jì)錄、試驗(yàn)報(bào)告及由承建單位編制的用戶用電說(shuō)明書。
6)等電位聯(lián)接測(cè)試:安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行導(dǎo)通性測(cè)試,測(cè)試用電源可采用空載電壓為4~24V的直流或交流電源。測(cè)試電流不應(yīng)小于0.2A。當(dāng)測(cè)得等電位聯(lián)結(jié)端子板與等電位聯(lián)結(jié)范圍內(nèi)的金屬管道等金屬體末端之間的電阻不超過(guò)3Ω時(shí),可認(rèn)為等電位聯(lián)結(jié)是有效的。如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)通不良的管道連接處,應(yīng)重新作跨接線再測(cè)試。
7)接地裝置測(cè)試:接地裝置應(yīng)檢查材料的規(guī)格、材質(zhì)、安裝位置、連接質(zhì)量、間距、數(shù)量、埋設(shè)深度、接地極的連接方法、防腐情況等。利用結(jié)構(gòu)鋼筋做的接地引下線應(yīng)檢查鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量、與接地極等連接點(diǎn)的焊接情況等。并用接地電阻測(cè)試儀檢查,達(dá)到設(shè)計(jì)1Ω后,再進(jìn)行隱蔽。
工程項(xiàng)目策劃書 8
一、指導(dǎo)思想
以《中鐵隧道集團(tuán)20xx―20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
二、遵循原則
堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則,堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則,堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。
三、策劃內(nèi)容
1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
4、遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;
5、開展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;
6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
8、規(guī)范并開展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);
9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
12、開展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
四、策劃實(shí)施
1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
職責(zé):
(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
?。?)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
?。?)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。
?。?)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
?。?)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
?。?)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
A類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;B類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
A類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。B類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報(bào)片區(qū)指揮部備案,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
4、過(guò)程控制
項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的.工程項(xiàng)目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時(shí)批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底,確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中,因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
5、考核表彰
按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
五、策劃細(xì)目
?。ㄒ唬╉?xiàng)目概述
1、項(xiàng)目背景情況;
2、項(xiàng)目工程基本情況;
3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;
5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
?。ǘ﹫?zhí)行MI手冊(cè),理念塑造品質(zhì)
1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
在遵循集團(tuán)理念的前提下,圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn),突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向,統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫
(1)開工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的,交最好的”企業(yè)宗旨教育,向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強(qiáng)緊迫感、使命感,做好準(zhǔn)備,干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育,向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵(lì)奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增加員工收入。
?。?)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn),創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大,增強(qiáng)員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
?。?)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強(qiáng)安全工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,快速收尾。
(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ),弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng),更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí),鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹企業(yè)信譽(yù)。
3、實(shí)踐闡釋理念
通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念,提升員工理念價(jià)值認(rèn)同,深化員工理念認(rèn)知。
4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)
以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓
每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護(hù)旗手,先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》,之后另兩面旗幟同時(shí)升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
6、開展特色活動(dòng)
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒,運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),卓有成效地開展好理念宣貫。
?。ㄈ﹫?zhí)行BI手冊(cè),行為規(guī)范全員
1、教育培訓(xùn)
樹立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,采取多種方法,通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?;?nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范
針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范
在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),樹立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范
依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范,注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊(cè)
本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則,將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》,也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
7、整合禮儀規(guī)范
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范
(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;
(2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;
?。?)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
?。?)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
?。ㄋ模﹫?zhí)行VI手冊(cè),視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采
1、項(xiàng)目區(qū)域
?。?)彩門(《VI手冊(cè)》B506、507,以下均指手冊(cè))。通往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路段,尤其是進(jìn)入施工管段及駐地,設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)大型噴繪畫。例:正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán),下排xx項(xiàng)目經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng);背面上部中國(guó)鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
?。?)圍籬(B506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見(jiàn)B506。據(jù)實(shí)增加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。
?。?)刀旗(B111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊,辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上,施工區(qū)及重大活動(dòng),據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗。
?。?)路標(biāo)(B801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。
2、辦公區(qū)域
?。?)徽標(biāo)、名稱識(shí)別。在項(xiàng)目經(jīng)理部醒目位置豎排項(xiàng)目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團(tuán)+xx項(xiàng)目部,白底藍(lán)字,也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部工作委員會(huì)”,白底紅字。面對(duì)名牌,右為項(xiàng)目名稱牌,左為黨工委名稱牌。
?。?)旗幟、旗壇(B106)。設(shè)立在項(xiàng)目部/現(xiàn)場(chǎng),旗桿為不銹鋼材質(zhì),棗紅色大理石臺(tái)座,臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn),從右往左為總公司旗幟、2號(hào)國(guó)旗、集團(tuán)旗幟。國(guó)旗由項(xiàng)目部、工區(qū)自行購(gòu)買,總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作,集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
?。?)看板、招牌、燈箱(B501―B504)、室內(nèi)形象墻(B601)。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+xx項(xiàng)目部進(jìn)行制作。
?。?)標(biāo)牌、圖例。職責(zé)牌(B602)、部門銘牌(B603)、標(biāo)語(yǔ)貼紙(B509)、色帶(B604)、安全圖例(B701―708),據(jù)實(shí)制作。
工程項(xiàng)目策劃書 9
一、前言
包括工程概況簡(jiǎn)述,建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式,施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo),合同額,工程量清單,施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期,質(zhì)量環(huán)保要求等,合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。
二、項(xiàng)目部管理目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)卧こ毯细衤蕏x%,優(yōu)良率xx%,分部工程優(yōu)良率xx%;
安全目標(biāo):重傷率xx%,生產(chǎn)性死亡為率xx%;
進(jìn)度目標(biāo):合同工期完工時(shí)間:20xx年xx月xx日;
成本目標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)x萬(wàn)元。
三、應(yīng)建立、健全如下
1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度
2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度
3、目質(zhì)量管理制度
4、項(xiàng)目安全管理制度
5、項(xiàng)目計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度
6、項(xiàng)目成本核算制度
7、項(xiàng)目材料,機(jī)械設(shè)備管理制度
8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度
9、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度
10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度
11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度
12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度
13、項(xiàng)目信息管理制度
四、本工程資源投入情況
優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機(jī)上人員),以精干、一人多專(崗)為原則,應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖,可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量(包括自有、租賃),租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息,按照程序辦理。
五、項(xiàng)目分包策劃
分包項(xiàng)目及分包原因,對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況,包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析,降低成本的主要辦法;如采用招投標(biāo)方式分包,則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。
甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格,包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。
六、項(xiàng)目成本控制
1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算
應(yīng)在WORD表格中插入excle表格計(jì)算(包括計(jì)算公式),包括業(yè)務(wù)費(fèi),表格形式反映。
2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算
應(yīng)在WORD表格中插入excle表格計(jì)算(包括計(jì)算公式),每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過(guò)程,表格形式反映。
七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃
變更項(xiàng)目分析,索賠階段性等。
八、進(jìn)度控制
項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期,業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃。
資源配置、工效和工程量等分析資料。
九、安全控制
按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
十、項(xiàng)目質(zhì)量控制
按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
工程項(xiàng)目策劃書 10
?。ㄒ唬?、電氣安裝工程設(shè)計(jì)說(shuō)明
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
1、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16―92
2、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054―95
3、人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB50038―20xx
建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057―94 20xx年版
二、工程概況
本工程地下一層為汽車庫(kù),地上1―3層為菜市場(chǎng)及商鋪。地下一層平時(shí)設(shè)計(jì)用途為地下汽車庫(kù),共劃分為一個(gè)防火分區(qū)。戰(zhàn)時(shí)為六級(jí)人防物資庫(kù),為一個(gè)防護(hù)單元。
三、設(shè)計(jì)范圍
照明及配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、人防工程和區(qū)域管線系統(tǒng)。
四、變配電系統(tǒng)
1、負(fù)荷分類
本工程屬于二類高層民用建筑,根據(jù)規(guī)范規(guī)定大樓的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬于二級(jí)負(fù)荷,一般照明及其他動(dòng)力負(fù)荷為三級(jí)負(fù)荷。
2、供電電源
一路10KV電源及一路380/220V電源西側(cè)生產(chǎn)樓內(nèi)配電室經(jīng)大
樓西北角手孔井引入,低壓電源作為備用電源,平時(shí)由本工程配電房變壓器供電,兩路市電均中斷時(shí)可切換至油機(jī)供電。
3、供電方式
采用放射式或樹干式,消防電源,大容量設(shè)備采用放射式供電,其他采用樹干式供電。消防設(shè)備等二級(jí)負(fù)荷采用雙電源供電,末端自動(dòng)投切。三級(jí)負(fù)荷采用單電源供電。
五、設(shè)備安裝
1、各層照明配電箱,除在豎井內(nèi)。人防防護(hù)墻上明裝外,其他均為暗裝,安裝高度為底距地1.5米。應(yīng)急照明箱體應(yīng)有明顯標(biāo)志,并做防火處理。
2、各類開關(guān)、按鈕底部距所在地面1.4m;單相插座,插座箱0.3m(地下層插座箱,衛(wèi)生間內(nèi)插座為1.5m)。
3、電梯井道設(shè)置永久性照明:距井道最高點(diǎn)及最低點(diǎn)0.5m開始裝燈,燈具間隔不大于7米,井道底坑設(shè)置檢修插座,燈具采用瓷質(zhì)墻燈座。
六、導(dǎo)線、電纜的敷設(shè)
1、低壓配出線路,除照明垂直干線采用密集型母線槽外,其余電源線路均采用電纜沿橋架在水平或垂直方向(豎井內(nèi))敷設(shè),其中供消防負(fù)荷電纜選用低煙無(wú)鹵交聯(lián)聚乙烯護(hù)套耐火電纜。
2、支線回路選用2.5mm2絕緣導(dǎo)線穿KBG保護(hù)鋼管埋墻,埋地坪或頂板暗敷,在強(qiáng)電豎井內(nèi)及吊頂內(nèi)可穿管暗敷。
3、封閉母線、電纜橋架,穿線鋼管,電纜等在穿過(guò)豎井樓板或墻壁時(shí),應(yīng)采用無(wú)機(jī)防火堵料作防火封堵。
4、不同電壓等級(jí),用途的配電線路共線槽或橋架敷設(shè)時(shí),中間必須集中報(bào)警控制。
5、線路敷設(shè):弱電井內(nèi)垂直方向的+24V電源采用4mm2導(dǎo)線穿KBG保護(hù)鋼管敷設(shè),其他水平和垂直方向采用2.5mm2導(dǎo)線同其余信號(hào)線,電話線等均穿KBG管暗敷,在有吊頂?shù)姆块g由接線盒引至探頭的穿線保護(hù)管應(yīng)明敷,層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內(nèi)明敷并通過(guò)接線端子箱過(guò)渡。明敷時(shí)KBG管表面應(yīng)涂防火涂料,暗敷設(shè)于燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)的穿線保護(hù)管其保護(hù)層厚度不小于3cm,弱電井內(nèi)的管線敷設(shè)好后,應(yīng)采用無(wú)機(jī)防火堵料將地坪孔封堵。
七、接地與安全
1、采用聯(lián)合接地系統(tǒng),低壓為TN―S接地系統(tǒng),接地電阻小于1歐。凡固定式設(shè)備的外露可導(dǎo)電部分,裝置可導(dǎo)電部分均與PE線可靠連接。
2、利用承臺(tái),地梁內(nèi)主筋及基礎(chǔ)筏板的上下層主筋作為MEB端子板,所有引入建筑物的金屬管道,金屬構(gòu)件,電纜保護(hù)管等均應(yīng)就近與之連通。
3、從配電箱至插座接地孔,應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)一根PE線。低于2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。
4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導(dǎo)管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長(zhǎng)應(yīng)有可靠的電氣連接,且不小于兩處與接地干線相連接。沿金屬橋架、線槽通長(zhǎng)敷設(shè)φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連接。
施工方法
1、暗配鋼管敷設(shè)
1)施工條件
暗管敷設(shè)時(shí)各層水平線和墻厚度線彈好,配合土建施工?,F(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管,在底層鋼筋綁扎完后,上層鋼筋未綁扎前,根據(jù)施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨墻配合施工。
2)管路連接
管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管,必須用開口套筒連接。管口銼光平整,接頭應(yīng)牢固緊密。盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長(zhǎng)孔鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電焊開孔,氣焊開孔,并應(yīng)刷防銹漆。如用定型盒、箱,其敲落孔大而管徑小時(shí),可用鐵皮墊圈墊嚴(yán)或用砂漿加石膏補(bǔ)平齊,不得露洞。
3)暗管敷設(shè)方法
現(xiàn)澆混凝土樓板配管:先找燈位,彈出十字線,將盒固定后敷管,鋼筋混凝土墻及樓板內(nèi)的管路,每隔1000mm左右用鉛絲綁扎在鋼筋上。隨墻(砌體)配管:加氣混凝土塊墻配合砌墻立管時(shí),該管最好放在墻中心;管口向上者要堵好。為使盒子平整,標(biāo)高準(zhǔn)確,可將管先立偏高20mm左右,然后將盒子穩(wěn)好,再短接管,短管入盒、箱端可不套絲,可用跨接線焊接固定,管口與盒、箱里口平。往上引管有頂棚時(shí),管上端應(yīng)煨成900彎直進(jìn)頂棚內(nèi)。由頂板向下引管不宜過(guò)長(zhǎng),以達(dá)到開關(guān)盒上口為準(zhǔn)。等到砌好隔墻,先穩(wěn)盒后接短管。
2、管內(nèi)穿線
其工藝流程為:
選擇導(dǎo)線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→管口帶護(hù)口→導(dǎo)線連接→線路絕緣遙測(cè)。
3、動(dòng)力照明配電箱安裝
?。?)配電箱的施工工藝如下
測(cè)量定位→箱體、鋼管預(yù)埋→管路與配電箱連接→開關(guān)盒、燈頭盒安裝→管內(nèi)穿線、穿電纜→接線端子制作→箱內(nèi)接線→開關(guān)、燈具安裝→絕緣搖測(cè)→調(diào)試→交工驗(yàn)收
1)材料要求
配電箱應(yīng)為兩部定點(diǎn)廠產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證。型號(hào)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。
2)作業(yè)條件
土建施工時(shí),隨土建結(jié)構(gòu)預(yù)留好暗裝配電箱的安裝位置。預(yù)埋鐵架或螺栓時(shí),墻體結(jié)構(gòu)應(yīng)彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時(shí),抹灰、噴漿及油漆應(yīng)全部完成。
3)配電箱安裝要求
配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的場(chǎng)所。配電箱的安裝方式和安裝標(biāo)高符合設(shè)計(jì)圖紙。在同一建筑物內(nèi),同類配電箱的`高度應(yīng)一致,允許偏差為10mm。
配電箱均做好明顯可靠的接地。導(dǎo)線引出面板時(shí),面板線孔應(yīng)光滑無(wú)毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。
配電箱配線排列整齊,并綁扎成束,在活動(dòng)部位應(yīng)固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度,以便于檢修。
配電箱(板)內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置中性線N和保護(hù)地線(PE線)匯流排,中性線N和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號(hào)。
配電箱應(yīng)安裝牢固,平正,其垂直偏差不應(yīng)大于3mm;安裝時(shí),照明配電箱四周應(yīng)無(wú)空隙,其面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面,箱體與建筑
物,構(gòu)筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆。
4)配電箱的固定
在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時(shí),采用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒,先將盒內(nèi)雜物清理干凈,然后將導(dǎo)線理順,分清支路和相序,按支路綁扎成束。待箱找準(zhǔn)位置后,將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)或盤上,逐個(gè)剝削導(dǎo)線端頭,再逐個(gè)壓接在器具上,同時(shí)將PE保護(hù)地線壓在明顯的地方,并將箱調(diào)整平直后進(jìn)行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢后,應(yīng)先用儀表校對(duì)有無(wú)差錯(cuò),調(diào)整無(wú)誤后試送電,并將卡片框內(nèi)的卡片填寫好部位、編上號(hào)。
暗裝配電箱的固定:根據(jù)預(yù)留孔洞尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸,并將箱體固定好,然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時(shí),應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻?qū)ΨQ,螺絲垂直受力且均勻。
絕緣搖測(cè):配電箱全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表對(duì)線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)。搖測(cè)項(xiàng)目包括相線與相線之間,相線與零線(N)之間,相線與接地保護(hù)地線(PE)之間,零線(N)線與接地保護(hù)地線(PE)之間。絕緣電阻均應(yīng)大于0.5MΩ,同時(shí)做好記錄,作為技術(shù)資料存檔。
5)成品保護(hù)
配電箱安裝后,應(yīng)采取成品保護(hù)措施,避免碰壞、弄臟電具、儀表。安裝箱面板時(shí)(或貼臉),應(yīng)注意保持墻面整潔。土建二次噴漿時(shí),注意不要污染配電箱。
4、燈具、開關(guān)、插座安裝
1)燈具、開關(guān)、插座等電氣設(shè)備的安裝,在樓梯及公共部位、室內(nèi)上下層同一軸線位置坐標(biāo)的誤差不得大于50mm。開關(guān)距門框的距離150―200mm。距地面的標(biāo)高宜為1.3m。
2)為保證燈具安裝位置正確、美觀,燈具安裝前應(yīng)與裝飾進(jìn)行協(xié)調(diào)。燈具安裝應(yīng)牢固,嚴(yán)禁使用木榫固定。暗設(shè)的燈具、開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)等均應(yīng)有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺(tái),但不得漏光。日光燈吊鏈應(yīng)使用鉛絲鏈。燈具標(biāo)高低于2.4m的,其金屬外殼必須可靠接地。
3)電氣照明裝置的接線應(yīng)牢固,電氣接觸應(yīng)良好,需接地的燈具、開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)的金屬外殼應(yīng)接“PE”接地線,“PE”和“N”線不得混淆。
4)安裝在同一建筑物內(nèi)的開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)宜采用同一系列的產(chǎn)品。并列安裝的相同型號(hào)開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)距地面高度應(yīng)一致,高度差不應(yīng)大于1mm,同一室內(nèi)裝的開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)高度應(yīng)滿足施工圖要求,且誤差不應(yīng)大于5mm。
5)開關(guān)應(yīng)控制相線;開關(guān)的通斷位置應(yīng)一致,且操作靈活,接觸可靠。
6)成品保護(hù):燈具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固,并要注意防潮,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建筑物的門窗及墻面。燈具安裝完畢后不得再次噴漿,以防止器具污染。安裝開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān),不得碰壞墻面,不得再次噴漿,以保持面板的清潔。
5、施工安排
電氣安裝應(yīng)隨土建施工進(jìn)度配合進(jìn)行,預(yù)埋前,對(duì)線管采取綜合布局。土建主體結(jié)構(gòu)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段配合管線箱、盒的埋設(shè),結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行電氣主體工程的安裝,裝飾階段安裝開關(guān)、燈具。
工程項(xiàng)目策劃書 11
建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,是實(shí)施“xx大開發(fā),xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。
一、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想
以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實(shí)現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
?。ǘ┰瓌t
1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅(jiān)持適地適樹,質(zhì)量?jī)?yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人一起上,誰(shuí)綠化誰(shuí)所有,誰(shuí)投資誰(shuí)受益,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹,不造無(wú)主林的原則。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)范圍
xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2mx2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長(zhǎng)健壯、端直,無(wú)病蟲危害。
4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60x60x60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
?。ㄈ┓N苗需要量
該工程共需苗木19.9萬(wàn)株,其中楊樹17.1萬(wàn)株,欒樹2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1)。分區(qū)、縣如下:
區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬(wàn)株,其中楊樹3.6萬(wàn)株,欒樹0.6萬(wàn)株。
縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬(wàn)株,其中楊樹6.6萬(wàn)株,欒樹1.1萬(wàn)株。
區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹3.43萬(wàn)株,欒樹0.57萬(wàn)株。
區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹3.43萬(wàn)株,欒樹0.57萬(wàn)株。
三、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)x萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資xxx萬(wàn)元,其中種苗費(fèi)xxx萬(wàn)元(每公里x萬(wàn)元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)xxx萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)x萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)x萬(wàn)元,管理費(fèi)x萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)x萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)xx萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下:
區(qū)綠化里程9公里,投資xx萬(wàn)元。
縣綠化里程16.5公里,投資xx萬(wàn)元。
區(qū)綠化里程8.6公里,投資xx萬(wàn)元。
區(qū)綠化里程8.5公里,投資xx萬(wàn)元。
四、保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發(fā)的'戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。
2、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6―8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,積極抓好落實(shí)
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,大搞栽植活動(dòng),確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,對(duì)成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助。無(wú)論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
4、建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。
工程項(xiàng)目策劃書 12
1、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱
xxxx工程PPP項(xiàng)目(下稱“本項(xiàng)目”)。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模
本項(xiàng)目是xxxx
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排xx程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護(hù)等。
本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬(wàn)元。
項(xiàng)目區(qū)位
本項(xiàng)目位于xxxx。
項(xiàng)目建設(shè)的必要性
本項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)區(qū)域的開發(fā)建設(shè)具有重要意義:
第一,本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(tuán)(片區(qū))的開發(fā)和建設(shè)。
第二,本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三,本項(xiàng)目整合xxxx具有重要作用。
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開展。
項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
根據(jù)xxx相關(guān)精神,本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購(gòu)程序,項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。
2、項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目工作xx
以公x、公正、公開、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本,并與xx選定的社會(huì)資本簽訂PPP協(xié)議。
基本模式
本項(xiàng)目采用PPP模式運(yùn)作,依據(jù)xxx文件,項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整、無(wú)償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系
作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)。
通過(guò)公開招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本。
3.按照xxx%的比例簽署《PPP協(xié)議》和《公司章程》,并注入資本金。
4.簽署《PPP協(xié)議》,授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),以及項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。
5.項(xiàng)目公司通過(guò)在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào)。
6.根據(jù)《xxxxxxx招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款,本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式,項(xiàng)目公司成立后,由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。
7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿,項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資。
8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi),xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿后,項(xiàng)目公司應(yīng)按照《PPP協(xié)議》約定,將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償、完好、無(wú)債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為:資本金占項(xiàng)目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān)。
其中,向社會(huì)資本籌集xxx%。
項(xiàng)目公司可通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或收益權(quán)向提供融資的債權(quán)人提供質(zhì)押擔(dān)保,所融資金必須全部用于本項(xiàng)目投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
若項(xiàng)目公司不能順利完成項(xiàng)目融資,中標(biāo)的社會(huì)資本方必須采取其它融資方式,確保項(xiàng)目公司融資足額及時(shí)到位。
合作期限
初步考慮建設(shè)期xxx年,運(yùn)營(yíng)期xxx年。
項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制
本項(xiàng)目采用xxxx的投資回報(bào)機(jī)制。項(xiàng)目公司完成項(xiàng)目工程投資、建設(shè)并經(jīng)驗(yàn)收合格后,需提供項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)營(yíng)和養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
付費(fèi)保障
根據(jù)《項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證指引》(xxxx號(hào))等文件的要求,為增加社會(huì)投資人信心,保證項(xiàng)目招標(biāo)的順利開展,將本項(xiàng)目中的x可行性缺口補(bǔ)助納入到長(zhǎng)期財(cái)政預(yù)算和年度財(cái)政預(yù)算。
為項(xiàng)目的投資建設(shè)成本,降低財(cái)政支付可行性缺口補(bǔ)助的'壓力,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,xxxx作為本項(xiàng)目可行性缺口補(bǔ)助的付費(fèi)來(lái)源之一。
3、社會(huì)資本的采購(gòu)
采購(gòu)主體
xxx可根據(jù)需要委托xxx具體實(shí)施采購(gòu)工作,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和xx。
采購(gòu)內(nèi)容
本項(xiàng)目通過(guò)公開招標(biāo)方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的社會(huì)資本,xxx項(xiàng)目公司,在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi),負(fù)責(zé)xxxxxx建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。
采購(gòu)方式
本項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)的采購(gòu)方式。本次選定的供應(yīng)商可直接與項(xiàng)目公司簽署本項(xiàng)目施工總承包合同,不再針對(duì)工程施工進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)。
供應(yīng)商資格條件
參與本項(xiàng)目的供應(yīng)商應(yīng)具備以下資格:
1.主體資格
(1)供應(yīng)商可以是xx注冊(cè)的xx法人實(shí)體,也可以是由xx法人組成的聯(lián)合體;
(2)如供應(yīng)商以聯(lián)合體形式參與投標(biāo),則聯(lián)合體內(nèi)的成員不得超過(guò)三(3)名,并明確由聯(lián)合體牽頭人xx所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)、資金籌措、委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)階段的主辦、溝通、協(xié)調(diào)等工作;
(3)如供應(yīng)商以聯(lián)合體形式參與投標(biāo),則聯(lián)合體內(nèi)的成員不得再單獨(dú)或加入其他聯(lián)合體參加本項(xiàng)目的投標(biāo);
(4)供應(yīng)商(如為聯(lián)合體,則為聯(lián)合體所有成員)的營(yíng)業(yè)資格及資質(zhì)、資信證書均已通過(guò)xxxx的年審或備案,投標(biāo)時(shí)均處于有效狀態(tài);
(5)供應(yīng)商(如為聯(lián)合體,則為聯(lián)合體所有成員)應(yīng)提供檢察機(jī)關(guān)出具的近三年內(nèi)有無(wú)行的賄xx檔案記錄的書面告知函。
2.資質(zhì)要求
供應(yīng)商需具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的一級(jí)及以上資質(zhì),且安全生產(chǎn)許可證處于有效狀態(tài)。
3.業(yè)績(jī)要求
(1)截止本項(xiàng)目發(fā)布資格預(yù)審xx之日前五年內(nèi),投標(biāo)人作為投資人在x境內(nèi)至少承接過(guò)三項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目,合同金額累計(jì)達(dá)到xxx億元及以上;
(2)如聯(lián)合體的成員為三(3)名,則必須有一名成員具備施工經(jīng)驗(yàn);
(3)如供應(yīng)商不具備xxx施工經(jīng)驗(yàn),則項(xiàng)目公司需另行招標(biāo)選擇。
4.財(cái)務(wù)實(shí)力
(1)截至本項(xiàng)目資格預(yù)審申請(qǐng)文件提交截止日,投標(biāo)人(如為聯(lián)合體,則為聯(lián)合體牽頭人)注冊(cè)資本金不得少于xxx億元;
(2)截至xxx,投標(biāo)人(如為聯(lián)合體,則為聯(lián)合體牽頭人)凈資產(chǎn)不低于xxxxxx億元;
(3)截至本項(xiàng)目資格預(yù)審申請(qǐng)文件提交截止日,投標(biāo)人(如為聯(lián)合體,則為聯(lián)合體牽頭人)的銀行授信額度不低于xxxxxx億元;
5.技術(shù)能力
投標(biāo)人應(yīng)具有實(shí)施本項(xiàng)目所需的技術(shù)和管理能力。
6.企業(yè)信譽(yù)
投標(biāo)人應(yīng)具有合法的法律地位,在過(guò)去五年內(nèi)沒(méi)有嚴(yán)重違約或不良行為。包括但不限于以下幾種情況:
(1)沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);
(2)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題重大安全責(zé)任事故;
(3)投資人及其主要管理人員沒(méi)有違反有關(guān)工程建或設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章或xx性標(biāo)準(zhǔn)的行為;
(4)沒(méi)有拖欠員工工資或農(nóng)民工工資,或任何原因?qū)е碌娜后w性x事件;
(5)無(wú)重大法律糾紛、無(wú)嚴(yán)重信用逾期記錄、無(wú)不良xx判決記錄。
資格xx
本項(xiàng)目應(yīng)采取資格預(yù)審方式。參加本項(xiàng)目響應(yīng)的供應(yīng)商需參加資格預(yù)審。采購(gòu)主體對(duì)參加資格預(yù)審的社會(huì)資本的主體資格、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)實(shí)力、技術(shù)能力、企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行詳細(xì)xx,通過(guò)資格預(yù)審的供應(yīng)商確定為合格供應(yīng)商,可以進(jìn)入最終投標(biāo)環(huán)節(jié)。
前期費(fèi)用
項(xiàng)目前期費(fèi)用包括聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投融資咨詢費(fèi)用、招投標(biāo)xx費(fèi)用、可研費(fèi)用、地勘費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用等。由項(xiàng)目公司成立后xxxx指定的賬戶。
投標(biāo)保證金
供應(yīng)商應(yīng)以支票、匯票、本票或者金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函等非現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金。根據(jù)《xxxxxxxx采購(gòu)法實(shí)施條例》等的規(guī)定,招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金不得超過(guò)xxx%。本項(xiàng)目投標(biāo)保證金的具體數(shù)額見(jiàn)招標(biāo)文件。
采購(gòu)標(biāo)的
本項(xiàng)目擬確定合作經(jīng)營(yíng)權(quán)、社會(huì)資本自有資金出資額等邊界條件,以項(xiàng)目公司在運(yùn)營(yíng)期要求結(jié)合施工方案及工程預(yù)算定額下浮比例、融資方案、運(yùn)營(yíng)方案、投資人綜合實(shí)力等因素綜合評(píng)標(biāo)。定額按照xxxx及相關(guān)配套文件執(zhí)行。
最終執(zhí)行的以審計(jì)部門審計(jì)確認(rèn)的項(xiàng)目工程決算總投資進(jìn)行調(diào)整,在招標(biāo)文件中對(duì)決算總投資額變化對(duì)應(yīng)的計(jì)算規(guī)則予以明確。
出于對(duì)社會(huì)資本綜合能力的審核,評(píng)審時(shí)還將綜合考慮財(cái)務(wù)實(shí)力、資質(zhì)榮譽(yù)、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、人員配置方案、技術(shù)方案和法律方案。
本項(xiàng)目攔標(biāo)價(jià)以項(xiàng)目公司股東自有資金內(nèi)部收益率xxx測(cè)算。
評(píng)審辦法
1.項(xiàng)目評(píng)審采用綜合評(píng)分法。
2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)將綜合考慮供應(yīng)商的響應(yīng)報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)實(shí)力、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、企業(yè)信譽(yù)、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)方案和法律方案等。
3.具體評(píng)審辦法以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
合同簽署
確定中標(biāo)人后,依照采購(gòu)文件所附的合同文本,由xxx草簽《PPP協(xié)議》,以明確雙方的合作意向,詳細(xì)約定雙方的關(guān)鍵xx義務(wù)。待項(xiàng)目公司成立后,xxxx正式簽署《PPP協(xié)議》或關(guān)于承繼上述協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議。
4、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施及操作時(shí)間擬初步安排如下:
xxx投資人意向征集;
xxx發(fā)售資格預(yù)審文件;
xxx提交資格預(yù)審文件,發(fā)出招標(biāo)文件;
xxx社會(huì)投資人準(zhǔn)備和提交投標(biāo)文件;
xxx開標(biāo),中標(biāo)候選人公示;
xxx采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)談判;
xxx發(fā)出中標(biāo)通知書,簽訂PPP協(xié)議,完成項(xiàng)目公司股權(quán)注入相關(guān)工作,準(zhǔn)備項(xiàng)目開工。
5、其他
本方案未盡事宜,參見(jiàn)本項(xiàng)目招標(biāo)文件。
工程項(xiàng)目策劃書 13
1、適用范圍
適用于集團(tuán)公司A類項(xiàng)目。
2、定義
2.1技術(shù)術(shù)語(yǔ)使用國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語(yǔ);
2.2質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用ISO8402:1994標(biāo)準(zhǔn)中的`術(shù)語(yǔ)和定義;
3、職責(zé)
3.1工程部:負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書,督促各新上項(xiàng)目編制《工程項(xiàng)目策劃書》;
3.2項(xiàng)目經(jīng)理部:編制工程項(xiàng)目策劃書,報(bào)工程部;
4、編制要求
4.1編制時(shí)間:在總經(jīng)理首次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)召開時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制本項(xiàng)目的《工程項(xiàng)目策劃書》初稿,提交會(huì)議討論確定后,及時(shí)將其以傳真或電子文件格式報(bào)工程部;
4.2樣式:版面宜采用A4紙,格式可參考工程項(xiàng)目策劃書編制示例;
4.3工程項(xiàng)目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件,確保項(xiàng)目滿足顧客要求而編制的,是編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部應(yīng)在工程進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行整體策劃,工程項(xiàng)目策劃書的主要內(nèi)容:
4.3.1工程概況及邊界條件
4.3.2對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估及認(rèn)識(shí)
4.3.3項(xiàng)目組織
4.3.4施工方案、施工方法簡(jiǎn)述
4.3.5資源計(jì)劃及組織
4.3.6其他需要說(shuō)明的情況
4.4工程項(xiàng)目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄――工程項(xiàng)目策劃書編制示例。
5、相關(guān)/支持性文件
施工過(guò)程控制程序ZS/CX/GC02
本文鏈接:http://www.svtrjb.com/v-86-3369.html工程項(xiàng)目策劃書
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