紡織企業(yè)信息化篇1
融合從棉紡開始
近年來，各種資源的供應(yīng)緊張、人力資源成本的上升、市場競爭壓力的加大都在制約著棉紡織行業(yè)的發(fā)展，原有的棉紡織發(fā)展模式已經(jīng)不再具有競爭優(yōu)勢，特別是不再適用于大中型棉紡織企業(yè)。從國外發(fā)達(dá)國家紡織業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗來看，我國的棉紡織業(yè)必須轉(zhuǎn)變企業(yè)的運行模式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，走工業(yè)化與信息化融合的道路，這也是我國工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。
夏令敏表示，棉紡織行業(yè)是中國紡織工業(yè)中最大行業(yè)，產(chǎn)值占到整個行業(yè)的三分之一，是整個紡織工業(yè)體系中針織、印染、服裝、家用紡織品及產(chǎn)業(yè)用紡織品等行業(yè)的前道行業(yè)。紡織行業(yè)的變化首先在棉紡織行業(yè)中體現(xiàn)，政策對行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響時，棉紡織行業(yè)最先感到不適。當(dāng)一些政策調(diào)整能夠?qū)π袠I(yè)產(chǎn)生有利作用時，也是棉紡行業(yè)先感受到，然后再傳導(dǎo)到其他服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用行業(yè)。特別是棉花政策這些年影響巨大，因而棉紡織行業(yè)對整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈影響非常大。從信息化角度來看，棉紡織行業(yè)對后道行業(yè)的作用也非常大。因此，棉紡織行業(yè)信息化、智能化方面有所推動，勢必會產(chǎn)生強(qiáng)烈的示范效應(yīng)，快速影響其他行業(yè)的信息化進(jìn)程。
翟燕駒在發(fā)言中指出，在國家大力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，棉紡織行業(yè)也正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，要解決出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)行業(yè)更好地發(fā)展必須依托技術(shù)進(jìn)步、依托兩化深度融合，通過提高勞動生產(chǎn)率，提高精細(xì)化管理能力和水平，來提升企業(yè)的競爭力和效益。因此開展信息化改造試點，促進(jìn)并帶動棉紡織行業(yè)兩化融合水平的整體提升，對加快實現(xiàn)棉紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，提高行業(yè)的整體競爭力具有重要的意義。
近年來，棉紡織行業(yè)涌現(xiàn)出了一批應(yīng)用水平較高的兩化融合典型案例企業(yè)，他們的經(jīng)驗表明，企業(yè)深度應(yīng)用信息化技術(shù)，不僅能使管理簡單方便，還能提高企業(yè)的各項能力。使得企業(yè)決策更加迅速、準(zhǔn)確，從而使企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力得到提高。
江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司是全國紡織行業(yè)兩化融合示范單位。公司總經(jīng)理陳榕說，悅達(dá)紡織信息化建設(shè)開始于2003年，目前信息化體系已初步形成。在同步建設(shè)并不斷完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施的同時，公司積極推進(jìn)信息化的應(yīng)用。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，公司建設(shè)了園區(qū)光纜及管道預(yù)埋，建設(shè)了數(shù)據(jù)中心和園區(qū)局域網(wǎng)；在生產(chǎn)過程監(jiān)控與管理方面，公司建設(shè)了電能監(jiān)測系統(tǒng)、質(zhì)檢監(jiān)測系統(tǒng)、棉紡設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)等。幾年來的信息化實踐證明，信息化在對輔助企業(yè)戰(zhàn)略制定和危機(jī)管控、提升企業(yè)正確決策能力、支撐企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略決策模式變革等方面起到了較大作用。
著重共性關(guān)鍵技術(shù)
要實現(xiàn)兩化深度融合，棉紡織企業(yè)應(yīng)在具備局部信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)上，將企業(yè)各個局部的信息化應(yīng)用有機(jī)地集成起來，建立以管理信息化為核心，集成生產(chǎn)監(jiān)控、研發(fā)設(shè)計、節(jié)能減排、市場營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化應(yīng)用的整體信息系統(tǒng)。
會上，夏令敏談到：“提高棉紡織行業(yè)兩化融合水平的關(guān)鍵在于綜合集成水平的提升。提高企業(yè)兩化融合的成熟度水平是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而兩化融合成熟度水平達(dá)到綜合集成以上階段的企業(yè)，其競爭力、獲利能力和創(chuàng)新能力較其他階段的企業(yè)都有了突破性的提高，這部分企業(yè)也呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展態(tài)勢。”
同時，翟燕駒也表示，當(dāng)前行業(yè)兩化融合正處在從單項應(yīng)用向綜合集成發(fā)展階段，在這樣的發(fā)展階段下既要加大單項應(yīng)用的覆蓋范圍，特別是對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的覆蓋，更要加強(qiáng)綜合集成應(yīng)用。從企業(yè)的實際應(yīng)用與需求看，目前在線生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)用既是提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)但也是薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)用比例比較低。綜合集成（特別是其中的管控集成）應(yīng)用水平也不高，關(guān)鍵技術(shù)不夠完善，沒有形成能夠指導(dǎo)行業(yè)的解決方案。
面對棉紡織行業(yè)兩化融合中的問題，王建偉指出，我們在技術(shù)層面上，要整合、提煉、提升當(dāng)前棉紡織行業(yè)信息化應(yīng)用技術(shù)，著力解決有關(guān)共性關(guān)鍵技術(shù)問題，形成能夠廣泛推廣應(yīng)用行業(yè)解決方案。通過試點與推廣，實現(xiàn)以管控集成為核心內(nèi)容的棉紡織企業(yè)信息化應(yīng)用，帶動、促進(jìn)棉紡織行業(yè)兩化深度融合，實現(xiàn)行業(yè)兩化融合發(fā)展水平的整體提升，計劃經(jīng)過5年左右的推廣，行業(yè)兩化融合的發(fā)展水平能夠達(dá)到或基本達(dá)到綜合集成發(fā)展階段。
紡織企業(yè)信息化篇2
紡織工業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，與人類生活密切相關(guān)，改革開放以來，我國紡織業(yè)獲得了快速的發(fā)展，紡織企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平都有了巨大的改進(jìn)。隨著計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的聯(lián)系越來越廣泛和深入，雖然電子商務(wù)在我國起步比較晚，但是，其發(fā)展速度是相當(dāng)驚人的，近年來，選擇網(wǎng)上購物的人數(shù)迅猛增長，有力地推動了我國電子商務(wù)的發(fā)展。紡織業(yè)作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，其推進(jìn)電子商務(wù)的步伐顯得有些遲緩，這無疑會阻礙我國紡織企業(yè)未來的發(fā)展。因此，為了跟上時展的潮流，紡織企業(yè)有必要積極發(fā)展電子商務(wù)，根據(jù)電子商務(wù)的要求對企業(yè)的管理進(jìn)行改革。
1.紡織企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀
隨著社會不斷發(fā)展，市場競爭加劇，紡織企業(yè)生存壓力將會越來越大。紡織行業(yè)作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，擁有比較長的歷史，這種情況一方面使得紡織企業(yè)在技術(shù)和管理方面具有比較豐富經(jīng)驗，但是，另一方面也使得其歷史包袱比新興產(chǎn)業(yè)更加沉重，改革所面臨的阻力也就更大，所需要的力度也強(qiáng)。在電子商務(wù)的應(yīng)用方面，就可以明顯地看到這一點。當(dāng)前，在電子商務(wù)方興未艾之時，多數(shù)的紡織企業(yè)都看好電子商務(wù)，因此也有利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的意愿，而且目前一些較大的企業(yè)已經(jīng)建立了自己的官方網(wǎng)站，并且通過官方網(wǎng)站信息，在一定程度上已經(jīng)涉及到了電子商務(wù)[1]。但是，從總體上說，我國紡織企業(yè)在電子商務(wù)的應(yīng)用方面還相當(dāng)薄弱。
2.我國紡織企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中存在的問題
紡織企業(yè)對電子商務(wù)的作用認(rèn)識不足。紡織作為傳統(tǒng)行業(yè)，受到傳統(tǒng)觀念和體制機(jī)制的影響和制約更為嚴(yán)重。從總體上說，我國紡織企業(yè)在電子商務(wù)的利用上還比較落后，許多工作多年來一直難以有效開展，存在組織結(jié)構(gòu)不完善，制度建設(shè)滯后等諸多問題，導(dǎo)致這些問題的一個重要原因就是企業(yè)管理層在認(rèn)識上還存在問題。我國紡織企業(yè)大多規(guī)模較小，其信息化建設(shè)十分薄弱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也沒有很高的學(xué)歷，尤其缺少專業(yè)的管理知識和互聯(lián)網(wǎng)知識，因此，信息化意識不強(qiáng)，難以意識到電子商務(wù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，因此，對電子商務(wù)工作不夠重視。
工作人員素質(zhì)有待提高。近年來，電子商務(wù)雖然發(fā)展迅猛，但是對于我國多數(shù)企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)來說，還是一個新興的事物。電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，從技術(shù)到觀念都是一個突破，這就要求企業(yè)管理人員具有較高的素質(zhì)。但是，目前紡織企業(yè)在這方面表現(xiàn)得不太理想。我國紡織企業(yè)中中小企業(yè)比較多，他們大多以家族制為主，具有較大的排外性，這種封閉性的管理方式，導(dǎo)致企業(yè)人才比較缺乏，管理觀念也會相對落后。
紡織企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。電子商務(wù)要求企業(yè)擁有基本的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和計算機(jī)設(shè)備，但是，我國紡織企業(yè)在這方面的建設(shè)十分缺乏，由于管理者信息化意識不強(qiáng)，并不重視相關(guān)方面的建設(shè)，投資也非常少，因此，企業(yè)計算機(jī)設(shè)備較少，而且都比較陳舊，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到發(fā)展電子商務(wù)的要求。
管理制度建設(shè)落后。當(dāng)前，雖然一些較大的紡織企業(yè)已經(jīng)建立了官方網(wǎng)站，但是，企業(yè)管理者對電子商務(wù)的理解還很狹隘，有的認(rèn)為電子商務(wù)就是建立網(wǎng)站，就是在網(wǎng)上查找供貨信息等，而沒有從企業(yè)管理方面來認(rèn)識電子商務(wù)，導(dǎo)致紡織企業(yè)與電子商務(wù)相配套的管理制度建設(shè)嚴(yán)重不足，阻礙了企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。
資金投入不足。目前，我國紡織企業(yè)面臨的市場壓力很大，資金本身就不是十分充裕，而發(fā)展電子商務(wù)首先需要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這就需要較大一筆投資。網(wǎng)站建設(shè)所需要的投資就更多了，而且網(wǎng)站建設(shè)不是一蹴而就的，是一個長期的過程，需要不斷的維護(hù)更新，這都需要資金。而且電子商務(wù)也需要做廣告，網(wǎng)絡(luò)宣傳必不可少，其所需要的投資量也是相當(dāng)大的[2]。另外，與電子商務(wù)密不可分的是物流，物流成本也不可小覷。綜合考慮這些，電子商務(wù)建設(shè)需要大量的投資，要求企業(yè)具有較強(qiáng)的實力。但是，我國紡織企業(yè)中中小企業(yè)占多數(shù)，他們的資本稱不上雄厚，因此對于電子商務(wù)投資擁有諸多顧慮。
3.紡織企業(yè)提高電子商務(wù)水平的管理策略分析
目前，我國電子商務(wù)正處于高速發(fā)展階段，可以預(yù)見的是電子商務(wù)必將成為一種重要的商務(wù)形式，對人們的生活以及企業(yè)的管理方式帶來巨大的變革。當(dāng)前，我國信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)日趨完善，互聯(lián)網(wǎng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，這一切都表明電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境會越來越好。在這種大背景下，紡織企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研究自身的特點，根據(jù)行業(yè)情況和自身實際，制定電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，從而跟上時展的步伐，使傳統(tǒng)的行業(yè)煥發(fā)生機(jī)。當(dāng)然要想做到這一點首先需要從企業(yè)管理方面入手，創(chuàng)新管理方式，為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供良好的企業(yè)環(huán)境。
提高企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識。觀念是行動的先導(dǎo)，提高企業(yè)管理者對電子商務(wù)的認(rèn)識是提高企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平的關(guān)鍵。首先，紡織企業(yè)管理者要突破傳統(tǒng)管理觀念的束縛，突破家族制的局限性，開拓眼界。具體來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該主動去了解電子商務(wù)，搞清楚電子商務(wù)的內(nèi)涵，以及電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、國內(nèi)外應(yīng)用情況、未來的發(fā)展走向、需要那些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、當(dāng)前比較成熟的操作方式是怎樣的等等，不斷地學(xué)習(xí)電子商務(wù)的知識。當(dāng)前，一個成功的范例就是阿里巴巴，它的經(jīng)營策略和管理理念對于紡織企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)具有諸多借鑒價值。值得強(qiáng)調(diào)的是，紡織企業(yè)尤其需要學(xué)習(xí)阿里巴巴的營銷思維，積累信息、與客戶交流等方面的經(jīng)驗，然后根據(jù)自身的特點發(fā)展電子商務(wù)。
做好電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。現(xiàn)代企業(yè)管理中最為關(guān)鍵的就是發(fā)展戰(zhàn)略的策劃，通過發(fā)展戰(zhàn)略策劃可以明確企業(yè)未來的發(fā)展方向和工作重點，確定管理中需要重視的因素，戰(zhàn)略策劃必須具有前瞻性，要充分分析當(dāng)前市場狀況，準(zhǔn)確預(yù)測未來走向，從而確保企業(yè)發(fā)展走在正確的道路上[3]。當(dāng)前，電子商務(wù)是一個重要的發(fā)展趨勢，因此我國紡織企業(yè)也應(yīng)該重視電子商務(wù)的發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃來說，紡織企業(yè)應(yīng)該將電子商務(wù)作為一個重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向，在未來一個時期紡織企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電子商務(wù)平臺的建設(shè)，研究新的營銷策略，把自己的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)平臺推介給顧客，使顧客認(rèn)可和購買。
加強(qiáng)管理體系建設(shè)。電子商務(wù)并不是像一些人認(rèn)為的那樣，僅僅是進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)、信息等，它是一個綜合性的工程。牽涉的方面比較多，因此需要相應(yīng)的管理制度設(shè)計，為推進(jìn)電子商務(wù)提供制度保障。企業(yè)管理有高層管理、中層管理和基層管理，高層主要是進(jìn)行戰(zhàn)略管理，中層主要是對業(yè)務(wù)過程的管理，基層管理就是對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等具體事務(wù)進(jìn)行管理。電子商務(wù)是以信息化為基礎(chǔ)的，因此信息流管理至關(guān)重要，根據(jù)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，主要策略有快速反映、即時服務(wù)、企業(yè)資源計劃、有效客戶反映等，這些都是值得紡織企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的，通過引進(jìn)先進(jìn)的管理策略，制定有效的管理制度，實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化和高效化，從而為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供準(zhǔn)確的信息。
提高信息管理部門在企業(yè)中的地位。紡織企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)需要實現(xiàn)企業(yè)信息化，這就要求企業(yè)進(jìn)行信息管理，因此信息管理部門就顯得十分重要，目前我國紡織企業(yè)中信息管理部門建設(shè)工作十分缺乏，許多中小型紡織企業(yè)根本沒有專門的信息管理部門，而較大的紡織企業(yè)雖然有信息管理部門，但是地位較低，其工作得不到重視，而且相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)也不高，從而導(dǎo)致信息管理工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以，紡織企業(yè)要想發(fā)展電子商務(wù)還需要加強(qiáng)信息管理部門的建設(shè)，提高工作人員的素質(zhì)，使信息管理部門發(fā)揮更重要的作用。
加大信息化建設(shè)投入，提高企業(yè)信息化水平。電子商務(wù)離不開信息化建設(shè)，高效的信息管理體系是開展電子商務(wù)的必要前提。紡織業(yè)是一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，同時也是充滿活力的產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)也是一個具有強(qiáng)大滲透力的技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息化浪潮下，紡織業(yè)要想走向全球化，也必須推進(jìn)信息化建設(shè)。因此在紡織企業(yè)資金分配中，應(yīng)該加大信息化建設(shè)的投資比重，大力推動企業(yè)信息化水平，通過電子商務(wù)與國際接軌，積極參與國際競爭，擴(kuò)大市場資源。
加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。電子商務(wù)以網(wǎng)絡(luò)化和信息化為基礎(chǔ)，在技術(shù)上首先需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)，這是一項技術(shù)含量較高的工作，需要專業(yè)技術(shù)人員才能完成。而且除了專業(yè)技術(shù)之外，建設(shè)人員還需要擁有較強(qiáng)的組織能力、豐富的管理經(jīng)驗、良好的溝通能力、把握企業(yè)實際需求的能力。另外，還需要具有營銷思維，營銷思維在電子商務(wù)中具有十分重要地位。如何將產(chǎn)品介紹給消費者、讓消費者認(rèn)可和購買，讓產(chǎn)品和服務(wù)適應(yīng)消費者現(xiàn)代生活的需求，對于紡織企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)具有十分重要的作用。目前，我國紡織企業(yè)缺少這樣的人才，所以加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是紡織企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)日益走進(jìn)人們的視野，對人們的日常生活以及企業(yè)的管理方式都產(chǎn)生了巨大影響。在這場變革當(dāng)中，紡織業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，既面臨著重大挑戰(zhàn)，同時也獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，我國紡織企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)方面還存在一些不足，需要根據(jù)企業(yè)實際情況以及電子商務(wù)發(fā)展的趨勢，認(rèn)真研究對策，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，最終通過電子商務(wù)的應(yīng)用推動產(chǎn)業(yè)升級。
（作者單位：北京光華紡織集團(tuán)有限公司）
作者簡介：王盾（1988―），女，陜西省延安市人，工作單位：北京光華紡織集團(tuán)有限公司，職務(wù)：管理人員。
紡織企業(yè)信息化篇3
“救命稻草”
行業(yè)形勢的變化必然反映到企業(yè)信息化的需求上，經(jīng)濟(jì)效益下滑，資金緊張，貸款融資困難，表現(xiàn)為信息化投入有所減少。但是必須看到，行業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)對信息化的需求依然存在，甚至更為強(qiáng)勁。其特征是決策上項目更加堅決，對合作開發(fā)商和產(chǎn)品選擇更加成熟和理性，要求越來越深入，態(tài)度越來越務(wù)實。他們逐步認(rèn)識到信息化在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要作用，在經(jīng)濟(jì)增長放緩的形勢下苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理，提升研發(fā)，加快信息化項目的推進(jìn)。
如果將紡織企業(yè)的信息化分為三個階段：基礎(chǔ)建設(shè)階段、單項應(yīng)用階段和綜合集成階段，那根據(jù)相關(guān)調(diào)查，信息化程度達(dá)到綜合集成階段企業(yè)的利潤是基礎(chǔ)建設(shè)階段企業(yè)的3.3倍，勞動生產(chǎn)率是基礎(chǔ)建設(shè)階段企業(yè)的2.8倍。而且調(diào)查還表明，信息化水平越高的企業(yè)其貸款賠償率明顯降低，而市場響應(yīng)速度明顯提高。因此，有人將信息化比作是紡織行業(yè)的“救命稻草”并非沒有道理。
紡織工業(yè)是高新技術(shù)的重要應(yīng)用領(lǐng)域之一，信息技術(shù)近年來在紡織行業(yè)得到較快推廣，已經(jīng)開始融入到紡織產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，對于紡織企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高營銷水平，都產(chǎn)生了明顯的促進(jìn)作用。尤其是近兩年，隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動計算等信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，對產(chǎn)業(yè)升級是有力推動，發(fā)揮了正能量。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)出現(xiàn)了一些新的變化，由推廣普及逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)化的深層次應(yīng)用，用戶群主要面向迫切要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理水平提升的優(yōu)勢企業(yè)，波司登、無錫一棉、山東魯泰、青島紅領(lǐng)都是其中的佼佼者。
以紅領(lǐng)集團(tuán)為例，通過信息化，該公司走出了一條全球數(shù)字化高級定制的全程解決方案品牌供應(yīng)商的商業(yè)模式，使一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過兩化融合煥然一新，創(chuàng)造了獨特的核心價值。紅領(lǐng)集團(tuán)的高級定制是一個高級定制的數(shù)字化工程、可復(fù)制的全程解決方案，以年產(chǎn)銷“35萬套西服+65萬件襯衣”，即100萬套件，100%高級定制作為一個紅領(lǐng)單元。為了支撐公司這一戰(zhàn)略布局，紅領(lǐng)實施了MTM工程。該工程強(qiáng)調(diào)的是通過對信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所蘊(yùn)含的創(chuàng)新驅(qū)動力的深刻挖掘，撲捉信息化與工業(yè)化相融合的化學(xué)反應(yīng)式的變革力量，規(guī)劃設(shè)計能夠高效率、低成本支撐MTM戰(zhàn)略實現(xiàn)的創(chuàng)新型信息基礎(chǔ)架構(gòu)和自動化快速生產(chǎn)體系。根據(jù)公司初步規(guī)劃：到2014年系統(tǒng)平臺基本成熟，可以開始復(fù)制，預(yù)計到2016年實現(xiàn)7個紅領(lǐng)單元，以后模式逐漸成熟、完善形成孵化效應(yīng)，最終可望在全球?qū)崿F(xiàn)40個紅領(lǐng)單元的商業(yè)布局。
打破瓶頸
按照棉紡織行業(yè)信息化發(fā)展水平階段劃分標(biāo)準(zhǔn)，有31.9%的企業(yè)處于起步建設(shè)階段；有34.7%的企業(yè)處于單項覆蓋階段；只有22.2%的企業(yè)評估結(jié)果達(dá)到了綜合集成階段標(biāo)準(zhǔn)；有11.1%的企業(yè)在不同領(lǐng)域不同程度地實施了深度應(yīng)用，開始步入融合創(chuàng)新階段。可見我國紡織行業(yè)的整體信息化水平相對其它行業(yè)還是比較低，包括那些規(guī)模以上的企業(yè)（銷售收入在一個億以上的企業(yè)）。據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會信息統(tǒng)計部主任翟燕駒的介紹，下一步應(yīng)該重點針對行業(yè)信息化中的薄弱環(huán)節(jié)展開工作，力求打破制約紡織業(yè)信息化發(fā)展的瓶頸，最大程度發(fā)揮信息技術(shù)的“第一生產(chǎn)力”作用。
服裝企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)字化程度普遍偏低，企業(yè)數(shù)字化機(jī)臺覆蓋率不到37%，計算機(jī)控制吊掛等自動化傳輸設(shè)備應(yīng)用覆蓋率也僅有19%。因此，未來一段時間將重點推進(jìn)吊掛系統(tǒng)、電腦橫機(jī)等自動化裝置的國產(chǎn)化與技術(shù)水平的提高，促進(jìn)服裝企業(yè)生產(chǎn)過程的現(xiàn)代化。另外重點圍繞研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)過程間的信息化綜合集成進(jìn)行提升，加強(qiáng)從研發(fā)到生產(chǎn)控制、生產(chǎn)管理的信息化整體應(yīng)用。
而對于棉紡企業(yè)，從原料到成品在各個紡織工序都是易燃物質(zhì)，一旦發(fā)生機(jī)械軋煞、卷繞、摩擦發(fā)熱或電火花就會燃燒引發(fā)火警，與生產(chǎn)車間空氣的溫、濕度與纖維性能關(guān)系密切。而各道紡織工序?qū)w維性能有不同的要求，所以車間的溫、濕度對紡織產(chǎn)品質(zhì)量有著很大的影響。這讓在線監(jiān)控應(yīng)用變得非常重要。目前相關(guān)技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)棉紡企業(yè)全流程的監(jiān)控管理，并能與ERP系統(tǒng)集成。但受到設(shè)備信息化、可靠數(shù)據(jù)采集以及現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等影響，在線監(jiān)控在棉紡企業(yè)中的應(yīng)用不是很普及，需要進(jìn)一步推廣和提升。此外，棉紡行業(yè)是能源消耗比較大的行業(yè)，實現(xiàn)能源信息化管理對企業(yè)非常重要。
無論哪個行業(yè)，中小企業(yè)都是一個非常特殊的群體。中小企業(yè)有著自身的弱點：企業(yè)小、資金少、人力缺，但是對信息化的需求卻是一樣的急迫。對于對于紡織行業(yè)的中小企業(yè)來說，面臨最大的信息化難題是沒有適用于小企業(yè)的信息化軟件，國內(nèi)外的服裝軟件供應(yīng)商一直盯著國內(nèi)的大型企業(yè)，很少關(guān)注中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)，致使市場上現(xiàn)行的軟件很難適應(yīng)小企業(yè)的要求，現(xiàn)行軟件都是參照大中型服裝企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計的，其特點是功能過多、操作復(fù)雜、專業(yè)性太強(qiáng)、維護(hù)過難、體系不配、流程不符等，對于小企業(yè)來說難以適用。針對中小企業(yè)的信息化薄弱點，翟燕駒認(rèn)為標(biāo)本兼治的方法是完善產(chǎn)業(yè)集群公共信息服務(wù)體系和平臺，同時以專業(yè)市場為重點開展電子商務(wù)，來幫助中小企業(yè)打破信息化的瓶頸。當(dāng)然，也要鼓勵他們積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)資源與社會資源的有效整合，探索實現(xiàn)企業(yè)信息化的創(chuàng)新應(yīng)用。
紡織企業(yè)信息化篇4
對于很多80后、90后,甚至是70后來說,可能都沒有聽說過、見過或者使用過“布票”。
其實,僅僅在20多年前,衣服還不是一件想買就能買的東西,沒有布票,即使有錢也買不到衣服。
從1954年國務(wù)院《棉布計劃供應(yīng)》起,布票開始發(fā)放;到1985年,布票被取消。30年歷史的布票見證了中國紡織行業(yè)的一段發(fā)展歷程,小小布票的興衰從一個側(cè)面映照出中國老百姓非同尋常的“布衣生活”。
60年來,紡織行業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的時代轉(zhuǎn)換中經(jīng)歷了刻骨銘心的調(diào)整與變革,并在改革開放30年間取得了前所未有的發(fā)展和成就。
從“快速發(fā)展”到“結(jié)構(gòu)調(diào)整”
中國紡織工業(yè)歷史悠久,建國之初已經(jīng)是中國最大的工業(yè)行業(yè)之一。為了探尋紡織行業(yè)的發(fā)展與變遷,記者走訪了中國紡織工業(yè)協(xié)會技術(shù)部主任吳迪。
據(jù)吳迪介紹,由于建國之初的首要任務(wù)是恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)、安定人民生活,所以紡織行業(yè)在“一五”期間開展了大規(guī)模建設(shè),除上海、天津、青島等老基地之外,集中力量建立了北京、石家莊、鄭州、西安、咸陽等一批新基地。“到1965年,中國紡織工業(yè)已經(jīng)由解放前機(jī)械設(shè)備和大部分原材料依賴進(jìn)口、工業(yè)布局集中在少數(shù)沿海城市、生產(chǎn)技術(shù)十分落后的狀態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N紡織、印染加工能力綜合發(fā)展、產(chǎn)品門類比較齊全、擁有自己的裝備制造業(yè),并在國際上有一定的聲譽(yù)。”吳迪說。
在文化革命時期,由于輕紡產(chǎn)品是人民生活的必需品,對穩(wěn)定市場、回籠貨幣、安排就業(yè)有重要作用,紡織工業(yè)還是取得相當(dāng)大的進(jìn)展,主要是以引進(jìn)設(shè)備為主,建設(shè)了上海、天津、遼陽、四川四大化纖基地,擴(kuò)大和豐富了紡織工業(yè)的原料資源,為解決人民穿衣問題做出了重要貢獻(xiàn)。
“十一屆三中全會以來,紡織工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,取得了歷史性的巨大成就。1978年,紡織工業(yè)以滿足內(nèi)需為主,出口只占總產(chǎn)量的3.7%,約24億美元。而到1994年,中國服裝出口已經(jīng)位列世界第一;1995年紡織品、服裝出口雙雙列為世界第一;2007年出口約占全球出口的30%。”吳迪介紹。
1999年完成壓錠改造之后,紡織工業(yè)在技術(shù)水平、研發(fā)能力、品牌建設(shè)、質(zhì)量效益、出口創(chuàng)匯、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變增長方式等方面進(jìn)步明顯,綜合競爭力不斷增強(qiáng)。尤其在中國進(jìn)入WTO之后,實現(xiàn)了連續(xù)多年的高速發(fā)展,中國迅速位成為世界紡織生產(chǎn)、消費和出口大國。
2008年,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化。紡織工業(yè)雖然為中國工業(yè)化進(jìn)程中的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè),又是最具國際競爭力的產(chǎn)業(yè),但面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的重要任務(wù),進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期,既存在巨大機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
IT力促創(chuàng)新
吳迪表示:“通過信息化構(gòu)建新型工業(yè)能力和自主創(chuàng)新能力,不僅是進(jìn)行單項的自主創(chuàng)新,更以信息化平臺為基礎(chǔ),通過集成的方式,將產(chǎn)品設(shè)計、企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)業(yè)鏈整合等各方面的創(chuàng)新能力結(jié)合起來,形成紡織企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力,提升整個行業(yè)的核心競爭力。”
紡織工業(yè)協(xié)會的《紡織工業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展綱要》中,列舉了“十一五”重點發(fā)展的信息技術(shù),包括:適合紡織各個細(xì)分行業(yè)的ERP系統(tǒng);紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺;服裝企業(yè)數(shù)字化綜合集成系統(tǒng);紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測和管理系統(tǒng)等。
吳迪認(rèn)為,這4項關(guān)鍵技術(shù)將形成行業(yè)自主創(chuàng)新的信息化支撐體系。
適合紡織各個細(xì)分行業(yè)的ERP系統(tǒng)是由滿足個別企業(yè)的個性化需求,提升到滿足某些重點行業(yè)(如棉紡織、化纖、服裝)企業(yè)的行業(yè)化需求,彌補(bǔ)企業(yè)管理基礎(chǔ)的不足,為企業(yè)管理模式創(chuàng)新提供信息化管理系統(tǒng)平臺。
紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測和管理系統(tǒng)屬于MES范疇,是位于上層ERP與底層設(shè)備控制之間的、面向車間層的管理系統(tǒng),起承上啟下的作用。它通過對制造工藝數(shù)據(jù)的自動采集,通過對生產(chǎn)過程的管理,通過車間智能化調(diào)度,滿足快速響應(yīng)的生產(chǎn)制造,提升產(chǎn)品生產(chǎn)制造的創(chuàng)新能力。
服裝等企業(yè)數(shù)字化綜合集成系統(tǒng)是考慮到中國服裝企業(yè)的產(chǎn)品趨于小批量、多品種、個性化、時尚化的發(fā)展,并帶來對服裝、印染、針織等企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計提出更高的要求,在CAD等技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上,開發(fā)具有集成功能的通用系統(tǒng)平臺,集成CAD、CAPP、CAM和PDM,推動產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新,提高核心競爭力。
紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺以纖維、紗線、面料和服裝等產(chǎn)品為對象,建立并推廣符合國際慣例和通用規(guī)則的電子商務(wù)編碼體系,使紡織企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息、檢索、在線交易、市場分析等,形成新型市場營銷模式,逐步實現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)同商務(wù)。
信息化需求拓展應(yīng)用深化
2008年以來行業(yè)形勢的變化必然反映到企業(yè)信息化的需求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、資金緊張、貸款融資困難,直接表現(xiàn)為信息化投入減少。“但是占企業(yè)數(shù)30%的優(yōu)勢企業(yè)平均利潤率仍保持在8.37%,對行業(yè)發(fā)展的支撐作用在繼續(xù)加大,信息化需求依然存在。其特征是項目決策上更加謹(jǐn)慎,對合作開發(fā)商和產(chǎn)品選擇更加成熟和理性,要求越來越深入。它們大多數(shù)已經(jīng)實施了管理信息化系統(tǒng),并認(rèn)識到當(dāng)前形勢下通過信息化提升競爭力的緊迫性,要求對原有系統(tǒng)擴(kuò)充、升級或更新,面向更加深入的行業(yè)應(yīng)用。”吳迪說。
這說明企業(yè)信息化的多年開展,使用戶有了相當(dāng)?shù)男畔⒒A(chǔ),加深了對信息化的理解,需求深化是必然趨勢,經(jīng)濟(jì)形勢變化只是大大加快了這一進(jìn)程。
ERP應(yīng)用面廣泛,依然是紡織企業(yè)的重點需求。優(yōu)勢企業(yè)作為ERP的主要應(yīng)用群體,已經(jīng)不僅僅滿足于財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理,更要求對生產(chǎn)制造過程進(jìn)行精細(xì)管理,以解決企業(yè)管理的瓶頸問題。近期紡織行業(yè)ERP的發(fā)展目標(biāo)是更好地適應(yīng)這些用戶深入的行業(yè)化需求,企業(yè)管理軟件行業(yè)化和集成化是發(fā)展趨勢。
近年來,紡織企業(yè)勞動工資水平增長較快,達(dá)到15%左右。新的勞動合同法在2008年實施,大大提高了對企業(yè)管理的要求。企業(yè)紛紛采取信息化手段,加強(qiáng)勞動崗位現(xiàn)場管理和職工績效考核,通過提高管理效率來降低人力成本和管理成本。MES的質(zhì)量管理、設(shè)備運行管理和績效管理等功能受到極大關(guān)注。
隨著國家推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)進(jìn)程的加快,對節(jié)能減排工作的推動和監(jiān)管力度不斷加大,環(huán)保排污要求日益嚴(yán)格。另一方面,企業(yè)原材料和能源成本大幅度上升,大大增強(qiáng)了企業(yè)開展節(jié)能減排的內(nèi)在動力。因此,生產(chǎn)裝備和過程的自動監(jiān)測、自動控制無疑是最直接的手段,尤其在印染、化纖等行業(yè)受到各界關(guān)注。
2009年,國務(wù)院的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》對紡織行業(yè)信息化建設(shè)有著重要的導(dǎo)向作用。其中明確指出:“大力推動企業(yè)信息化建設(shè),推廣適合化纖、紡織、印染和服裝等重點行業(yè)特點的企業(yè)資源計劃(ERP)管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等。”從國家層面明確支持行業(yè)化ERP的開發(fā)和應(yīng)用這是第一次,有著極其重要的意義。幾十億元的政府專項資金具體落實到各個行業(yè)和企業(yè)是不大的數(shù)字,但是恢復(fù)和提升了行業(yè)發(fā)展的信心,起到了“四兩撥千斤”的作用。另一方面,發(fā)改委、工信部、科技部等相關(guān)政府部門對“兩化”融合、信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)應(yīng)用軟件、公共技術(shù)服務(wù)平臺、電子商務(wù)等領(lǐng)域?qū)⒂芯唧w的支持和推進(jìn)措施,對于紡織信息化無疑都是好消息。“因此,未來2～3年紡織信息化將面臨一個難得的發(fā)展契機(jī),發(fā)展速度將高于2008年。”吳迪認(rèn)為。
紡織行業(yè)IT應(yīng)用大事件
紡織工業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開始于20世紀(jì)70年代末,其發(fā)展與改革開放同行,與行業(yè)的快速發(fā)展同步。30年間經(jīng)歷了起步、應(yīng)用推廣、轉(zhuǎn)變和發(fā)展四個歷史階段。
1978年,中國紡織業(yè)就開始將計算機(jī)運用到企業(yè)管理中,如上海國棉22廠、上海織布6廠部分機(jī)臺使用國產(chǎn)計算機(jī)進(jìn)行織機(jī)監(jiān)測。1982年,京棉一廠應(yīng)用微機(jī)配棉軟件。
20世紀(jì)90年代初, MRPII等軟件產(chǎn)品進(jìn)入紡機(jī)企業(yè),其中經(jīng)緯紡機(jī)廠首先應(yīng)用成功。
1997年,紡織信息中心建設(shè)了“中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,向全行業(yè)提供信息服務(wù)。
2005年,紡織工業(yè)協(xié)會《紡織工業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展綱要》,提出重點開發(fā)應(yīng)用4項國家信息化技術(shù)。
20世紀(jì)50年代的武漢國棉一廠
紡織企業(yè)信息化篇5
關(guān)鍵詞：紡織行業(yè)；電子商務(wù)；諸暨市
近幾年來隨著Internet的日益發(fā)展，中國網(wǎng)民的數(shù)量正在不斷上升，電子商務(wù)也隨著這股潮流為越來越多的網(wǎng)民所接受，浙江省諸暨市的不少紡織企業(yè)也逐步意識到了電子商務(wù)的作用，總體來說諸暨市的紡織企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的情況還處在初步階段。本文通過分析諸暨市紡織企業(yè)開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀和存在問題，希望對諸暨市的紡織企業(yè)有一定的指導(dǎo)意義。
1諸暨市紡織企業(yè)電子商務(wù)研究現(xiàn)狀
1.1諸暨市紡織企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
諸暨與紹興、蕭山、義烏、富陽等8個縣（市）接壤，交通相當(dāng)便利，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，其中襪業(yè)、織布業(yè)年產(chǎn)值超過200億元，是中國的“襪業(yè)之都”，像大唐的襪業(yè)城、潔麗雅毛巾、太子龍服飾、步森襯衫都是全國知名的紡織企業(yè)。截至2010年底，諸暨市共有大小紡織企業(yè)8萬多家，其中上規(guī)模的紡織企業(yè)978家，行業(yè)從業(yè)人員90余萬人。2010年，紡織產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的產(chǎn)值占諸暨市工業(yè)總產(chǎn)值的42.58%；實現(xiàn)利潤696323萬元，占諸暨市工業(yè)利潤總額的45.1%；出口創(chuàng)匯173174萬美元，占諸暨市出口總額的48.97%。
1.2諸暨市紡織企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)現(xiàn)狀
就目前來看，諸暨多數(shù)紡織企業(yè)以及個體經(jīng)營戶都有利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺的想法，上網(wǎng)用戶越來越多，比較知名的企業(yè)都有自己的官網(wǎng)，而且都比較專業(yè)，信息涵蓋量也大，也適當(dāng)涉及到了電子商務(wù)的信息，比如諸暨襪業(yè)網(wǎng)、潔麗雅官網(wǎng)，都是比較系統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)站。近幾年，諸暨紡織電子商務(wù)網(wǎng)站上，企業(yè)的數(shù)量有增無減，每年以驚人的速度在發(fā)展，而且幅度一年比一年高，到目前為止，許多諸暨的中小紡織企業(yè)選擇加入阿里巴巴誠信通，試圖借助阿里巴巴這個中國最大的B2B平臺來幫助自己帶來更多的業(yè)務(wù)。2009年8月諸暨市人民政府與阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在阿里巴巴濱江新園區(qū)簽署合作協(xié)議，雙方將共同打造“諸暨特色產(chǎn)業(yè)集群專市”，借此整合諸暨市的企業(yè)資源并進(jìn)行統(tǒng)一推廣，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。比如諸暨市搏亞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的“中國襪業(yè)網(wǎng)（）”是諸暨市全力打造的電子商務(wù)平臺，該公司與阿里巴巴支付寶公司簽定紹興區(qū)域戰(zhàn)略合作協(xié)議，將支付寶引進(jìn)“中國襪業(yè)網(wǎng)”，消費者在“中國襪業(yè)網(wǎng)”上買襪子將可實現(xiàn)在線支付，該舉措進(jìn)一步推動了大唐襪業(yè)從實體市場模式邁向現(xiàn)代商務(wù)市場模式，給“中國襪都”帶來新的發(fā)展契機(jī)。給全市企業(yè)的電子商務(wù)模式帶來了一場變革。
2諸暨紡織企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用存在的問題 1對電子商務(wù)的認(rèn)識不足
諸暨許多紡織企業(yè)屬于中小企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理以家族制為主，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)封閉、排外性強(qiáng)，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有實現(xiàn)合理分離，資本運營方式單一，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模普遍偏小，這些企業(yè)本身的信息化基礎(chǔ)就非常薄弱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身未受過高等教育，信息化意識不強(qiáng)，整個企業(yè)的計算機(jī)設(shè)備很少，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也非常陳舊，很難在短期內(nèi)適應(yīng)電子商務(wù)的要求。再加上諸暨很多紡織企業(yè)的決策者沒有充分認(rèn)識到開展網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的必要性和緊迫性，甚至有些企業(yè)管理者根本不了解電子商務(wù)，認(rèn)為電子商務(wù)就是上網(wǎng)，許多企業(yè)管理者單方面覺得在網(wǎng)上搜索供貨信息就以為是電子商務(wù)的全部，或有些企業(yè)簡單地建一個網(wǎng)站，而相關(guān)的管理基礎(chǔ)卻沒有跟上，這些錯誤認(rèn)識和落后的觀念影響了諸暨紡織企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展。 2很多中小紡織企業(yè)對電子商務(wù)的開展有所顧忌
諸暨絕大多數(shù)紡織企業(yè)信息化程度較低，一些管理者對于信息化的了解可謂少之甚少，加上企業(yè)開展電子商務(wù)需要一定的資金，因此企業(yè)管理者就會有所顧忌。首先建站尤其做好一個功能齊全的電子商務(wù)網(wǎng)站需要一筆很大的資金，而且需要定期維護(hù)更新，又需要費用；其次，網(wǎng)站的宣傳又是一個需要下血本的環(huán)節(jié)，對于很多不景氣的諸暨紡織小企業(yè)來說，都望而生畏；最后，高額的物流成本也使得開展電子商務(wù)對于諸暨的紡織企業(yè)來說舉步維艱。但是企業(yè)在做這些工作后并不是一點效果都沒有的，當(dāng)企業(yè)在不斷完善和充實自身電子商務(wù)網(wǎng)站的過程中，會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的信息更充實了，發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗越來越豐富了，在量變的過程中肯定會有質(zhì)變的一天，我們不能一開始就為了賺錢，而是要不斷努力摸索適合自己的發(fā)展方式和積累自身的經(jīng)驗。 3網(wǎng)站功能單一，響應(yīng)速度慢
由于在諸暨紡織行業(yè)中電子商務(wù)應(yīng)用的還不是很廣泛，即使有些企業(yè)應(yīng)用了電子商務(wù)，但是大多數(shù)企業(yè)極少進(jìn)行實質(zhì)的網(wǎng)上交易，絕大多數(shù)諸暨紡織企業(yè)的網(wǎng)站都是以展示企業(yè)形象為主，只有個別企業(yè)真正進(jìn)行網(wǎng)上交易，總體來看諸暨的紡織企業(yè)以傳統(tǒng)的交易為主。諸暨市紡織企業(yè)的網(wǎng)站雖然很多，幾乎有點規(guī)模的紡織企業(yè)都有自己的網(wǎng)站，即使沒有自己的網(wǎng)站也會在一些電子商務(wù)平臺上有自己的店鋪，但是縱觀諸暨的電子商務(wù)網(wǎng)站幾乎建設(shè)都流于形式，由于人才缺乏，資金不足等方面的原因，企業(yè)的網(wǎng)站很多都是由企業(yè)與IT公司合作創(chuàng)建，一方面網(wǎng)站功能非常單一，網(wǎng)站幾乎都沒有在線交流功能和支付功能，另一方面有些紡織企業(yè)干脆把網(wǎng)站維護(hù)和更新的權(quán)利都交給IT公司，很多信息由于缺乏更新導(dǎo)致信息出現(xiàn)了滯后的現(xiàn)象，有些企業(yè)在與IT公司解除協(xié)議之后，IT公司就不幫企業(yè)網(wǎng)站續(xù)費，所以很多企業(yè)也成為了實質(zhì)的空殼網(wǎng)站。 4電子商務(wù)的外部環(huán)境不健全
諸暨很多紡織品出口企業(yè)已經(jīng)接觸過了第一代電子商務(wù)平臺，但是效果卻不好。因為它們只是一個分類廣告發(fā)布平臺，以企業(yè)推廣為核心目的，供應(yīng)商花了大量時間金錢打廣告做競價，卻只能眼巴巴等待生意找上門。網(wǎng)上進(jìn)行交易時的安全性得不到保障，網(wǎng)絡(luò)誠信問題突出，曾經(jīng)有人專門對電子商務(wù)的應(yīng)用前景進(jìn)行過在線調(diào)查，當(dāng)問到為什么不愿意在線購物時，絕大多數(shù)人都擔(dān)心遭到黑客的侵襲而導(dǎo)致信息被竊取。因此，諸暨紡織企業(yè)有一部分企業(yè)管理者因擔(dān)心安全問題而不愿使用電子商務(wù)，安全問題成為阻止諸暨紡織電子商務(wù)發(fā)展一大障礙。
另外支付市場與第三方支付存在問題，國內(nèi)電子支付市場，主要包括三種業(yè)務(wù)形態(tài)：銀行或銀聯(lián)的電子支付平臺、第三方支付服務(wù)商的電子支付平臺、企業(yè)內(nèi)部自行建設(shè)的電子支付平臺。在行業(yè)發(fā)展過程中，逐漸暴露出如下一些問題，比如：虛擬貨幣作為新的貨幣形式成為虛擬金融體系的重要組成部分，應(yīng)在納入央行的監(jiān)管體系之前，及早防范風(fēng)險；電子支付營運資格的認(rèn)定、保護(hù)與發(fā)展的問題等。而諸暨紡織業(yè)由于資金和人才的限制，根本無力開發(fā)第三方支付平臺，因此這也是一個困擾著諸暨企業(yè)管理者要不要發(fā)展電子商務(wù)的一個難題。
3諸暨紡織企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展策略 1提高對電子商務(wù)的認(rèn)識
諸暨的紡織企業(yè)管理者需要系統(tǒng)了解電子商務(wù)為何物，包括了解電子商務(wù)的概念、國內(nèi)外的應(yīng)用情況、發(fā)展的現(xiàn)狀、未來的趨勢等等。對于諸暨的紡織企業(yè)，在如何提高對電子商務(wù)的認(rèn)識，可以從以下幾個方面入手： 1.1 諸暨當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該積極給予配合和支持。
諸暨當(dāng)?shù)氐恼畱?yīng)該對諸暨紡織業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展給予高度的配合和支持，政府如果能斥資建立一個大型的本地紡織業(yè)電子商務(wù)門戶網(wǎng)，專門來針對諸暨的電子商務(wù)，把它做好做細(xì)做全的話，這樣諸暨的中小紡織業(yè)可謂是如魚得水了。另外諸暨當(dāng)?shù)卣€可以組織一些諸暨紡織企業(yè)的管理者去外地參加專家或者學(xué)者開設(shè)的電子商務(wù)講座，畢竟電子商務(wù)的發(fā)展需要交流，好的經(jīng)驗和不好的經(jīng)驗都要去學(xué)習(xí)借鑒。
3.1.2 諸暨紡織企業(yè)自身需要不斷學(xué)習(xí)，了解電子商務(wù)并傳播電子商務(wù)。
諸暨的紡織企業(yè)自身也是需要不斷學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識的，對于諸暨的中小紡織企業(yè)想了解或者利用電子商務(wù)，阿里巴巴是一個不錯的電子商務(wù)成功案例，了解阿里巴巴的發(fā)展歷史和運營模式對于認(rèn)識電子商務(wù)是很有幫助的，諸暨的紡織企業(yè)在認(rèn)識的過程中也可以先試著了解如何在阿里巴巴上發(fā)布信息，和在阿里巴巴上面的一些客戶人員進(jìn)行交流，增加自己的電子商務(wù)知識。 2諸暨紡織企業(yè)可以考慮分階段開展電子商務(wù) 2.1 諸暨紡織企業(yè)可以充分利用第三方商務(wù)模式。
由于開發(fā)一套支付平臺花費是巨大的，對于以中小企業(yè)為主的諸暨，沒有這樣的財力，就算開發(fā)出來也會得不償失。因此，諸暨的紡織企業(yè)可以利用現(xiàn)有的一些第三方支付平臺，比如阿里巴巴的誠信通，阿里巴巴是目前國內(nèi)最大的B2B交易平臺，它是專門針對中小企業(yè)建立的，諸暨紡織業(yè)可以利用這個平臺拓展自己的市場，可以先試著在阿里巴巴上發(fā)布信息，然后有了一定的了解，積累了一定經(jīng)驗后可以慢慢組建自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，從無到有，從有到優(yōu)，逐步完善相應(yīng)的功能，最后形成這個諸暨特色的紡織電子商務(wù)網(wǎng)。 2.2 打造電子商務(wù)“三點一式”的信息流。
諸暨紡織行業(yè)推進(jìn)電子商務(wù)過程中，必須完善紡織電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理模式，打造一條暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間的信息流。諸暨的企業(yè)在推進(jìn)電子商務(wù)時要做好與企業(yè)各項信息技術(shù)的協(xié)同工作，充分利用紡織企業(yè)信息化資源，如與ERP、MIS、CAD、CAPP、CAM等系統(tǒng)的協(xié)同，只有這樣，才能發(fā)揮企業(yè)諸多信息系統(tǒng)的整體優(yōu)勢。不過諸暨的中小紡織企業(yè)必須認(rèn)識到電子商務(wù)的開展必定是持續(xù)的、長期的，而絕非一次性的。 3完善企業(yè)網(wǎng)站
電子商務(wù)的發(fā)展離不開網(wǎng)站，因此對于網(wǎng)站的完善是很有必要的，也是做好電子商務(wù)的關(guān)鍵一步，對于諸暨紡織企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站，筆者有如下幾點建議： 3.1 做好電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)。
諸暨紡織企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)主要是針對B2B的形式，由于建一個專業(yè)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站花費是巨大的，對于一些中小紡織企業(yè)來說完全沒有這個能力，因此當(dāng)?shù)氐亩嗉壹徔椘髽I(yè)可以協(xié)商，幾個企業(yè)一起合作，分擔(dān)任務(wù)，共同斥資，并合作建一個類似于電子商務(wù)平臺的網(wǎng)站，這樣網(wǎng)站的規(guī)模和信息化水平會好很多，可以把每家會員公司的企業(yè)介紹和供求信息都放到平臺上面。 3.2 做好網(wǎng)站的推廣和宣傳。
諸暨的紡織電子商務(wù)要想發(fā)展，宣傳手段是必不可少的，網(wǎng)站宣傳方式也很多，最常用的是在一些門戶網(wǎng)站或者電視上發(fā)廣告，這樣前期的成本會比較大，當(dāng)然效果也是很明顯的。對于諸暨中小紡織企業(yè)的電子商務(wù)平臺來說，幾家企業(yè)一起斥資，可以加入百度的競價排名的推廣，讓百度幫助企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化，這樣網(wǎng)站的排名上去了，自然會帶動點擊率和流量。 3.3 做好網(wǎng)站的優(yōu)化更新。
諸暨紡織電子商務(wù)網(wǎng)站在建設(shè)的過程中，還應(yīng)當(dāng)注意網(wǎng)站信息、商品類目等的更新。我們要做好網(wǎng)站的優(yōu)化，畢竟互聯(lián)網(wǎng)是一個非常有競爭的平臺，而電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭也是愈演愈烈，我們只有不斷地優(yōu)化更新我們的網(wǎng)站信息，才能吸引更多的商家，帶來更多的訂單。 4健全和完善電子商務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境
在電子商務(wù)的交易過程中，支付的安全性一直困擾著買賣雙方，諸暨電子商務(wù)開展中如何能解決這樣的問題呢？筆者覺得可以利用現(xiàn)有的第三方支付平臺，比如阿里巴巴開發(fā)的支付寶，這是國內(nèi)網(wǎng)站支付運作最多的支付平臺，運用了支付寶這樣的第三方支付平臺就能很好地保證支付的安全性。當(dāng)然，現(xiàn)在比較流行的還有一種解決支付糾紛的方式，就是貨到付款，這種方式，就省去了在網(wǎng)上支付的環(huán)節(jié)，直接和快遞公司簽協(xié)議，由快遞公司代收貨款。
4總結(jié)
隨著諸暨市紡織電子商務(wù)應(yīng)用不斷深化，網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)經(jīng)營與消費方式逐漸形成，電子商務(wù)必將廣泛深入地滲透到紡織領(lǐng)域的生產(chǎn)、流通、消費等各個環(huán)節(jié)，改變著諸暨紡織企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形態(tài)，影響著諸暨紡織企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源配置。諸暨市紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識發(fā)展電子商務(wù)的意義，在紡織行業(yè)中積極推進(jìn)電子商務(wù)，積極采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，發(fā)展電子商務(wù)，加速紡織工業(yè)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高國際競爭力。
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紡織企業(yè)信息化篇6
此次活動，大家不僅了解到微軟企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展歷程，體驗了其智能化控制系統(tǒng)的先進(jìn)功能，還分享了微軟幫助企業(yè)快速成長的成功經(jīng)驗，體會到了信息技術(shù)與紡織工業(yè)融合而帶來的“紅利”，更深刻意識到紡織行業(yè)信息化建設(shè)開拓新領(lǐng)域的必要性和重要性。
跨界智慧促發(fā)展
一走進(jìn)北京微軟總部大樓，墻壁上不同角度設(shè)置的多點觸屏電腦讓人們立刻感覺身處信息化的世界，智能化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨處可見，人性化的設(shè)計及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗給人以一種時尚，“快時尚”便是微軟在人們心中的代名詞。
在微軟EBC （Executive Briefing Center ）創(chuàng)新體驗中心參觀中，“微軟發(fā)展之旅與科技解決方案展示”環(huán)節(jié)，不僅介紹了微軟的發(fā)展史、最新的科技產(chǎn)品（包括Xbox等家庭娛樂體驗等），還展示了多種科技解決方案。孫瑞哲饒有興致地詢問起產(chǎn)品功能及特性；企業(yè)總裁們邊聽邊記錄，同時也思考著信息技術(shù)對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的影響。
孫瑞哲表示，科技強(qiáng)國第一是材料第二是生產(chǎn)力，沒有材料支撐紡織企業(yè)無法轉(zhuǎn)型升級，沒有智能化管理技術(shù)、信息化管理系統(tǒng)支撐，就無法實現(xiàn)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。我們知道，紡織行業(yè)從過去的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)到現(xiàn)在的個性化定制，從單一追求低成本到現(xiàn)在的快時尚，從以前的以產(chǎn)定銷到現(xiàn)在的以需定產(chǎn)，以及網(wǎng)購的幾何級迅猛擴(kuò)張，面對這些生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的變化，我們企業(yè)如何來適應(yīng)？唯一的選擇就是信息化管理水平的提升，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，使得管理和運營智能化。紡織企業(yè)應(yīng)隨著信息時展潮流，主動加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，綜合信息技術(shù)應(yīng)用，這與紡織行業(yè)科技強(qiáng)國目標(biāo)是一致的。
微軟中國有限公司中華區(qū)總裁劉強(qiáng)在歡迎致詞時介紹說：“現(xiàn)如今信息化時代改變我們生活的同時依然進(jìn)行著創(chuàng)新革命，今天我們公司的云計算會給企業(yè)更多數(shù)據(jù)信息化積累與選擇的空間。我們相信，企業(yè)信息化建設(shè)不久將成為市場競爭中的主力。希望總裁俱樂部走進(jìn)微軟活動能為我們搭建合作平臺、建立長期合作關(guān)系，讓紡織企業(yè)這一傳統(tǒng)企業(yè)快速走進(jìn)現(xiàn)代化信息時代。”
喬艷津表示：“今天，我們走進(jìn)微軟，是總裁俱樂部活動的又一次跨界行動，這是一次孕育著跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇。期待這短暫的交流，能讓我們彼此加深了解，進(jìn)而促進(jìn)信息技術(shù)與紡織服裝這一既傳統(tǒng)又時尚的產(chǎn)業(yè)全方位、多角度的合作；通過理念和思想的碰撞，迸發(fā)創(chuàng)新靈感；攜手微軟，共同提高我們的綜合競爭力，實現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”
信息化改革促轉(zhuǎn)型
在信息化社會高速運轉(zhuǎn)、信息產(chǎn)生價值的今天，企業(yè)要贏得市場、贏得發(fā)展，依靠的不僅是管理上的制度保障、開拓創(chuàng)新經(jīng)營模式和管理模式，還有賴于現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)管理理念的融合，來轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。身處信息化時代的企業(yè)，信息化建設(shè)同樣也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越的最快方式和必然選擇。
信息化時代改變甚至顛覆了以往傳統(tǒng)的管理模式，也為企業(yè)的市場競爭帶來了更多的紅利。作為全球最大的高科技企業(yè)，微軟幫助全球許多用戶實現(xiàn)了信息交流和數(shù)字生活管理，其中不乏在紡織行業(yè)的諸多成功案例。微軟（中國）有限公司通用企業(yè)及渠道事業(yè)部正版化經(jīng)理程楠，詳細(xì)介紹了目前最新的微軟產(chǎn)品應(yīng)用，其中談到微軟技術(shù)可以幫助企業(yè)整合設(shè)計、科技、產(chǎn)品等外在資源，將信息技術(shù)融入企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。
“是什么軟件讓如此多的企業(yè)通過信息化改革得到了市場利好？” 這引發(fā)了企業(yè)總裁們對微軟產(chǎn)品的極大興趣。
程楠介紹說：“市場競爭激烈的當(dāng)下，企業(yè)信息化步伐的快慢決定了搶占市場機(jī)遇的快慢。有很多企業(yè)使用我們的系統(tǒng)和軟件后，極大提高了生產(chǎn)自動化效率和辦公效率。尤其我們的云計劃，對企業(yè)生產(chǎn)過程中寶貴數(shù)據(jù)信息的儲存與分析功能，讓很多企業(yè)能清晰地看到市場發(fā)展前景。我們的預(yù)測軟件，能幫助企業(yè)總裁提供市場決策意見，直觀、快速、高效，這是很多企業(yè)老總所需要的。”
此外，微軟總部工作人員還對微軟新產(chǎn)品office365和微軟云計算進(jìn)行了細(xì)致全面的介紹，進(jìn)一步加深了企業(yè)對信息化整合實施方案的理解和體會。
協(xié)同合作促開發(fā)
微軟的“云計算”（Windows Azure）被認(rèn)為是Windows NT之后，16年來最重要的產(chǎn)品。在微軟信息化管理中，企業(yè)生產(chǎn)各部門業(yè)務(wù)職責(zé)不同，機(jī)制不同，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一工作具有個性化發(fā)展趨勢。尤其在紡織行業(yè)這種專業(yè)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理信息平臺千差萬別，目前市面供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)并不能很好適用于紡織企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這讓很多企業(yè)總裁十分困擾。目前微軟開發(fā)團(tuán)隊發(fā)出了協(xié)同合作的聲音，希望通過與企業(yè)決策者建立長期合作機(jī)制，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展做好軟件升級準(zhǔn)備。
微軟信息技術(shù)人員賈玄在交流中談到：“標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)功能范圍的確有限，對企業(yè)多方面專業(yè)系統(tǒng)功能實現(xiàn)方面存在一定局限性。微軟可以根據(jù)企業(yè)不同部門業(yè)務(wù)細(xì)分成多個子系統(tǒng)，分別管理控制分部門數(shù)據(jù)處理，然后實現(xiàn)子系統(tǒng)融合，技術(shù)層面是能夠做到的。但值得注意的是，我們需要與客戶建立長期合作，因為系統(tǒng)開發(fā)運行過程中的維護(hù)服務(wù)能幫助企業(yè)順利運行。”
企業(yè)信息系統(tǒng)的設(shè)計與研發(fā)是跨界合作的重要一步，對于系統(tǒng)運營中的問題，微軟方面以提供長期合作為基礎(chǔ)，協(xié)助企業(yè)順利運營。
“我們將通過與決策者的溝通與交流不斷完善綜合配置功能。當(dāng)然，對于不同紡織品信息化管理對應(yīng)的機(jī)制不同，企業(yè)架構(gòu)和技術(shù)也不同，因此在項目開發(fā)中需要與企業(yè)決策者保持良好的溝通，我們會根據(jù)企業(yè)不同需求設(shè)計系統(tǒng)，開發(fā)系統(tǒng)功能。從細(xì)化信息管理系統(tǒng)到完善子系統(tǒng)，我們將盡力解決企業(yè)業(yè)務(wù)需求難題。”賈玄說。
紡織企業(yè)信息化篇7
[關(guān)鍵詞]紡織服裝 特色數(shù)據(jù)庫 校企合作 寧波
[分類號]G250.74
1 引言
伴隨著數(shù)字圖書館的興起與發(fā)展，我國特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)已有10余年的發(fā)展史。迄今為止，高等院校和科研機(jī)構(gòu)的特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)主要是為教學(xué)、科研服務(wù)，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，尤其是面向企業(yè)服務(wù)的特色數(shù)據(jù)庫項目還較為少見。寧波市數(shù)字圖書館(NBDL)下屬的特色數(shù)據(jù)庫，秉承產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合并面向企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的理念，是其區(qū)別于國內(nèi)其他特色數(shù)據(jù)庫的一個鮮明特點。這個建設(shè)要求對承擔(dān)項目的高校和研究機(jī)構(gòu)提出了全新的挑戰(zhàn)。2007年以來，浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院主持承擔(dān)了寧波市紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)項目，在校企合作建立特色數(shù)據(jù)庫以及面向企業(yè)服務(wù)方面做了一些探索，取得了一些實踐經(jīng)驗。
2 紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫的建設(shè)背景
特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)需要投入大量的人力、物力，選擇與確定特色數(shù)據(jù)庫項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)模式以及服務(wù)對象關(guān)系到項目建設(shè)成效的發(fā)揮和可持續(xù)發(fā)展問題。在建設(shè)前期，把好立項關(guān)、選好項目非常關(guān)鍵。我們把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢作為申報和建設(shè)特色庫項目的基本背景。
2.1 特色庫建設(shè)的產(chǎn)業(yè)與學(xué)科背景
紡織服裝業(yè)是寧波市的支柱產(chǎn)業(yè)之一，有杉杉、雅戈爾、羅蒙、唐獅等眾多中國著名的紡織服裝企業(yè)。但是，寧波紡織服裝業(yè)還缺乏能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具有本地特色的信息平臺，因此，建設(shè)寧波紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫有望填補(bǔ)這一空白，為寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的提升提供服務(wù)；另一方面，寧波紡織服裝企業(yè)自身也在不斷地產(chǎn)生大量的信息資源，集聚、利用企業(yè)信息對于促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。而地處寧波的浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院，自建校以來，就將紡織服裝專業(yè)作為學(xué)校的重點學(xué)科，具有顯著的學(xué)科優(yōu)勢。學(xué)院圖書館收藏的紡織服裝類印刷型文獻(xiàn)與電子文獻(xiàn)互為補(bǔ)充，對于特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)具有資源優(yōu)勢。
2.2 特色庫建設(shè)的校企合作優(yōu)勢
學(xué)院建立了家紡研究開發(fā)所、紡織服裝經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究所、染整技術(shù)研究所、紡織服裝技術(shù)研究所、中國衣型技術(shù)研究所等多個研究所，這些科研機(jī)構(gòu)先后與地方政府及雅戈爾集團(tuán)、維科集團(tuán)、博洋集團(tuán)等紡織服裝企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。我院承擔(dān)的紡織服裝特色文獻(xiàn)資源庫，以該科研項目為切入點，巧妙通過校企合作的優(yōu)勢來進(jìn)行建設(shè)，將科研項目作為校企融合的提升。以企業(yè)產(chǎn)品為載體，以學(xué)院人才智力為支持，既讓學(xué)院享受到企業(yè)的技術(shù)，同時企業(yè)也分享到學(xué)院的人才優(yōu)勢。
3 紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫的目標(biāo)與內(nèi)容
寧波市紡織服裝產(chǎn)業(yè)特色數(shù)據(jù)庫是“寧波市數(shù)字圖書館(NBDL)”項目的組成部分之一。遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合集成；需求導(dǎo)向、服務(wù)社會；多方共建、共建共享；分步建設(shè)、邊建邊用”的原則。
3.1 特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)的總體目標(biāo)
寧波市紡織服裝產(chǎn)業(yè)特色數(shù)據(jù)庫集成數(shù)字化資源，為寧波紡織服裝的教學(xué)、科研、產(chǎn)品開發(fā)提供強(qiáng)大的信息支撐，為全市提供紡織服裝資源共享服務(wù)，為寧波市紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級打好堅實的基礎(chǔ)。到2012年，把寧波紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫初步建成具有國內(nèi)先進(jìn)水平、功能齊全、資源豐富、覆蓋面廣、可持續(xù)發(fā)展的開放式區(qū)域性特色數(shù)據(jù)庫。總數(shù)據(jù)量達(dá)到20萬條，并通過NBDL中心門戶和本特色數(shù)據(jù)庫專業(yè)門戶，深度揭示和充分調(diào)度本地區(qū)紡織服裝數(shù)字資源，提供方便、快捷、順暢的數(shù)字化文獻(xiàn)服務(wù)環(huán)境。
3.2 紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫的建設(shè)內(nèi)容
寧波市紡織服裝產(chǎn)業(yè)特色數(shù)據(jù)庫主要分為四大類：“紡織服裝期刊數(shù)據(jù)庫(引進(jìn)+自建)”、“紡織服裝企業(yè)信息庫(自建)”、“服裝款式圖片庫(自建)”、“服裝樣板圖片庫(自建)”、“寧波服裝博物館藏品數(shù)據(jù)庫(自建)”。
紡織服裝期刊庫包含了國內(nèi)外的各種期刊，依托省內(nèi)紡織服裝專業(yè)高校的合作共建，組織豐富的文獻(xiàn)資源，使數(shù)據(jù)庫在綜合性、專業(yè)性以及完整性上得到充分的保證。同時提供新的文獻(xiàn)搜索引擎和查詢手段，使讀者能更便捷、更廣泛地獲取所需的文獻(xiàn)、期刊資料。
寧波紡織服裝企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫將建成一個擁有紡織、家紡、服裝、印染、服飾品、面輔料、印繡花、服裝專賣店、服裝品牌、箱包、包裝箱及相關(guān)企業(yè)名錄和簡介的平臺。在每個項目中，包括單位全稱、地址、聯(lián)系方式、經(jīng)營內(nèi)容、企業(yè)文化等基本資料，并配以圖片、視頻等。此庫意在使寧波本地紡織服裝企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)可以借助該平臺推銷自己，提高企業(yè)知名度，開拓市場；同時也能使該行業(yè)的科研人員和企業(yè)管理人員迅速了解本地企業(yè)的新動向以及可橫向合作單位的相關(guān)信息，建立起紡織服裝產(chǎn)業(yè)的信息鏈；同時此平臺的建立亦能為外地企業(yè)來甬尋找合作伙伴提供方便。
男女裝、童裝款式數(shù)據(jù)庫，將包含服裝品牌、流行趨勢、國際動態(tài)、服裝貨品、產(chǎn)品宣傳冊、服裝面料等內(nèi)容。通過對各類服裝圖片以及相關(guān)信息的整理、分析，提煉和深度揭示，使每條數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、圖片、編號、品牌、設(shè)計師、設(shè)計主題、色彩、款式特點、面料、服飾搭配等信息，并對服裝流行的趨勢進(jìn)行分析。使服裝設(shè)計師、時尚人士直觀地瀏覽到帶有文字描述的高清晰圖片，獲得翔實的數(shù)據(jù)以及服裝設(shè)計的前沿信息，從而為設(shè)計方向的決策提供可借鑒的依據(jù)。本庫中的作品集錦是高校服裝設(shè)計專業(yè)師生歷年的優(yōu)秀作品集，是紡織服裝企業(yè)了解高校研發(fā)水平的一個窗口。
男女裝、童裝樣板數(shù)據(jù)庫，主要有工業(yè)化成衣樣板，高級定制時裝樣板，梭織服裝樣板，圖片庫有襯衫、褲子、外套、風(fēng)衣／大衣、馬甲、半身裙、連衣裙、T恤。還包括領(lǐng)形、袖片、口袋及各種的原型。
寧波服裝博物館藏品數(shù)據(jù)庫，內(nèi)有圖片、聲音、視頻等方式展示的寧波服裝博物館的所有藏品。進(jìn)入這個庫，可以直觀地看到100多年前美國制造的“勝家”縫紉機(jī)；半個世紀(jì)前使用的熨斗、剪刀、彎尺、水壺等工具；60多年前編印的《西服裁剪指南》；辛亥革命時期的圓下擺半袖女裝、長衫、旗袍、三寸金蓮等。無論是從事紡織服裝歷史研究的專家，還是喜歡懷舊的讀者，都會從中各有所獲。同時本庫也是基于保護(hù)傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)而創(chuàng)建的，利用數(shù)字技術(shù)將歷史的文化遺產(chǎn)進(jìn)行記錄、編輯、保存和再現(xiàn)，從而實現(xiàn)對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和不受時空限制的全方位感受。
上述特色庫，既有對紡織服裝流行前沿信息的整理、分析、提煉，亦包含寧波當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)紡織服裝手工藝的整理、歸納和展示，形成時尚結(jié)合傳統(tǒng)、國際結(jié)合本土的特色。
4 特色庫的構(gòu)架與檢索
紡織服裝特色庫是寧波市數(shù)字圖書館(簡稱NB－DL)建設(shè)項目之一。是由寧波大學(xué)園區(qū)圖書館、各在甬高校圖書館、寧波市圖書館、寧波市科技信息研究院及廣大企業(yè)等共同參與的數(shù)字文獻(xiàn)信息資源共建共享服務(wù)平臺。NBDL門戶平臺功能分層框架如圖1所示：
4.1 特色庫的構(gòu)架
特色庫的資源構(gòu)成是按照性質(zhì)和功能分類建庫的，目前建成的特色資源庫主要分為：①地方特色文化庫，有寧波金銀彩繡圖庫、寧波博物館藏品庫；②地方支柱產(chǎn)業(yè)資源庫，有紡織服裝款式與樣板庫、紡織服裝企業(yè)名錄庫、紡織面料庫。如圖2所示：
4.2 特色庫的檢索
紡織服裝特色數(shù)字文獻(xiàn)資源庫是寧波市數(shù)字圖書館的組成部分，統(tǒng)一整合到寧波市數(shù)字圖書館中心門戶網(wǎng)站(nbdl.省略)上，隨著數(shù)字圖書館正式開通而同步對外開放試運行，用戶可以通過數(shù)字圖書館門戶網(wǎng)站直接連接到本資源庫網(wǎng)站進(jìn)行檢索，也可與其他3個特色資源庫進(jìn)行統(tǒng)一檢索、瀏覽、下載或人工全文傳遞。如圖3所示：
5 校企合作建設(shè)紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫的實踐
在項目實施過程中，我們以本校的科研項目為切入點，廣泛地與寧波市內(nèi)外的紡織服裝企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和文化研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，目的是為了使建設(shè)的特色數(shù)據(jù)庫適合于紡織服裝企業(yè)的需要，同時促進(jìn)學(xué)院紡織服裝專業(yè)的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，提升專業(yè)教學(xué)、研究與產(chǎn)業(yè)服務(wù)的水平。
例如，在“服裝面料數(shù)據(jù)庫”建設(shè)中，在學(xué)院日常教學(xué)中，面料的知識點比較傳統(tǒng)單一。如何獲得最新最流行的面料，最好的方法就是從一線企業(yè)獲得，企業(yè)是新面料設(shè)計和生產(chǎn)的源頭；此外，從服裝企業(yè)出發(fā)，他們亦迫切希望掌握面料的流行趨勢。面料數(shù)據(jù)庫就是以企業(yè)產(chǎn)品為載體，以學(xué)院人才智力為支持，進(jìn)行校企合作的建設(shè)。面料的元數(shù)據(jù)主要來自紹興柯橋輕紡城及相關(guān)企業(yè)，將新面料進(jìn)行整合、分類，再加工，以圖文并茂的數(shù)據(jù)條目的形式清晰展示，每條數(shù)據(jù)包括面料名稱、織物分析、生產(chǎn)廠家、聯(lián)系方式等信息。然后，將建成的面料庫反饋給紡織服裝企業(yè)，品設(shè)計開發(fā)應(yīng)用。
我們還注意與寧波市的服裝相關(guān)學(xué)術(shù)文化機(jī)構(gòu)合作建庫。例如與寧波服裝博物館合作，把博物館藏品數(shù)字化，讓市民不出家門就能看到服裝博物館的全部物品；另外還專門做了寧波市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中的“寧波金銀彩繡”特色庫。它是寧波工藝美術(shù)史上最為悠久的“三金一嵌”工藝(金銀彩繡、朱金木雕、泥金彩漆和骨木鑲嵌)之一。但是作為地方小繡種，寧波金銀彩繡的困境在于它不僅僅和所有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣面臨著全球化和現(xiàn)代化的沖擊，它同時還面臨著大繡種的同化。因此，“寧波金銀彩繡”特色庫的建設(shè)，對于保護(hù)、傳承這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)具有歷史性的意義。通過走訪老藝人，收集分散在民間中的繡品實物、刺繡材料、刺繡工具、刺繡文獻(xiàn)等相關(guān)產(chǎn)品，并把它拍成照片，加上文字描述后人庫。目前已有了800多的物品圖片，這對保護(hù)、研究和傳承這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，提供了寶貴的素材。
與寧波紅幫服裝研究所合作，以紅幫的精湛技藝為突破口，探索傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代服裝工藝間的滲透，尋求傳統(tǒng)服裝文化內(nèi)涵延伸的進(jìn)一步多元化，挖掘紅幫洋服技術(shù)傳承與發(fā)展的數(shù)字化途徑，從而促進(jìn)寧波紅幫服裝文化的傳播。一方面是收集整理以往紅幫洋服的傳統(tǒng)板型，作為企業(yè)樣板師學(xué)習(xí)借鑒紅幫洋服的傳承研究依據(jù)，結(jié)合當(dāng)前紅幫研究所量體定制的高檔手工西服樣板，把不同體型的樣板分類并標(biāo)注尺寸入庫，建設(shè)特殊體型的板型結(jié)構(gòu)圖庫，為企業(yè)提供特體西服樣板的技術(shù)支持；另一方面是與紅幫研究所合作，探討紅幫洋服與現(xiàn)代西服樣板結(jié)合的新技術(shù)，綜合英式、美式、意大利式等不同風(fēng)格的西服樣板數(shù)據(jù)，建設(shè)自20世紀(jì)初始各個時期流行趨勢下的西服樣板圖庫，為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)提供齊全的西服樣板技術(shù)。通過樣板庫建設(shè)小組、紅幫研究所及企業(yè)三方的合作交流，推廣傳統(tǒng)西服手工特色與工業(yè)化生產(chǎn)的融合，推動企業(yè)西服樣板技術(shù)的優(yōu)化。
6 紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫為企業(yè)服務(wù)的實例
向社會開放，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，是高校圖書館的必然趨勢。在滿足校內(nèi)師生的基礎(chǔ)上，為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)服務(wù)，這是高校圖書館信息服務(wù)的深化和拓展。在金融危機(jī)沖擊和市場競爭日趨激烈的背景下，我們利用紡織服裝特色數(shù)據(jù)庫的資源，努力探索高校圖書館新的服務(wù)模式。
一年多來，我們積極利用特色庫資源，與寧波紡織服裝企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員對接，提供先進(jìn)技術(shù)和信息資源的服務(wù)。如服裝款式數(shù)據(jù)庫，已與寧波俊億服飾有限公司、寧波獅丹努集團(tuán)、寧波“黑蜻蜓女裝定制”等多家企業(yè)合作，嘗試進(jìn)行個性化服務(wù)。根據(jù)企業(yè)不同服裝品牌的需要，將國際流行趨勢、服裝貨品、裝飾設(shè)計、款式風(fēng)格等方面的圖片資料進(jìn)行分類、提煉和深度揭示，為企業(yè)提供及時的信息推送服務(wù)。
例如，寧波俊億服飾有限公司主要是做外貿(mào)童裝，年產(chǎn)各種童裝400萬件，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、日本等，年出口創(chuàng)匯1000多萬美元。為應(yīng)對金融危機(jī)風(fēng)暴的影響，公司計劃做內(nèi)銷，已于去年注冊了內(nèi)銷品牌。雖然已有了較好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，但缺乏設(shè)計力量。我們利用特色庫，一方面收集整理國際上的童裝流行趨勢，為他們提供童裝的流行款式、色彩、圖案、工藝等信息；另一方面再根據(jù)該公司JS品牌的風(fēng)格要求，將童裝款式圖片進(jìn)行分類提煉，并將各種相關(guān)風(fēng)格的服飾元素圖片進(jìn)行組合打包，及時提供給設(shè)計人員，使他們及時獲取有效的信息資料，節(jié)省了收集和整理信息的時間。
又如寧波“黑蜻蜓女裝定制”企業(yè)，針對不同職業(yè)女性的穿著需求，為顧客提供量身定制服裝的服務(wù)。因此，企業(yè)的圖片風(fēng)格需要多種多樣的。我們通過對國際五大服裝之都的各個國際品牌(Dior、Chanel、Givenchy、Calvin Klein、Guess、Donna Karan、Max Mara、Gueci、Armani、Versace、Valentino等等)的高級時裝或高級成衣的服裝秀場信息進(jìn)行整理分類，將不同風(fēng)格的款式以高清圖片形式提供給設(shè)計師及定制顧客。由于這家服裝定制企業(yè)不僅款式多樣，而且板型合體工藝精湛，深受職業(yè)女性們的青睞。目前的規(guī)模已來不及應(yīng)對，計劃將普通定制轉(zhuǎn)向高級定制，來緩解定制人多的矛盾。
7 結(jié)語
紡織企業(yè)信息化篇8
流通改革迫在眉睫
自各地交易市場興起以來，傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易在紡織材料流通中發(fā)揮了重要的作用。但是隨著信息化的普及，電子商務(wù)模式開始影響和沖擊傳統(tǒng)的紡織材料貿(mào)易行業(yè)。紡織材料的電子商務(wù)已逐漸成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的新趨勢和可能形成的新利潤增長點。據(jù)商務(wù)部預(yù)計，未來五年電子商務(wù)交易額將保持年均20%以上的增長速度，2015年將達(dá)到12萬億元規(guī)模。截止目前，國內(nèi)紡織材料交易市場涉及網(wǎng)上交易的網(wǎng)站有增多的趨勢，但真正的實現(xiàn)現(xiàn)貨電子交易的還比較少，產(chǎn)業(yè)群體龐大的紡織材料貿(mào)易商絕大多數(shù)仍然保持著傳統(tǒng)的貿(mào)易方式。
“棉花一直是制約著行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。”中國棉紡織協(xié)會會長朱北娜表示，解決棉紡織原料問題，除了加快對各類新型纖維的研制外，還需要建立棉紡織原料產(chǎn)、供、需的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，以及及時原料的生產(chǎn)和消耗的權(quán)威信息。“希望中國紡織材料交易中心的成立能夠?qū)γ藁ǖ仍狭魍ń灰灼鸬胶芎玫拇龠M(jìn)作用。”
《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，要堅持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主攻方向，以自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)和兩化融合為重要支撐，以擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生為根本出發(fā)點，以完善價值鏈和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為重要著力點，發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代紡織工業(yè)體系，為實現(xiàn)紡織工業(yè)強(qiáng)國奠定更加堅實的基礎(chǔ)。這其中，流通產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。它是拉動內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的先導(dǎo)性力量，提高經(jīng)濟(jì)運行效率的重要手段。而當(dāng)前，紡織行業(yè)流通領(lǐng)域還存在低層次競爭、低效率運行現(xiàn)象，因此，流通模式的改革創(chuàng)新迫在眉睫。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會會長夏令敏表示，建設(shè)現(xiàn)代技術(shù)廣泛應(yīng)用和模式不斷創(chuàng)新的流通產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今紡織行業(yè)的大勢所趨，中國紡織材料交易中心的上線，符合行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，擁有廣闊的前景。
據(jù)悉，中國紡織材料交易中心于2011年11月經(jīng)江蘇省無錫市工商行政管理局批準(zhǔn)成立，注冊資金20000萬元。中國紡織材料交易中心旨在通過整合國內(nèi)外紡織材料資源，采用現(xiàn)代化電子商務(wù)手段，搭建集電子交易、信用支付、倉儲保管、物流配送、融資服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)管、品牌推廣、產(chǎn)品營銷于一體的一站式第三方電子交易和服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息流、商流、資金流、物流的有機(jī)融合，爭當(dāng)全球紡織材料行業(yè)的定價中心。
促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
據(jù)了解，中國紡織材料交易中心具有六大功能：現(xiàn)貨貿(mào)易與流通功能，通過線上集中的海量交易信息與平善的交易撮合體系，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的交易服務(wù)：線上結(jié)算功能，開通了多家銀行的會員資金托管與支付接口管理，支持多種途徑的款項支付；供應(yīng)鏈融資功能，與多家銀行合作開展倉單質(zhì)押、訂單融資、保兌倉融資等融資業(yè)務(wù)，全面拓寬了交易商的融資渠道；信用評級功能，平臺引進(jìn)國際一流企業(yè)信用評級體系，建立國內(nèi)獨有的大宗商品交易商的信用評價機(jī)制；信息傳導(dǎo)功能，在生產(chǎn)商、批發(fā)商和采購商的共同參與過程中，準(zhǔn)確反映交易商品的價格和市場供求關(guān)系，使得信息傳遞更加快速、便捷、透明；商品定價功能；企業(yè)能更好地把握商品價格走勢，優(yōu)化資源配置。
“這種方式可以降低下游企業(yè)采購的時間、成本，并提升效率。以往紡織原材料交易依托于大型的批發(fā)市場，這種實體市場也是不可缺少的。但在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，渠道也面臨轉(zhuǎn)型升級，電子商務(wù)是發(fā)展趨勢之一。”中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱表示：在生產(chǎn)成本不斷上漲的背景下，中國紡織材料交易中心能夠有效降低雙方的營銷和采購成本，對行業(yè)保持競爭力具有重要的意義，是一種雙贏的商業(yè)模式。
而中國紡織材料交易中心的成立，還將有助于解決困擾行業(yè)發(fā)展的纖維原料問題。通過構(gòu)建原料供需雙方直接溝通的平臺，加快信息傳遞，有助于形成合理的價格，在一定程度上可以避免價格的異常波動。中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申認(rèn)為，電子商務(wù)交易平臺給行業(yè)帶來的最大改善是消除了企業(yè)間信息壁壘，獲取信息的成本大大降低，這對供需雙方都具有極大的意義。“電子商務(wù)交易平臺的推出，能夠促進(jìn)企業(yè)建立安全、快捷和具有彈性的供應(yīng)鏈體系。并且配合有效的誠信體系建設(shè)和金融創(chuàng)新，交易平臺可以開發(fā)出新的融資方式和渠道，讓企業(yè)獲得發(fā)展需要的資金。”
再創(chuàng)“布碼頭”時代
中國紡織材料交易中心上線儀式暨2012中國（無錫）紡織材料電子交易商務(wù)峰會，對整個紡織行業(yè)來說，無疑是一件具有里程碑意義的大事。“希望借助中國紡織材料交易中心這一新興商業(yè)平臺，聚焦全國乃至全世界目光，重振無錫電子布碼頭的雄風(fēng)。”紅豆集團(tuán)有限公司總裁周海江表示，中國紡織材料交易中心的建設(shè)必將發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，特別是為小微企業(yè)提供特殊的貢獻(xiàn)。
據(jù)統(tǒng)計，目前從事紡織服裝行業(yè)的人員至少有三千萬以上，其中也是中小企業(yè)最為密集的一個行業(yè)。在勞動力成本逐漸上升的情況下，小微企業(yè)生存環(huán)境壓力增大，競爭力也有明顯影響，而中國紡織材料交易中心特別為小企業(yè)提供了第三方平臺。“通過電子交易，信用支付、倉儲保管、物流配送、融資服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)管、品牌推廣集一體的一站式服務(wù)，其目的、結(jié)果是能夠有效降低實體經(jīng)濟(jì)的交易成本，給供需雙方提供便利、便捷、透明的服務(wù)，也有利于我們紡織業(yè)新材料、新工藝的應(yīng)用。”周海江指出，當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，如何減少現(xiàn)貨交易、價格波動，保持大宗商品的健康發(fā)展至關(guān)重要。
中國紡織材料交易中心將利用現(xiàn)代化電子商務(wù)新技術(shù)來實現(xiàn)傳統(tǒng)貿(mào)易的電子化交易，及時傳遞科技信息，促進(jìn)紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)在許多紡織材料供應(yīng)商和生產(chǎn)商、銷售商和采購商之間的產(chǎn)品會產(chǎn)生對接不到位的問題。比如，采購商需要一種市場供應(yīng)面不大的具有某種特性的產(chǎn)品，卻找不到供應(yīng)商，而這種產(chǎn)品的供應(yīng)商是存在的，由于產(chǎn)品的特殊性，也正在找有這種產(chǎn)品需求的采購商，找不到。但在這個平臺上，就能解決這個問題，使雙方突破空間和時空的限制，輕松得到商機(jī)和所需。
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