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安全隱患意識范文8篇

時間：2024-08-15 14:09:23 24

安全隱患意識

安全隱患意識篇1

關(guān)鍵詞：內(nèi)科；護(hù)理工作；組織和管理；疾病護(hù)理

【中圖分類號】R471【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-3783（2012）11-0466-02

1引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及文明程度的提高，患者對醫(yī)療護(hù)理安全提出更高的要求，醫(yī)患糾紛呈上升趨勢，成為困擾醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員的難題之一。因此，減少護(hù)理不安全因素，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，已成為當(dāng)前醫(yī)院護(hù)理管理面臨的迫切問題。做好安全隱患的防范管理機(jī)制，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防止發(fā)生醫(yī)療糾紛的重要保證。分析護(hù)理安全隱患的原因，探討減少差錯發(fā)生，保障患者安全的措施，是護(hù)理人員尤其是護(hù)理管理人員面臨的嚴(yán)峻課題，具有較大的臨床意義。

2內(nèi)科護(hù)理中存在的安全隱患

2.1由于護(hù)理人員工作不到位可能帶來的安全隱患：就從內(nèi)科護(hù)理人員的工作來看其隱患主要是因為醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理操作不規(guī)范、專業(yè)技術(shù)不過硬、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心或者對病人的人文關(guān)懷比較缺乏以及醫(yī)護(hù)人員的法律意識比較淡薄等等這些都是帶來安全隱患的原因。其中醫(yī)務(wù)人員不規(guī)格的操作行為主要表現(xiàn)在沒有按照醫(yī)生的要求來嚴(yán)格的執(zhí)行工作，發(fā)生越級代簽的情況，或者沒有及時、準(zhǔn)確的記錄病人的情況，沒有及時的反映病人的病情。有的醫(yī)務(wù)人員缺乏責(zé)任感甚至擅自的修改護(hù)理記錄，導(dǎo)致記錄不清晰帶來護(hù)理的麻煩。法律意識淡薄主要表現(xiàn)在缺乏應(yīng)有的衛(wèi)生法律意識和醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識，由于護(hù)士過多的關(guān)注病人的病情，而忽視了病人的感受以及病人的合法權(quán)力，比如隱私權(quán)、知情權(quán)等等造成對病人的傷害。

2.2由于管理不善導(dǎo)致的安全隱患：內(nèi)科護(hù)理的管理制度直接影響到護(hù)理質(zhì)量和安全，如果醫(yī)院的管理者相對缺乏護(hù)理管理的意識，管理者自身的管理經(jīng)驗和素質(zhì)不夠，那么必然缺乏應(yīng)有的風(fēng)險防范意識，這樣就會使得醫(yī)院的安全管理工作非常的薄弱。這樣就會使得醫(yī)院制定的護(hù)理管理制度也不會健全，對醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理工作無法有效的控制和監(jiān)督，其管理上的漏洞會使護(hù)理工作的安全隱患無法得到有效的控制。

2.3由于患者自身缺乏相應(yīng)的知識導(dǎo)致安全隱患的存在：一般而言患者以及患者家庭或是社會都會對醫(yī)院給予較高的期望，如果出現(xiàn)患者或者患者的家屬對其醫(yī)院的治療表示不滿意，那么他們往往會失去對醫(yī)務(wù)人員以及護(hù)士的信任，這樣他們就很可能不按照醫(yī)生的要求來進(jìn)行護(hù)理活動。正是因為這樣不規(guī)范和不科學(xué)的自我行為導(dǎo)致了安全隱患的存在。我們知道對于患者而言由于其疾病的原因往往會導(dǎo)致其心理發(fā)生相應(yīng)的變法，往往會出現(xiàn)患者對自己的疾病的認(rèn)識不足，心理的承受能力差，這樣就極容易產(chǎn)生焦慮不安的心理，導(dǎo)致做什么事都是心煩意亂，無法鎮(zhèn)定，從而給護(hù)理工作帶來無限的隱患。

3安全隱患的消除及防范措施

3.1努力提高內(nèi)科護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合理論知識。一般而言內(nèi)科患者的病程是比較長的，大多的內(nèi)科患者都需要長時間的住院治療，這樣的話就對護(hù)理人員提出更高的要求，需要護(hù)理人員有足夠的耐心、愛心以及責(zé)任感，只有這樣才能給患者始終如一的照顧和護(hù)理。在工作中要不斷的提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險防范意識，要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新觀念，不斷的擴(kuò)展自己的知識，只有這樣才能有能力面對各種突發(fā)狀況，更好的完成護(hù)理工作。

3.2不斷的加強(qiáng)和提高內(nèi)科護(hù)理的管理水平。通過研究表明，內(nèi)科護(hù)理的管理水平的高低直接影響到了安全隱患發(fā)生的次數(shù)。醫(yī)院的管理者必須要不斷的加強(qiáng)安全防范意識教育，規(guī)范管理工作，對醫(yī)護(hù)人員提供必要的培訓(xùn)和法律法規(guī)教育，提高其安全意識。同時可以采用績效考核與獎懲制度結(jié)合的管理方法，定期的組織護(hù)理理論與技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的水平。同時要不斷的致力于護(hù)理規(guī)章制度的建立健全工作，努力建立健全護(hù)理管理制度，加強(qiáng)控制與監(jiān)督工作，只有這樣才能保證各個崗位的工作人員各司其職，做好本職工作，有效的減少醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

3.3不斷的加強(qiáng)患者以及患者家屬的教育指導(dǎo)，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理人員和患者良好的溝通與配合可以有效的減少安全隱患的發(fā)生，在這個過程中護(hù)理人員必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，必須要樹立良好的服務(wù)意識，做到以患者為本。要尊重患者以及患者家屬的知情權(quán)、隱私權(quán)等等。必須一絲不茍的把本質(zhì)工作做好，注重護(hù)理工作中的語言行為的適當(dāng)，要努力為患者創(chuàng)造一個良好和諧的就醫(yī)環(huán)境。給予患者以及家屬溫暖與關(guān)懷，只有在這樣融合的護(hù)理關(guān)系中才能降低安全隱患，才能保證患者的早日康復(fù)。

4結(jié)束語

護(hù)理安全是指在實施護(hù)理的全過程中，患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙或死亡。在護(hù)理安全管理中，必須抓好護(hù)理人員的安全質(zhì)量教育，提高護(hù)士對護(hù)理安全重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識和自我保護(hù)意識，加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制護(hù)理差錯事故的發(fā)生。我科通過對存在隱患因素的認(rèn)真分析，并制定有針對性的防范措施，加強(qiáng)護(hù)理安全隱患的干預(yù)能力與預(yù)見能力，建立長效防范管理機(jī)制，持續(xù)整改，防患于未然，大大降低了醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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安全隱患意識篇2

內(nèi)科護(hù)理中的安全隱患

來自護(hù)理人員的安全隱患：內(nèi)科護(hù)理的安全隱患來自以下方面，主要有醫(yī)護(hù)人員操作不規(guī)范、法律意識淡薄、專業(yè)技術(shù)不熟練、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏人文關(guān)懷等行為。不規(guī)范操作行為主要表現(xiàn)在醫(yī)生的醫(yī)囑下達(dá)的不明確，護(hù)士對醫(yī)囑的執(zhí)行不嚴(yán)格，越級代簽，不能及時、全面、準(zhǔn)確地做好護(hù)理記錄的情況下就擅自執(zhí)行醫(yī)生的口頭醫(yī)囑，擅自涂改護(hù)理記錄，護(hù)理記錄字跡不清晰，造成了醫(yī)護(hù)記錄不相符，護(hù)理時間與記錄內(nèi)容不符，給護(hù)患糾紛埋下了隱患。法律意識淡薄主要表現(xiàn)在護(hù)士對《衛(wèi)生法》及《安全事故處理條例》知之甚少，缺少必要的衛(wèi)生法律知識和自我保護(hù)意識，造成了護(hù)理過程中，護(hù)士過多關(guān)注患者的康復(fù)狀況，忽略了對患者隱私保護(hù)權(quán)、知情權(quán)、安全權(quán)、監(jiān)督權(quán)、健康權(quán)的尊重和保護(hù)。專業(yè)技術(shù)是護(hù)理人員的立身之本，但是在實際的工作中，確實有部分護(hù)士因理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足，技術(shù)操作不熟練等容易使患者及家屬對護(hù)理工作產(chǎn)生不信任，給內(nèi)科護(hù)理工作埋下了巨大安全隱患。專業(yè)技術(shù)不熟練主要表現(xiàn)為設(shè)備使用不當(dāng)，無法做到靜脈輸液一針見血，對呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等操作不熟練，對危重患者應(yīng)急救治能力不足等等。護(hù)士在護(hù)理行為中表現(xiàn)出的責(zé)任心與人文主義精神也關(guān)系著護(hù)患關(guān)系，護(hù)士不按時巡查患者病情、對患者的呼叫應(yīng)答不及時、護(hù)理工作落實不到位、危重患者床頭交接不清楚。

來自管理的安全隱患：護(hù)理管理制度和規(guī)范的健全與否關(guān)系著內(nèi)科護(hù)理的質(zhì)量與安全，如果醫(yī)院管理者對護(hù)理管理的意識不強(qiáng)，管理者自身管理經(jīng)驗和素質(zhì)不強(qiáng)，對護(hù)理工作中可能存在的風(fēng)險防范意識不足，其管理工作的就會有薄弱環(huán)節(jié)。同時其制定的護(hù)理管理制度也就會不全面，護(hù)理工作無法得到全方位的監(jiān)控，其中的管理漏洞都會成為護(hù)理工作中的安全隱患。同時，對護(hù)理人員缺乏衛(wèi)生法、職業(yè)道德教育及安全隱患教育，護(hù)士在護(hù)理過程中會對潛在的安全隱患缺乏預(yù)見性，護(hù)理記錄書寫及操作不規(guī)范，護(hù)士人力資源配置不足、醫(yī)護(hù)比例失調(diào)等也是內(nèi)科護(hù)理安全隱患的重要原因。

來自患者自身的安全隱患：社會、患者及家屬對醫(yī)院的期望值往往很高，一旦患者及家屬對醫(yī)治效果不滿意就會表現(xiàn)為對護(hù)理人員的不信任、不遵醫(yī)囑配合治療等行為。而個體因疾病原因而發(fā)生身心的變化，與疾病的認(rèn)識成正比，護(hù)理工作是一項護(hù)患雙方共同參與的管理活動。若患者心理承受能力差，對疾病缺乏正確的認(rèn)識，極易產(chǎn)生焦慮、恐懼、心煩意亂、憂心忡忡等心理現(xiàn)象，從而不信任醫(yī)生,懷疑醫(yī)生診斷有誤等，同時，個別患者缺乏健康生活習(xí)慣且不配合護(hù)理人員進(jìn)行治療，結(jié)果造成治療效果不佳，卻將責(zé)任歸咎于醫(yī)護(hù)人員的治療和護(hù)理上，這些來自患者本身的因素也是安全隱患的來源。

安全隱患的防范對策

提高內(nèi)科護(hù)理人員士的綜合理論知識和操作技術(shù)：內(nèi)科患者多是病程較長，需長時間住院的患者，需要護(hù)理人員以耐性、愛心和責(zé)任心始終如一的護(hù)理與照顧，因此護(hù)理過程中的安全隱患也相對較多，因此，應(yīng)提高護(hù)理人員的綜合理論知識、專業(yè)護(hù)理知識及操作技術(shù)。護(hù)理人員應(yīng)具有風(fēng)險防范意識，要不斷更新觀念，把握各種學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會，努力提高自身的專業(yè)護(hù)理技術(shù)和知識，才能在護(hù)理患者時自然應(yīng)對各種突況，游刃有余地完成護(hù)理工作。同時護(hù)理人員應(yīng)努力提噶自身綜合知識的水平，自學(xué)心理學(xué)、人文科學(xué)及社會科學(xué)等知識，從而開闊視野，使專業(yè)技術(shù)更加嫻熟，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量顯著提高。護(hù)理記錄是病歷的重要組成部分，是醫(yī)患糾紛發(fā)生時的重要證據(jù)之一，法律上有不可忽視的嚴(yán)肅性，因此，護(hù)理人員應(yīng)重視護(hù)理記錄的真實性、規(guī)范性、全面性、及時性和準(zhǔn)確性，按照《護(hù)理文書規(guī)范》的要求認(rèn)真書寫護(hù)理記錄。應(yīng)杜絕代簽，隨意編造、篡改護(hù)理記錄等行為。

提高內(nèi)科護(hù)理的管理水平：內(nèi)科護(hù)理的管理水平直接影響著安全隱患的發(fā)生數(shù)量。醫(yī)院管理者首先應(yīng)提高風(fēng)險隱患意識，衛(wèi)生法律意識以及規(guī)范管理意識。護(hù)理管理人員應(yīng)有計劃地對護(hù)理人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，法律法規(guī)教育。制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，針對不同層級的護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)。重視并定期進(jìn)行“三基理論”知識與專業(yè)操作技能的考核，并將績效考核與獎懲制度掛鉤，每個月至少組織兩次護(hù)理理論或業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行護(hù)理查房1次，以督促和提高護(hù)理人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平。除此以外，針對會理人員法律知識和法律意識淡薄的問題，管理人員應(yīng)注意加強(qiáng)《衛(wèi)生法》與《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)和教育，以提高護(hù)理人員的自我保護(hù)意識和衛(wèi)生法律知識，從而提高護(hù)理安全隱患的預(yù)見性，工作中注意尊重患者的權(quán)利，形成良好護(hù)患關(guān)系，依法維護(hù)自身權(quán)益。在護(hù)理工作規(guī)章制度方面，應(yīng)努力健全護(hù)理管理制度。嚴(yán)格按照查對制度，分級護(hù)理制度、值班交接班制度及各項操作規(guī)范等制度進(jìn)行護(hù)理工作的全面監(jiān)控和管理。使內(nèi)科護(hù)士各種互利行為都處于制度的監(jiān)控之下。要通過教育和管理提高護(hù)理人員的責(zé)任感，形成從護(hù)士長到助理護(hù)士自覺完成崗位責(zé)任，各司其職，協(xié)調(diào)互動，以身作則的工作風(fēng)氣。對于護(hù)理工作中出現(xiàn)的各種問題，要及時處理，并對患者及家屬做好解釋，在護(hù)理交接過程中應(yīng)詳細(xì)交代患者的治療進(jìn)展、病情變化、輸液有無滲漏及需要特殊注意的事項。

安全隱患意識篇3

1 嘉應(yīng)學(xué)院醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院廣東省梅州市 514031 2 梅州市人民醫(yī)院廣東省梅州市 514031

【摘　要】手術(shù)室作為治療、搶救、開展各種高危、疑難和微創(chuàng)手術(shù)的非常重要的場所，不可避免在手術(shù)治療以及護(hù)理過程中存在著安全隱患。近年來，隨著《醫(yī)療事故處理條例》的出臺，護(hù)理醫(yī)療糾紛明顯上升，這與手術(shù)室護(hù)理所存在的突出的安全隱患有密切關(guān)系。降低手術(shù)室護(hù)理的安全隱患是當(dāng)務(wù)之急。為此，下面本文將具體來分析手術(shù)室護(hù)理的安全隱患，并針對這些安全隱患提出相應(yīng)的解決對策，以期能夠有效防范醫(yī)療護(hù)理糾紛，保證手術(shù)室的護(hù)理安全。

關(guān)鍵詞手術(shù)室護(hù)理；安全隱患；防范措施

手術(shù)室的護(hù)理安全對于患者和醫(yī)院都具有重要的意義。在醫(yī)療服務(wù)工作要求越來越高、難度越來越大、人們的法律維權(quán)意識不斷增強(qiáng)的情況之下，如何消除醫(yī)療服務(wù)隱患、提高服務(wù)質(zhì)量和水平、保證手術(shù)室護(hù)理的安全是當(dāng)前醫(yī)院關(guān)注的焦點。為此，下面本文將結(jié)合我院的實際案例情況，來具體分析手術(shù)室常見的護(hù)理安全隱患，并針對這些安全隱患提出相應(yīng)的解決對策，以提高手術(shù)室護(hù)理安全隱患的防范水平。

1 手術(shù)室護(hù)理中存在的主要安全隱患

1.1 技術(shù)方面的隱患

與手術(shù)室護(hù)理安全隱患存在直接關(guān)系的便是手術(shù)室護(hù)理人員的知識范圍、業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急能力等。手術(shù)室承擔(dān)著比較特殊、富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，要求手術(shù)室護(hù)理人員有要有較廣的知識范圍、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力以及靈活的應(yīng)變能力。只有這樣才能夠應(yīng)對手術(shù)過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種意外情況。而且，新的醫(yī)療儀器設(shè)備的使用對手術(shù)室護(hù)理人員的技術(shù)水平提出了更高的要求，一旦技術(shù)水平過低便會導(dǎo)致護(hù)理隱患。

1.2 操作不當(dāng)產(chǎn)生的安全隱患

這包括以下幾種情況，第一是具體的手術(shù)室護(hù)理行為不當(dāng)。比如在對病人進(jìn)行護(hù)理時，由于不當(dāng)?shù)淖o(hù)理行為，容易造成體位不當(dāng)，導(dǎo)致病人發(fā)生壓瘡或影響病人循環(huán)呼吸，甚至出現(xiàn)約束帶過緊或上肢過度伸張而造成的神經(jīng)受壓。第二類是儀器使用不當(dāng)，使用前未試機(jī)，或者出現(xiàn)臨時故障，導(dǎo)致儀器的污染或脫落。

1.3 醫(yī)療器械處理不規(guī)范所產(chǎn)生的隱患

因為儀器使用不熟練、操作不當(dāng)而引起的護(hù)理管護(hù)理隱患是比較多的, 部分手術(shù)室的護(hù)理人員由于專業(yè)知識不扎實、儀器操作不熟練，導(dǎo)致手術(shù)時間有所延長，在手術(shù)室當(dāng)中的出血量有所增加，從而出現(xiàn)了手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險。而且在手術(shù)之前以及關(guān)閉體腔之前，可能會出現(xiàn)錯誤的清點器械、敷料和縫針的現(xiàn)象，錯誤的操作可能會造成縫針彈出、方向不明尋找困難，忽略了器械的完好性等等隱患情況。

1.4 用藥失誤帶來的隱患

醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)很多情況下是因為用藥有誤而引起的。一方面在輸液或者輸血的過程當(dāng)中，因為查對錯誤或者擺放錯誤而造成了藥品的誤用；另一方面，在護(hù)送途中會出現(xiàn)各種意外情況，比如管道和引流管脫落，病人墜床、遺失是病人的CT片或者是X 光片等，這些情況都會導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.5 人員管理不到位造成的隱患

由于護(hù)士人力資源比較緊張，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)理人員缺乏。一個護(hù)士巡回多臺手術(shù)，所以護(hù)士的精力比較分散，容易出現(xiàn)隱患。同時還存在著交接班不認(rèn)真、手術(shù)當(dāng)中醫(yī)生叮囑不仔細(xì)記錄、術(shù)后病人出現(xiàn)并發(fā)癥未及時發(fā)現(xiàn)等情況。

2 有效防范手術(shù)室護(hù)理安全隱患的對策和建議

2.1 轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的思想觀念

轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的思想觀念是有效防范當(dāng)前手術(shù)室護(hù)理隱患的主觀措施。為此，從護(hù)士角度出發(fā)，要增強(qiáng)他們的自我防范意識以及安全意識和法律意識。從醫(yī)院方面出發(fā)，要建立起完善的安全護(hù)理系統(tǒng)，落實護(hù)士查房制度，通過安全護(hù)理提示牌來減少操作隱患；建立應(yīng)急安全預(yù)警案例來強(qiáng)化護(hù)理人員的隱患防范意識和能力。

2.2 認(rèn)真落實護(hù)理安全責(zé)任制度

護(hù)理安全責(zé)任制度是有效降低手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險的核心制度，要嚴(yán)格落實。為此要做好兩個方面的內(nèi)容。第一，要進(jìn)行個人護(hù)理安全責(zé)任書的簽訂，完善對護(hù)理人員的考核評估制度并制定出詳細(xì)的獎勵處罰細(xì)則；第二要落實對交接班制度、查對制度以及危重病人救治制度，要掌握消毒隔離的要則，熟知和掌握各項醫(yī)護(hù)制度的規(guī)則和要求。

2.3 加強(qiáng)對護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

對于手術(shù)室護(hù)理人員來說，靜脈穿刺是他們必須熟練掌握的一項最基本和最核心的操作技能。由于患者在術(shù)后受到藥物和穿刺的刺激，加上長期的營養(yǎng)不良，容易導(dǎo)致穿刺困難，而且在術(shù)后容易發(fā)生血栓靜脈炎。為了有效減少患者痛苦，保證靜脈穿刺一次性完成，要求護(hù)理人員在熟練掌握各項操作技能的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對靜脈穿刺技能的牢固掌握。

2.4 手術(shù)前后做好與病患的溝通與護(hù)理工作

患者的精神狀態(tài)對手術(shù)的進(jìn)展情況會產(chǎn)生一定的影響，患者良好的精神狀態(tài)有助于手術(shù)的順利開展。患者手術(shù)前易緊張，所以手術(shù)室護(hù)士在轉(zhuǎn)運患者時要態(tài)度和藹，使患者情緒放松；在手術(shù)進(jìn)行時，不要談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題，保證自己精力集中，術(shù)后轉(zhuǎn)運患者時動作要輕，并細(xì)心告知家屬注意事項。

3 結(jié)語

在護(hù)理質(zhì)量管理的過程當(dāng)中，安全是核心要素。而安全醫(yī)療的基礎(chǔ)就是安全護(hù)理。手術(shù)室是安全隱患高發(fā)的場所，手術(shù)室護(hù)理人員具備較高的護(hù)理素養(yǎng)是降低隱患發(fā)生的重要途徑。通過對上述安全隱患的分析，我們應(yīng)當(dāng)針對這些安全隱患，建立相應(yīng)的手術(shù)室規(guī)章制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制度，提高風(fēng)險意識和法律意識，加強(qiáng)對上述高危環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，保證手術(shù)室的護(hù)理安全。

參考文獻(xiàn)

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安全隱患意識篇4

【關(guān)鍵詞】內(nèi)科護(hù)理；安全隱患；風(fēng)險防范

doi：10.3969j.issn.1004-7484（x.2013.10.446文章編號：1004-7484（2013-10-5935-01

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到了不斷的提高，對于醫(yī)學(xué)的安全意識也在不斷的提升?，F(xiàn)在臨床內(nèi)科護(hù)理中還存在著各種各樣的安全隱患，識別這些隱患并采取相應(yīng)的風(fēng)險防范措施是現(xiàn)在醫(yī)學(xué)的一項重要責(zé)任。內(nèi)科護(hù)理中存在著怎樣的安全隱患呢？應(yīng)該采取怎樣的風(fēng)險防范措施對這些隱患進(jìn)行有效的防范呢？本文將對這些問題展開全面的探討，為今后加強(qiáng)內(nèi)科常見安全隱患的防范提供有效的理論依據(jù)。

1臨床上常見的安全隱患

目前醫(yī)院中常見的安全隱患主要包括三個方面：一是醫(yī)院管理層面方面存在的安全隱患；二是護(hù)理人員工作過程中存在的安全隱患；三是患者自身存在的安全隱患。下面將對這些安全隱患進(jìn)行全面的分析，為有效的采取防范措施提供相應(yīng)的參考。

1.1醫(yī)院管理層方面存在的安全隱患內(nèi)科護(hù)理的安全水平和質(zhì)量直接受到醫(yī)院管理制度的健全和規(guī)范程度的影響。醫(yī)院高級管理層如果不能夠及時的發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時的解決，或者醫(yī)院的高級管理層缺乏發(fā)現(xiàn)安全隱患的意識，整個團(tuán)隊的素質(zhì)不高，風(fēng)險管理意識低下，所有這些都會導(dǎo)致醫(yī)院的管理制定卻反完整性、科學(xué)性、全面性和有效性，管理制度的不規(guī)范為安全隱患埋下了伏筆。

1.2護(hù)理人員工作中存在的安全隱患護(hù)理人員工作過程中導(dǎo)致存在安全隱患的原因有：護(hù)理人員的專業(yè)技能水平不高，護(hù)理操作不夠熟練，護(hù)理不夠規(guī)范、護(hù)理人員法律意識淡薄，缺乏相應(yīng)的人文關(guān)懷精神。專業(yè)技能水平的高低直接關(guān)系到護(hù)理人員的工作質(zhì)量，關(guān)系到患者的安全和健康。但在醫(yī)院中有很多的護(hù)理人員專業(yè)技能水平不高，相關(guān)的專業(yè)理論知識匱乏，操作技能不夠規(guī)范和熟練，對于出現(xiàn)危機(jī)情況的病人不能夠及時的采取正確有效的方法進(jìn)行救治，所有這些都為內(nèi)科護(hù)理工作埋下了諸多的安全隱患。

1.3患者自身存在安全隱患護(hù)理工作護(hù)理人員和患者相互配合的過程，單純的靠護(hù)理工作人員的努力不能夠保證護(hù)理工作的安全高效，只有兩者協(xié)調(diào)一致才能夠取得令人滿意的護(hù)理效果。在實際的護(hù)理工作過程中，有的患者的心理素質(zhì)極其低下，承受能力不高，同時對于自身的病情不夠了解，因此在治療過程中容易產(chǎn)生嚴(yán)重的恐懼、焦躁的心理，對于護(hù)理工作存在著進(jìn)一步的疑慮。另外，有的患者不積極配合護(hù)理工作人員的工作，不嚴(yán)格的按照護(hù)理工作人員的醫(yī)囑，最終導(dǎo)致治療達(dá)不到預(yù)期的效果，患者卻還偏激的認(rèn)為是護(hù)理工作人員工作不到位的原因。所有的以上原因都導(dǎo)致了患者自身角度存在嚴(yán)重的安全隱患。

2風(fēng)險防范措施

針對上面存在的各種安全隱患問題，醫(yī)院應(yīng)該采取積極的措施進(jìn)行風(fēng)險的防范，以全面提高護(hù)理工作的質(zhì)量和安全性。

2.1建立完善的醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理管理制度醫(yī)院應(yīng)該建立科學(xué)、合理、規(guī)范、完善的醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理管理制度，不斷的提高中上層管理者的安全防范意識。醫(yī)院可以根據(jù)自己醫(yī)院的實際情況，建立相應(yīng)的風(fēng)險管理制度，首先明確各級工作人員的職責(zé)，定期的對醫(yī)院的管理制度進(jìn)行檢查，定期的分析其存在的安全隱患，并且定期的將獲得的相關(guān)信息反饋給各級部門，促使這些部門及時的對這些問題進(jìn)行解決。醫(yī)院應(yīng)該按照相應(yīng)的《醫(yī)療事故處理條例》以及相關(guān)文件，及時的識別目前存在的或者潛在的護(hù)理風(fēng)險問題，并且及時的進(jìn)行解決，以防患于未然。醫(yī)院只有建立嚴(yán)格的醫(yī)療管理制度，明確責(zé)任，才能夠有效的對各種風(fēng)險安全問題進(jìn)行防止。

2.2加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)提高其技能和素質(zhì)醫(yī)院應(yīng)該有計劃、有組織的定期對醫(yī)院的護(hù)理工作人員進(jìn)行法律教育、職業(yè)道德教育以及專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。通過對護(hù)理工作人員進(jìn)行法律教育和職業(yè)道德教育能夠有效的提高護(hù)理工作人員的法律意識、職業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任感，進(jìn)而能夠?qū)ψo(hù)理工作中存在的安全隱患進(jìn)行及時的預(yù)見，并且和護(hù)理工作人員形成良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系。通過定期的對護(hù)理工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，能夠提高護(hù)理工作人員的技術(shù)操作熟練程度以及專業(yè)技能素養(yǎng)，例如全面的加強(qiáng)護(hù)理理論知識，專業(yè)操作技能的培訓(xùn)以及相應(yīng)業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和考核。還可以定期的在護(hù)理工作人員之間展開學(xué)術(shù)交流活動，使護(hù)理工作人員相互溝通自己的工中遇到的問題，相互溝通工作中的熱點和難點問題。通過培訓(xùn)和交流工作的開展，旨在建立一支專業(yè)技能水平高，道德素質(zhì)高責(zé)任感強(qiáng)的護(hù)理工作隊伍，及時的將風(fēng)險問題防患于未然。

2.3建立良好的護(hù)患關(guān)系為了能夠取得良好的治療效果，達(dá)到護(hù)理工作的預(yù)期，護(hù)理工作人員應(yīng)該和患者建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理人員應(yīng)及時和患者進(jìn)行溝通，對其病情進(jìn)行講解分析，使患者全面了解自己的病情。同時，護(hù)理工作人員應(yīng)該及時的對患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)，改善其焦躁和疑慮的心理，積極的配合醫(yī)護(hù)工作人員的工作。護(hù)理工作人員在實際的護(hù)理過程中也應(yīng)該轉(zhuǎn)變其工作態(tài)度，樹立良好的工作服務(wù)意識，在工作過程中一切以患者為中心，充分尊重和滿足患者及其家人的各種需求。在進(jìn)行日常護(hù)理過程中，護(hù)理人員應(yīng)該注意自己的言行舉止，對患者要文明禮貌，并且要給以患者真誠的人文關(guān)懷，要讓患者在就醫(yī)過程中感受到醫(yī)護(hù)人員給與的關(guān)照，感受到如在家一般的溫暖。醫(yī)護(hù)人員和患者之間只有建立良好的關(guān)系，才能夠有效的降低護(hù)理工作中的安全隱患，促進(jìn)患者早日康復(fù)。

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安全隱患意識篇5

關(guān)鍵詞：全程通報；隱患排查；驗收

作者簡介：馬國棟（1985-），男，山東濱州人，山東電力集團(tuán)公司濱州供電公司安監(jiān)部，助理工程師；張波（1971-），男，山東濱州人，山東電力集團(tuán)公司濱州供電公司安監(jiān)部，工程師。（山東濱州 256600）

中圖分類號：TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）08-0210-02

電力安全隱患是指電力生產(chǎn)管理過程中違反相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，可能致使事故發(fā)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及安全生產(chǎn)管理上的種種缺陷。根據(jù)海恩法則理論，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。由此可見，事故的根源在于隱患。

一、當(dāng)前隱患排查治理工作中存在的問題

隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在管理過程中逐漸形成較為完善的隱患排查治理體系，有效預(yù)防了各個事故的發(fā)生，但是通過“回頭看”，隱患排查治理工作仍然存在諸多問題。

1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位

企業(yè)本身出于對效益的追求往往對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作認(rèn)識不足，重速度、重效益、輕隱患，導(dǎo)致責(zé)任落實不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)存在風(fēng)險。

2.全員參與隱患排查的積極性不高

縱觀整個隱患排查治理工作體系發(fā)現(xiàn)，由于在制度上缺少一種對員工的影響措施，廣大員工在整體上缺少隱患排查的積極性和主動性。

3.長效機(jī)制不夠健全

由于當(dāng)前在隱患排查治理整體工作中長效機(jī)制的制度難以保證并落到實處，無法確保相關(guān)部門、人員全面開展排查治理隱患工作。

二、完善提升的經(jīng)驗

濱州供電公司在細(xì)致地總結(jié)以往隱患排查治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分考慮改革后的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展實際，發(fā)展出了一套適合公司安全穩(wěn)定發(fā)展的基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機(jī)制。

提高隱患排查治理的水平，確保安全生產(chǎn)，首要任務(wù)就是要理順各部門在隱患排查治理工作中的責(zé)任關(guān)系，通過建立更加精細(xì)簡便的閉環(huán)控制流程和科學(xué)有效的安全監(jiān)督管理方法，從而達(dá)到全面強(qiáng)化公司安全責(zé)任主體的執(zhí)行力的目的，提升新時期電力企業(yè)安全隱患管理水平，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機(jī)制的隱患管理工作是緊緊圍繞電力企業(yè)工作實際，結(jié)合體系改革帶來的安全責(zé)任主體職責(zé)的變動，通過實施“五大工作機(jī)制”和嚴(yán)肅的績效考核，全面、全員、全過程激發(fā)一線干部員工隱患排查潛能，最大限度地提高電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)效能、降低發(fā)展風(fēng)險的管理方式。

隱患排查通報機(jī)制的顯著特點是“五大工作機(jī)制”的閉環(huán)實施，即指標(biāo)排查工作機(jī)制、隱患評估工作機(jī)制、專項治理工作機(jī)制、綜合驗收工作機(jī)制、全過程通報工作機(jī)制。在整體的工作形式上它們是內(nèi)在的統(tǒng)一體，通過帶隱患指標(biāo)進(jìn)行排查的方式，進(jìn)一步將工作量化細(xì)化，明確了相關(guān)主體責(zé)任，有效避免了以往隱患排查治理工作中的推諉扯皮，并且通過與績效相結(jié)合，大大激發(fā)員工的熱情。對于排查出的隱患則通過“車間—職能部門—分管領(lǐng)導(dǎo)”并結(jié)合電網(wǎng)實際分級進(jìn)行風(fēng)險評估，形成評估意見或報告上報分管領(lǐng)導(dǎo)；根據(jù)隱患風(fēng)險等級，結(jié)合當(dāng)前工作實際，按照輕重緩急、有條不紊的處置原則，制定嚴(yán)密的專項治理方案，落實責(zé)任有效保證治理質(zhì)量；組織各相關(guān)專業(yè)人員對治理質(zhì)量、安全措施落實情況進(jìn)行綜合驗收；綜合隱患排查指標(biāo)落實情況、科學(xué)評估情況、治理效果、驗收合格情況，以績效考核為依托，對各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程通報。隱患管理部門則對全過程實施監(jiān)督。

三、隱患排查治理工作的主要做法

1.落實隱患排查指標(biāo)，全面激發(fā)員工的內(nèi)在動力

建立月度隱患指標(biāo)分配制度，每月由隱患管理部門向相關(guān)車間工區(qū)下達(dá)月度隱患排查指標(biāo)（見圖1），并列入績效指標(biāo)范疇，再由車間根據(jù)實際下發(fā)至具體班組，班組則在日常巡視、操作、技改、檢修、施工等工作中進(jìn)行分解，層層落實責(zé)任，以排查隱患促安全生產(chǎn)，同時對查出的隱患進(jìn)行拍照，并對查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)地登記，記錄隱患所在位置、隱患類型，并將隱患資料上報車間工區(qū)，對隱患進(jìn)行臨時處理，特別是對隱患現(xiàn)場的危險點、危害點進(jìn)行強(qiáng)化的控制管理。隱患管理部門則對排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患、一般隱患實行掛牌督辦制度，標(biāo)明其危害的性質(zhì)、類型、注意事項等內(nèi)容，以警示相關(guān)人員。通過制度的落實，充分發(fā)掘和調(diào)動各層面、各專業(yè)員工排查隱患的積極性和創(chuàng)造性。

2.科學(xué)評估，提高辨識、把握風(fēng)險的水平

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，由車間工區(qū)專業(yè)管理人員，結(jié)合生產(chǎn)實際、設(shè)備狀態(tài)對局部的風(fēng)險程度做出定量或定型預(yù)估測，形成初步評估意見上報生產(chǎn)管理職能部門審核，職能部門則綜合考慮工作計劃、設(shè)備運行狀態(tài)、人員素質(zhì)，評價隱患的風(fēng)險等級，形成正式評估意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時建立預(yù)警機(jī)制，根據(jù)評估情況，適時風(fēng)險告警，下達(dá)隱患治理任務(wù)書，制定隱患治理措施方案，實施干預(yù)措施，指定責(zé)任單位和責(zé)任人員對隱患進(jìn)行消除，有效遏制隱患的發(fā)展，消除隱患根源。

隱患評估要以科學(xué)為依據(jù)，充分利用內(nèi)外部技術(shù)資源，以評估促提升，提高辨識、把握風(fēng)險的水平。

3.專項治理隱患，增強(qiáng)處置隱患的能力

相關(guān)責(zé)任單位和人員在收到隱患治理任務(wù)書后，根據(jù)停電計劃和明確的治理期限及目標(biāo)，對隱患點進(jìn)行現(xiàn)場查勘，分析工作現(xiàn)場危險點，制定風(fēng)險預(yù)控措施，細(xì)化治理方案，合理安排人員對隱患進(jìn)行消除，安全監(jiān)察質(zhì)量部開展對相關(guān)部門、人員責(zé)任落實以及經(jīng)費和物資保障情況，對隱患排查治理工作進(jìn)行全過程動態(tài)跟蹤，及時曝光各生產(chǎn)車間隱患排查治理情況，同時就治理過程進(jìn)行二次隱患排查工作。

4.嚴(yán)格落實驗收，確保隱患的根本治理

治理單位在完成隱患治理后，報運行、管理、監(jiān)督部門進(jìn)行驗收，重點檢查隱患治理措施方案的落實情況，確保隱患完全消除。合格在驗收報告中簽字存檔；如驗收不合格，則返回責(zé)任單位繼續(xù)整改，并上報安全監(jiān)察質(zhì)量部，將不合格情況列入績效考評范圍。

5.全過程落實通報，全面促進(jìn)隱患排查治理工作的再提升

（1）健全以績效評價為支撐的全過程通報工作機(jī)制，隱患管理部門負(fù)責(zé)對隱患排查治理全過程實施通報。根據(jù)下達(dá)的月度隱患指標(biāo)，對責(zé)任車間指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，特別是對排查的隱患進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查，同時監(jiān)督其隱患預(yù)評估意見的科學(xué)合理性，做到以通報促排查，并根據(jù)“一患一檔”建立隱患管理數(shù)據(jù)庫，直觀跟蹤事故隱患排查治理工作動態(tài)進(jìn)展情況。

（2）在隱患評估環(huán)節(jié)，對職能管理部門評估情況、措施方案制定情況進(jìn)行綜合通報。重點監(jiān)督職能部門對收到的隱患及預(yù)評估意見的審核、界定、評估；重大隱患是否及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、上級職能部門；分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，是否及時制定治理方案以及方案是否科學(xué)，措施是否完備，做到以通報促評估。

（3）專項治理階段，結(jié)合工期安排對責(zé)任單位落實整改治理情況進(jìn)行全方位通報，并有計劃地開展現(xiàn)場督察。針對治理方案的分解、細(xì)化，“兩票”執(zhí)行，管理人員到場到位監(jiān)督，現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控，措施布置等方面進(jìn)行檢查，同時要求責(zé)任單位分期上報治理情況。

（4）綜合驗收階段，結(jié)合整改現(xiàn)場，對驗收過程進(jìn)行評價通報。落實驗收責(zé)任制，建立隱患治理績效評價聯(lián)責(zé)機(jī)制。若驗收合格，隱患徹底消除，則對其進(jìn)行摘牌銷號；若經(jīng)驗收不合格，則重點對治理及評估環(huán)節(jié)進(jìn)行再評價，并將驗收情況記錄在冊。

（5）根據(jù)各階段性通報，形成綜合通報意見，上報安全生產(chǎn)會議討論，并與績效管理掛鉤，對相關(guān)部門或個人進(jìn)行獎懲。通過全過程通報機(jī)制的建立，營造隱患排查治理工作橫向到邊、縱向到底的新格局。

四、取得的成效

第一，自流程實施以來，基于“全程通報—績效掛鉤”的、以全過程通報為支撐的事故隱患排查治理通報機(jī)制，大大激勵了干部員工在隱患管理工作中的熱情，全面優(yōu)化了安全監(jiān)督管理流程，理順了隱患排查治理工作中各責(zé)任主體之間的關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范了安全監(jiān)督規(guī)章制度體系，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患和不安全狀態(tài)，有效地消除了安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，保證了安全管理制度的全面落實，實現(xiàn)了隱患管理水平的重大跨越。

第二，大大提高了員工居安思危、隱患排查意識，使得隱患排查工作的重心下沉前移、基礎(chǔ)鞏固強(qiáng)化，在班組內(nèi)部形成了積極的安全態(tài)度和高度的隱患排查意識。通過月度隱患指標(biāo)落實，一線員工相互督促，增強(qiáng)了隱患排查工作的責(zé)任感，為隱患排查工作提供正能量。

第三，落實全過程通報機(jī)制，使各級管理人員在對隱患進(jìn)行評估時更加嚴(yán)謹(jǐn)，保障了隱患評估的科學(xué)性、合理性；使責(zé)任單位和人員在對隱患進(jìn)行專項治理時方案執(zhí)行更徹底，措施更嚴(yán)密，保證了隱患治理質(zhì)量的高水準(zhǔn)；使職能、監(jiān)督部門對隱患治理過程進(jìn)行監(jiān)督時更上心，進(jìn)行驗收時更細(xì)致，確保隱患的根本治理。由此使得整個隱患排查治理工作日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全監(jiān)督管理水平上臺階。

五、結(jié)束語

安全隱患意識篇6

摘要事故隱患是客觀存在的，存在于企業(yè)的生產(chǎn)全過程，而且對職工的人身安全，國家的財產(chǎn)安全和企業(yè)的生存、發(fā)展都直接構(gòu)成威脅。正確認(rèn)識隱患的特征，對熟悉和掌握隱患產(chǎn)生的原因，及時研究并落實防范對策是十分重要的。

關(guān)鍵詞事故隱患特征落實防范對策

安全工作中出現(xiàn)的事故隱患，通常是指在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中有可能造成人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失的不安全因素，它包含人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

一、事故隱患的分類

事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，共分三類：

一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。

重大事故隱患：指隨時可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。

特別重大事故隱患：指隨時能夠造成重特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。

二、事故隱患的主要特征

（一）隱蔽性

隱患是潛藏的禍患，它具有隱蔽、藏匿、潛伏的特點，是不可明見的災(zāi)禍，是埋藏在生產(chǎn)過程中的隱形炸彈。它在一定的時間、一定的范圍、一定的條件下，顯現(xiàn)出好似靜止、不變的狀態(tài)，往往使人一時看不清楚，意識不到，感覺不出它的存在。正由于“禍患常積于疏忽”，才使隱患逐步形成、發(fā)展成事故。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，常常遇到認(rèn)為不該發(fā)生事故的區(qū)域、地點、設(shè)備、工具，卻發(fā)生了事故。這都與當(dāng)事者不能正確認(rèn)識隱患的隱蔽、藏匿、潛伏特點有關(guān)。

（二）危險性

俗話說：“螻蟻之穴，可以潰堤千里”，在安全工作中小小的隱患往往引發(fā)巨大的災(zāi)害。無數(shù)血與淚的歷史教訓(xùn)都反復(fù)證明了這一點。

（三）突發(fā)性

任何事都存在量變到質(zhì)變，漸變到突變的過程，隱患也不例外。集小變而為大變，集小患而為大患是一條基本規(guī)律，所謂“小的鬧、大的到”，就是這個道理。如在化工企業(yè)生產(chǎn)中，常常要與易燃易爆物質(zhì)打交道，有些原輔燃材料本身的燃點、閃點很低，爆炸極限范圍很寬，稍不留意，隨時都有可能造成事故的突然發(fā)生。

（四）重復(fù)性

事故隱患治理過一次或若干次后，并不等于隱患從此銷聲匿跡，永不發(fā)生了，也不會因為發(fā)生一兩次事故，就不再重復(fù)發(fā)生類似隱患和重演歷史的悲劇。只要企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)環(huán)境等因素未改變，同一隱患就會重復(fù)發(fā)生。甚至在同一區(qū)域、同一地點發(fā)生與歷史驚人相似的隱患、事故，這種重復(fù)性也是事故隱患的重要特征之一。

（五）意外性

這里所指的意外性不是天災(zāi)人禍，而是指未超出現(xiàn)有安全、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定以外的事故隱患。這些隱患潛伏于人――機(jī)系統(tǒng)中，有些隱患超出人們認(rèn)識范圍，或在短期內(nèi)很難為勞動者所辨認(rèn)，但由于它具有很大的巧合性，因而容易導(dǎo)致一些意想不到的事故的發(fā)生。例如：飛輪外側(cè)裝防護(hù)罩、內(nèi)側(cè)未裝而造成人身傷亡事故;2m以上高度會造成墜落傷亡事故，1.5m高度有時同樣也會墜落死亡;36v是安全電壓，然而夏季在勞動作業(yè)者有汗的情況下，照樣會發(fā)生觸電傷亡事故;勞動者在作業(yè)現(xiàn)場易發(fā)生傷亡事故，而在職工更衣室內(nèi)也會被更衣櫥柜壓死……這些隱患引發(fā)的事故，帶有很大的偶然性、意外性，往往是我們在日常安全管理中始料不及的。

（六）時效性

盡管隱患具有偶然性、意外性一面，但如果從發(fā)現(xiàn)到消除過程中，講求時效，是可以避免隱患演變成事故的;反之，時至而疑，知患而處，不能有效地把握隱患治理在初期，必然會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。隱患治理不講時效，拖得越久，代價越大。

（七）特殊性

隱患具有普遍性，同時又具有特殊性。由于人、機(jī)、料、法、環(huán)的本質(zhì)安全水平不同，其隱患屬性、特征是不盡相同的。在不同的行業(yè)、不同的企業(yè)，不同的崗位，其表現(xiàn)形式和變化過程，更是千差萬別的。即使同一種隱患，在使用相同的設(shè)備、相同的工具從事相同性質(zhì)的作業(yè)時，其隱患存在也會有差異。

（八）季節(jié)性

某些隱患帶有明顯的季節(jié)性和特點，它隨著季節(jié)的變化而變化。一年四季，由于天氣炎熱、氣溫高、雷雨多，秋季干燥、風(fēng)大等情況的出現(xiàn)，必然會帶來人員中暑、、洪澇、雷擊、靜電。使用、維修電器的人員又會因為汗水過多而產(chǎn)生觸電等事故隱患;冬季又會由于天寒地凍、風(fēng)干物燥，而極易產(chǎn)生火災(zāi)、凍傷等事故隱患……充分認(rèn)識各個季節(jié)特點，適時地、有針對性地做好隱患季節(jié)性防治工作，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)也是十分重要的。

三、事故隱患防范對策

隱患排查工作是日常安全檢查繼續(xù)和補(bǔ)充，通過日常安全檢查來發(fā)現(xiàn)本單位存在的安全隱患，隱患專項排查是在日常檢查基礎(chǔ)上對本單位安全生產(chǎn)可控狀態(tài)的全面會診，進(jìn)而從中排查出誘發(fā)事故的深層次隱患，因此，日常安全檢查與專項隱患排查必須有機(jī)的融為一體。

對排出的一般事故隱患，由責(zé)任單位立即制定整改治理方案，對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的還要制定應(yīng)急預(yù)案，并上報安全管理部門備案，安全管理部門根據(jù)責(zé)任單位隱患治理難易程度，下達(dá)隱患限期整改治理通知書，隱患責(zé)任單位應(yīng)按上級下達(dá)的限期治理要求對隱患進(jìn)行整改治理。

安全隱患意識篇7

一、指導(dǎo)思想

以“十七大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“排查要認(rèn)真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

通過開展隱患排查治理活動，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督和管理；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高事故防御和應(yīng)急救援能力，有效遏制較大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。年內(nèi)工礦企業(yè)隱患整改率達(dá)到95％以上、掛牌督辦的工礦商貿(mào)重大隱患整改率達(dá)到100％，確保實現(xiàn)三個“零增長”，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力的安全保障。

三、工作范圍、重點和主體

工礦企業(yè)隱患排查治理范圍和重點：礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金冶煉、機(jī)械制造、船舶修造等工礦各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。隱患排查治理工作重點是排查工礦各類生產(chǎn)經(jīng)營單位安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理中“人、機(jī)、環(huán)境、管理”等方面的不安全因素。安全基礎(chǔ)管理方面，檢查內(nèi)容為安全責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況、安全培訓(xùn)教育情況和應(yīng)急管理情況?，F(xiàn)場管理方面，各科室、各中隊?wèi)?yīng)根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)特點詳細(xì)參照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)〈全省工礦企業(yè)隱患排查治理活動實施方案〉的通知》（浙安監(jiān)管辦〔20*〕41號）的文件要求逐項落實監(jiān)督檢查工作。

隱患排查治理的主體：工礦各類生產(chǎn)經(jīng)營單位為隱患排查治理的主體，各安監(jiān)中隊按照“屬地管理、分片管理”的職責(zé)落實好轄區(qū)內(nèi)工礦各類生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理的監(jiān)督工作，市局綜合科、?；?、礦山科、監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查治理的監(jiān)督工作。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

隱患排查治理是20*年的一項中心工作，也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的全局性、基礎(chǔ)性工作，必須引起各級的高度重視。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市局成立了以局長施旭晨同志為組長，班子其他成員為副組長，各科室、各安監(jiān)中隊等主要負(fù)責(zé)人為成員的“隱患排查治理”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，徐曉劍同志為辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理各項工作。各安監(jiān)中隊要切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，把隱患排查治理工作作為鍛煉隊伍、提高監(jiān)管能力的絕好機(jī)會，廣泛發(fā)動，精心組織。各安監(jiān)中隊要結(jié)合自身實際，確定工作重點、明確時間步驟、細(xì)化內(nèi)容要求、嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、提高治理成效。

（二）統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合

當(dāng)前，各級工作任務(wù)十分繁重，壓力很大，要做好隱患排查治理工作，必須在抓統(tǒng)籌、抓結(jié)合上做文章。一是要與“真情服務(wù)、安全發(fā)展”的作風(fēng)建設(shè)活動相結(jié)合，幫助指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理隱患，改善安全生產(chǎn)條件；二是要與“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作相結(jié)合，通過隱患排查治理活動，切實提高各類從業(yè)人員安全意識和安全管理水平，促使更多企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化管理A類企業(yè)考評，努力創(chuàng)建一批省、溫州市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)企業(yè)；三是要與“行政執(zhí)法”相結(jié)合，在隱患排查治理過程中，對隱患整改不力或拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要嚴(yán)格執(zhí)法，依法嚴(yán)肅查處。

（三）完善制度，有序推進(jìn)